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Puntos: 2
Que identifica el MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS?
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Puntos: 2
Cul de las alternativas corresponde a un costo indirecto.
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Puntos: 2
Relaciones lo siguientes conceptos:
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Puntos: 2
1. Relaciona los siguiente conceptos:
Destruccin de tejidos; Anemias; esterilidad; cncer. Los productos qumicos tambin Los productos qu
destruyen de tejidos (productos corrosivos); Intoxicaciones; irritaciones (productos
txicos y nocivos para la salud).
Produce Electrocucin (contactos directos o indirectos); Quemaduras (por arco La energa elctr
elctrico).
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Puntos: 2
Cul NO sera el ejemplo de una Accidente Incapacitante?
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Puntos: 2
Mencione cual NO corresponde a un efecto al trabajador despus de un accidente.
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a. Sufrimiento fsico.
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Puntos: 2
La recopilacin de datos en el proceso de investigar un accidentes, NO tiene nada que ver con:
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d. Ver el estado de los familiares del accidente una vez que se les haya com
del hecho.
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Puntos: 2
En que se debe tener cuidado al momento de generar un REPORTE FINAL DE LA
INVESTIGACION.
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Puntos: 2
La PERDIDA en los accidentes de trabajo, causan efectos a:
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a. Personas, materiales, al proceso y al cliente.
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Puntos: 2
Segn el nivel de gravedad del accidente de trabajo, este puede estar clasificado como?:
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1
Puntos: 2
Es aquella persona que de forma directa o indirecta es parte de las labores de produccin y/o
prestacin de nuestros productos o servicios.
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a. Cliente externo
b. Cliente moroso
c. Cliente interno
d. Cliente satisfecho
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Puntos: 2
Las tres funciones del control de la calidad son.
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b. 5S / Ishikawa / Pareto
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Puntos: 2
Es la representacin de varios elementos de un sistema que pueden contribuir a un problema. Tambin
se le denomina Diagrama Ishikawa, Diagrama 5 M o diagrama Espina de Pescado
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a. 5s
b. Lista de Chequeo
c. Diagrama de Flujo
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Puntos: 2
El Sistema integrado de gestin que cuenta Senati , aplica en las siguientes normas:
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Puntos: 2
Relaciona correctamente cada concepto tomando como base la gestin de la calidad:
Estas constituyen el camino que la organizacin va a emplear para que los objetivos lleguen Estrategias.
a la meta.
Son aquellos propsitos que la organizacin desea alcanzar para Objetivos.
que la misin y visin se lleguen a concretizar
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Puntos: 2
El garantizar un nivel contino de la calidad del producto o servicio proporcionado. Hace referencia a:
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a. La inspeccin
b. Control de Calidad
c. Aseguramiento de la Calidad
d. Calidad de diseo
e. Calidad de Servicio.
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Puntos: 2
Relaciona correctamente cada concepto con la funcin de calidad a la que representa:
Se encarga de averiguar quines son los clientes, qu quieren y esperan de la organizacin. Calidad de
Es un mecanismo para acreditar la madurez en calidad de los procesos de trabajo de las Calidad Cer
organizaciones.
Sus objetivos son: Minimizar costos y Maximizar la satisfaccin del cliente. Calidad de
Es el grado de concordancia entre el diseo y el fin para el cual fue creado. Calidad de
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Puntos: 2
En la motivacin referida a la bsqueda de dinero y por las recompensas salariales y materiales de
trabajo. Hace referencia a:
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a. Compensacin social
b. Compensacin econmica
c. Compensacin simblica
d. Compensacin no material
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Puntos: 2
Son los gastos generados por todas las actividades que se deben realizar para detectar errores
cometidos durante el proceso, con la finalidad de que no lleguen al consumidor.
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a. Costos Evitables
b. Costos de prevencin
d. Costos de evaluacin
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Puntos: 2
Representacin grfica que muestra la secuencia de pasos que se necesitan para obtener un resultado
que puede ser un producto, un servicio o una combinacin de ambos.
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a. 5s
b. Lista de Chequeo
c. Diagrama de Flujo