UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ

NCLEO CARICUAO
PERIODO ACADMICO: 2016-3 INTENSIVO
UNIDAD CURRICULAR: MODELO ADMINISTRATIVO
CICLO: ELECTIVO
MENCIN: TODAS CDIGO: 32051 SECCION: D
TCNICA DE APRENDIZAJE: CURSO ESTRUCTURADO
PROF. ANA DISNAY COLMENARES
TELF. 04264027002 CORREO: unesranadiscol@gmail.com

Objetivo General:

Al finalizar el curso el participante ser capaz de determinar la aplicabilidad metodolgica de los diferentes
modelos administrativos, as como interpretar las diversas propuestas de reforma administrativa, en la gestin
empresarial, pblica y/o privada.

Exposicin y Trabajo

Cada equipo debe preparar el material de apoyo que utilizar en la exposicin del tema que le corresponda.
Debe entregar un trptico al resto de los equipos. Se tomar en cuenta la creatividad

Enviar el trabajo 3 das antes de la exposicin por email a la direccin: unesranadiscol@gmail.com

Los trabajos deben contener lo siguiente: Portada ndice Introduccin Contenido Conclusin
Bibliografa Anexos. (Normas UPEL)

Anlisis individual en hoja de examen.

Estudio de caso

Elegir una empresa, a fin de realizar un diagnstico de la misma, evaluar la aplicabilidad de las herramientas
gerenciales y/o modelos administrativos que estn puestas en prcticas y que fueron utilizadas en algn
perodo determinado en la empresa elegida, se sugiere que esta organizacin sea el lugar de trabajo de un
integrante del equipo al cual pertenece.

Semana 1 (01-08-2016)
NEGOCIACION DEL CONTRATO DE APRENDIZAJE

Semana 2 (08-08-2016)
UNIDAD I:
Teora Cientfica de la Administracin- Teora Clsica de la Administracin- Enfoque de Sistemas- Aspectos
fundamentales de la teora general de los sistemas (T-G-S-)- La organizacin como sistema- La teora de
sistemas.
UNIDAD II:
Las Organizaciones como Sistemas- Estructura Organizacional- Crecimiento y Adaptacin- Concepto de
Modelos- Definicin de Modelos Administrativos- Importancia, Caractersticas, Ventajas y Desventajas de los
Modelos- Seleccin del Modelo- Tipos de Modelo- Modelo Autocrtico- Modelo de Custodia- Modelo de
Apoyo- Modelo Colegial- Conclusiones.

Semana 3 (15-08-2016)
UNIDAD III:
iderazgo y Cambio Organizacional- Teora de la contingencia- Procesos empresariales- Procesos rectores-
Procesos de gestin operativa- Procesos financieros y administrativos- Gerencia para Proyectos: Aplicacin y
seguimiento de los Proyectos- Caractersticas.
UNIDAD IV:
Control organizacional como mecanismo de retroalimentacin- Toma de Decisiones-Tipos de Decisiones-
Herramientas para la Toma de Decisiones- Direccin- Liderazgo- Factores de direccin Competitividad

Semana 4 (22-08-2016)
UNIDAD V:
Coaching en las Organizaciones- Marketing- Anlisis DOFA- Calidad total- Planificacin Estratgica
UNIDAD VI:
Reingeniera- Justo a tiempo- Mejoramiento contino- Normas ISO 9000- ISO 9001: 2000- ISO 9004

Semana 5 (29-08-2016)
UNIDAD VII:
Cadena de valor- Competitividad- Outsorcing- Benchmarking
UNIDAD VIII:
Administracin y Gerencia por objetivos- Gerencia por resultado- Diferencias- En que caso se utiliza
Cual es la utilizada en las Organizaciones y Porque?- Que persigue
El Control de Gestin- Concepto- Enfoques- Balance Score Card- Perspectivas- Diseo indicadores.

Semana 6 (05-09-2016)
Entrega y defensa del estudio de caso.

Semana 7 (12-09-2016)
Rolplay y entrega de notas

NEGOCIACION DEL CONTRATO DE APRENDIZAJE:

Unidad Estrategia Ponderacin Fecha Responsable
I, II Anlisis 10% 08/08/2016 Individual
III, IV Anlisis 10% 15/08/2016 Individual
V, VI Anlisis 10% 22/08/2016 Individual
VII,VIII Anlisis 10% 29/08/2016 Individual
Exposicin y Trabajo 20% 08/08 al 29/08/2016 Grupal
Estudio de Caso 15% 05/09/2016 Grupal
Rolplay 15% 12/09/2016 Grupal
Asistencia e Inter. 10% 08/08/ al Individual
12/09/2016
100%

REFERENTES BIBLIOGRFICAS

- Chiavenato, Idalberto (1997) Introduccin a la Teora General de la Administracin. Editorial

Mc. Graw Hill. Mxico
- Dessler, Gary (1996) Administracin. Mxico: Prentice Hall Hispanoamrica, S.A.
- Fred, David (1997). Concepto de Administracin. (5ta. Edicin). Mxico: Prentice Holl
Hispanoamericana, S.A.
- Kas, F. (1980) Administracin en las organizaciones, un enfoque de Sistema, Mxico, Mc.
Graw Hill.
- Lester, R., John, W., (1992) Lo que todo supervisor debe saber. 6ta Edicin Mc. Graw Hill
Mxico.
- Melinkoff. R., (1987) La Estructura de la Organizacin,
- Melinkoff, R., (1992) Los procesos Administrativos, Caracas, Editorial PANAPO.
- Robbims, Stephen y De Censo, David (1998) Fundamento de Administracin. Mxico: Prentice
Holl Hispanoamericana, S.A.
- Stepehen,R. Covey (1997) Los siete hbitos de la Gente altamente efectiva. Edit. Circulo de
Lectores.
- Stoner, James, y Freeman Gilbert (1996) Administracin (6ta. Edicin). Mxico: Prentice Holl
Hispanoamericana, S.A.