Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Introduccin
La presente Gua tiene la finalidad de explicar cmo se deben elaborar los Proyectos de Inversin
que acompaarn las solicitudes de financiamiento del sector Manufactura, a ser consignadas en el
Banco de Desarrollo Econmico y Social de Venezuela (Bandes).
Dichos proyectos debern estar enmarcados en los lineamientos estratgicos del Plan de Desarrollo
Econmico y Social de la Nacin 2013-2019, en los sectores y en las partidas financiables que se
indican a continuacin, sin menoscabo de cualquier otra alternativa que resulte aprobada por el
Directorio Ejecutivo de Bandes:
Industrias Financiables
1
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
2
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
Fabricacin de motocicletas.
3
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
Elaboracin de levadura.
Elaboracin de azcar.
Elaboracin de caf.
4
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
Elaboracin de vinagre.
Condimentos
Elaboracin de sal de mesa.
Bebidas
Elaboracin de bebidas no alcohlicas; produccin de aguas
minerales y aguas embotellada
Se entender por adquisicin de activos, la compra de cualquier tipo de activo fijo, tales como:
terrenos, galpones u otras infraestructuras para las actividades productivas, maquinarias, mobiliarios
y equipos, vehculos e inclusive la compra de la totalidad de los activos de unidades productivas, en
este ltimo caso el financiamiento sera por el justiprecio de dichos activos en funcin a los avalos,
realizados por evaluadores independientes y convalidados por Bandes.
Para la presentacin del proyecto, se recomienda la divisin del mismo en captulos, tal como se
seala seguidamente:
5
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
Persona Jurdica
Razn Social: Se refiere al nombre con que est registrada la empresa o cooperativa en el
Registro correspondiente. Ejemplo: Fbrica Internacional de Grapas Clips, Compaa
Annima.
Denominacin Comercial: Se refiere al nombre con que se conoce comercialmente a la
empresa. Ejemplo Clips La Primera.
Siglas: Se refiere a la abreviatura de la Razn Social. Ejemplo FIGYC, C.A.
RIF: Indicar el Nmero del Registro de Informacin Fiscal.
Nmero de Sunacoop: En caso de Cooperativas indicar el nmero de registro en la Sunacoop.
Direccin: Sealar la direccin (urbanizacin/ barrio, calle, avenida o callejn; nmero y
nombre de casa/edificio/galpn, piso, punto de referencia, parroquia, municipio, ciudad, estado),
telfono, fax y correo electrnico.
Coordenadas georeferenciales: identificacin a travs de coordenadas UTM de los linderos
de la unidad productiva.
Representante Legal: Indicar nombres y apellidos, nmero de cdula de identidad, nmero de
RIF, cargo, direccin (completa tal como aparece en los recibos de pago de servicios), telfono,
fax y correo electrnico.
Registro Mercantil o Civil: Indicar los datos de registro de la organizacin, nmero, tomo,
protocolo, objeto social, duracin de la organizacin, fecha de vencimiento de la Junta Directiva
o Consejo de Administracin, fecha de cierre del ejercicio, nombre completo del registro
mercantil o civil, as como todos los registros realizados desde la constitucin de la empresa o
cooperativa hasta la fecha de presentacin del proyecto ante Bandes.
Composicin Accionaria: Identificacin de los accionistas indicando nombres y apellidos,
nmero de cdula de identidad, nmero de RIF, nmero de acciones y porcentaje. Igualmente,
se debe indicar el capital social, suscrito y pagado en bolvares. Cuando uno o varios
accionistas sean Persona Jurdica, se deber sealar a su vez todos los accionistas de stas
con sus nombres y apellidos, nmero de cdula de identidad, nmero de RIF, nmero de
acciones y porcentaje. En caso de cooperativas los datos de los asociados.
Junta Directiva o Consejo de Administracin Vigente y Estructura Organizativa: Indicar el
nombre, nmero de cdula de identidad, RIF y cargo de los miembros de la Junta Directiva o
del Consejo de Administracin. Anexar el Organigrama estructural y funcional de la empresa o
cooperativa.
Persona Contacto: Indicar nombres y apellidos, nmero de cdula de identidad, direccin
(completa tal como aparece en los recibos de pago de servicios), telfono, fax y correo
electrnico.
Adems de todos los datos de identificacin, se debe detallar la experiencia que posee con
relacin al proyecto.
Sealar las empresas relacionadas, alianzas (estratgicas y comerciales) con otras
organizaciones, explicando la naturaleza esencial de la relacin y detallando como pueden agregar
valor al proyecto. (Si aplica)
2. Identificacin de la propuesta
Indicar el nombre del proyecto y el objeto del mismo, es decir, si se pretende lograr una
instalacin, ampliacin, reconversin o reactivacin.
6
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
3.2 Justificacin: Presentar las razones que motivaron la necesidad de formular y llevar a cabo la
iniciativa de inversin.
Dentro de la justificacin del proyecto se debe indicar la concordancia o relacin del mismo
con: el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2013-2019 y las Polticas y
lineamientos de los ministerios u organismos rectores de la actividad econmica a realizar.
3.3 Monto solicitado: Indicar la suma en bolvares del financiamiento que se est solicitando a
Bandes y las partidas a financiar.
4. Estudio de mercado
4.1 Descripcin del producto, caractersticas y usos: Descripcin detallada de(l) producto(s),
especificando niveles de calidad, caractersticas de funcionamiento, tipos de clientes o
consumidores, origen de la materia prima, componente importado y nacional, ventajas
competitivas, necesidades que satisface, productos similares y sustitutos, preferencias del
consumidor.
4.2 Oferta: Realizar el anlisis de la oferta del producto, lo que involucra: competidores, precios,
calidad, funcionamiento, garanta y servicio postventa. Evaluar el comportamiento y proyeccin
de la oferta.
Incorporar un cuadro donde se sealen sus principales competidores:
Capacidad utilizada en
Direccin y Productos unidades
Empresa
telfono competidores
(si se dispone informacin)
4.3 Demanda: Indicar los actuales y/o potenciales clientes, cuantificando la demanda real y futura,
as como el nivel de aceptacin del producto a generar. Sealar la estimacin de la demanda
total.
7
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
Direccin y
Empresa Productos Cantidades
telfono
4.4 Mercado potencial para el proyecto: Comparar la proyeccin de la demanda del producto en
estudio con la de la oferta total, determinando el mercado potencial del proyecto. Realizar las
proyecciones del mercado potencial, justificando las premisas utilizadas y presentando la base
histrica. Sealar el destino de la produccin en lo referente al mercado interno y/o externo.
Direccin y
Empresa Productos Cantidades
telfono
Se debe demostrar que existe una demanda insatisfecha que se busca cubrir con el aumento
de produccin que se seale en el proyecto.
En caso de presentar los datos de mercado, los mismos pudiesen estar sustentados con
estadsticas oficiales o fuentes reconocidas, en los casos de recurrir al mtodo de encuestas o
focus group, se deben anexar las planillas personalizadas de las mismas, con nmeros
telefnicos a los efectos de corroborar su veracidad.
Cuando se realicen clculos o estimaciones propias deben ser debidamente explicadas y
sustentadas.
4.5 Precio: Identificar el precio del producto, con base en la estructura de costos y margen de
ganancia, apegado al estricto cumplimiento de la Ley de Costos y Precios Justos.
Incorporar un cuadro donde se sealen los precios de sus productos y los de la competencia:
Empresa Precio de la
Producto Precio
competidora competencia
5. Estudio tcnico
5.1 Descripcin del proceso productivo: Sealar y describir las diferentes etapas del proceso
productivo y la forma cmo se vinculan.
5.2 Tamao y localizacin: Se refiere a detallar el lugar donde se ejecutar el proyecto, los
mximos beneficios que se obtenga en relacin a los costos de produccin y distribucin,
teniendo en cuenta que el sitio ofrezca las mejores condiciones para la ubicacin del proyecto
bien sea un espacio rural o urbano, as como mencionar los aspectos favorables a la ubicacin
tales como: ubicacin de los consumidores o usuarios, localizacin de la materia prima y
dems insumos, vas de comunicacin, tipos de transportes, servicios pblicos, polticas,
planes o programas de desarrollo de la zona, condiciones climticas, ambientales, suelos,
ubicacin de la competencia, limitaciones tecnolgicas, consideraciones ecolgicas, entre
otras.
Incorporar un cuadro donde se sealen sus costos unitarios de produccin por materia prima:
9
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
TOTAL
Detallar y justificar los costos y gastos de operacin, as como los gastos de administracin
y ventas.
Gasto anual
Gastos operacionales
(Bs)
Alquiler 0,00
Servicio de Electricidad 0,00
Servicio Telefnico y de Agua 0,00
Combustible 0,00
Mantenimiento 0,00
Otros 0,00
Total 0,00
El nombre de las partidas es slo referencial
10
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
Gasto anual
Gastos de administracin y ventas
(Bs)
Alquiler 0,00
Servicio de Electricidad 0,00
Servicio Telefnico y de Agua 0,00
Papelera 0,00
Otros 0,00
Total 0,00
El nombre de las partidas es slo referencial
Sealar las normas, polticas y los controles de calidad vinculadas con el producto.
Definir los tiempos de produccin en su totalidad, desde la compra y recibo de materia
prima, hasta la venta y recibo de pago del cliente, con miras a establecer el flujo de efectivo.
Identificar las polticas de control y manejo del inventario.
11
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
5.6 Organizacin: Sealar los requerimientos de recursos humanos para llevar a cabo el
proyecto, conforme a la curva de aprendizaje de la capacidad de produccin, estructura
12
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
Sueldo Total
Cantidad Cantidad a
Mano de Obra Directa Base Aportes
actual generar
mensual anuales
Cargo 1 0 0 0 0
Cargo 2 0 0 0 0
Cargo 3 0 0 0 0
Total 0 0 0 0
Sueldo Total
Cantidad Cantidad a
Mano de Obra Indirecta Base Aportes
actual generar
mensual anuales
Cargo 1 0 0 0 0
Cargo 2 0 0 0 0
Cargo 3 0 0 0 0
Total 0 0 0 0
Sueldo Total
Mano de Obra Cantidad Cantidad a
Base Aportes
Administracin y Ventas actual generar
mensual anuales
Cargo 1 0 0 0 0
Cargo 2 0 0 0 0
Cargo 3 0 0 0 0
Total 0 0 0 0
6. Estudio de ingeniera
En caso de que el proyecto contemple ampliaciones, mejoras o construccin, se deber realizar
una descripcin de la infraestructura que se plantea construir o refaccionar, que incluya la memoria
descriptiva y cronograma de ejecucin de las obras; en el entendido que la construccin slo ser
financiada cuando se trate de infraestructuras necesarias para la realizacin de las actividades
productivas anteriormente sealadas y que se requerir un aporte propio en esta partida. No se
financiarn los movimientos de tierra y obras de urbanismo.
7. Impacto ambiental
Describir el marco regulatorio de la actividad objeto de financiamiento con base en la normativa
establecida por organismos tales como:
Ministerio del Poder Popular para el Ambiente.
Instituto Nacional de Parques (Inparques), especialmente para aquellos proyectos situados en
reas Bajo Rgimen de Administracin Especial (Abrae).
13
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
8. Aporte Social
La Unidad Productiva deber presentar Propuesta Social donde se especifiquen las condiciones,
alcance, tiempo y frecuencia de la contribucin o aporte, que no podr ser menor al 5% de la
utilidad anual, en productos, servicios o monetario, debidamente avalado por el Consejo Comunal
o Comuna. En caso que no lo hubiera por la asociacin de vecinos o por cualquier otra institucin
pblica con la cual convenga dicho aporte (Escuelas, Guarderas, Comedores Populares, etc.).
En caso de realizar aportes monetarios, se deben reflejar dichos egresos en el Flujo de Caja
proyectado.
9. Inversiones y financiamiento
Est integrado por diversos rubros requeridos para el desarrollo de la actividad productiva. Es
necesario que la utilidad de cada uno de ellos est debidamente justificada para el proceso.
Plan de Inversin
Monto Aporte
Partidas Financiamiento
Total Propio(*)
1. Activos Fijos:
Compra de Inmuebles
Construccin, Reparacin Ampliacin de
Inmueble
Maquinarias y Equipos
Utensilios y herramientas
14
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
(*) El capital de trabajo: Se financiar hasta tres (03) meses, en caso de ser materia prima e
insumos, mano de obra o gastos. En casos excepcionales y debidamente justificados se podr
financiar ms de tres (03) meses de materia prima e insumos.
(*) El porcentaje de aporte propio. Depende del rgimen de propiedad de los medios
de produccin, el cual se ilustra a continuacin:
En caso de que las garantas a ofrecer en la solicitud representen un ndice de 1/1, se podr solicitar
un nico desembolso con excepcin de la ejecucin de obras civiles. Respetndose a futuro el ndice
de la relacin garanta/prstamo 1,3/1.
15
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
9.2 Servicio de la deuda: Se debe indicar el monto de la cuota estimada a cancelar, plazo del
crdito, tasa de inters, periodo de gracia y periodicidad del pago
Para el sector manufactura la tasa de inters mnima ser del 10% para las proyecciones, el
plazo de amortizacin para el activo fijo ser hasta un mximo de diez (10) aos con
perodos de gracia hasta tres (03) aos este puede incluir dos (02) aos de diferimiento de
intereses.
Para la amortizacin del Capital de Trabajo se tendr un plazo mximo de cinco (05) aos,
con perodos de gracia de hasta tres (03) aos, este puede incluir solo dos (02) aos de
diferimiento de intereses, dependiendo del ciclo productivo, los flujos de caja y el perodo de
recuperacin de la inversin, la aplicacin de los plazos se debe realizar por partidas.
9.3 Proyecciones e indicadores financieros: Presentar las proyecciones por el perodo del
crdito e indicar claramente las premisas que han dado origen a las estimaciones financieras
y la justificacin de las mismas, presentndolas en un cuadro detallado de ingresos, costos y
gastos, depreciacin y amortizacin de los activos fijos, e incluir presupuestos de costos e
ingresos en unidades fsicas y en bolvares. (Ver anexo del flujo de caja)
10. Garantas
Indicar el tipo de garanta que posea el proponente, la cual servir como respaldo al monto del
financiamiento a solicitar, sealando la relacin/garanta prstamo.
El Banco debe constituir garantas que respalden los crditos. En tal sentido se
establece como ndice de la relacin garanta/prstamo 1,3/1.
El ndice garanta prstamo podr incluir los bienes a adquirir con el financiamiento.
Adicionalmente, en los casos de construccin, las garantas se establecern en funcin
a las valuaciones y cronograma de desembolso, exigiendo la fianza de anticipo y de fiel
cumplimiento de la empresa constructora, en los casos que aplique.
Todos los crditos debern tener un minino de 0,5/1 del monto del crdito antes del
primer desembolso.
Anualmente se realizar la revalorizacin de los bienes constituidos en garanta, a los
fines de actualizar el ndice de garanta/prstamo.
En caso que los proponentes no alcancen el ndice garanta / prstamo establecido, se
podr respaldar la solicitud con fianzas financieras o tcnicas de Sociedades de
Garantas Reciprocas o cualquier otro sistema de respaldo de Garanta diseado por el
Ejecutivo Nacional o el propio Bandes. A los fines de salvaguardar el patrimonio de
16
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Hay que asegurar la irreversibilidad de la poltica econmica del pas
Bandes.
(1) Se podr constituir sobre: Maquinarias que conforman una planta o lnea de produccin,
maquinarias aisladas, equipos de trabajo pesado, aeronaves, equipos de transporte liviano.
No sern susceptibles de garantas mobiliarias las herramientas y utensilios mobiliarios.
(2) Se constituir sobre todo tipo de inmueble, siempre que se posea la propiedad y no
correspondan a bienes pblicos nacionales (INTI) o Municipales (Ejidos), de acuerdo a su
ubicacin y aceptacin por parte de la Coordinacin de Avalos e Inspecciones de Bandes.
(3) Segn informe de convalidacin de avalo elaborado por la Coordinacin de Avalos e
Inspecciones de Bandes.
(4) Los activos dados en garanta, debern estar amparados por una Pliza de Seguros a favor
de Bandes, por el tiempo que dure el financiamiento.
17
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.