Sie sind auf Seite 1von 15

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ENSAYO

Las Finanzas para la Toma de Decisiones en las Empresas

AUTOR(a):

CRUZADO RODRIGO GLORIA

VALLEJOS VERGARA NADIA GISSELA

ASESOR(a):
EDITH YANINNA PEREZ IDROGO

CHICLAYO - PER

(2016- I)

1
NDICE

I. INTRODUCCIN 3

II. ARGUMENTACIN 5

III. CONCLUSIONES 14

IV. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS 15

2
I. INTRODUCCIN

Las finanzas fueron por muchos aos, consideradas como parte de la economa, es innegable
que las finanzas cumplen un rol importante en cualquier empresa u organizacin. Por ello, es
clave que toda empresa, independientemente de su tamao, cuente con informacin
oportuna, til, clara, relevante y concisa. Por lo que las empresas no estn tomando decisiones
acertadas en cuestiones financieras, puesto que en muchos casos las empresas han ido a la
quiebra por la malas decisiones que se han tomado alrededor de ella, ya que mediante estas
decisiones se podr pronosticar el futuro y podremos visualizar hacia donde llevaremos a
nuestra empresa, dado que la gran parte de las decisiones empresariales se miden en trminos
financieros.

La toma de decisiones no es un tema del cual se pueda ejercer con menor conocimiento por lo
que es necesario que antes de tomar una decisin se efecte un anlisis financiero para
conocer los problemas que pueda afectar el desarrollo normal de las actividades de la
empresa. Es all que el objetivo de la misma es destacar los beneficios de aplicar las finanzas en
las empresas, que les permita la identificacin de los problemas financieros y la buena toma de
decisiones. Por otro lado las finanzas son importantes porque sirven como parmetro para
identificar si las acciones o decisiones tomadas estuvieron conforme a lo planeado. Y en caso
de no haber cumplido, entonces tomar acciones correctivas que permitan establecer mejoras
en la gestin. Por lo tanto, las finanzas hay que asumirlas como parte integral dentro de una
estructura del negocio, ya que inciden de manera directa en todos los aspectos de relevancia
de la misma.

Es as como, las finanzas en las empresas, es un tema que si bien, nos es nuevo si ha tomado
una nueva preponderancia al justificar decisiones en el entorno de los negocios, ya que
pueden enrutar, frenar o acelerar un sector especfico de la economa o incluso todo el
mercado.

Hemos considerado que las finanzas representan un medio imprescindible para el


cumplimiento de los planes de la empresa, posibilitando tomar decisiones adecuadas con el fin
de garantizar el crecimiento de toda la empresa, tanto en recursos materiales, laborales y
financieros. Ya que toda organizacin toma sus decisiones con finalidad de alcanzar sus
objetivos los cuales los llevara xito. La mayora de las decisiones financieras son de carcter
irrevocable ya que estas tienen costos muy fuertes y podran llevar a la quiebra a la empresa,
puesto que la determinacin del valor de la empresa est en juego, pues los rendimientos
esperados pueden ser o no favorables.

3
Despus de elegir de entre varias alternativas, buscar lo mejor para todos, se vuelve una
decisin sumamente compleja, las organizaciones se preocupan constantemente por tomar
decisiones que les permita optimizar sus resultados de manera que se obtenga el mayor
beneficio.

Por ltimo concluimos que sin duda las finanzas en las empresas representan un valor para la
gestin del negocio, permitindoles a quienes las dirigen tener informaciones que les sirvan
como espejo a las realidades que enfrenta la empresa en el da a da; y al mismo tiempo lograr
tornarse en una herramienta de relevancia en la toma de decisiones.

4
II. ARGUMENTO

LAS FINANZAS
Las finanzas estudian el proceso de circulacin del dinero, es decir la forma de obtencin y
administracin de fondos. Hace referencia a la bsqueda de un aumento en las ganancias sin
invertir ms de lo aconsejable, es decir minimizando los riesgos de la inversin.
Las finanzas, en la economa, son las actividades relacionadas con los de capital y de dinero
entre individuos, empresas o Estados. Son un elemento muy importante para la gestin y
formacin de nuevas empresas, el cual les permite aprovechar las oportunidades para crecer,
por ejemplo, para realizar un negocio, las empresas necesitan una variedad interminable de
activos, los cuales pueden ser tangibles, como maquinaria, fbricas y oficinas; e intangibles
como marcas, patentes, he ah la necesidad de las finanzas, puesto que a travs de ella se
lograr obtener el dinero necesario para el funcionamiento y crecimiento de las mismas.
Todas las facetas de la economa mundial dependen de un proceso ordenado de las finanzas.
Los mercados de capitales proporcionan el dinero para apoyar a las empresas y los negocios
proporcionan el dinero para mantener a las personas.

Las principales ramas de especializacin dentro del campo de las Finanzas son las siguientes:

Finanzas empresariales o corporativas


Son aquellas que se centran en la toma de decisiones de inversin y su objetivo fundamental
de las finanzas empresariales consiste en maximizar el valor de la empresa para sus
propietarios.

Finanzas personales
Son las relacionadas con la capacidad de generar ahorro por parte de los individuos, as como
de obtener recursos financieros adicionales procedentes, por ejemplo, de las entidades
financieras para poder cubrir sus necesidades de inversin.

Finanzas pblicas
Se centran en la obtencin de recursos financieros procedentes de la sociedad y en las polticas
de gasto pblico que permiten la reinversin de dichos fondos en la sociedad.

5
Segn Jorge, R. (2014). Nos dice:

Normalmente, las empresas buscan a las personas con mejores habilidades para que
stas se reflejen en la institucin y permitan tomar excelentes decisiones. Pero dichas
decisiones tambin se fundamentan en herramientas tcnicas, administrativas y
financieras. Una de las principales herramientas utilizadas por las empresas son
los estados financieros, documentos que normalmente se elaboran al finalizar el
periodo contable (mensual y anualmente) con la finalidad de conocer la situacin
econmica y financiera de la compaa. La informacin obtenida es de gran
importancia para la administracin de la empresa porque permite conocer el
crecimiento y rendimiento del negocio.
Al analizar esta informacin se puede medir el progreso de la empresa, conocer la
capacidad de endeudamiento, las fortalezas y debilidades financieras, saber si la
gestin administrativa va bien encaminada, si los planes de costos estn bien
estructurados o necesitan cambios, y si es necesario hacer un aumento del capital de
la empresa. Adems, permite a la administracin medir el progreso de las estrategias
financieras implementadas y facilitar el anlisis de la situacin econmica de la
empresa para la toma de decisiones. (p. 85)

Como nos podemos dar cuenta los estados financieros es una de las herramientas ms
importante dentro de las empresas, porque nos permite evaluar la situacin econmica de la
empresa, con la finalidad de conocer las fortalezas y debilidades por las que atraviesa la
organizacin, y as poder tomar las mejores decisiones que ayuden a tomar un rumbo lleno de
oportunidades para las empresas.

Para Susana, S. (2011).

Contar con el personal capacitado es esencial para que una organizacin tenga un
mejor desempeo ya que los recursos disponibles se utilizan de manera ms eficiente,
as como la toma de decisiones. Un problema de las pequeas empresas es que no
cuentan con el personal adecuado para tomar decisiones de inversin, financiamiento
y administracin de capital de trabajo, debido al alto costo que representa para las
empresas. En el mejor de los casos, el micro y pequeo empresario delega la funcin
financiera al contador de la empresa y es hasta que la organizacin crece cuando se

6
crea un departamento especial de finanzas. Sin embargo, debido a que el pequeo
empresario es al mismo tiempo el director de la organizacin, comnmente en el recae
la funcin financiera aun cuando no tiene los conocimientos necesarios para tomar las
decisiones ms adecuadas. Aunque la complejidad de la toma de decisiones financieras
est relacionada con el tamao de la organizacin, las pequeas empresas se
enfrentan a una gran diversidad de problemticas referentes a la administracin de los
recursos financieros, siendo evidente la necesidad de especializacin en el campo de
finanzas. (p.14)

Cabe resaltar que cuando la organizacin o empresa cuenta con un personal capacitado para la
toma de decisiones financieras se est en posibilidad de alcanzar las metas propuestas, para
as maximizar el valor de mercado de la organizacin. Por ello es necesario delegar esas
funciones a un equipo capacitado, que conozca muy bien a la empresa.

Para Domingo, H. (2011).

Las decisiones financieras juegan uno de los papeles ms importantes; por cuanto en
la medida que estas decisiones sean efectivas, adems ser til para proyectarse en el
tiempo. El papel de las decisiones financieras, actualmente abarcan determinar el
volumen total de fondos que deber utilizar, distribuir esos fondos eficientemente
entre las diversas inversiones, incluye distribuir de la mejor manera las fuentes de
financiamiento desde el punto de vista de la evaluacin global, las decisiones
financieras, deben poseer una perspectiva muy amplia porque su influencia se
extiende a todas las actividades de las instituciones as como al medio que las rodea.
(p.35)

Nos queda claro que las finanzas juegan un papel muy importante en cualquier empresa u
organizacin, porque son ellas las que encaminan a las compaas a crecer, las personas
encargadas y conocedoras de las finanzas son las que toman las decisiones ms acertadas que
beneficien tanto a las empresas como a sus trabajadores.

En su estudio Vctor, L. (2011). Sostiene que:

7
Es importante el tomar decisiones porque nos ayuda a realizar un conjunto de
acciones que permitan decidir acertadamente entre las alternativas posibles. En
primer lugar se debe determinar la necesidad de una decisin que es generada por un
problema o disparidad entre lo deseado y la condicin real. Luego se necesita
identificar los criterios de decisin y asignar peso a estos criterios para priorizar
primero los de mayor importancia en la decisin. Despus se desarrollan todas las
alternativas o posibles soluciones al problema y si bien no resulta posible en la mayora
de los casos conocer todos los caminos que se pueden tomar para solucionar el
problema, mientras ms alternativas se tengan va a ser mucho ms probable
encontrar una que resulte satisfactoria.

En nuestra opinin, tomar decisiones es una responsabilidad muy grande, a diario tomamos
decisiones en nuestra vida personal y profesional, sobre todo porque depende de esas
decisiones nuestro futuro. Si ya tomar decisiones sobre nuestra vida es complicado, tomar
decisiones gerenciales que dependan el futuro de una organizacin es mucho ms complicado
sobre todo cuando el progreso de la organizacin depende de la decisin que tomemos, por
ello la nica manera de tomar una buena decisin es travs de la aplicacin de un buen
procedimiento de toma de decisiones.

La primera decisin que ser importante en una compaa es en qu negocio desea


entrar. A esto se le conoce con el nombre de planeacin estratgica. Se trata
fundamentalmente de un proceso financiero de toma de decisiones, ya que requiere
evaluar los costos y beneficios distribuidos a lo largo del tiempo. Una vez que los
directivos han decidido en que negocios estn, deben preparar un plan para adquirir
fbricas, maquinaria, laboratorios de investigacin, salas de exhibicin, bodegas y
otros activos duraderos, as como la capacitacin del personal que los operar. Una vez
que la compaa haya decidido cuales proyectos desea realizar, debe encontrar la
manera de financiarlos. En este tipo de decisiones se comienza determinando un plan
de financiamiento factible para la empresa. Una vez establecido, se abordar la
cuestin de la mezcla ptima de financiamiento.

(Recuperado de: http://finanzasmkt.blogspot.pe/2008/10/decisiones-financieras-de-


las-empresas.html)

8
Para iniciar un negocio, la primera decisin que se debe realizar es qu tipo de negocio se
pretende realizar? De acuerdo a esta decisin, se planeara un proceso financiero, para poder
adquirir los recursos necesarios para poder lograr el proyecto puesto en marcha.

En su investigacin Antonio, S. (2002). Nos muestra:

Que la principal responsabilidad de los empresarios y directivos, consiste en tomar


decisiones que permitan a sus empresas operar rentablemente y realizar,
oportunamente, los cambios estructurales necesarios para enfrentar los desafos y
aprovechar las oportunidades que les presenta un entorno que evoluciona
constantemente.
La calidad de las decisiones hace la diferencia entre los negocios que alcanzan una
posicin de liderazgo. Toda decisin implica tomar ciertos riesgos, al asignar recursos
con base a una idea de lo que va a ocurrir en el futuro. Las magnitud del riesgo
depende del grado de incertidumbre sobre la forma como van a evolucionar los
mercados, la competencia, la tecnologa, etc. Dependiendo de su importancia y
transcendencia distinguimos tres tipos de decisiones:

- Decisiones Estratgicas. Son aquellas que configuran la estructura y determina el


funcionamiento de la empresa a largo plazo tales como la lnea de productos, los
mercados, la tecnologa, los sistemas de trabajo y la organizacin.
- Decisiones Tcticas. Tienen propsitos de enfrentar desafos y oportunidades
coyunturales, dentro del marco establecido por las decisiones estratgicas.
- Decisiones Operativas. Son las que se refieren al manejo cotidiano de las
compras, ventas, fabricacin, crdito, cobranzas, etc.. (p.13)

De lo anteriormente expuesto, decimos que para michas personas, tomar decisiones


importantes en la vida les suponen cierto temor o incertidumbre, por si se elige
incorrectamente. Cuando se trata de tomar una decisin para la empresa, est cargada de
inseguridad, porque sabemos que esta decisin depender el futuro y el xito, y tambin
porque estamos decidiendo nuestro futuro profesional.

9
Para Marcia, E. (2013). Deduce que:

El anlisis financiero es una herramienta que ayuda a los que son responsables de
tomar las decisiones para el comportamiento de la empresa y es quien le permite
evaluar si las estrategias y decisiones tomadas, luego de pasado un tiempo, son
efectivas o hay que tomar nuevas decisiones para encaminar el nuevo rumbo con el
fin de alcanzar las metas propuestas. Adems dice que dentro de las finanzas se
encuentran decisiones bsicas como:

- Decisiones de inversin: implican planificar el destino de los ingresos netos de la


empresa flujos netos de fondos- a fin de generar utilidades futuras;
- Decisiones de financiacin: persiguen encontrar la forma menos costosa de
obtener el dinero necesario, tanto para iniciar un proyecto de inversin, como
para afrontar una dificultad coyuntural.
- Decisiones de distribucin de utilidades: tienden a repartir los beneficios en una
proporcin tal que origine un crdito importante para los propietarios de la
empresa, y a la vez, la valoracin de la misma. (p. 15)

Planteamos que la Administracin Financiera es el sistema de teoras, tcnicas y


procedimientos de anlisis, valoracin, planeacin, evaluacin y control financiero de los
recursos para la toma de decisiones financieras de inversin y obtencin de recursos
monetarios, mediante los cuales se influyen directamente sobre la eficiencia en la utilizacin
de los recursos escasos y la eficacia de la gestin de la organizacin en su conjunto.

En su estudio Carlos, L. (2012). Menciona que:

Las principales decisiones financieras que toman las empresas son:


- Inversin.- Consiste en invertir adecuadamente los fondos de la empresa ya sea a
corto o largo plazo.
- Financiamiento.- Busca las mejores fuentes de financiamiento para las inversiones
o necesidades de la empresa.

10
- Retribucin a los Dueos.- Retribuye a los dueos por los fondos que aportaron a
la empresa, generando mayor riqueza. (p. 32)

Podemos decir que, la inversin, el financiamiento y la retribucin, son las decisiones ms


importantes que realiza una empresa, ya que de estas decisiones depende el rendimiento y el
buen funcionamiento, para alcanzar los objetivos planeados por las organizaciones, y que
estos no solo sean beneficiosos para esta, sino tambin para todos los que la conforman.

En su desarrollo Julio, P. (2012). Nos muestra que:

La funcin financiera se desarrolla mediante la toma de decisiones financieras, que


son adoptadas por la direccin financiera de la empresa. Por lo tanto las decisiones
ms relevantes se enmarcan dentro de cuatro grupos principales: Decisiones de
Inversin (Constituyen el ncleo central de la empresa), Decisiones de Financiamiento
(Tratan de encontrar la mejor combinacin de fondos necesarios para llevar a cabo las
inversiones), Decisiones de Gestin Financiera (Implican las operaciones del da a da
en relacin con los activos y pasivos a corto plazo)y por ltimo las Decisiones de
Dividendos (determinan la cantidad de beneficios que son distribuidos a los
accionistas). (p. 185)

Para tomar decisiones que beneficien a la organizacin, debemos tener en cuenta cuatro
decisiones que son de suma importancia para el rendimiento de la misma, que son, las
decisiones de inversin, financiamiento, gestin financiera y decisiones de dividendos.
Tomando en cuenta estas decisiones lograremos llevar al xito la empresa.

Algo muy importante y elemental que debemos saber al momento de iniciar el


proceso de la toma de nuestras decisiones financieras es qu tipo de decisin vamos a
tomar, es decir, si es de tipo de inversin o de financiamiento, o si es de reparticin de
dividendos, por ejemplo, cuando al final del ao al entregar el balance general de la
empresa, dependiendo de cuanta utilidad haya tenido la empresa, decidir qu
porcentaje de sta ser destinado a los socios, o si es viable la idea de reinvertir en
mejoras para la empresa ese capital. Las decisiones financieras pueden ser agrupadas
en dos grandes categoras: decisiones de inversin y decisiones de financiamiento. El
primer grupo tiene que ver con las decisiones sobre qu recursos financieros ser

11
necesarios, mientras que la segunda categora se relaciona de cmo proveer
los recursos financieros requeridos.

(Recuperado de: https://pymex.pe/finanzas/financiamiento/la-importancia-de-la-


toma-de-decisiones-financieras/)

Es importante saber qu tipo de decisin debemos tomar, si es de inversin o de


financiamiento, dependiendo de la decisin tomada podremos planificar las actividades que
llevaremos a cabo para hacer cumplir la decisin que se tom anteriormente, con el fin de
buscar el bienestar de la empresa.

Para Gustavo, T. (2005). Nos dice que:

El encargado de finanzas deber tomar decisiones en tres reas:


- Proceso de elaboracin del presupuesto de Capital.- Consiste en hacer un plan
para adquirir infraestructura, maquinarias, laboratorios de investigacin, salas de
exhibicin, as como la capacitacin del personal que las operar.
- Estructura de Capital.- Consiste en determinar las fuentes y proyecciones en que
se distribuirn esas fuentes de flujo de efectivo. La estructura de capital tambin
determinan quin tendr el control de la compaa dado que fija la cantidad de
acciones que habr en el mercado y los tenedores de ella.
- Administracin del Capital de Trabajo.- Consiste en determinar las fuentes y usos
de los fondos a corto plazo. (p. 67)

Podemos decir que para que la empresa marche bien tendremos que tener en cuenta esas tres
reas que son de suma importancia para que la organizacin mantenga equilibrio, ya que a
travs de las finanzas, se estudia la manera de cmo la gente o las personas asignan recursos
escasos a travs del tiempo, tomando en cuenta que la primera decisin que una compaa
debe tomar es, en que negocio desea entrar.

En su estudio Jaime, F. (2008). Nos muestra que:

12
La aplicacin de las finanzas privadas, permite conocer los problemas financieros que
atraviesa una empresa y plantear sus respectivas soluciones, adems proporcionan las
diversas tcnicas de planeamiento empresarial, con la finalidad que una empresa sea
competitiva y no se estanque y quiebre en el tiempo, y tambin cumple una funcin de
asesora tcnica permanente y de previsin para que la inversin efectuada en una
determinada empresa privada satisfaga los objetivos de la empresa y del
inversionista. (p. 80)

Debemos saber tambin que las finanzas privadas, tambin nos permite conocer los
problemas financieros que una empresa tiene y de la misma manera tambin proponer
soluciones adecuadas, con un solo objetivo, de encaminar a la empresa o compaa al xito,
porque el xito no solo ser de la empresa sino tambin de todos los que la conforman.

13
III. CONCLUSIONES
1. Profundizar el benefici de aplicar las finanzas, para poder identificar los problemas
que atraviesan las empresas y poder tomar decisiones que se ajusten a las necesidades
de estas.
2. Informar acerca de las reas en las que los gerentes o los encargados de finanzas,
debern tomar decisiones para la asignacin de recursos econmicos.
3. Destacar la importancia de la toma de decisiones financieras en las empresas, que no
solo permite el crecimiento de ella, sino tambin a todos los que la conforman.
4. Mostrar los tipos de decisiones que se pueden elegir, dependiendo de qu tipo de
problema, o situacin se encuentre la empresa.
5. Identificar los tipos de decisiones financieras que sirven para encaminar el rumbo de
la empresa, con el fin de alcanzar las metas propuestas.

14
IV. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
- Gustavo T. (2005) Anlisis de los Estados Financieros para la Toma de Decisiones. (2.
ed.)
- Jaime F. (2008) Finanzas Aplicadas a la Gestin Empresarial. (1. ed.).
- Antonio S. (2002) Planeacin Financiera de la Empresa. Colombia.
- Carlos L. (2012) Decisiones Financieras. (1. ed.) Universidad Catlica Santo Toribio de
Mogrovejo. Chiclayo-Per.
- Julio P. (2012) Finanzas Empresariales. Madrid Espaa.
- Victor L. (2011) Decisiones Financieras, Financiamiento, capital y dividendos.
- Jorge R. (2014) Analisis Financiero para una adecuada Toma de Decisiones. Mxico.
- Recuperado de: https://pymex.pe/finanzas/financiamiento/la-importancia-de-la-toma-
de-decisiones-financieras/
- Recuperado de: http://finanzasmkt.blogspot.pe/2008/10/decisiones-financieras-de-
las-empresas.html
- Escobar Aguilera Marcia. (2013, agosto 22). Administracin financiera y anlisis
financiero para la toma de decisiones. Recuperado de
http://www.gestiopolis.com/administracion-financiera-y-analisis-financiero-para-la-
toma-de-decisiones/
- Susana S. (2011) Anlisis Financiero para la Toma de Decisiones en Pequeas
Empresas. Mxico, D.F.
- Domingo H. (2011) Toma de Decisiones Financieras Efectivas en el Sector Pblico
Peruano. Lima-Per.

15