UNIVERSIDAD DE CUENCA

FACULTAD DE CIENCIAS QUMICAS

CARRERA INGENIERA INDUSTRIAL

NOMBRE: CHRISTIAN RODRGUEZ.

MATERIA: DISTRIBUCIN DE PLANTA.

MICROMOVIMIENTOS.

Gilbreth invent la tcnica conocida como micromovimientos al tratar de identificar los

movimientos bsicos que se usan en el trabajo humano. La figura 1 muestra la grfica simo,
que se usa para mostrar anlisis de un estudio de micromovimientos. Al filmar varias formas
alternativas de realizar una operacin y analizar sus grficas respectivas, es posible planear
combinaciones de secuencias de movimientos que reducen al mnimo los tiempos de ciclo
unitario. Al empleado se le capacita entonces para que ejecute la operacin usando el mtodo
mejor.

Figura 1. Grfica simo. (Hicks)

Como parte del anlisis de movimientos, los Gilbreth concluyeron que todo trabajo, ya sea
productivo o no, se realiza mediante el uso de combinaciones de 17 movimientos bsicos a los
que ellos llamaron therbligs (Gilbreth pronunciado al revs). Los therbligs pueden ser eficientes
o ineficientes.

Los primeros directamente estimulan el progreso del trabajo y con frecuencia pueden ser
acortados, pero por lo general no pueden eliminarse por completo. Los therbligs ineficientes no
representan un avance en el progreso del trabajo y deben eliminarse aplicando los principios de
la economa de movimientos. Los 17 therbligs, junto con sus smbolos y definiciones, se
muestran en la figura 2. (Niebel & Freivalds, 2009)

Figura 2. Lista de therbligs. (Niebel & Freivalds, 2009)

CONTABILIDAD THROUGHPUT

CONTABILIDAD GERENCIAL TOC (Contabilidad del Trput): La contabilidad gerencial de TOC

permite hacer clculos de manera sencilla y rpida. No necesita de recoleccin de datos
voluminosa como puede ser el requerimiento de costeo basado en actividades. Permite tomar
decisiones acertadas y rpidas sobre:

- Precios de productos factibilidad de nuevos productos segmentar mercados.

- Fabricar internamente o mandar a maquilar.
- Inversiones en bienes de capital.
- Juzgar el desempeo de la empresa.

Contabilidad del Trput:

Goldratt denomin Throughput Accounting (Contabilidad del Trput) a la alternativa ofrecida

por TOC para resolver los problemas creados por la contabilidad de costos, cuando se utiliza
como soporte para la toma de decisiones empresariales.

De hecho, Goldratt fue uno de los ms duros crticos de la contabilidad de costos, al punto que,
en 1985, decidi atacar la cuestin en la conferencia anual de la National Association of
Accountants (actualmente, Institute of Management Accountants), titulando su presentacin
"Contabilidad de costes, enemigo pblico nmero Uno de la productividad". Siendo
sorprendentemente bien recibida durante la misma. Lo que haba ocurrido era que los
profesionales de la contabilidad conocan, y estaban de acuerdo, con la mayora de las
cuestiones que l haba planteado. Incluso tenan constancia de la mayora de las soluciones
sugeridas por Goldratt.

La Contabilidad del Trput es un mtodo de contabilidad gerencial que provee a los

administradores con informacin para el soporte de decisiones orientadas a mejorar la
rentabilidad de la compaa. Es un enfoque que identifica los factores que limitan a una
organizacin de alcanzar su meta, y luego se centra en medidas simples que conduzcan a la
unidad en reas clave para alcanzar las metas organizacionales. La Contabilidad del Trput es
cercana a un flujo de caja de los ingresos y tiene un enfoque poco tradicional porque no asigna
casi ningn costo a los productos y servicios vendidos o prestados por una empresa.

Teniendo en cuenta las leyes de la variacin, slo los costos que varan totalmente con unidades
de venta, por ejemplo, materias primas, se asignan a los productos y servicios que se deducen
de las ventas para determinar el Trput. El resto de costos se considera Gasto Operacional.

En resumen TOC tiene 3 indicadores financieros: Trput, Inventarios y Gasto Operacional, a

partir de los cuales se puede determinar la Utilidad Neta y ROI de una compaa.

Trput = La velocidad a la cual el sistema genera unidades de la meta

Tu = P CTV

Tu= Trput por unidad de producto

P=Precio de venta del producto

CTV (costo totalmente variable) = La cantidad de costo que vara con cada incremento en la
venta del producto.

Gastos Operativos = Todo el dinero que la organizacin gasta en generar unidades de la meta

Inversin = El dinero atado a la organizacin

Utilidad Neta (UN) = T GO

Retorno sobre la Inversin (ROI): ROI = (T-GO) / I

Cualquier decisin que incremente el ROI lleva a la empresa hacia su meta. Ese es el juez final.

(Estrategia Focalizada, s.f.)

Bibliografa
Estrategia Focalizada. (s.f.). Estrategia Focalizada. Recuperado el 26 de septiembre de 2017, de
http://www.estrategiafocalizada.com/contabilidad-del-truput

Hicks, P. (s.f.). Micromovimientos. En Ingeniera industrial y administracin (pgs. 70 - 71).

CECSA.

Niebel, B., & Freivalds, A. (2009). Micromovimientos. En Ingeniera industrial Mtodos,

estndares y diseo del trabajo (pgs. 117 - 118). Mxico D.F: McGrawHill.