MAESTRIA EN GESTIN PUBLICA Y PRIVADA DE LA SALUD

ASIGNATURA: POLITICA DE EMPRESA HOSPITALARIA

MAESTRANDO: ROJAS ARROYO, LESSLY PAOLA
ACTIVIDAD : SHOULDICE HOSPITAL LIMITED

1. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL HOSPITAL

Brindar atencin de calidad y con calidez a los pacientes
Brindar atencin quirrgica especializada a los pacientes
Mantener la tcnica quirrgica segn Shouldice y fomentar su
perfeccin
Propiciar el trabajo en equipo y el uso racional de equipos e insumos.

2. MECANISMOS DE GESTIN DEL HOSPITAL

Es necesario mencionar que el hospital no cuenta con un organigrama, puesto

que no hace falta que la gente se sienta encasillada en un puesto de trabajo.
Pero cabe mencionar que el hospital cuenta con cinco departamentos (ciruga,
enfermera, administracin, mantenimiento y limpieza). El jefe de cirujanos y el
administrador del hospital dependan directamente de un comit ejecutivo, y
este dependa de un consejo interno la situacin familiar, intereses y
costumbres personales del trabajador.
Por otro lado la contrata de personal era mediante la experiencia y la formacin
acadmica. Es importante

3. MENCIONE 3 PROCESOS ESTRATEGICOS FUNDAMENTALES

ADMINISTRATIVO
Shouldice Hospital, no cuenta con organigrama lo que hace que todo el
personal est involucrado con el trabajo dentro de su alcance y no solo
cada servidor se encasille en un puesto.
ASISTENCIAL
Se cuenta con personal a tiempo completo y a medio tiempo tanto en
mdicos y enfermeras, bsicamente se trata de ensear los unos a los
otros, y fomentar perfeccin en la tcnica.
SUMINISTRO
 Con respecto al suministro de alimento, en Shouldice se prepara los
alimentos con personal propio, asi mismo la ropa es procesada en la
lavandera del propio hospital.

4. QU MEJORAS CONTINUAS SE PUEDE IMPLEMENTAR?

La principal mejora que se podra implementar, es la expansin del hospital a

otros lugares, manteniendo la calidad de los servicios prestados, tanto en
especializacin de las cirugas como la comodidad del paciente.
As mismo se podra implementar la atencin en cirugas los das sbados,
esto podra acortar el tiempo de espera de los pacientes a una ciruga y
tambin a generar mayores ingresos al hospital intensificando el uso de los
quirfanos. Cabe mencionar que la diversificacin de otras especialidades
tambin es una mejora bastante considerable, puesto que as la tcnica
Shouldice pudiese aplicarse en otro tipo de cirugas.