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Estos procesos son etapas principales de la cadena de suministro teniendo en cuenta la capacidad de la
existencia de cinco subprocesos que integran la capacidad de fabricacin con la empresa:
Estrategias de fabricacin
Grado de flexibilidad de fabricacin requerido
Lmites de Empujar / Jalar
Restricciones y requisitos de fabricacin
Marco de mtricas
5. Marco de mtricas
Para todos los esfuerzos realizados en todas las etapas anteriores el resultado final esperado es el
aumento efectivo de las ventas. Para que esto suceda una relacin directa que se realizar entre la
accin de venta y la accin en la cifra final de ventas. tasas, mejora de JPH, etc. Como muchas veces
se enfrentan a un gran nmero de cuellos de botella en las redes de distribucin, se hacen mtricas
para identificar la eficacia de la red y sus mejoras.
Introduccin
Con el fin de competir en la gestin de la manufactura de stock. Todo es parte integral del proceso de
gestin de la cadena de suministro. As que para hacer que nuestro sistema de fabricacin responda tenemos
que hacer que cada eslabn de la cadena de suministro sea muy gil.
La parte operacional del proceso MFM tiene implicaciones de la MFM La parte operacional de la MFM el
proceso representa la actualizacin de la gestin del flujo de fabricacin.