ESCALA DE CLIMA LABORAL

DATOS PERSONALES
Nombre :
Edad :
Sexo :
Ocupacin :
Tipo de Empresa :
Fecha : 12/12/2005

tems P.D. tems P.D.

PUNTAJE DIRECTO DIAGNSTICO
1 1 26 1
2 1 27 1 REALIZACIN PERSONAL
MUY DESFAVORABLE
3 1 28 1 10 PC 1
4 1 29 1
5 1 30 1 INVOLUCRAMIENTO LABORAL
MUY DESFAVORABLE
6 1 31 1 10 PC 1
7 1 32 1
8 1 33 1 SUPERVISIN
MUY DESFAVORABLE
9 1 34 1 10 PC 1
10 1 35 1
11 1 36 1 COMUNICACIN
MUY DESFAVORABLE
12 1 37 1 10 PC 1
13 1 38 1
14 1 39 1 CONDICIONES LABORALES
MUY DESFAVORABLE
15 1 40 1 10 PC 1
16 1 41 1
17 1 42 1
18 1 43 1 PUNTAJE TOTAL
19 1 44 1 GENERAL MUY DESFAVORABLE
20 1 45 1 50 PC 1
21 1 46 1
22 1 47 1
23 1 48 1
24 1 49 1
25 1 50 1
 Interpretacin Escala de Clima Laboral
REA I
Realizacin Personal
La percepcin sobre las posibilidades que le ofrece el medio
laboral para su realizacin personal se considera altamente
desmotivante, desalentadora al desarrollo personal y profesional;
ste a su vez se percibe sin asociacin al avance en sus tareas y
perspectivas de futuro.
REA II
Involucramiento Laboral
Pobre identificacin con los valores institucionales y escasa o Sensibilizacin en valores personales e institucionales tendientes
nula conviccin en el trabajo propio y/o grupal como elementos a desarrollar una motivacin individual y colectiva hacia las
de beneficio propio e institucional.
REA III
Supervisin
La disfuncionalidad con la que se percibe la supervisin es
considerada muy distante al cumplimiento de las tareas y hasta
puede estar significando perjuicio al desarrollo de las tareas
laborales.
REA IV
Comunicacin
Pobre empleo de la informacin pertinente a las tareas
institucionales y atencin a las personas con las que se
interacta en la institucin. Limitada o nula fluidez, celeridad,
claridad y precisin en el manejo de la informacin.
REA V
Condiciones Laborales
Se percibe el ambiente laboral como un contexto de condiciones
laborales muy pobres y poco estimulantes al cumplimiento de las
tareas encomendadas. Ausencias significativas en aspectos
materiales, econmicas y/o psicosociales.
PUNTUACIN TOTAL
Percepcin muy desfavorable que atribuye un ambiente laboral
con carencias o ausencias altamente significativas de elementos
de apoyo y estmulo al trabajo institucional. Es altamente
probable que exista una cultura polarizada o dbil en sus
prcticas institucionales.
Evaluado:
INTERVENCIN ORGANIZACIONAL
SUGERIDA
Sensibilizacin para el desarrollo de representaciones mentales
congruentes con las expectativas personales e institucionales y
propuestas de mecanismos de motivacin individual y colectiva
al logro de metas personales e institucionales. Necesidad de
definir polticas de estmulo al desarrollo personal en la
institucin.
INTERVENCIN ORGANIZACIONAL
SUGERIDA
tareas institucionales. Contrastacin de experiencias internas y
externas que permitan una evaluacin significativa de su
participacin como miembro de la institucin.
INTERVENCIN ORGANIZACIONAL
SUGERIDA
Sensibilizacin de las representaciones mentales con las que
asociamos la supervisin para el logro de metas y expectativas
personales e institucionales. Propuestas de mecanismos para el
desarrollo de una interaccin laboral fructfera basada en la
conviccin de unir esfuerzos para el xito de las tareas
encomendadas.
INTERVENCIN ORGANIZACIONAL
SUGERIDA
Sensibilizacin para el desarrollo de habilidades
comunicacionales y sistemas de comunicacin que permitan un
mejor desarrollo de acciones institucionales. Definicin de estilos
de afrontamiento comunicacional y de polticas institucionales
para optimizar el empleo eficaz y eficiente de la informacin.
INTERVENCIN ORGANIZACIONAL
SUGERIDA
Sensibilizacin para una valoracin de los recursos existentes;
planteamiento de polticas que favorezcan la implementacin de
condiciones coherentes con las exigencias laborales.
Involucramiento del personal en los programas de cambio u
optimizacin de las condiciones.
INTERVENCIN ORGANIZACIONAL
SUGERIDA
Sensibilizacin para el desarrollo de representaciones mentales
congruentes con la misin y visin institucional; desarrollo de
estilos de afrontamiento a situaciones de exigencia cotidiana y
extraordinaria. Planteamientos de mecanismos y polticas de
soporte social que favorezcan un clima de motivacin individual y
colectiva. Replanteamiento de la convergencia en valores para el
desarrollo de acciones eficaces y eficientes en las institucin que
proyecten una cultura fuerte.
0
 ESCALA DE CLIMA LABORAL

DATOS PERSONALES
Nombre : 0
Edad : 0
Sexo : 0
Ocupacin : 0
Tipo de Empresa : 0
Fecha : 12/12/2005

Pc
REALIZACIN PERSONAL 1 1
PD: 10 MUY DESFAVORABLE

Pc
INVOLUCRAMIENTO LABORAL 1 1
PD: 10 MUY DESFAVORABLE

Pc
SUPERVISIN 1 1
PD: 10 MUY DESFAVORABLE

Pc
COMUNICACIN 1 1
PD: 10 MUY DESFAVORABLE

Pc
CONDICIONES LABORALES 1 1

PD: 10 MUY DESFAVORABLE

Pc
PUNTAJE TOTAL 1 1
PD: 50 MUY DESFAVORABLE
1
1 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
1
1
1
1
Categoras Diagnsticas reas I al V Puntaje Total
Muy Favorable 42 - 50 210 - 250
Favorable 34 - 41 170 - 209
Media 26 - 33 130 - 169
Desfavorable 18 - 25 90 - 129
Muy Desfavorable 10 - 17 50 - 89
 BAREMOS DE LA ESCALA DE CLIMA LABORAL

Realizacin Involucramiento Condiciones

PC personal laboral Supervisin Comunicacin Laborales PT PC
1 10 - 16 10-17 10-16 10-17 10-18 50-92 1
5 17 - 21 18-23 17-21 18-22 19-22 93-112 5
10 22 - 23 24-26 22-24 23-25 23-24 113-124 10
15 24-25 27-28 25-26 26 25-26 125-131 15
20 26 29 27-28 27 27 132-138 20
25 27 30 29 28-29 28-29 139-144 25
30 28 31 30 30 30 145-149 30
35 29 32 31 31 31 150-154 35
40 30 33 32 32 155-159 40
45 31 34 33 33 32 160-164 45
50 32 35 34 34 33 165-168 50
55 33 36 35 35 34 169-173 55
60 34 37 36 35 174-178 60
65 35 38 37 36 179-181 65
70 36 39 38 37 36 182-185 70
75 37 40 39 38 37 186-189 75
80 38 40 39 38 190-193 80
85 41 41 40 39 194-197 85
90 39 42-43 42-43 41-42 40 198-205 90
95 40-41 44-45 44-45 43-44 41-42 206-215 95
99 42-50 46-50 46-50 45-50 43-50 216-250 99