INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE PANUCO EQUIPO 6

MATERIA: CALIDAD DE LA INDUSTRIA PETROLERA.

2.6 DIAGRAMA DE DISPERSIN.

El diagrama de dispersin es una herramienta de control de la calidad que mediante un

diagrama matemtico utiliza las coordenadas cartesianas para mostrar los valores de dos variables
para un conjunto de datos. (Los datos se evidencian como un conjunto de puntos).

CARACTERSTICAS

IMPACTO: Muestra la posibilidad de la existencia de correlacin entre dos variables.

COMUNICACION: Simplifica el anlisis de situaciones numricas complejas.

GUIA EN INVESTIGACION: Sugiere posibilidades y alternativas de estudio, por medio de la

conjugacin de los datos en su utilizacin.

PASO PARA CREAR UN DIAGRAMA DE DISPERSIN

1.-Seleccionar las 2 variables que se van a relacionar.

2.-Construir una tabla que nos relacione los valores de ambas variables por pareja. Si no
disponemos de dichos datos ser necesario realizar una toma.

3.-Dibujar el diagrama poniendo una variable en cada uno d los ejes cartesianos (x,y) con una
escala de valores que se ajuste a los datos que se dispone.

4.-Representar en el grafico cada par de valores por un punto.

5.-Encontrar la correlacin analizando la tendencia de la nube de puntos y la correlacin entre las

variables.

CORRELACIN ENTRE LOS VARIABLES GRADOS DE CORRELACIN

Tipos de Correlacin Grados de correlacin.
de las variables
Fuerte
Positiva
Dbil
Negativa
nula
Nula

INTERPRETACIN
- Relaciones causa-efecto: Este es el caso ms comn en su utilizacin para la mejora de la calidad.
Se utiliza el diagrama a partir de la medicin del efecto observado y de su posible causa.

-Relaciones entre dos efectos: Sirve para contrastar la teora de que ambos provienen de una
causa comn desconocida o difcil de medir.

- Posibilidad de utilizar un efecto como sustituto de otro: Se puede utilizar para controlar efectos
difciles o costosos de medir, a travs de otros con medicin ms simple.

- Relaciones entre dos posibles causas: Sirve para actuar sobre efectos de forma ms simple o
adecuada y para analizar procesos complejos.