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3. Otras disposiciones
CONSEJERA DE ECONOMA, INNOVACIN
Y CIENCIA
DECRETO 231/2011, de 12 de julio, por el que se
aprueban los Estatutos de la Universidad de Granada.
La Ley Orgnica 6/2001, de 21 de diciembre, de Uni-
versidades, actualiz el marco normativo de la Universidad
espaola con el propsito de impulsar la accin de la Admi-
nistracin General del Estado en la vertebracin y cohesin
del sistema universitario, de profundizar las competencias de
las Comunidades Autnomas en materia de enseanza supe-
rior, de incrementar el grado de autonoma de las Universi-
dades, y de establecer los cauces necesarios para fortalecer
las relaciones y vinculaciones recprocas entre Universidad y
Sociedad.
La disposicin transitoria segunda de la citada Ley Or-
gnica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades, esta-
bleci un plazo para que stas procedieran a constituir sus
respectivos Claustros Universitarios para la elaboracin de
sus Estatutos. En cumplimiento de la misma, la Universidad
de Granada elabor sus Estatutos, siendo aprobados por el
Consejo de Gobierno de la Junta de Andaluca mediante De-
creto 325/2003, de 25 de noviembre.
La referida Ley Orgnica de Universidades, fue modifi-
cada por la Ley Orgnica 4/2007, de 12 de abril, cuya dispo-
sicin adicional octava, seala que las Universidades adapta-
rn sus estatutos conforme a lo dispuesto en la misma en un
plazo mximo de tres aos.
Siguiendo el procedimiento de revisin estatutaria
previsto en los Estatutos de la Universidad de Granada,
el Claustro de dicha Universidad, en sesin celebrada el
3 de marzo de 2010, a fin de dar cumplimiento a dicha
exigencia legal de adaptacin, ha aprobado el proyecto de
nuevos Estatutos de la misma. El mencionado Proyecto, de
conformidad con lo establecido en el artculo 6.2 de la Ley
Orgnica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades,
debe ser aprobado por el Consejo de Gobierno de la Junta
de Andaluca.
En su virtud, analizados los Estatutos de la Universi-
dad de Granada, a propuesta del Consejero de Economa,
Innovacin y Ciencia, en uso de las atribuciones conferidas
por el artculo 21.3 de la Ley 6/2006, de 24 de octubre, del
Gobierno de la Comunidad Autnoma de Andaluca odo el
Consejo Consultivo de Andaluca, y previa deliberacin del
Consejo de Gobierno de la Junta de Andaluca en su reunin
del da 12 de julio de 2011,
DISPONGO
Artculo nico. Aprobacin de los Estatutos de la Universi-
dad de Granada.
Se aprueban los Estatutos de la Universidad Granada
cuyo texto se incluye a continuacin.
Disposicin derogatoria nica. Derogacin normativa.
Quedan derogados los Estatutos de la Universidad de Gra-
nada, aprobados por Decreto 325/2003, de 25 de noviembre,
y cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a
lo dispuesto en este Decreto.
Disposicin final nica. Entrada en vigor.
El presente Decreto entrar en vigor el da siguiente al de
su publicacin en el Boletn Oficial de la Junta de Andaluca.
Sevilla, 12 de julio de 2011
JOS ANTONIO GRIN MARTNEZ
Presidente de la Junta de Andaluca
ANTONIO VILA CANO
Consejero de Economa, Innovacin y Ciencia
ESTATUTOS DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA
NDICE
TTULO PRELIMINAR
Artculo 1. Naturaleza de la Universidad
Artculo 2. mbito de aplicacin de los Estatutos
Artculo 3. Fundamento y objeto de la actividad universitaria
Artculo 4. Identidad institucional y sede
TTULO I. ESTRUCTURA DE LA UNIVERSIDAD
Artculo 5. Centros y estructuras
CAPTULO I. FACULTADES Y ESCUELAS
Artculo 6. Concepto
Artculo 7. Competencias
Artculo 8. Creacin, modificacin y supresin
Artculo 9. Funcionamiento interno
CAPTULO II. DEPARTAMENTOS
Artculo 10. Concepto
Artculo 11. Competencias
Artculo 12. Creacin, modificacin y supresin
Artculo 13. Adscripcin temporal del profesorado
Artculo 14. Funcionamiento interno
CAPTULO III. INSTITUTOS UNIVERSITARIOS DE INVESTIGACIN
Artculo 15. Concepto
Artculo 16. Competencias
Artculo 17. Creacin, modificacin y supresin
Artculo 18. Personal adscrito a Institutos Universitarios de
Investigacin
Artculo 19. Rgimen jurdico
Artculo 20. Financiacin
CAPTULO IV. OTROS CENTROS Y ESTRUCTURAS
Artculo 21. Centros especficos
Artculo 22. Centros de educacin superior adscritos
Artculo 23. Centros sanitarios
Artculo 24. Centros mixtos e interuniversitarios
Artculo 25. Centros en el extranjero
Artculo 26. Estructuras de campus en las Ciudades Aut-
nomas de Ceuta y Melilla
Artculo 27. Servicios y Estructuras de gestin y adminis-
tracin
CAPTULO V. DISPOSICIONES COMUNES
Artculo 28. Principios de actuacin y deberes institucionales
TTULO II. RGANOS DE GOBIERNO Y REPRESENTACIN
Artculo 29. rganos colegiados y unipersonales
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CAPTULO I. RGANOS GENERALES DE GOBIERNO Y REPRESEN- CAPTULO V. RGANOS DE GOBIERNO Y REPRESENTACIN DE LOS
TACIN COLEGIADOS INSTITUTOS UNIVERSITARIOS DE INVESTIGACIN
SECCIN PRIMERA. CONSEJO SOCIAL SECCIN PRIMERA. CONSEJO DE INSTITUTO UNIVERSITARIO
Artculo 30. Concepto DE INVESTIGACIN
Artculo 31. Composicin Artculo 71. Concepto y composicin
Artculo 32. Competencias Artculo 72. Competencias
SECCIN SEGUNDA. CONSEJO DE GOBIERNO SECCIN SEGUNDA. DIRECTOR O DIRECTORA DE INSTITUTO
Artculo 33. Concepto UNIVERSITARIO DE INVESTIGACIN
Artculo 34. Composicin y mandato Artculo 73. Concepto
Artculo 35. Competencias Artculo 74. Competencias
SECCIN TERCERA. SECRETARIA O SECRETARIO DE INSTITUTO
Artculo 36. Funcionamiento interno UNIVERSITARIO DE INVESTIGACIN
Artculo 37. Comisiones Delegadas Artculo 75. Concepto y competencias
SECCIN TERCERA. CLAUSTRO UNIVERSITARIO
Artculo 38. Concepto CAPTULO VI. DISPOSICIONES COMUNES
Artculo 39. Composicin SECCIN PRIMERA. PRINCIPIOS Y DEBERES DE ACTUACIN
Artculo 40. Competencias Artculo 76. Principios de actuacin
Artculo 41. Convocatoria de elecciones a Rector y disolu- Artculo 77. Deberes de los rganos de gobierno
cin del Claustro SECCIN SEGUNDA. RGANOS COLEGIADOS
Artculo 42. Funcionamiento interno Artculo 78. Representacin de los sectores y presencia
equilibrada de mujeres y hombres
CAPTULO II. RGANOS GENERALES DE GOBIERNO Y REPRESEN- Artculo 79. Comisiones delegadas
TACIN UNIPERSONALES SECCIN TERCERA. RGANOS UNIPERSONALES
SECCIN PRIMERA. RECTOR O RECTORA Artculo 80. Ejercicio de cargos unipersonales
Artculo 43. Concepto Artculo 81. Dispensa de obligaciones
Artculo 82. Causas generales de cese
Artculo 44. Eleccin y mandato SECCIN CUARTA. ACTOS ADMINISTRATIVOS DE LOS RGANOS
Artculo 45. Competencias DE GOBIERNO
Artculo 46. Equipo de Gobierno Artculo 83. Forma jurdica de los actos administrativos
SECCIN SEGUNDA. VICERRECTORAS O VICERRECTORES Artculo 84. Recursos administrativos
Artculo 47. Concepto y competencias Artculo 85. Revisin de oficio
SECCIN TERCERA. SECRETARIA O SECRETARIO GENERAL SECCIN QUINTA. ASESORAMIENTO A LOS RGANOS DE GOBIERNO
Artculo 48. Concepto Artculo 86. Asesora Jurdica
Artculo 49. Competencias SECCIN SEXTA. PUBLICIDAD DE ACUERDOS Y RESOLUCIONES
SECCIN CUARTA. EL GERENTE O LA GERENTE DE LOS RGANOS DE GOBIERNO
Artculo 50. Concepto Artculo 87. Boletn Oficial de la Universidad de Granada
Artculo 51. Competencias CAPTULO VII. NORMAS ELECTORALES
CAPTULO III. RGANOS DE GOBIERNO Y REPRESENTACIN DE
Artculo 88. Normativa aplicable
LAS FACULTADES Y ESCUELAS Artculo 89. Derecho de sufragio
SECCIN PRIMERA. JUNTA DE FACULTAD O ESCUELA Artculo 90. Igualdad entre mujeres y hombres en los pro-
Artculo 52. Concepto cedimientos electorales
Artculo 91. Junta Electoral de la Universidad
Artculo 53. Composicin y mandato Artculo 92. Juntas Electorales de Centros, Departamentos
Artculo 54. Competencias e Institutos Universitarios de Investigacin
Artculo 55. Funcionamiento interno Artculo 93. Convocatoria de elecciones
Artculo 56. Comisin de Gobierno y comisiones delegadas Artculo 94. Eleccin de los miembros del Claustro
SECCIN SEGUNDA. DECANA O DECANO DE FACULTAD Y DIREC- Artculo 95. Eleccin de miembros del Consejo de Go-
TOR O DIRECTORA DE ESCUELA bierno
Artculo 57. Concepto Artculo 96. Eleccin de Rector
Artculo 58. Eleccin y mandato Artculo 97. Eleccin de representantes en Juntas de Facul-
Artculo 59. Competencias tad o Escuela
Artculo 60. Vicedecanos o Subdirectores Artculo 98. Eleccin de representantes en Consejos de
SECCIN TERCERA. SECRETARIA O SECRETARIO DE FACULTAD Departamento e Instituto Universitario de In-
O ESCUELA vestigacin
Artculo 61. Concepto y competencias Artculo 99. Eleccin de Decanos de Facultad y Directores
de Escuela, Departamento e Instituto Universi-
CAPTULO IV. RGANOS DE GOBIERNO Y REPRESENTACIN DE tario de Investigacin
LOS DEPARTAMENTOS
TTULO III. COMUNIDAD UNIVERSITARIA
SECCIN PRIMERA. CONSEJO DE DEPARTAMENTO
Artculo 62. Concepto Artculo 100. Composicin
Artculo 63. Composicin y mandato
Artculo 64. Competencias CAPTULO I. DERECHOS Y DEBERES DE LOS MIEMBROS DE LA
Artculo 65. Funcionamiento interno COMUNIDAD UNIVERSITARIA
Artculo 66. Junta de Direccin del Departamento Artculo 101. Derechos
SECCIN SEGUNDA. DIRECTOR O DIRECTORA DE DEPARTAMENTO Artculo 102. Deberes
Artculo 67. Concepto CAPTULO II. PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR
Artculo 68. Eleccin y mandato Artculo 103. Tipologa
Artculo 69. Competencias SECCIN PRIMERA. DISPOSICIONES GENERALES
SECCIN TERCERA. SECRETARIA O SECRETARIO DE DEPARTAMENTO Artculo 104. Derechos del profesorado
Artculo 70. Concepto y competencias Artculo 105. Deberes del profesorado
Pgina nm. 116 BOJA nm. 147
Artculo 106. Negociacin de las condiciones de trabajo
Artculo 107. Ordenacin de los puestos de trabajo del per-
sonal docente e investigador
Artculo 108. Adscripcin
Artculo 109. Dedicacin
Artculo 110. Movilidad
Artculo 111. Retribuciones adicionales
SECCIN SEGUNDA. PROFESORADO DE LOS CUERPOS DOCEN-
TES UNIVERSITARIOS
Artculo 112. Dotacin de plazas para el acceso
Artculo 113. Convocatoria de los concursos de acceso
Artculo 114. Comisiones de seleccin
Artculo 115. Procedimiento y criterios para resolver los
concursos de acceso
Artculo 116. Comisin de Reclamaciones
SECCIN TERCERA. PROFESORADO CONTRATADO. NORMAS
COMUNES
Artculo 117. Plazas de profesorado contratado
Artculo 118. Normativa y convocatoria
SECCIN CUARTA. PROFESORADO CONTRATADO CON VINCU-
LACIN PERMANENTE
Artculo 119. Profesorado Contratado Doctor
Artculo 120. Comisiones de evaluacin del Profesorado
Contratado Doctor
Artculo 121. Criterios para resolver los concursos de eva-
luacin del Profesorado Contratado Doctor
Artculo 122. Comisin de seleccin del Profesorado Con-
tratado Doctor
SECCIN QUINTA. PROFESORADO CONTRATADO NO PERMANENTE
Artculo 123. Profesorado Ayudante Doctor
Artculo 124. Ayudante
Artculo 125. Profesorado Asociado
Artculo 126. Comisiones de seleccin de profesorado con-
tratado no permanente
Artculo 127. Criterios para resolver los concursos de selec-
cin de profesorado contratado no permanente
Artculo 128. Contratacin por razones excepcionales
Artculo 129. Profesorado Visitante
SECCIN SEXTA. PROFESORADO EMRITO Y COLABORADORES
EXTRAORDINARIOS
Artculo 130. Profesorado Emrito
Artculo 131. Colaboradores extraordinarios
SECCIN SPTIMA. PERSONAL INVESTIGADOR
Artculo 132. Personal investigador contratado
Artculo 133. Personal investigador en formacin o perfec-
cionamiento
Artculo 134. Derechos y deberes
Artculo 135. Otro personal investigador
SECCIN OCTAVA. RGIMEN DE LICENCIAS, PERMISOS Y OTRAS
SITUACIONES ADMINISTRATIVAS DEL PERSO-
NAL DOCENTE E INVESTIGADOR
Artculo 136. Permisos y licencias
Artculo 137. Comisiones de servicio
Artculo 138. Reingreso de excedentes al servicio activo
CAPTULO III. ESTUDIANTES
Artculo 139. Concepto
Artculo 140. Derechos del estudiantado
Artculo 141. Deberes del estudiantado
Artculo 142. Admisin, rgimen de permanencia y verifica-
cin de conocimientos
Artculo 143. Ayudas al estudio
Artculo 144. Formacin prctica
Artculo 145. Movilidad
Artculo 146. Delegacin General de Estudiantes
Artculo 147. Coordinador General de Estudiantes
Artculo 148. Delegaciones de Centro
CAPTULO IV. PERSONAL DE ADMINISTRACIN Y SERVICIOS
SECCIN PRIMERA. DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 149. Concepto
Artculo 150. Rgimen jurdico
Sevilla, 28 de julio 2011
Artculo 151. Escalas y categoras profesionales
Artculo 152. Ordenacin de los puestos de trabajo
Artculo 153. Contratacin por razones excepcionales
SECCIN SEGUNDA. DERECHOS Y DEBERES DEL PERSONAL DE
ADMINISTRACIN Y SERVICIOS
Artculo 154. Derechos del personal de administracin y
servicios
Artculo 155. Deberes del personal de administracin y servi-
cios
Artculo 156. Negociacin de las condiciones de trabajo
Artculo 157. Retribuciones
Artculo 158. Formacin
Artculo 159. Movilidad
Artculo 160. Permisos y licencias
SECCIN TERCERA. SELECCIN Y PROMOCIN PROFESIONAL
Artculo 161. Principios
Artculo 162. Seleccin
Artculo 163. Provisin
Artculo 164. Promocin interna
CAPTULO V. DEFENSA DE LOS DERECHOS Y CUMPLIMIENTO DE
LOS DEBERES
SECCIN PRIMERA. DEFENSOR O DEFENSORA UNIVERSITARIA
Artculo 165. Concepto
Artculo 166. Eleccin y mandato
Artculo 167. Competencias
Artculo 168. Garantas
Artculo 169. Incompatibilidades y dispensa
Artculo 170. Funcionamiento
SECCIN SEGUNDA. INSPECCIN DE SERVICIOS
Artculo 171. Naturaleza y funciones
Artculo 172. Incompatibilidades y dispensa
TTULO IV. ACTIVIDAD DE LA UNIVERSIDAD
CAPTULO I. LA DOCENCIA Y EL ESTUDIO
SECCIN PRIMERA. DOCENCIA
Artculo 173. Principios generales
Artculo 174. Calidad en la docencia
Artculo 175. Plan de Ordenacin Docente
Artculo 176. Organizacin docente
SECCIN SEGUNDA. ENSEANZAS
Artculo 177. Principios generales
Artculo 178. Estructura de las enseanzas universitarias
Artculo 179. Enseanzas oficiales de Grado
Artculo 180. Enseanzas oficiales de Mster y Doctorado
Artculo 181. Enseanzas propias y formacin permanente
CAPTULO II. LA INVESTIGACIN Y LA TRANSFERENCIA DEL CO-
NOCIMIENTO
SECCIN PRIMERA. RGIMEN DE LA INVESTIGACIN
Artculo 182. Disposiciones generales
Artculo 183. Principios de la labor investigadora
Artculo 184. Grupos de investigacin
Artculo 185. Apoyo a la investigacin
Artculo 186. Financiacin de la investigacin
Artculo 187. Otras medidas para el fomento de la investigacin
Artculo 188. Titularidad de los resultados de la investigacin
SECCIN SEGUNDA. TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO
Artculo 189. Cuestiones generales
Artculo 190. Contratos de investigacin
Artculo 191. Requisitos para la celebracin de los contratos
Artculo 192. Rgimen econmico de los contratos de in-
vestigacin
Artculo 193. Empresas de base tecnolgica.
CAPTULO III. COLABORACIN DE LA UNIVERSIDAD Y LA SOCIEDAD
Artculo 194. Principios generales
Artculo 195. Relaciones Institucionales
Artculo 196. Extensin universitaria
Artculo 197. Cooperacin al desarrollo y accin solidaria
Artculo 198. Entes instrumentales
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TTULO V. SERVICIOS DE APOYO A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
Artculo 199. Concepto
Artculo 200. Creacin, modificacin y supresin
Artculo 201. Rgimen de funcionamiento
Artculo 202. Coordinacin, evaluacin y control
Artculo 203. Biblioteca universitaria
Artculo 204. Archivo universitario
Artculo 205. Editorial universitaria
Artculo 206. Informtica y Redes de Comunicaciones
Artculo 207. Colegios mayores
Artculo 208. Residencias universitarias
Artculo 209. Comedores universitarios
Artculo 210. Deportes
Artculo 211. Estudio, asesoramiento y orientacin profesional
Artculo 212. Evaluacin y mejora de la calidad
Artculo 213. Unidad de igualdad entre mujeres y hombres
Artculo 214. Salud laboral y calidad ambiental
Artculo 215. Accin social
TTULO VI. RGIMEN ECONMICO Y FINANCIERO
Artculo 216. Autonoma econmica y financiera
CAPTULO I. PATRIMONIO Y CONTRATACIN
Artculo 217. Concepto de patrimonio
Artculo 218. Titularidad de los bienes
Artculo 219. Administracin y disposicin de bienes
Artculo 220. Inventario
Artculo 221. Proteccin del patrimonio
Artculo 222. Contratacin
CAPTULO II. PROGRAMACIN Y PRESUPUESTO
Artculo 223. Programacin plurianual
Artculo 224. Elaboracin y aprobacin del presupuesto
Artculo 225. Estructura
Artculo 226. Estado de ingresos
Artculo 227. Estado de gastos
Artculo 228. Modificacin del presupuesto
Artculo 229. Liquidacin del presupuesto
CAPTULO III. CUENTAS ANUALES Y FISCALIZACIN
Artculo 230. Contabilidad analtica
Artculo 231. Cuentas anuales
Artculo 232. Control y fiscalizacin
TTULO VII. HONORES Y DISTINCIONES
Artculo 233. Doctorado Honoris causa
Artculo 234. Medallas de la Universidad
Artculo 235. Otras distinciones
TTULO VIII. REFORMA DE ESTATUTOS
Artculo 236. Iniciativa de la reforma
Artculo 237. Procedimiento de reforma
DISPOSICIONES ADICIONALES
Disposicin adicional primera. Hospital Clnico Universitario
San Cecilio
Disposicin adicional segunda. Profesorado Asociado de
Ciencias de la Salud
Disposicin adicional tercera. Comisiones de seleccin
Disposicin adicional cuarta. Profesorado integrado en la
Universidad de Granada en virtud de disposi-
ciones estatales o autonmicas
Disposicin adicional quinta. Adaptacin al Espacio Europeo
de Educacin Superior y al Espacio Europeo de
Investigacin
Pgina nm. 117
Disposicin adicional sexta. Ponderacin en el sector resto
de personal docente e investigador en las elec-
ciones a Rector
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Disposicin transitoria primera. Adecuacin reglamentaria
Disposicin transitoria segunda. Adecuacin al desarrollo
normativo posterior
Disposicin transitoria tercera. Promocin y estabilizacin
del personal docente e investigador contratado
Disposicin transitoria cuarta. Plazas vinculadas y contra-
tacin de profesorado asociado de Ciencias de
la Salud
Disposicin transitoria quinta. mbitos del conocimiento y
reas de conocimiento
Disposicin transitoria sexta. Catedrticos de Escuela Uni-
versitaria y Profesores Titulares de Escuela
Universitaria
Disposicin transitoria sptima. Representacin electoral
del profesorado funcionario no doctor
Disposicin transitoria octava. Contratacin excepcional
de profesorado colaborador
Disposicin transitoria novena. Representacin electoral
del profesorado colaborador
DISPOSICIN DEROGATORIA
DISPOSICIN FINAL
TTULO PRELIMINAR
Artculo 1. Naturaleza de la Universidad.
La Universidad de Granada es una Institucin de Dere-
cho Pblico, con personalidad jurdica y patrimonio propio, a
la que corresponde, en el marco de sus competencias, la pres-
tacin del servicio pblico de la educacin superior, mediante
la investigacin, la docencia, el estudio, la transferencia del
conocimiento a la sociedad y la extensin universitaria; ejerce
las competencias y ostenta las potestades que derivan de su
condicin de Administracin Pblica.
Artculo 2. mbito de aplicacin de los Estatutos.
Los presentes Estatutos, como expresin de la autono-
ma de la Universidad de Granada, son la norma institucional
de su autogobierno; su mbito de aplicacin se extiende a
todos los centros y estructuras de la Universidad radicados
en la provincia de Granada y en las Ciudades Autnomas de
Ceuta y Melilla, y a aquellos otros que puedan crearse en el
futuro.
Artculo 3. Fundamento y objeto de la actividad universitaria.
La Universidad de Granada fundamenta su actividad en
el principio de libertad acadmica, que se manifiesta en las
libertades de ctedra, de investigacin y de estudio, y se com-
promete a la consecucin de los siguientes fines:
a) La creacin, desarrollo, transmisin y crtica del saber
mediante una docencia e investigacin de calidad y excelencia.
b) La formacin para el ejercicio de actividades profesio-
nales que exijan la aplicacin de conocimientos, tcnicas y
mtodos cientficos o para la creacin artstica.
c) La contribucin al progreso y al bienestar de la so-
ciedad mediante la produccin, transferencia y aplicacin
prctica del conocimiento y la proyeccin social de su ac-
tividad.
d) La transmisin de los valores superiores de nuestra
convivencia, la igualdad entre mujeres y hombres, el apoyo
permanente a las personas con necesidades especiales, el fo-
mento del dilogo, de la paz, del respeto a la diversidad cultu-
ral y de la cooperacin entre los pueblos.
Pgina nm. 118 BOJA nm. 147
e) La realizacin de actividades de extensin universitaria
dirigidas a la creacin del pensamiento crtico y a la difusin
de la ciencia, de la tcnica y de la cultura.
f) La proyeccin nacional e internacional de su actividad,
a travs del establecimiento de relaciones con otras universi-
dades e instituciones.
g) La promocin y conservacin de su patrimonio hist-
rico y de su entorno cultural, urbanstico y ambiental, como
expresin de su vnculo con la sociedad.
Artculo 4. Identidad institucional y sede.
1. El Escudo y Sello de la Universidad de Granada es el
de su fundador, el Emperador Carlos V, circundado por la si-
guiente leyenda: VNIVERSITAS GRANATENSIS 1531.
2. La denominacin Universidad de Granada y sus siglas,
as como sus emblemas y distintivos, pertenecen a su patri-
monio y solo podrn ser utilizados por ella o por aquellos a
quienes otorgue la correspondiente autorizacin.
3. La ciudad de Granada ser la sede del Claustro Univer-
sitario, el Rectorado, la Gerencia y los servicios centrales de la
Universidad.
TTULO I
ESTRUCTURA DE LA UNIVERSIDAD
Artculo 5. Centros y estructuras.
La Universidad de Granada est integrada bsicamente
por Facultades, Escuelas, Departamentos, Institutos Universi-
tarios de Investigacin y otros centros y estructuras necesarios
para el desempeo de sus funciones.
CAPTULO I
Facultades y Escuelas
Artculo 6. Concepto.
1. Las Facultades y las Escuelas son los centros encar-
gados de la organizacin de las enseanzas y de los procesos
acadmicos, administrativos y de gestin conducentes a la ob-
tencin de ttulos de grado. Podrn impartir tambin ensean-
zas conducentes a la obtencin de otros ttulos.
2. Son miembros de estos centros el personal docente e
investigador de la Universidad de Granada que imparte docen-
cia en ellos, el personal de administracin y servicios adscrito,
y el estudiantado matriculado en las titulaciones oficiales im-
partidas por los centros.
Artculo 7. Competencias.
Son competencias de las Facultades y Escuelas:
a) Elaborar y proponer la aprobacin, modificacin o
adaptacin de los planes de estudios de las titulaciones que
les sean adscritas, de conformidad con las directrices estable-
cidas por el Consejo de Gobierno.
b) Definir los criterios y orientaciones docentes de orden
general e impulsar la renovacin cientfica y la calidad de la
enseanza en las diferentes titulaciones.
c) Coordinar la enseanza impartida por los Departamen-
tos en dichas titulaciones y planes de estudios.
d) Proponer el plan de ordenacin docente del centro y
supervisar su cumplimiento.
e) Promover y desarrollar, cuando le corresponda, titula-
ciones de posgrado y cursos de especializacin.
f) Administrar su presupuesto.
g) Gestionar los procesos acadmicos y administrativos
propios de su mbito de competencia.
h) Promover las acciones de intercambio o de movilidad
de sus estudiantes y, en su caso, la realizacin de prcticas
profesionales, as como su seguimiento.
Sevilla, 28 de julio 2011
i) Favorecer la insercin laboral de quienes finalicen sus
estudios y analizar la evolucin de su mercado de trabajo.
j) Cualesquiera otras que les atribuyan estos Estatutos o
sus normas de desarrollo.
Artculo 8. Creacin, modificacin y supresin.
1. La propuesta para la creacin, modificacin o supre-
sin de los centros a que se refiere este captulo corresponde
al Consejo de Gobierno de la Universidad de Granada o a la
Comunidad Autnoma de Andaluca con el acuerdo del Con-
sejo de Gobierno de la Universidad, en ambos casos con in-
forme previo favorable del Consejo Social.
2. La aprobacin corresponde a la Comunidad Autnoma
de Andaluca o Administracin competente.
Artculo 9. Funcionamiento interno.
Las Facultades y Escuelas dispondrn de un Reglamento
de Rgimen Interno, que ser elaborado por la Junta de Cen-
tro y aprobado por el Consejo de Gobierno de la Universidad.
CAPTULO II
Departamentos
Artculo 10. Concepto.
1. Los Departamentos son las unidades de docencia e
investigacin encargadas de coordinar y desarrollar las ense-
anzas de uno o varios mbitos del conocimiento, promover
la investigacin e impulsar las actividades e iniciativas del pro-
fesorado articulndolas de conformidad con la programacin
docente e investigadora de la Universidad.
2. Son miembros de un Departamento el personal do-
cente e investigador y el personal de administracin y servi-
cios adscritos.
3. Los Departamentos estarn constituidos por uno o va-
rios mbitos del conocimiento, en los trminos previstos en la
ley y en estos Estatutos.
4. La denominacin de los Departamentos ser la del
mbito del conocimiento correspondiente. En el caso de De-
partamentos que engloben varios mbitos del conocimiento, el
Consejo de Gobierno, previa consulta con el profesorado afec-
tado, determinar su denominacin.
Artculo 11. Competencias.
Son competencias de los Departamentos:
a) Programar, coordinar, desarrollar y evaluar las ense-
anzas de las que son responsables, de acuerdo con las di-
rectrices establecidas por los centros correspondientes y los
rganos generales de gobierno de la Universidad.
b) Promover y desarrollar otras enseanzas y cursos de
especializacin.
c) Participar en la elaboracin de los planes de estudios
correspondientes a las titulaciones en las que impartan sus
enseanzas.
d) Garantizar la calidad docente en el desarrollo de las
enseanzas.
e) Promover la investigacin, garantizando la libertad para
establecer lneas y grupos de investigacin.
f) Promover contratos para la realizacin de trabajos de
carcter cientfico, tcnico o artstico, y para el desarrollo de
enseanzas de especializacin.
g) Administrar su presupuesto.
h) Participar en la definicin de las necesidades cuanti-
tativas y cualitativas de personal docente e investigador y de
administracin y servicios.
i) Formular propuestas e informar sobre los asuntos re-
lativos al personal docente e investigador, de acuerdo con lo
previsto en estos Estatutos.
j) Cualesquiera otras que les atribuyan estos Estatutos o
sus normas de desarrollo.
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Artculo 12. Creacin, modificacin y supresin.
1. La creacin, modificacin y supresin de Departamen-
tos corresponden al Consejo de Gobierno de la Universidad,
a iniciativa propia, de los Departamentos o de los profesores
afectados, previa justificacin de los beneficios docentes, in-
vestigadores y de cualquier otra ndole que de ello se deriven.
2. El Consejo de Gobierno solicitar, en estos casos, in-
forme razonado a los Departamentos, al profesorado y a los
centros implicados.
3. En los supuestos de creacin o modificacin de Depar-
tamentos, las propuestas debern incluir la denominacin del
Departamento y la del mbito o mbitos del conocimiento que
lo componen, el profesorado que inicialmente se integrara, el
perfil de las materias y las titulaciones y los centros en que se
impartiran, las lneas de investigacin y el inventario de bie-
nes, equipos e instalaciones necesarios. En todo caso, se ga-
rantizar la docencia adscrita a los mbitos del conocimiento,
sin que ello suponga incremento de la plantilla docente.
4. El nmero mnimo de miembros del profesorado nece-
sario para la creacin de un Departamento en la Universidad
de Granada ser el que fije la legislacin vigente.
5. Cuando el profesorado de un mbito del conocimiento
sea inferior al mnimo establecido, el Consejo de Gobierno de-
terminar con qu mbito o mbitos del conocimiento deber
agruparse para la creacin de un Departamento o a qu De-
partamento ya constituido se incorporar.
6. Si el profesorado adscrito a un mbito del conoci-
miento fuese igual o superior al doble del mnimo legalmente
establecido para la creacin de un Departamento, el Consejo
de Gobierno podr crear dos o ms Departamentos, con la
denominacin que acuerde.
7. Con objeto de obtener el mximo rendimiento de los
recursos docentes e investigadores, podrn constituirse De-
partamentos interuniversitarios mediante convenio entre las
universidades interesadas.
Artculo 13. Adscripcin temporal del profesorado.
1. El Consejo de Gobierno de la Universidad podr au-
torizar la adscripcin temporal a un Departamento de hasta
dos miembros del profesorado pertenecientes a otro u otros
Departamentos.
2. La autorizacin del Consejo de Gobierno requerir la
aceptacin del profesorado que se adscribe y el informe moti-
vado de los Departamentos afectados.
3. La duracin de dicha adscripcin ser de dos aos,
pudiendo ser renovada por el Consejo de Gobierno con los
mismos requisitos establecidos en los apartados anteriores.
4. El profesorado adscrito temporalmente a un Departa-
mento no podr ser contabilizado en ste a los efectos del
cmputo a que alude el artculo 12.4.
Artculo 14. Funcionamiento interno.
1. El funcionamiento de cada Departamento se regular
en su Reglamento de Rgimen Interno, que ser elaborado por
su Consejo y aprobado por el Consejo de Gobierno.
2. El Reglamento de Rgimen Interno de los Departamen-
tos constituidos por ms de un mbito del conocimiento re-
conocer, entre otras, la competencia de cada mbito para
proponer al Consejo de Departamento la organizacin docente
de las materias adscritas, las cuestiones relacionadas con el
profesorado y los tribunales de tesis doctorales, as como para
administrar el presupuesto que les asigne el Consejo de De-
partamento.
3. El Consejo de Gobierno, a propuesta del Consejo de
Departamento, podr crear secciones departamentales, por
razones de ubicacin geogrfica o docentes, o en el caso de
Departamentos constituidos por ms de un mbito del cono-
cimiento, que tendrn competencia sobre el desarrollo de la
enseanza y la administracin del presupuesto que les sea
asignado.
Pgina nm. 119
4. Los Departamentos estarn obligados a garantizar la
enseanza adscrita al mbito o mbitos del conocimiento que
los integran.
CAPTULO III
Institutos Universitarios de Investigacin
Artculo 15. Concepto.
1. Los Institutos Universitarios de Investigacin son cen-
tros dedicados fundamentalmente a la investigacin cientfica
y tcnica o a la creacin artstica.
2. Su actividad debe tener carcter interdisciplinar y espe-
cificidad propia.
3. Los Institutos Universitarios de Investigacin podrn
ser propios de la Universidad de Granada, adscritos, mixtos o
interuniversitarios.
Artculo 16. Competencias.
Son competencias de los Institutos Universitarios de In-
vestigacin:
a) Organizar y ejecutar sus programas de investigacin
cientfica y tcnica o de creacin artstica.
b) Promover y desarrollar enseanzas de posgrado, de
acuerdo con la normativa que dicte el Consejo de Gobierno,
as como actividades de especializacin y de formacin.
c) Supervisar la dedicacin y la actividad investigadora de
sus miembros.
d) Promover contratos para la realizacin de trabajos
cientficos, tcnicos o artsticos.
e) Administrar su presupuesto.
f) Cualesquiera otras que les atribuyan estos Estatutos o
sus normas de desarrollo.
Artculo 17. Creacin, modificacin y supresin.
1. La propuesta para la creacin, modificacin o supre-
sin de un Instituto Universitario de Investigacin corresponde
al Consejo de Gobierno de la Universidad de Granada o a la
Comunidad Autnoma de Andaluca con el acuerdo del Con-
sejo de Gobierno de la Universidad, en ambos casos con in-
forme previo favorable del Consejo Social.
2. El nmero de miembros del personal docente e in-
vestigador necesario para la constitucin de un Instituto ser
el mismo que se establezca para la creacin de un Departa-
mento. Al menos dos tercios debern tener el grado de doctor
y dedicacin a tiempo completo a la Universidad. El Consejo
de Gobierno podr autorizar, en casos excepcionales, modifi-
caciones en estos requisitos para los Institutos adscritos, mix-
tos o interuniversitarios.
3. La aprobacin corresponde a la Comunidad Autnoma
de Andaluca o Administracin competente.
Artculo 18. Personal adscrito a Institutos Universitarios
de Investigacin.
1. Forman parte de los Institutos Universitarios de In-
vestigacin el personal docente e investigador que les ads-
criba el Consejo de Gobierno, a solicitud de las personas
interesadas y previo informe del Departamento correspon-
diente, y el personal de administracin y servicios que, de
acuerdo con la relacin de puestos de trabajo, desempee
all su labor.
2. El rgimen de adscripcin del personal docente e in-
vestigador ser establecido por el Consejo de Gobierno. El pro-
fesorado que se adscriba a un Instituto seguir participando
en las tareas docentes de su Departamento.
Artculo 19. Rgimen jurdico.
1. Los Institutos Universitarios de Investigacin se regirn
por lo establecido en la ley, en los presentes Estatutos, en la
normativa que para ellos apruebe el Consejo de Gobierno de
Pgina nm. 120 BOJA nm. 147
la Universidad y, salvo en el caso de los propios, en el respec-
tivo convenio.
2. Cada Instituto Universitario de Investigacin tendr
un Reglamento de Rgimen Interno, que ser elaborado
por su Consejo y aprobado por el Consejo de Gobierno, de
acuerdo con lo establecido, en su caso, en el respectivo
convenio.
Artculo 20. Financiacin.
1. Los Institutos propios se financiarn mediante el presu-
puesto asignado por la Universidad y los ingresos que puedan
obtener a travs de otras fuentes de financiacin externa.
2. La financiacin de los Institutos adscritos, mixtos e interu-
niversitarios quedar definida en sus respectivos convenios.
CAPTULO IV
Otros centros y estructuras
Artculo 21. Centros especficos.
1. La Universidad podr crear centros especficos destina-
dos a la consecucin de sus fines, entre otros:
a) Centros de investigacin, desarrollo, innovacin y trans-
ferencia del conocimiento.
b) Centros que organicen enseanzas en modalidad no
presencial.
c) Centros de gestin y coordinacin de las enseanzas
de posgrado y especializacin.
d) Centros que acten como soporte directo de la inves-
tigacin y la docencia, adems de proyectar su actividad en el
entorno social.
2. Su creacin, modificacin y supresin corresponden
al Consejo de Gobierno a propuesta del Rector. Las propues-
tas de creacin debern ir acompaadas de una memoria
que indique, al menos, su denominacin, fines, actividades,
rganos de gobierno y administracin, medios personales,
proyecto provisional de Reglamento, evaluacin econmica
de los recursos necesarios, medios de financiacin y viabi-
lidad.
3. Los centros especficos se regirn por un Reglamento de
Rgimen Interno, que ser aprobado por el Consejo de Gobierno.
Artculo 22. Centros de educacin superior adscritos.
1. Son centros de educacin superior adscritos a la
Universidad de Granada, que imparten enseanzas con-
ducentes a la obtencin de ttulos de carcter oficial y va-
lidez en todo el territorio nacional, los que, a propuesta
del Consejo de Gobierno y previo informe favorable del
Consejo Social, hayan sido aprobados por la Comunidad
Autnoma de Andaluca o administracin competente y
suscriban el correspondiente convenio de colaboracin en
el marco de lo dispuesto en la normativa general aplicable
y en la reglamentacin que a tal fin elabore el Consejo de
Gobierno.
2. La Universidad de Granada coordinar el desarrollo de
las enseanzas a travs de la Direccin del Centro, que de-
ber recaer en un miembro del profesorado con vinculacin
permanente a la Universidad.
3. La supervisin de la docencia, la investigacin y la
actividad de creacin artstica realizada en estos centros co-
rresponder a los Departamentos, que garantizarn la calidad
docente y la idoneidad del profesorado y del contenido de los
programas.
4. Sern de aplicacin a los centros adscritos todos los
preceptos contenidos en estos Estatutos y en sus normas de
desarrollo, en relacin con la docencia, sistemas de acceso y
evaluacin, equivalencia de estudios, derechos y deberes del
estudiantado y dems normativa acadmico-administrativa en
general, en todo aquello que no se halle expresamente excep-
tuado en el convenio de colaboracin.
Sevilla, 28 de julio 2011
Artculo 23. Centros sanitarios.
La Universidad de Granada podr establecer acuerdos
de cooperacin con centros, servicios y establecimientos,
sanitarios o asistenciales, para garantizar el desarrollo de la
enseanza y la investigacin en las distintas titulaciones de
ciencias de la salud. Los convenios de colaboracin que se
suscriban determinarn la naturaleza y duracin de la rela-
cin establecida en cada caso, de acuerdo con la legislacin
vigente.
Artculo 24. Centros mixtos e interuniversitarios.
La Universidad de Granada podr crear centros mixtos,
en colaboracin con otras instituciones, y centros interuniver-
sitarios. Su creacin, modificacin o supresin, as como la
regulacin de su funcionamiento, corresponden al Consejo de
Gobierno.
Artculo 25. Centros en el extranjero.
1. La Universidad de Granada podr proponer al Gobierno
la creacin o supresin de centros en el extranjero para im-
partir enseanzas de modalidad presencial, conducentes a la
obtencin de ttulos universitarios de carcter oficial y validez
en todo el territorio nacional.
2. La propuesta corresponder al Consejo Social, previo
informe del Consejo de Gobierno de la Universidad, de acuerdo
con el procedimiento legalmente establecido.
Artculo 26. Estructuras de campus en las Ciudades Aut-
nomas de Ceuta y Melilla.
1. En Ceuta y Melilla se podrn crear estructuras de cam-
pus, con el propsito de optimizar los recursos y las tareas de
gestin, promover sus relaciones con otras instituciones y pro-
yectar su actividad en el entorno social, de conformidad con
los criterios establecidos por el Consejo de Gobierno.
2. Su creacin, modificacin y supresin corresponden al
Consejo de Gobierno a propuesta del Rector.
3. Los campus elaborarn su propio Reglamento de Rgi-
men Interno, que ser aprobado por el Consejo de Gobierno.
Artculo 27. Servicios y estructuras de gestin y adminis-
tracin.
1. La Universidad de Granada dispondr de servicios y
estructuras de gestin y administracin para la consecucin
de los fines que le son propios, con el objetivo de lograr una
adecuada organizacin universitaria y oferta de servicios.
2. Estos servicios y estructuras atendern las reas de
apoyo a la docencia y a la investigacin, las de administracin y
gestin, y los restantes servicios a la comunidad universitaria.
3. La creacin, modificacin o supresin de los servicios
y estructuras de gestin y administracin corresponde al Con-
sejo de Gobierno, a propuesta del Rector.
4. En los casos que proceda, elaborarn su correspon-
diente reglamento de funcionamiento, que ser aprobado por
el Consejo de Gobierno.
CAPTULO V
Disposiciones comunes
Artculo 28. Principios de actuacin y deberes institucionales.
1. Los centros y estructuras que integran la Universidad
se regirn en sus relaciones por los principios de coordina-
cin y colaboracin, fomentando la participacin de todos los
miembros de la comunidad universitaria.
2. Corresponde a todos los centros y estructuras regula-
dos en el presente Ttulo:
a) Participar en los rganos de gobierno de la Universidad
de Granada en los trminos previstos en estos Estatutos.
Sevilla, 28 de julio 2011 BOJA nm. 147
b) Impulsar la actualizacin cientfica, docente y profesio-
nal de sus miembros.
c) Someter sus actividades a evaluacin peridica y parti-
cipar en la aplicacin de las medidas de mejora de la calidad
que se propongan.
d) Fomentar las relaciones con otras instituciones.
e) Fomentar la igualdad real y efectiva entre mujeres y
hombres, y el apoyo permanente a las personas con necesi-
dades especiales.
f) Impulsar la conciliacin de la vida laboral, personal y
familiar.
g) Promover, colaborar y velar por el cumplimiento de la
normativa en proteccin de la salud y seguridad en el trabajo,
estableciendo hbitos de prevencin y prcticas que preser-
ven el medio ambiente.
h) Participar en actividades de extensin universitaria pro-
movidas por la Universidad.
i) Procurar la obtencin de recursos externos.
j) Impulsar la proyeccin de sus actividades en el entorno
social.
k) Contribuir a la realizacin de la memoria anual de la
Universidad.
TTULO II
RGANOS DE GOBIERNO Y REPRESENTACIN
Artculo 29. rganos colegiados y unipersonales.
1. El gobierno y representacin de la Universidad de Gra-
nada corresponde a los siguientes rganos bsicos:
a) rganos generales de gobierno y representacin:
1. Colegiados: Consejo Social, Consejo de Gobierno y
Claustro Universitario.
2. Unipersonales: Rector o Rectora, Vicerrectoras o Vi-
cerrectores, Secretaria o Secretario General y el Gerente o la
Gerente.
b) rganos de gobierno y representacin de las Faculta-
des y Escuelas:
1. Colegiados: Junta de Facultad o Escuela.
2. Unipersonales: Decana o Decano, Director o Directora,
Vicedecanas o Vicedecanos, Subdirectoras o Subdirectores y
Secretaria o Secretario.
c) rganos de gobierno y representacin de los Departa-
mentos:
1. Colegiados: Consejo de Departamento.
2. Unipersonales: Director o Directora y Secretaria o Se-
cretario.
d) rganos de gobierno y representacin de los Institutos
Universitarios de Investigacin:
1. Colegiados: Consejo de Instituto.
2. Unipersonales: Director o Directora y Secretaria o Se-
cretario.
2. La creacin, modificacin o supresin de otros rga-
nos de gobierno unipersonales o de los que colaboren direc-
tamente con ellos en tareas de asesoramiento o gestin de
gobierno se realizar por el Rector, a iniciativa propia o a pro-
puesta de la persona titular del rgano correspondiente, previo
informe al Consejo de Gobierno. Para la creacin, modifica-
cin o supresin de otros rganos colegiados se estar a lo
dispuesto en los presentes Estatutos y en la normativa que se
dicte en su desarrollo.
3. En los rganos de gobierno y representacin de la Uni-
versidad de Granada se propiciar la presencia equilibrada en-
tre mujeres y hombres.
4. Todas las denominaciones contenidas en estos Estatutos
referidas a rganos unipersonales de gobierno y representacin,
se entendern realizadas indistintamente en gnero masculino o
femenino, segn el sexo de quien los desempee.
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CAPTULO I
rganos Generales de Gobierno y Representacin Colegiados
Seccin 1. Consejo Social
Artculo 30. Concepto.
El Consejo Social es el rgano de participacin de la so-
ciedad en la Universidad que acta como elemento de interre-
lacin entre la sociedad y la Universidad.
Artculo 31. Composicin.
La composicin del Consejo Social se ajustar a lo dis-
puesto en la legislacin vigente. Formarn parte del Consejo
Social, adems del Rector, el Secretario General y el Gerente,
tres miembros del Consejo de Gobierno elegidos por este en
representacin, respectivamente, del profesorado, del estu-
diantado y del personal de administracin y servicios.
Artculo 32. Competencias.
Corresponden al Consejo Social las siguientes competencias:
a) Contribuir a los fines y objetivos de la Universidad y
servir de cauce a las aspiraciones y necesidades recprocas de
la sociedad y de la Universidad.
b) Dar a conocer a la sociedad las actividades y potencia-
lidades de la Universidad y su capacidad para dar respuesta a
las demandas sociales.
c) Promover la colaboracin de la sociedad en la financia-
cin de la Universidad.
d) Aprobar un plan anual de actuaciones destinado a pro-
mover las relaciones entre la Universidad y su entorno cultural,
profesional, econmico y social.
e) Supervisar las actividades de carcter econmico de la
Universidad y el rendimiento de sus servicios.
f) Aprobar, a propuesta del Consejo de Gobierno, el presu-
puesto anual y la programacin plurianual de la Universidad.
g) Aprobar las cuentas anuales de la Universidad y de las
entidades que de ella puedan depender.
h) Acordar, a propuesta del Consejo de Gobierno, de
acuerdo con la legislacin vigente, la asignacin de retribucio-
nes adicionales ligadas a mritos individuales por el ejercicio
de las siguientes funciones: docencia, investigacin, desarrollo
tecnolgico, transferencia de conocimientos y gestin.
i) Aprobar el rgimen general de precios de las ensean-
zas propias, cursos de especializacin y los referentes a las
dems actividades autorizadas a la Universidad.
j) Aprobar los actos de disposicin de los bienes inmue-
bles y de los muebles de extraordinario valor, en los trminos
establecidos en la legislacin vigente.
k) Aprobar las normas que regulen el progreso y la per-
manencia en la Universidad del estudiantado, de acuerdo con
las caractersticas de los respectivos estudios.
l) Cualesquiera otras que le atribuyan las leyes o los pre-
sentes Estatutos.
Seccin 2. Consejo de Gobierno
Artculo 33. Concepto.
El Consejo de Gobierno es el rgano colegiado de go-
bierno de la Universidad.
Artculo 34. Composicin y mandato.
1. El Consejo de Gobierno tendr la siguiente composicin:
a) El Rector, que lo preside, el Secretario General y el Ge-
rente.
b) Un mximo de cincuenta miembros de la propia comu-
nidad universitaria con la siguiente distribucin:
1. Todos los Vicerrectores y, en su caso, un nmero de
miembros de la comunidad universitaria propuestos por el
Rector para su designacin por el Claustro, que sumados no
podrn ser superiores a trece.
Pgina nm. 122 BOJA nm. 147
2. Veinte elegidos por el Claustro, de entre sus miem-
bros, reflejando la proporcin de los distintos sectores que lo
componen y garantizando la representacin del profesorado
con vinculacin permanente a la Universidad, del resto de per-
sonal docente e investigador, del estudiantado y del personal
de administracin y servicios.
3. Los Decanos o Directores de las tres Facultades o
Escuelas con mayor nmero de titulaciones y, de entre las
restantes, los Decanos o Directores de las tres Facultades o
Escuelas con mayor nmero de estudiantes, que sern desig-
nados por el Rector. En caso de empate entre las Facultades o
Escuelas por tener igual nmero de titulaciones, se decidir a
favor de la que tenga mayor nmero de estudiantes.
4. Cinco Decanos de Facultad o Directores de Escuela,
cinco Directores de Departamento y un Director de Instituto
Universitario de Investigacin, elegidos por y entre los miem-
bros de los respectivos colectivos.
c) Tres miembros del Consejo Social no pertenecientes a
la propia comunidad universitaria.
2. El mandato de los miembros del Consejo de Gobierno
ser de cuatro aos, renovndose dicho rgano en su totali-
dad tras la celebracin de elecciones a Rector.
3. Los miembros del Consejo de Gobierno cesarn, ade-
ms, a peticin propia o por prdida de la condicin por la que
fueron elegidos o designados.
4. Los miembros del Consejo de Gobierno elegidos por el
Claustro, en caso de disolucin de este ltimo, continuarn en
funciones en el Consejo de Gobierno hasta que se produzca
una nueva eleccin por el Claustro.
Artculo 35. Competencias.
1. El Consejo de Gobierno establece las lneas estratgi-
cas y programticas de la Universidad, as como las directrices
y procedimientos para su aplicacin. Le corresponde velar por
el cumplimiento de los deberes de todos los miembros de la
comunidad universitaria, as como facilitar el ejercicio de sus
legtimos derechos.
2. En particular, corresponden al Consejo de Gobierno las
siguientes competencias:
a) Ejercer la potestad reglamentaria y de desarrollo nor-
mativo de los presentes Estatutos.
b) Aprobar los reglamentos de las Facultades, Escuelas,
Departamentos, Institutos Universitarios de Investigacin y otros
centros y servicios de la Universidad, a propuesta de estos.
c) Aprobar el Plan de Ordenacin Docente y el Calendario
Acadmico y velar por su cumplimiento.
d) Aprobar los planes de innovacin y mejora de la cali-
dad docente, investigadora y de gestin de la Universidad.
e) Aprobar planes de formacin y evaluacin del personal
de la Universidad.
f) Aprobar el Plan de Igualdad entre mujeres y hombres
de la Universidad
g) Aprobar los planes de estudios y la adscripcin de asig-
naturas tanto de enseanzas oficiales con validez en todo el
territorio nacional como de ttulos propios.
h) Proponer la creacin, modificacin o supresin de Fa-
cultades, Escuelas e Institutos Universitarios de Investigacin.
i) Aprobar la creacin, modificacin o supresin de De-
partamentos.
j) Proponer la adscripcin de centros docentes o de in-
vestigacin, de titularidad pblica o privada, as como su re-
vocacin.
k) Aprobar la creacin, modificacin o supresin de otros
centros, servicios y estructuras de gestin y administracin.
l) Proponer al Consejo Social la creacin de empresas,
fundaciones u otras personas jurdicas o acordar su modifica-
cin, as como la participacin de la Universidad en entidades
ya creadas.
m) Establecer los procedimientos para la admisin y la
verificacin de los conocimientos de sus estudiantes.
Sevilla, 28 de julio 2011
n) Proponer al Consejo Social las normas que regulen el
progreso y la permanencia del estudiantado en la Universidad.
) Establecer la poltica de becas y ayudas al estudio.
o) Elegir a sus representantes en el Consejo Social y de-
signar a los dems miembros que le corresponda.
p) Proponer al Consejo Social la programacin plurianual y
el presupuesto de la Universidad, as como aprobar las modifica-
ciones presupuestarias de acuerdo con la normativa aplicable.
q) Establecer los procedimientos de autorizacin de los
trabajos y celebracin de los contratos previstos en el artculo
83 de la Ley Orgnica de Universidades.
r) Aprobar la creacin de empresas de base tecnolgica,
previo informe del Consejo Social.
s) Aprobar, en su caso, los acuerdos adoptados por el Co-
mit de Seguridad y Salud Laboral.
t) Conocer los convenios de colaboracin y contratos que
suscriba el Rector con otras universidades e instituciones.
u) Proponer al Consejo Social, de acuerdo con la legisla-
cin vigente, la asignacin singular e individual de complemen-
tos retributivos adicionales ligados a mritos por el ejercicio
de las siguientes funciones: docencia, investigacin, desarrollo
tecnolgico, transferencia de conocimientos y gestin.
v) Aprobar las relaciones de puestos de trabajo del perso-
nal docente e investigador y de administracin y servicios, y la
dotacin de las plazas que deban ser convocadas.
w) Designar a los miembros que le corresponda en las
distintas comisiones para la seleccin del profesorado, as
como proponer al Rector el nombramiento de profesorado
Emrito de la Universidad.
x) Regular la imagen institucional de la Universidad de
Granada y el uso de sus smbolos por los miembros de la co-
munidad universitaria
y) Proponer al Claustro la concesin del Doctorado Hono-
ris Causa y aprobar la concesin de honores y distinciones.
z) Ejercer cualesquiera otras competencias que le atribuyan
las leyes, los presentes Estatutos y sus normas de desarrollo.
Artculo 36. Funcionamiento interno.
1. El Consejo de Gobierno aprobar su propio Reglamento
de Rgimen Interno y funcionar en Pleno y por Comisiones.
2. El Pleno del Consejo de Gobierno se reunir con ca-
rcter ordinario al menos una vez cada dos meses. Tambin
podr ser convocado con carcter extraordinario cuando as
lo solicite el veinte por ciento de sus miembros o por decisin
del Rector.
3. El orden del da de las reuniones del Consejo de Go-
bierno ser fijado por el Rector, pudiendo incluirse puntos con-
cretos a peticin del quince por ciento de sus miembros.
4. Los Decanos de Facultad y los Directores de Escuela,
Departamento e Instituto Universitario de Investigacin, tienen
derecho a asistir, previa solicitud, con voz y sin voto, al debate
en Consejo de Gobierno de los asuntos relacionados con sus
respectivas competencias. Las personas que ostenten la Presi-
dencia de las Juntas de Personal y de los Comits de Empresa
y la Coordinacin General de Estudiantes tendrn asimismo
derecho a asistir al debate en Pleno y en sus Comisiones, con
voz y sin voto, de los asuntos relacionados con sus respectivas
competencias.
5. El Rector podr acordar la comparecencia ante el Pleno
y sus Comisiones de quien estime oportuno.
6. Los acuerdos adoptados en cada sesin del Consejo
de Gobierno debern hacerse pblicos en el plazo mximo de
dos semanas.
Artculo 37. Comisiones delegadas.
1. El Consejo de Gobierno podr ejercer sus funciones a tra-
vs de comisiones de carcter permanente y no permanente.
2. En el Reglamento de Rgimen Interno del Consejo de
Gobierno se establecern, al menos, las siguientes comisiones
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delegadas permanentes: la Comisin Acadmica, la Comisin
de Investigacin y la Comisin Econmica.
3. La Comisin Acadmica estar compuesta por el Rector,
o persona en quien delegue, los miembros del Equipo de Go-
bierno competentes en el rea acadmica, el Secretario General,
cinco miembros del profesorado, tres miembros del estudiantado
y un miembro del personal de administracin y servicios.
4. La Comisin de Investigacin estar integrada por el
Rector, o persona en quien delegue, los miembros del Equipo
de Gobierno competentes en el rea de investigacin, el Se-
cretario General, siete miembros del profesorado, un miembro
del estudiantado y un miembro del personal de administracin
y servicios.
5. La Comisin Econmica estar compuesta por el Rec-
tor, o persona en quien delegue, los miembros del Equipo de
Gobierno competentes en el rea econmica, el Secretario
General, dos miembros del profesorado, dos miembros del
estudiantado y dos miembros del personal de administracin
y servicios.
6. Las comisiones del Consejo de Gobierno podrn tener
funciones decisorias cuando expresamente as se determine.
Seccin 3. Claustro Universitario
Artculo 38. Concepto.
El Claustro Universitario es el mximo rgano de repre-
sentacin de la comunidad universitaria.
Artculo 39. Composicin.
1. El Claustro est compuesto por el Rector, que lo pre-
side, el Secretario General, el Gerente y trescientos claustrales
elegidos en representacin de los distintos sectores de la co-
munidad universitaria con la siguiente distribucin:
a) Un cincuenta y siete por ciento de profesorado doctor
con vinculacin permanente a la Universidad.
b) Un uno por ciento de profesorado Emrito y de perso-
nal investigador en formacin y perfeccionamiento, del cual,
un cero treinta y tres por ciento corresponde al primer colec-
tivo, y un cero sesenta y siete por ciento, al segundo.
c) Un cinco por ciento del resto de personal docente e
investigador, asegurando al profesorado Asociado de Ciencias
de la Salud una representacin especfica.
d) Un veintisiete por ciento de miembros del estudiantado.
e) Un diez por ciento de miembros del personal de admi-
nistracin y servicios.
2. Los miembros del Claustro sern elegidos por un pe-
rodo de cuatro aos. Durante el primer cuatrimestre de cada
curso, el Rector convocar elecciones parciales para cubrir las
vacantes.
3. La condicin de claustral se pierde por finalizacin le-
gal del mandato, renuncia o prdida de la condicin por la que
se fue elegido.
4. Cuando el Rector cese a peticin propia y no fuese
claustral previamente, podr seguir asistiendo al Claustro, con
voz y sin voto.
5. Podrn asistir al Claustro, con voz y sin voto, los miem-
bros del Consejo de Gobierno que no sean claustrales.
6. Las personas titulares de la Presidencia de las Juntas
de Personal y de los Comits de Empresa y de la Coordinacin
General de Estudiantes tendrn derecho a asistir, con voz y sin
voto, a las sesiones del Claustro.
Artculo 40. Competencias.
Corresponden al Claustro Universitario las siguientes
competencias:
a) Elaborar, aprobar y modificar los Estatutos de la Uni-
versidad.
b) Convocar, con carcter extraordinario, elecciones a
Rector de acuerdo con el procedimiento establecido en estos
Estatutos.
Pgina nm. 123
c) Elegir, de entre los claustrales, veinte miembros del
Consejo de Gobierno, reflejando la composicin de los distin-
tos sectores del Claustro.
d) Designar, en su caso, a los miembros del Consejo de
Gobierno que corresponda proponer al Rector.
e) Elegir y revocar al Defensor Universitario, as como co-
nocer su informe anual.
f) Elaborar y aprobar el Reglamento Orgnico del Defen-
sor Universitario.
g) Conocer y debatir las lneas generales de la poltica de
la Universidad, en especial de la presupuestaria. El Rector pre-
sentar un informe anual de gestin para su debate y votacin
por el Claustro.
h) Recabar del Rector informacin sobre cualquier as-
pecto de su gestin y, en general, de la actividad universitaria.
i) Formular recomendaciones, propuestas y declaraciones
institucionales, as como debatir los informes que le sean pre-
sentados.
j) Designar a las seis catedrticas o catedrticos de Uni-
versidad que, junto al Rector, formarn parte de la Comisin
de Reclamaciones.
k) Aprobar la concesin del ttulo de Doctor o Doctora Ho-
noris Causa, a propuesta del Consejo de Gobierno.
l) Establecer el rgimen de concesin de los premios, dis-
tinciones y honores de la Universidad.
m) Asumir cualesquiera otras competencias que las leyes
o los presentes Estatutos le atribuyan.
Artculo 41. Convocatoria de elecciones a Rector y disolu-
cin del Claustro.
1. El Claustro, con carcter extraordinario, podr convo-
car elecciones a Rector. La iniciativa, cuyo portavoz ser su
primer firmante, ser presentada ante la Mesa del Claustro
por al menos un tercio de los claustrales.
2. Recibida la solicitud, el Vicepresidente del Claustro
asumir interinamente la Presidencia y convocar una sesin
extraordinaria del Claustro en el plazo mximo de un mes.
3. Tras el debate de la propuesta, se proceder a la vo-
tacin pblica por llamamiento, siendo necesario el voto fa-
vorable de dos tercios de los miembros del Claustro para su
aprobacin.
4. La aprobacin de la propuesta supondr el cese
del Rector, que continuar en funciones hasta la toma de
posesin del nuevo Rector, la disolucin del Claustro y la
convocatoria de elecciones simultneas a Rector y a Claus-
tro. La convocatoria y el calendario electoral sern aproba-
dos en el plazo de diez das por el Consejo de Gobierno a
propuesta de la Junta Electoral, y las elecciones debern
celebrarse en el plazo mximo de cuarenta y cinco das a
contar desde la aprobacin de la convocatoria. Ninguna de
las fases del proceso electoral podr desarrollarse fuera del
perodo lectivo.
5. Si la propuesta no fuese aprobada, sus firmantes no
podrn participar en la presentacin de otra iniciativa de este
carcter hasta pasado un ao desde la votacin de dicha pro-
puesta.
Artculo 42. Funcionamiento interno.
1. El Claustro Universitario elabora y aprueba su propio
Reglamento de Rgimen Interno.
2. La Mesa del Claustro est compuesta por el Rector
que la preside, el Secretario General, que acta como Secreta-
rio primero y fedatario del Claustro, y ocho vocales. Los miem-
bros de la Mesa eligen de entre ellos un Vicepresidente y un
Secretario segundo.
3. El Claustro se rene, con carcter ordinario, al menos
dos veces al ao en perodo lectivo y, con carcter extraor-
dinario, cuando lo requieran estos Estatutos, lo convoque
su Presidente o lo solicite, al menos, el quince por ciento de
claustrales.
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CAPTULO II
rganos Generales de Gobierno y Representacin
Unipersonales
Seccin 1. Rector o Rectora
Artculo 43. Concepto.
El Rector es la mxima autoridad acadmica de la Uni-
versidad, ostenta su representacin y ejerce su direccin, go-
bierno y gestin.
Artculo 44. Eleccin y mandato.
1. El Rector ser elegido por la comunidad universitaria,
mediante eleccin directa y sufragio universal, libre y secreto,
de entre catedrticas y catedrticos de Universidad en activo
que presten servicios en la Universidad de Granada. Ser nom-
brado por el rgano competente de la Comunidad Autnoma.
2. El mandato del Rector tendr una duracin de cuatro
aos, pudiendo ser reelegido por una sola vez consecutiva.
Artculo 45. Competencias.
Corresponden al Rector las siguientes competencias:
a) Presidir los actos universitarios.
b) Desarrollar las lneas de actuacin aprobadas por los
rganos generales de gobierno y representacin colegiados y
ejecutar sus acuerdos.
c) Supervisar las actividades y el funcionamiento de la
Universidad de Granada.
d) Convocar y presidir el Consejo de Gobierno, el Claustro
Universitario y el Equipo de Gobierno.
e) Presidir las sesiones de los rganos generales de go-
bierno y representacin colegiados de la Universidad, con la
excepcin del Consejo Social.
f) Designar y nombrar a los Vicerrectores, al Secretario
General y, de acuerdo con el Consejo Social, al Gerente de la
Universidad.
g) Proponer al Claustro la designacin de los miembros
del Consejo de Gobierno que, en su caso, le corresponda.
h) Nombrar los cargos acadmicos y administrativos de la
Universidad, a propuesta del rgano competente.
i) Encomendar a los miembros de la comunidad universi-
taria servicios especficos, extendiendo al efecto la oportuna
credencial, as como la realizacin de estudios, informes o pro-
yectos sobre materias concretas.
j) Impulsar las relaciones de la Universidad con la sociedad.
k) Suscribir los contratos y convenios de colaboracin que
celebre la Universidad con otras universidades, personas fsi-
cas y entidades pblicas o privadas.
l) Expedir los ttulos universitarios de carcter oficial y va-
lidez en todo el territorio nacional, los diplomas y las certifica-
ciones de la Universidad.
m) Contratar y nombrar al profesorado, al personal de ad-
ministracin y servicios y al resto del personal al servicio de la
Universidad.
n) Convocar los concursos y oposiciones para las plazas
de personal de la Universidad.
) Nombrar a los miembros de las comisiones de selec-
cin de personal docente e investigador y de administracin y
servicios.
o) Ejercer la direccin superior del personal de la Univer-
sidad, adoptando las decisiones relativas a las situaciones ad-
ministrativas.
p) Adoptar las decisiones en materia de rgimen discipli-
nario en relacin con los miembros de la comunidad universi-
taria.
q) Ordenar el pago, de acuerdo con las normas presu-
puestarias establecidas.
r) Aprobar las modificaciones presupuestarias que le co-
rrespondan.
Sevilla, 28 de julio 2011
s) Elaborar un informe anual de gestin, que deber ser
presentado al Claustro y sometido a debate y votacin.
t) Ejercer cualesquiera acciones judiciales en el ejercicio
de sus competencias y en uso de los derechos e intereses de
la Universidad de Granada, as como la facultad de desisti-
miento, transaccin y allanamiento.
u) Asumir aquellas competencias que la ley o estos Es-
tatutos no atribuyan expresamente a otros rganos, as como
cualesquiera otras que le sean otorgadas.
Artculo 46. Equipo de Gobierno.
Para el desarrollo de sus competencias, el Rector estar
asistido por el Equipo de Gobierno, del que formarn parte, en
todo caso, los Vicerrectores, el Secretario General y el Gerente
de la Universidad.
Seccin 2. Vicerrectoras o Vicerrectores
Artculo 47. Concepto y competencias.
1. Los Vicerrectores son los responsables de las activi-
dades del rea de competencia universitaria que el Rector les
asigne, cuya direccin y coordinacin inmediatas les corres-
ponde, y ejercern las competencias que el Rector les delegue.
2. Sern nombrados por el Rector, hasta un mximo de
trece, de entre el profesorado doctor con dedicacin a tiempo
completo que preste servicios en la Universidad de Granada.
3. El Rector designar al Vicerrector que lo habr de sus-
tituir en los casos de ausencia o vacante que, en todo caso,
deber ser catedrtica o catedrtico de Universidad.
Seccin 3. Secretaria o Secretario General
Artculo 48. Concepto.
1. El Secretario General es el fedatario de los acuerdos
de los rganos de gobierno de los que forme parte y de las
actuaciones en que participe como tal. Auxilia al Rector en las
tareas de organizacin de la actividad universitaria.
2. Ser nombrado por el Rector de entre el personal fun-
cionario de carrera del grupo A, subgrupo A1, que preste servi-
cios en la Universidad de Granada.
3. El Secretario General podr proponer al Rector o para
su nombramiento un Vicesecretario General, que colaborar
con l y lo sustituir en caso de ausencia o vacante, y que
deber reunir los mismos requisitos establecidos para el nom-
bramiento del Secretario General.
Artculo 49. Competencias.
Corresponden al Secretario General las siguientes com-
petencias:
a) Redactar y custodiar las actas de las sesiones de los
rganos generales colegiados de gobierno y representacin,
las actas de toma de posesin, y expedir las certificaciones
correspondientes.
b) Llevar el Registro, custodiar el Archivo y el Sello de la
Universidad y expedir las certificaciones que corresponda.
c) Garantizar la difusin y publicidad de los acuerdos,
resoluciones, convenios, reglamentos y dems normas gene-
rales de funcionamiento institucional, especialmente entre los
miembros de la comunidad universitaria.
d) Velar por el uso adecuado de los elementos de identi-
dad de la Universidad de Granada.
e) Asumir cualesquiera otras competencias que le sean
delegadas por el Rector o encomendadas en la ley, en los pre-
sentes Estatutos o en sus normas de desarrollo.
Seccin 4. El Gerente o la Gerente
Artculo 50. Concepto.
1. El Gerente es el responsable de la gestin de los ser-
vicios administrativos y econmicos de la Universidad y, por
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delegacin del Rector, podr asumir la jefatura del personal de
administracin y servicios.
2. Ser propuesto y nombrado por el Rector, de acuerdo
con el Consejo Social, atendiendo a criterios de competencia
profesional y experiencia. No podr ejercer funciones docentes
y su dedicacin al cargo ser a tiempo completo.
Artculo 51. Competencias.
Corresponden al Gerente las siguientes competencias:
a) Dirigir la gestin de los servicios econmicos y admi-
nistrativos de la Universidad y coordinar la administracin del
resto de los servicios, de acuerdo con las instrucciones del
Consejo de Gobierno y del Rector.
b) Ejecutar los acuerdos e instrucciones de los rganos
generales de gobierno y representacin en cuanto afecten a
materias de su competencia.
c) Elaborar los proyectos de programacin plurianual y de
presupuesto de la Universidad.
d) Supervisar y controlar la ejecucin del presupuesto.
e) Elaborar las cuentas anuales de la Universidad.
f) Elaborar las relaciones de puestos de trabajo del perso-
nal de administracin y servicios.
g) Custodiar el patrimonio y rendir cuentas de su admi-
nistracin.
h) Elaborar, actualizar y dar publicidad al inventario de la
Universidad.
i) Asumir cualesquiera otras competencias que le sean
delegadas por el Rector o encomendadas en la ley, en los pre-
sentes Estatutos o en sus normas de desarrollo.
CAPTULO III
rganos de Gobierno y representacin de las Facultades
y Escuelas
Seccin 1. Junta de Facultad o Escuela
Artculo 52. Concepto.
La Junta de Facultad o Escuela es el rgano colegiado de
gobierno y representacin de dichos centros.
Artculo 53. Composicin y mandato.
1. La Junta de Facultad o Escuela estar compuesta
por el Decano o Director, que la preside, los Vicedecanos o
Subdirectores, el Secretario, el Administrador del Centro y
un mximo de cien miembros elegidos de acuerdo con la si-
guiente distribucin:
a) Un cincuenta y seis por ciento en representacin del
profesorado con vinculacin permanente a la Universidad.
b) Un cuatro por ciento en representacin del resto de
personal docente e investigador.
c) Un veinticuatro por ciento en representacin del estu-
diantado.
d) Un ocho por ciento en representacin del personal de
administracin y servicios.
e) Un ocho por ciento en representacin de los Departa-
mentos que impartan docencia en el Centro.
2. El mandato de los miembros de la Junta de Facultad o
Escuela ser de cuatro aos.
3. Los miembros de la Junta cesarn por renuncia o por
prdida de la condicin por la que fueron elegidos. Durante el
primer cuatrimestre de cada curso se celebrarn elecciones
parciales para cubrir las vacantes.
4. Asimismo, la persona titular de la Delegacin de Estu-
diantes del Centro tendr derecho a asistir, con voz y sin voto,
a las sesiones de la Junta.
5. En las Facultades o Escuelas en las que existan re-
presentantes de otras instituciones u organismos pblicos por
prescripcin legal, estos tendrn derecho a asistir a la Junta
Pgina nm. 125
cuando se traten asuntos relacionados directamente con el
objeto de la ley.
Artculo 54. Competencias.
Corresponden a la Junta de Facultad o Escuela las si-
guientes competencias:
a) Elegir y, en su caso, remover al Decano o Director.
b) Aprobar las directrices generales de actuacin de la
Facultad o Escuela en el marco de la programacin general de
la Universidad.
c) Aprobar la memoria anual de gestin del Decano o Di-
rector.
d) Elaborar y proponer la aprobacin, modificacin o adap-
tacin de los planes de estudios de las titulaciones que les
sean adscritas y de los ttulos de su competencia, atendiendo
a las directrices establecidas por el Consejo de Gobierno.
e) Definir los criterios y orientaciones docentes de orden
general e impulsar la renovacin cientfica y la calidad de la
enseanza en las diferentes titulaciones.
f) Proponer el plan de ordenacin docente del Centro y
supervisar su cumplimiento.
g) Emitir informe sobre asuntos que requieran acuerdo
del Consejo de Gobierno y que afecten al Centro.
h) Proponer lmites de admisin y criterios de seleccin
del estudiantado.
i) Informar las propuestas de creacin, modificacin o su-
presin de Departamentos e Institutos Universitarios de Inves-
tigacin, cuando resulte afectado el Centro.
j) Proponer la dotacin de instalaciones e infraestructuras
necesarias para el Centro con objeto de asegurar la calidad de
la enseanza y posibilitar la investigacin.
k) Formular propuestas referentes a las necesidades de
provisin de plazas de personal de administracin y servicios
correspondientes al Centro.
l) Proponer la concesin del ttulo de Doctor o Doctora
Honoris Causa y la concesin de honores y distinciones de la
Universidad.
m) Determinar la distribucin del presupuesto asignado
al Centro y recibir la rendicin de cuentas que presente el De-
cano o Director.
n) Proponer convenios con otras entidades e instituciones.
). Ejercer cualesquiera otras competencias que le atribu-
yan los presentes Estatutos o sus normas de desarrollo.
Artculo 55. Funcionamiento interno.
La Junta de Facultad o Escuela se reunir, con carcter
ordinario, al menos tres veces al ao en perodo lectivo y, con
carcter extraordinario, cuando la convoque el Decano o Di-
rector, por propia iniciativa o a peticin de un veinte por ciento
de sus miembros.
Artculo 56. Comisin de Gobierno y comisiones delegadas.
1. La Junta de Facultad o Escuela contar con una Co-
misin de Gobierno, que estar formada por el Decano o Di-
rector, que la preside, los Vicedecanos o Subdirectores, el Se-
cretario y el Administrador del Centro, como miembros natos,
y una representacin del personal docente e investigador, de
sus estudiantes y del personal de administracin y servicios,
elegida por la Junta de Facultad o Escuela de entre sus miem-
bros y en la forma que determine el Reglamento de Rgimen
Interno del Centro.
2. La Comisin de Gobierno ejercer las competencias
que le atribuya el Reglamento de Rgimen Interno y las que le
sean delegadas o asignadas.
3. La Junta de Centro podr crear comisiones delegadas
para el ejercicio de funciones concretas, que podrn tener ca-
rcter decisorio.
Pgina nm. 126 BOJA nm. 147
Seccin 2. Decana o Decano de Facultad y Director
o Directora de Escuela
Artculo 57. Concepto.
El Decano de Facultad o el Director de Escuela ostenta
la representacin de su centro y ejerce las funciones de direc-
cin y gestin ordinaria de este.
Artculo 58. Eleccin y mandato.
1. El Decano o el Director sern elegidos por la Junta de
Facultad o Escuela entre el profesorado con vinculacin per-
manente a la Universidad adscrito al Centro.
2. Para ser elegido Decano o Director ser necesario obte-
ner en primera votacin mayora absoluta. Si sta no se alcan-
zare, bastar obtener mayora simple en segunda votacin.
3. Si en una Facultad o Escuela no pudiera efectuarse la
eleccin, el Consejo de Gobierno adoptar provisionalmente
las medidas que garanticen la gobernabilidad del Centro.
4. El nombramiento de Decano o Director corresponde al
Rector, de acuerdo con la propuesta de la Junta de Facultad
o Escuela. La duracin de su mandato ser de cuatro aos,
pudiendo ser reelegido una sola vez consecutiva.
5. El Decano o Director cesar tras una mocin de cen-
sura suscrita por un tercio de los miembros de la Junta de
Centro y aprobada por mayora absoluta. De no prosperar
dicha mocin, sus firmantes no podrn promover otra hasta
transcurrido un ao.
Artculo 59. Competencias.
Corresponden al Decano o Director las siguientes com-
petencias:
a) Ejercer la direccin y gestin ordinaria del centro y ejecu-
tar los acuerdos de la Junta de Centro y de sus Comisiones.
b) Velar por el cumplimiento de las funciones encomenda-
das al personal adscrito al centro, a fin de asegurar la calidad
de las actividades que en l se desarrollen.
c) Organizar y coordinar las actividades docentes del centro,
asegurando el correcto desarrollo de los planes de estudios.
d) Impulsar y coordinar la elaboracin, modificacin y
adaptacin de los planes de estudios de las titulaciones ads-
critas al centro.
e) Administrar el presupuesto asignado al centro, respon-
sabilizndose de su correcta ejecucin.
f) Gestionar la dotacin de infraestructuras necesarias
para el centro.
g) Promover y supervisar las acciones de intercambio o
de movilidad del estudiantado y, en su caso, la realizacin de
prcticas profesionales.
h) Impulsar mecanismos de evaluacin de las titulaciones
y de los servicios prestados por el centro.
i) Asegurar la publicidad de cuanta documentacin sea
necesaria para una mejor informacin de la comunidad univer-
sitaria del centro.
j) Impulsar las relaciones del centro con la sociedad.
k) Proponer a la Junta de Centro las directrices generales
de actuacin de la Facultad o Escuela y presentar la memoria
anual de gestin para su aprobacin.
l) Informar, de acuerdo con el plan de ordenacin docente,
sobre la labor acadmica del profesorado.
m) Asumir cualesquiera otras competencias que las leyes,
los presentes Estatutos o sus normas de desarrollo le atribu-
yan, o bien le sean delegadas por el Consejo de Gobierno o
por el Rector.
Artculo 60. Vicedecanos o Subdirectores.
1. El Decano o Director podr proponer al Rector el nom-
bramiento de Vicedecanos o Subdirectores de entre los miem-
bros de la comunidad universitaria pertenecientes al centro.
El nmero de Vicedecanos o Subdirectores ser fijado por el
Sevilla, 28 de julio 2011
Consejo de Gobierno a propuesta del Decano o Director del
Centro.
2. Los Vicedecanos o Subdirectores ejercern las funcio-
nes que les asigne el Decano o Director y aquellas otras con-
templadas en el Reglamento de Rgimen Interno del Centro.
3. El Decano o Director designar al Vicedecano o Sub-
director que lo sustituya en caso de ausencia o vacante, que
deber ser profesor o profesora.
Seccin 3. Secretaria o Secretario de Facultad o Escuela
Artculo 61. Concepto y competencias.
1. A propuesta del Decano o Director, el Rector nom-
brar un Secretario de la Facultad o Escuela, de entre el per-
sonal con vinculacin permanente que preste servicios en el
centro.
2. Corresponde al Secretario dar fe de los acuerdos y re-
soluciones de los rganos de gobierno del centro, garantizar la
difusin y publicidad de los acuerdos, resoluciones, convenios,
reglamentos y dems normas generales de funcionamiento
institucional entre los miembros de la Facultad o Escuela, lle-
var el registro y custodiar el archivo, expedir las certificaciones
que le correspondan y desempear aquellas otras competen-
cias que le sean delegadas por el Decano o Director, sin perjui-
cio de las funciones que le asigne el Reglamento de Rgimen
Interno.
CAPTULO IV
rganos de Gobierno y representacin de los Departamentos
Seccin 1. Consejo de Departamento
Artculo 62. Concepto.
El Consejo de Departamento es el rgano colegiado de
gobierno y representacin del Departamento.
Artculo 63. Composicin y mandato.
1. El Consejo de Departamento, presidido por su Director
y en el que actuar como Secretario el del Departamento, es-
tar integrado por:
a) Todos los doctores y las doctoras adscritos al Depar-
tamento.
b) Una representacin del resto de personal docente e
investigador constituida por:
1. El resto de personal docente e investigador con de-
dicacin a tiempo completo en una proporcin equivalente al
quince por ciento de los miembros del apartado a).
2. Una representacin del resto de personal docente e
investigador con dedicacin a tiempo parcial que suponga el
diez por ciento de los miembros del apartado a).
c) Una representacin estudiantil que suponga el cin-
cuenta por ciento de los miembros del apartado a). En todo
caso, el estudiantado de posgrado supondr la quinta parte
de sta.
d) El personal de administracin y servicios adscrito al
Departamento.
2. El mandato de los miembros del Consejo de Departa-
mento ser de cuatro aos. Durante el primer cuatrimestre de
cada curso, se convocarn elecciones parciales para cubrir las
vacantes.
3. Los miembros del Consejo de Departamento cesarn
por renuncia o por prdida de la condicin por la que fueron
elegidos.
Artculo 64. Competencias.
El Consejo de Departamento tendr las siguientes com-
petencias:
a) Elegir y, en su caso, remover al Director del Departa-
mento, a las personas responsables de las secciones departa-
Sevilla, 28 de julio 2011 BOJA nm. 147
mentales, si las hubiere, y a los miembros de las comisiones
del Departamento.
b) Aprobar la organizacin docente, supervisar su cumpli-
miento y asegurar la calidad de la enseanza.
c) Elaborar los informes relativos a la creacin, modifica-
cin o supresin de titulaciones y de sus correspondientes pla-
nes de estudios, cuando afecten al Departamento.
d) Colaborar en la elaboracin y modificacin de los pla-
nes de estudios de las titulaciones en que imparta sus ense-
anzas el Departamento.
e) Proponer programas de doctorado y otras enseanzas
de posgrado y especializacin en materias propias de los m-
bitos del conocimiento del Departamento o en colaboracin
con otros Departamentos, Institutos Universitarios de Investi-
gacin u otros centros.
f) Emitir informe sobre la creacin, modificacin o supre-
sin de Departamentos e Institutos Universitarios de Investiga-
cin, cuando resulte afectado el Departamento.
g) Aprobar la distribucin del presupuesto asignado al De-
partamento.
h) Proponer la dotacin de instalaciones e infraestructuras
necesarias para el Departamento con objeto de asegurar la
calidad de la enseanza y posibilitar la investigacin.
i) Formular propuestas referentes a las necesidades de
dotacin de plazas de personal docente e investigador y de
personal de administracin y servicios correspondientes al
Departamento, especificando las caractersticas y el perfil de
stas.
j) Informar sobre los asuntos relativos al personal docente
e investigador y de administracin y servicios, de acuerdo con
lo previsto en los presentes Estatutos.
k) Formular propuestas relativas a las diversas comisio-
nes para la seleccin de personal docente e investigador, de
acuerdo con lo previsto en estos Estatutos.
l) Emitir informes para la concesin de venias docentes.
m) Designar o, en su caso, proponer a los miembros de
cualesquiera Tribunales que hayan de constituirse en el Depar-
tamento en cumplimiento de sus funciones, y a los represen-
tantes del Departamento en otros rganos.
n) Deliberar sobre todos aquellos asuntos que someta a
su consideracin el Director del Departamento.
) Asumir cualesquiera otras competencias que le atribu-
yan las leyes, los Estatutos o su normativa de desarrollo.
Artculo 65. Funcionamiento interno.
El Consejo de Departamento se reunir, con carcter or-
dinario, al menos tres veces al ao en perodo lectivo y, con
carcter extraordinario, cuando lo convoque el Director, por
propia iniciativa o a peticin de un veinte por ciento de sus
miembros.
Artculo 66. Junta de Direccin del Departamento.
1. La Junta de Direccin es el rgano colegiado perma-
nente de direccin del Departamento. Estar integrada, al
menos, por el Director, el Secretario, el Subdirector o la Sub-
directora y las personas responsables de las secciones de-
partamentales, si las hubiere, como miembros natos, y por
un representante del profesorado a tiempo completo de cada
mbito del conocimiento, un miembro del estudiantado y un
miembro del personal de administracin y servicios elegidos
por el Consejo de Departamento.
2. La Junta de Direccin ejercer las competencias que le
atribuya el Reglamento de Rgimen Interno y las que le sean
delegadas o asignadas.
Seccin 2. Director o Directora de Departamento
Artculo 67. Concepto.
El Director ostenta la representacin del Departamento y
ejerce las funciones de direccin y gestin ordinaria de este.
Pgina nm. 127
Artculo 68. Eleccin y mandato.
1. El Consejo de Departamento elegir al Director de
entre el profesorado doctor con vinculacin permanente a la
Universidad.
2. Para ser elegido Director, ser necesario obtener en
primera votacin mayora absoluta. Si sta no se alcanzare,
bastar obtener mayora simple en segunda votacin.
3. Si en un Departamento no pudiera efectuarse la elec-
cin, el Consejo de Gobierno adoptar provisionalmente las
medidas que garanticen la gobernabilidad del Departamento.
4. El nombramiento del Director corresponde al Rector,
de acuerdo con la propuesta del Consejo de Departamento.
Su mandato tendr una duracin de cuatro aos, pudiendo ser
reelegido una sola vez consecutiva.
5. El Director cesar tras una mocin de censura suscrita
por el veinticinco por ciento de los miembros del Consejo de
Departamento y aprobada por mayora absoluta. De no pros-
perar dicha mocin, sus firmantes no podrn promover otra
hasta transcurrido un ao.
Artculo 69. Competencias.
Corresponden al Director las siguientes competencias:
a) Ejercer la direccin y gestin ordinaria del Departa-
mento y ejecutar los acuerdos del Consejo de Departamento y
de la Junta de Direccin.
b) Proponer, en su caso, el nombramiento de un Subdi-
rector, con las funciones que se establezcan en el Reglamento
de Rgimen Interno del Departamento.
c) Dirigir, impulsar, coordinar y supervisar las actividades
y funciones del Departamento en el orden docente.
d) Velar por el cumplimiento de las funciones encomenda-
das al personal adscrito al Departamento, a fin de procurar la
calidad de las actividades que se desarrollen.
e) Administrar el presupuesto asignado al Departamento,
responsabilizndose de su correcta ejecucin.
f) Gestionar la dotacin de infraestructuras necesarias
para el Departamento.
g) Impulsar mecanismos de evaluacin de la docencia, la
investigacin y los servicios prestados por el Departamento.
h) Asegurar la publicidad de cuanta documentacin sea
necesaria para una mejor informacin de la comunidad univer-
sitaria del Departamento.
i) Impulsar las relaciones del Departamento con la socie-
dad.
j) Presentar un informe de gestin al Consejo de Departa-
mento para su debate y aprobacin.
k) Asumir cualesquiera otras competencias que las leyes,
los presentes Estatutos o sus normas de desarrollo le atribuyan.
Seccin 3. Secretaria o Secretario de Departamento
Artculo 70. Concepto y competencias.
1. El Secretario ser nombrado por el Rector, a propuesta
del Director del Departamento, de entre el personal con vincu-
lacin permanente que preste servicios en el Departamento.
2. Corresponde al Secretario dar fe de los acuerdos y
resoluciones de los rganos de gobierno del Departamento,
garantizar la difusin y publicidad de los acuerdos, resolucio-
nes, convenios, reglamentos y dems normas generales de
funcionamiento institucional entre los miembros del Depar-
tamento, llevar el registro y custodiar el archivo, expedir las
certificaciones que le correspondan y desempear aquellas
otras competencias que le sean delegadas por el Director, sin
perjuicio de las funciones que le asigne el Reglamento de R-
gimen Interno.
Pgina nm. 128 BOJA nm. 147
CAPTULO V
rganos de Gobierno y Representacin de los Institutos
Universitarios de Investigacin
Seccin 1. Consejo de Instituto Universitario de Investigacin
Artculo 71. Concepto y composicin.
1. El Consejo es el rgano colegiado de gobierno del Insti-
tuto Universitario de Investigacin.
2. El Consejo de Instituto, presidido por su Director y en
el que actuar como Secretario el del Instituto, estar inte-
grado por:
a) El personal docente e investigador doctor, funcionario o
contratado, adscrito al Instituto.
b) Una representacin del resto de personal docente e
investigador equivalente a la mitad de los miembros del apar-
tado anterior.
c) Una representacin del estudiantado que reciba ense-
anzas de posgrado organizadas por el Instituto equivalente al
diez por ciento de los miembros del apartado a).
d) Una representacin del personal de administracin y
servicios que desempee su actividad en el Instituto, hasta un
mximo de cuatro.
3. En el supuesto de Institutos de Investigacin adscri-
tos, mixtos o interuniversitarios, la composicin del Consejo se
ajustar a lo dispuesto en el respectivo convenio.
Artculo 72. Competencias.
Son competencias del Consejo de Instituto Universitario
de Investigacin las siguientes:
a) Elegir y, en su caso, remover al Director, salvo que en
el convenio de creacin o adscripcin se disponga otra cosa.
b) Establecer las directrices generales de funcionamiento
del Instituto.
c) Analizar y, en su caso aprobar, los programas de investi-
gacin cientfica y tcnica o de creacin artstica del Instituto. la difusin y publicidad de los acuerdos, resoluciones, con-
d) Analizar, organizar y desarrollar programas y estudios
de posgrado.
e) Aprobar la programacin anual de actividades docen-
tes y plurianual de investigacin del Instituto.
f) Aprobar la memoria anual de actividades del Instituto y
hacerla pblica.
g) Aprobar la distribucin del presupuesto asignado al
Instituto.
h) Formular propuestas referentes a las necesidades de
dotacin de plazas de personal investigador y de personal de
administracin y servicios correspondientes al Instituto, espe-
cificando sus caractersticas y perfil.
i) Asumir cualesquiera otras competencias que le atribu-
yan las leyes, los presentes Estatutos o su normativa de desa-
rrollo y, en su caso, el convenio de creacin o adscripcin.
Seccin 2. Director o Directora de Instituto Universitario
de Investigacin
Artculo 73. Concepto.
1. El Director ostenta la representacin del Instituto Uni-
versitario de Investigacin y ejerce las funciones de direccin y
gestin ordinaria de este.
2. El Consejo de Instituto Universitario de Investigacin
elegir al Director de entre el personal docente e investiga-
dor doctor, funcionario o contratado, adscrito al Instituto.
Su eleccin, nombramiento, remocin y la duracin de su
mandato se ajustarn a lo previsto para el Director de De-
partamento.
3. En el supuesto de Institutos de Investigacin ads-
critos, mixtos o interuniversitarios, el nombramiento del
Director se ajustar a lo dispuesto en el respectivo con-
venio.
Sevilla, 28 de julio 2011
Artculo 74. Competencias.
Corresponden al Director las siguientes competencias:
a) Ejercer la direccin y gestin ordinaria del Instituto y
ejecutar los acuerdos del Consejo.
b) Proponer, en su caso, el nombramiento de un Subdi-
rector, con las funciones que se establezcan en el Reglamento
de Rgimen Interno del Instituto.
c) Dirigir, impulsar y coordinar las actividades del Instituto.
d) Velar por el cumplimiento de las funciones encomenda-
das al personal adscrito al Instituto, a fin de asegurar la cali-
dad de las actividades que en l se desarrollen.
e) Impulsar mecanismos de evaluacin de los servicios
prestados por el Instituto.
f) Administrar el presupuesto asignado al Instituto, res-
ponsabilizndose de su correcta ejecucin.
g) Gestionar la dotacin de infraestructuras necesarias
para el Instituto.
h) Impulsar las relaciones del Instituto con la sociedad.
i) Asegurar la publicidad de cuanta documentacin sea
necesaria para una mejor informacin del Instituto a la comu-
nidad universitaria.
j) Asumir cualesquiera otras competencias que le atribu-
yan las leyes, los presentes Estatutos o su normativa de desa-
rrollo y, en su caso, el convenio de creacin o adscripcin.
Seccin 3. Secretaria o Secretario de Instituto Universitario
de Investigacin
Artculo 75. Concepto y competencias.
1. El Secretario ser nombrado por el Rector, a propuesta
del Director del Instituto Universitario de Investigacin, de
entre el personal con vinculacin permanente que preste ser-
vicios en el Instituto o, en su caso, segn lo previsto en el
correspondiente convenio.
2. Corresponde al Secretario dar fe de los acuerdos y re-
soluciones de los rganos de gobierno del Instituto, garantizar
venios, reglamentos y dems normas generales de funciona-
miento institucional entre los miembros del Instituto, llevar el
registro y custodiar el archivo, expedir las certificaciones que
le correspondan y desempear aquellas otras competencias
que le sean delegadas por el Director, sin perjuicio de las fun-
ciones que le asigne el Reglamento de Rgimen Interno.
CAPTULO VI
Disposiciones Comunes
Seccin 1. Principios y deberes de actuacin
Artculo 76. Principios de actuacin.
1. Los rganos de gobierno y representacin de la Uni-
versidad de Granada actuarn bajo los principios de unidad
de accin institucional, coordinacin, cooperacin y asistencia
mutua.
2. Las competencias de los rganos de gobierno y repre-
sentacin de la Universidad de Granada son irrenunciables.
3. Las decisiones de los rganos generales de gobierno y
representacin colegiados, dictadas en el marco de sus com-
petencias, prevalecern sobre las de los rganos de las Facul-
tades, Escuelas, Departamentos e Institutos Universitarios de
Investigacin.
4. En el marco de sus competencias y en caso de con-
flicto entre rganos colegiados y unipersonales, las decisiones
de los primeros prevalecen sobre las de los segundos.
Artculo 77. Deberes de los rganos de gobierno.
Los rganos de gobierno y representacin de la Univer-
sidad de Granada tienen como deberes fundamentales pro-
mover e impulsar la enseanza, investigacin y gestin de
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calidad, as como fomentar la participacin de los distintos
sectores universitarios.
Seccin 2. rganos Colegiados
Artculo 78. Representacin de los sectores y presencia
equilibrada de mujeres y hombres.
Los rganos colegiados de gobierno y representacin de
la Universidad de Granada se configurarn de forma que que-
den representados los diferentes sectores de la comunidad
universitaria y propiciarn la presencia equilibrada de mujeres
y hombres en su composicin. La asistencia a las sesiones de-
bidamente convocadas de los rganos colegiados constituye
un derecho y un deber para todos sus miembros.
Artculo 79. Comisiones delegadas.
Los rganos colegiados podrn constituir comisiones de-
legadas para estudio, asesoramiento y propuestas en temas
concretos, estableciendo su finalidad, composicin y normas
de funcionamiento. La composicin de estas comisiones dele-
gadas se establecer atendiendo a su naturaleza y funciones.
Seccin 3. rganos Unipersonales
Artculo 80. Ejercicio de cargos unipersonales.
1. La dedicacin a tiempo completo a la Universidad de
Granada ser requisito necesario para el desempeo de los
rganos unipersonales de gobierno, que en ningn caso se po-
drn ejercer simultneamente.
2. En las propuestas, designaciones o nombramientos de
los rganos unipersonales se procurar atender al principio de
presencia equilibrada de mujeres y hombres.
3. El desempeo de cargos acadmicos de carcter uni-
personal constar en el expediente administrativo de cada uno
de los titulares, y dar derecho, en su caso, a la percepcin
de las retribuciones correspondientes y dems efectos legal-
mente establecidos.
Artculo 81. Dispensa de obligaciones.
1. Con la nica exigencia de comunicarlo al Consejo de
Gobierno y al Director del Departamento en el que est inte-
grado, el Rector gozar de dispensa total de docencia, investi-
gacin y dems obligaciones que, en su condicin de Catedr-
tico, pudieran corresponderle.
2. El Consejo de Gobierno podr conceder dispensa total
o parcial de sus obligaciones a los miembros del Equipo de
Gobierno.
3. El Consejo de Gobierno, a peticin de los interesados
y previo informe del rgano colegiado correspondiente y del
Rector, podr conceder dispensa parcial de tareas docentes
e investigadoras a los Decanos de Facultades y Directores de
Escuela, Departamento e Instituto Universitario de Investiga-
cin, y a otros rganos unipersonales.
4. El Rector, los miembros del Equipo de Gobierno, los De-
canos de Facultad y los Directores de Escuela, Departamento
e Instituto Universitario de Investigacin, una vez acabado su
mandato por finalizacin legal, podrn gozar durante un plazo
mximo de un ao, a contar desde la fecha de cese, de la
misma dispensa concedida para el desempeo de sus funcio-
nes, previa solicitud y autorizacin del Consejo de Gobierno.
Artculo 82. Causas generales de cese.
1. El Rector, los Decanos de Facultad y los Directores de
Escuela, Departamento e Instituto Universitario de Investiga-
cin, sin perjuicio de otras causas previstas en los presentes
Estatutos, cesarn por las siguientes causas: a peticin propia,
por prdida de las condiciones necesarias para su eleccin y
por finalizacin legal de sus mandatos.
2. Los restantes rganos de gobierno unipersonales o los
que colaboren directamente con ellos en tareas de asesora-
Pgina nm. 129
miento o gestin de gobierno cesarn por las siguientes cau-
sas: por renuncia, por decisin o finalizacin del mandato de
quien los design, o por prdida de las condiciones necesarias
para su designacin.
3. Los rganos previstos en los apartados anteriores con-
tinuarn en funciones hasta el nombramiento de quienes los
sustituyan o hasta que se produzca el cese expreso por desapa-
ricin o cambio de denominacin del rgano, salvo en el caso
de prdida de las condiciones necesarias para su eleccin.
Seccin 4. Actos administrativos de los rganos de gobierno
Artculo 83. Forma jurdica de los actos administrativos.
Los actos administrativos de los rganos colegiados de la
Universidad de Granada adoptarn la forma de acuerdos y los
de los rganos unipersonales la de resoluciones.
Artculo 84. Recursos administrativos.
1. Las resoluciones del Rector y los acuerdos del Consejo
Social, del Consejo de Gobierno y del Claustro Universitario
agotan la va administrativa y podrn ser impugnados directa-
mente ante el orden jurisdiccional contencioso-administrativo.
2. Las resoluciones y acuerdos de los restantes rganos
de gobierno sern recurribles en alzada ante el Rector.
3. La reclamacin en va administrativa es requisito pre-
vio al ejercicio de acciones fundadas en derecho privado o
laboral, salvo aquellos supuestos en los que dicho requisito
est exceptuado por una disposicin con rango de ley. La re-
clamacin se dirigir al Rector y se tramitar de acuerdo con
la legislacin vigente.
Artculo 85. Revisin de oficio.
Las competencias derivadas del ejercicio de la potestad
de revisin de oficio de los actos administrativos correspon-
dern al Consejo Social, al Consejo de Gobierno y al Claustro
Universitario respecto de sus propios acuerdos, y al Rector
para el resto de actos administrativos dictados por la Universi-
dad de Granada.
Seccin 5. Asesoramiento a los rganos de gobierno
Artculo 86. Asesora Jurdica.
1. La Asesora Jurdica, como estructura de gestin y ad-
ministracin, tiene atribuidas las funciones de asesoramiento
y consultora a los diferentes rganos de gobierno y represen-
tacin de la Universidad, as como la asistencia legal a la ad-
ministracin universitaria.
2. La Asesora Jurdica elaborar su correspondiente re-
glamento de organizacin y funcionamiento, que ser apro-
bado por el Consejo de Gobierno.
Seccin 6. Publicidad de acuerdos y resoluciones de los
rganos de gobierno
Artculo 87. Boletn Oficial de la Universidad de Granada.
1. La publicacin de los acuerdos y resoluciones de los r-
ganos de gobierno de la Universidad de Granada, que requie-
ran ser dotados de publicidad para surtir efectos, se realizar
en el Boletn Oficial de la Universidad de Granada (BOUGR),
sin perjuicio de su publicacin por mandato legal en algn otro
boletn oficial.
2. El Boletn Oficial de la Universidad de Granada se edi-
tar peridicamente en formato electrnico en el sitio web de
la Universidad de Granada (www.ugr.es)
3. La coordinacin, elaboracin y publicacin del Boletn
Oficial de la Universidad de Granada corresponde a la Secre-
tara General. La persona titular de la Secretara custodiar las
correspondientes copias autnticas en el soporte que, a tal fin,
se estime ms adecuado.
Pgina nm. 130 BOJA nm. 147
CAPTULO VII
Normas Electorales
Artculo 88. Normativa aplicable.
Las elecciones a rganos de gobierno y representacin de
la Universidad de Granada se regirn por lo dispuesto en los
presentes Estatutos, en el Reglamento Electoral que apruebe
el Consejo de Gobierno y, con carcter supletorio, en la Ley
Orgnica del Rgimen Electoral General.
Artculo 89. Derecho de sufragio.
1. La eleccin de los representantes de los sectores de la
comunidad universitaria en el Claustro, en las Juntas de Facul-
tad o Escuela y en los Consejos de Departamento e Instituto
Universitario de Investigacin, se realizar mediante sufragio
universal, libre, directo y secreto.
2. Sern electores y elegibles los miembros de la comu-
nidad universitaria que cumplan los requisitos exigidos para
cada proceso electoral y figuren en el censo correspondiente.
3. Existir un nico censo electoral para cada eleccin.
Cada elector o electora slo podr votar y ser candidata o can-
didato por un sector.
Artculo 90. Igualdad entre mujeres y hombres en los pro-
cedimientos electorales.
El Reglamento Electoral desarrollar los procedimientos
electorales que propicien la presencia equilibrada de mujeres
y hombres en los distintos rganos de gobierno y representa-
cin de la Universidad de Granada.
Artculo 91. Junta Electoral de la Universidad.
1. Corresponde a la Junta Electoral de la Universidad diri-
gir y supervisar los procesos electorales e interpretar y aplicar
las normas por las que se rigen.
2. Su composicin y funcionamiento sern regulados por
el Consejo de Gobierno.
3. La duracin del mandato de los miembros de la Junta
Electoral de la Universidad ser de cuatro aos. En ella es-
tarn representados los distintos sectores de la comunidad
universitaria.
4. La Junta Electoral de la Universidad conocer, en nica
instancia administrativa, de las cuestiones que se planteen en
relacin con los procesos de eleccin de los rganos de go-
bierno generales de la Universidad y, en va de recurso, de las
reclamaciones contra las decisiones de las Juntas Electorales
de Centros, Departamentos e Institutos Universitarios de In-
vestigacin.
Artculo 92. Juntas Electorales de Centros, Departamen-
tos e Institutos Universitarios de Investigacin.
1. En cada Centro, Departamento e Instituto Universitario
de Investigacin se constituirn Juntas Electorales que velarn
por el cumplimiento de la normativa electoral en el proceso
correspondiente.
2. Ejercern las funciones establecidas en el Reglamento
Electoral y las que le sean delegadas por la Junta Electoral de
la Universidad.
3. Sern elegidas, por un perodo de cuatro aos, por el r-
gano colegiado de gobierno respectivo. En ellas estarn repre-
sentados los distintos sectores de la comunidad universitaria.
Artculo 93. Convocatoria de elecciones.
1. La eleccin ordinaria a Rector y las elecciones a
Claustro Universitario, Junta de Centro, Consejo de De-
partamento e Instituto Universitario de Investigacin sern
convocadas por el Consejo de Gobierno, con treinta das,
al menos, de antelacin a la finalizacin de sus respectivos
mandatos.
Sevilla, 28 de julio 2011
2. El Consejo de Gobierno, a propuesta de la Junta Elec-
toral de la Universidad, aprobar el calendario de elecciones,
que comenzar con la publicacin del censo.
3. El proceso electoral deber concluir en un plazo no su-
perior a cuarenta y cinco das, y todas sus fases se desarrolla-
rn en perodo lectivo.
Artculo 94. Eleccin de los miembros del Claustro.
1. La eleccin de los miembros del Claustro se har por
sectores, de acuerdo con los porcentajes establecidos en el
artculo 39 de los presentes Estatutos.
2. En los sectores del profesorado doctor con vincu-
lacin permanente a la Universidad, del resto del personal
docente e investigador y del estudiantado, las circunscripcio-
nes electorales sern los centros, salvo que el Reglamento
Electoral establezca otros tipos de circunscripciones para
determinados colectivos, por razn de su escaso nmero u
otras circunstancias. En el sector del personal de administra-
cin y servicios, las circunscripciones sern Granada, Ceuta
y Melilla.
3. El nmero de representantes que corresponde a cada
sector en cada circunscripcin resultar de aplicar, al nmero
total de representantes de ese sector en el Claustro, el co-
eficiente de proporcionalidad obtenido al dividir el nmero de
miembros del sector en la circunscripcin respectiva por el
nmero total de miembros del sector en todas las circunscrip-
ciones.
4. Corresponde a la Junta Electoral de la Universidad de-
terminar el nmero exacto de representantes a elegir en cada
circunscripcin, sector y, en su caso subsector, de acuerdo
con los criterios generales establecidos por el Reglamento
Electoral.
Artculo 95. Eleccin de miembros del Consejo de Gobierno.
1. Los representantes del Claustro en el Consejo de Go-
bierno sern elegidos por y de entre los propios miembros de
cada uno de los sectores elegibles, conforme a la distribucin
establecida en el artculo 34.
2. El procedimiento de eleccin de los Decanos de Facul-
tad y Directores de Escuela, Departamento e Instituto Univer-
sitario de Investigacin representados en el Consejo de Go-
bierno ser establecido en el Reglamento Electoral.
Artculo 96. Eleccin de Rector.
1. El Rector ser elegido por los distintos sectores de la
comunidad universitaria, en los trminos establecidos en el
artculo 44. Los porcentajes de ponderacin del voto a can-
didaturas vlidamente emitido de los distintos sectores de la
comunidad universitaria sern los siguientes:
a) Un cincuenta y siete por ciento para el profesorado
doctor con vinculacin permanente a la Universidad.
b) Un seis por ciento para el resto de personal docente e
investigador
c) Un veinticinco por ciento para el estudiantado
d) Un doce por ciento para el personal de administracin
y servicios.
2. En cada proceso electoral, la Junta Electoral de la Uni-
versidad aplicar los coeficientes correspondientes al voto a
candidaturas vlidamente emitido en cada sector.
3. Ser proclamado Rector quien obtenga el apoyo pro-
porcional de ms de la mitad de los votos a candidaturas
vlidamente emitidos, una vez hechas y aplicadas las ponde-
raciones correspondientes. Si ninguna candidata o candidato
obtuviera dicha mayora, se efectuar una segunda votacin
entre los dos ms votados en la primera, teniendo en cuenta
la ponderacin establecida en los apartados anteriores. En
segunda votacin bastar la mayora simple de votos para
la proclamacin de Rector, atendiendo a esas mismas pon-
deraciones.
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Artculo 97. Eleccin de representantes en Juntas de Fa-
cultad o Escuela.
1. La eleccin de representantes en las Juntas de Facul-
tad o Escuela se realizar, en los trminos establecidos en el
artculo 53 y en el Reglamento Electoral, de acuerdo con los
principios generales establecidos para el Claustro.
2. Corresponde a la Junta Electoral de la Universidad de-
terminar el nmero exacto de representantes a elegir en cada
sector.
3. El Reglamento Electoral establecer los criterios para
precisar la representacin de los Departamentos en las Juntas
de Centro.
Artculo 98. Eleccin de representantes en Consejos de
Departamento e Instituto Universitario de Investigacin.
1. La eleccin de representantes en los Consejos de De-
partamento e Instituto Universitario de Investigacin se llevar
a cabo, en los trminos establecidos en los artculos 63 y 71,
respectivamente, de acuerdo con los principios generales que
rigen para el Claustro.
2. Corresponde a la Junta Electoral de la Universidad determi-
nar el nmero exacto de representantes a elegir en cada sector.
Artculo 99. Eleccin de Decanos de Facultad y Directores de
Escuela, Departamento e Instituto Universitario de Investigacin.
La eleccin de Decano o Director se realizar por los
correspondientes rganos de gobierno colegiados y segn el
procedimiento que establezca el Reglamento de cada Centro,
Departamento o Instituto.
TTULO III
COMUNIDAD UNIVERSITARIA
Artculo 100. Composicin
La comunidad universitaria est formada por el personal
docente e investigador, el estudiantado y el personal de admi-
nistracin y servicios de la Universidad de Granada.
CAPTULO I
Derechos y deberes de los miembros de la comunidad
universitaria
Artculo 101. Derechos.
Son derechos de los miembros de la comunidad universi-
taria, adems de los reconocidos en las leyes y en los presen-
tes Estatutos, los siguientes:
a) Estar representados en los rganos de gobierno de la
Universidad de Granada, de acuerdo con lo dispuesto en la
legislacin universitaria y en estos Estatutos.
b) Usar y disfrutar de las instalaciones y servicios de la
Universidad de Granada en las condiciones establecidas en
sus normas de funcionamiento.
c) Recibir informacin regularmente sobre todas las cues-
tiones que afecten a la comunidad universitaria.
d) Disponer de condiciones de seguridad y salud laboral,
en especial mediante la eliminacin de los riesgos laborales,
en los trminos establecidos en la normativa correspondiente.
e) Ser destinatarios de las medidas de accin social que le
correspondan de acuerdo con los programas que a tal efecto
se establezcan.
f) Obtener los beneficios derivados de las medidas de
accin positiva que sean impulsadas por la Universidad de
Granada, de acuerdo con sus disponibilidades, con el fin de
asegurar la participacin plena y efectiva de las personas con
necesidades especiales y la igualdad entre mujeres y hombres.
g) Recibir asesoramiento y ayuda en el ejercicio de los
derechos que les asistan, as como reclamar ante el Defensor
Universitario.
Pgina nm. 131
Artculo 102. Deberes.
Son deberes de los miembros de la comunidad universita-
ria, sin perjuicio de cualesquiera otros que se establezcan en
las leyes y en los presentes Estatutos, los siguientes:
a) Contribuir a la consecucin de los fines de la Universi-
dad de Granada.
b) Cumplir lo dispuesto en los presentes Estatutos y en
los acuerdos y resoluciones de los rganos de gobierno de la
Universidad de Granada.
c) Colaborar con los rganos de gobierno universitarios y
ejercer responsablemente los cargos para los que hayan sido
elegidos o designados, sin perjuicio de la reserva del derecho
de aceptacin.
d) Respetar el patrimonio de la Universidad de Granada y
hacer un correcto uso de sus instalaciones, bienes y recursos.
CAPTULO II
Personal docente e investigador
Artculo 103. Tipologa
El personal docente e investigador de la Universidad de
Granada est integrado, al menos, por:
a) Profesorado funcionario de los cuerpos docentes uni-
versitarios: Catedrticos de Universidad, Profesores Titulares
de Universidad, y quienes desempeen con carcter interino
plazas que correspondan a dichos cuerpos.
b) Profesorado contratado en rgimen laboral con arreglo
a las modalidades especficas del mbito universitario: Profe-
sor Contratado Doctor, Profesor Ayudante Doctor, Ayudante,
Profesor Asociado, Profesor Visitante y cualquier otra figura
que se prevea en la legislacin estatal o autonmica.
c) Profesorado Emrito.
d) Personal investigador, contratado y en formacin y per-
feccionamiento, de acuerdo con lo establecido en la seccin
sptima de este captulo.
Seccin 1. Disposiciones generales
Artculo 104. Derechos del profesorado
Son derechos especficos del profesorado mencionado
en los apartados a), b) y c) del artculo anterior, sin perjuicio
de cualquier otro derecho o facultad reconocido en el ordena-
miento jurdico, los siguientes:
a) Ejercer las libertades de ctedra, de investigacin y de
estudio, en el marco de los criterios derivados de la organiza-
cin de las enseanzas y de la investigacin en la Universidad
de Granada.
b) Disponer de los medios necesarios para el desarrollo
de sus funciones, dentro de las posibilidades y recursos con
que cuente la Universidad de Granada.
c) Recibir la formacin profesional y acadmica necesaria
para su perfeccionamiento y promocin.
d) Conocer el procedimiento y el resultado de la evalua-
cin de su actividad, as como obtener las certificaciones co-
rrespondientes.
e) Elegir el rgimen de dedicacin a la Universidad de Gra-
nada, de acuerdo con lo establecido en la legislacin vigente.
f) Desarrollar una carrera profesional en la que se con-
temple su promocin de acuerdo con sus mritos docentes e
investigadores.
g) Realizar cualquier trabajo de investigacin, asesora-
miento cientfico y tcnico o de creacin artstica de conformi-
dad con la legislacin universitaria.
h) Disponer de un ao sabtico remunerado de acuerdo
con las condiciones que se establezcan.
Artculo 105. Deberes del profesorado
Son deberes especficos del profesorado mencionado en
los apartados a), b) y c) del artculo 103, adems de los deriva-
Pgina nm. 132 BOJA nm. 147
dos de la legislacin vigente y de los establecidos con carcter
general en estos Estatutos, los siguientes:
a) Cumplir con sus obligaciones docentes e investiga-
doras, de acuerdo con la organizacin docente del Departa-
mento.
b) Mantener actualizados sus conocimientos cientficos y
sus mtodos docentes.
c) Participar y ser evaluado en su rendimiento conforme a
los procedimientos y sistemas de evaluacin que se establez-
can por el Consejo de Gobierno.
d) Informar anualmente de sus actividades docentes e
investigadoras al Departamento, Instituto Universitario de In-
vestigacin u otro centro al que est adscrito.
Artculo 106. Negociacin de las condiciones de trabajo
El personal docente e investigador negociar sus condi-
ciones de trabajo a travs de la representacin de las traba-
jadoras y los trabajadores, segn la legislacin vigente y los
presentes Estatutos.
Artculo 107. Ordenacin de los puestos de trabajo del
personal docente e investigador
1. La planificacin de la poltica de personal docente e
investigador corresponde al Consejo de Gobierno, a propuesta
del Equipo de Gobierno, teniendo en cuenta las directrices ge-
nerales de la Universidad y las necesidades planteadas por los
Departamentos y, en su caso, por los Institutos Universitarios
de Investigacin.
2. La ordenacin de la poltica de personal de la Universi-
dad de Granada se realizar mediante la relacin de puestos
de trabajo u otro instrumento organizativo similar, y ser apro-
bada por el Consejo de Gobierno, previa negociacin e informe
de los rganos de representacin del personal docente e in-
vestigador. La relacin de puestos de trabajo o instrumento
organizativo similar deber adaptarse a las necesidades reales
de la Universidad para el cumplimiento adecuado de sus fines
y se elaborar de acuerdo con las necesidades docentes e in-
vestigadoras segn principios de eficacia, suficiencia, equidad
y distribucin adecuada entre las categoras de profesorado.
3. La Universidad de Granada establecer anualmente en
el estado de gastos del presupuesto la relacin de puestos
de trabajo de su profesorado, en la que se relacionarn, de-
bidamente clasificadas, todas las plazas de profesorado tanto
funcionario como contratado.
4. El Consejo de Gobierno podr modificar la relacin de
puestos de trabajo, por ampliacin de las plazas existentes o por
minoracin o cambio de denominacin de las plazas vacantes.
5. El Consejo de Gobierno podr aprobar de modo excep-
cional y con carcter provisional la dotacin y convocatoria de
nuevas plazas de profesorado contratado no contempladas en
la relacin de puestos de trabajo cuando as lo exijan las nece-
sidades docentes.
Artculo 108. Adscripcin.
El personal docente e investigador, salvo el caso del per-
sonal investigador propio de los Institutos Universitarios de
Investigacin, se integrar necesariamente en mbitos del co-
nocimiento y Departamentos, sin perjuicio de su adscripcin a
un Instituto Universitario de Investigacin u otros centros, de
acuerdo con lo previsto en estos Estatutos.
Artculo 109. Dedicacin.
1. El personal docente e investigador de la Universidad
de Granada realizar sus funciones preferentemente a tiempo
completo, salvo aquellas categoras que tengan expresamente
establecido otro tipo de dedicacin.
2. La dedicacin a tiempo completo ser, en todo caso,
compatible con la realizacin de trabajos cientficos, tcnicos
o artsticos de acuerdo con lo previsto en la legislacin vigente,
en estos Estatutos y su normativa de desarrollo.
Sevilla, 28 de julio 2011
3. El personal docente e investigador de la Universidad
de Granada, de acuerdo con las directrices y criterios que
apruebe el Consejo de Gobierno, podr desarrollar sus funcio-
nes con una dedicacin preferente a las actividades docentes
o a las de investigacin, innovacin y transferencia del cono-
cimiento.
Artculo 110. Movilidad.
La Universidad de Granada fomentar la movilidad geo-
grfica, interdisciplinaria y entre los sectores pblico y privado,
como instrumento de mejora de la cualificacin del personal
docente e investigador y desarrollo social, a travs de conve-
nios con otras Universidades, organismos pblicos o privados
dedicados a la investigacin y empresas innovadoras basadas
en el conocimiento.
Artculo 111. Retribuciones adicionales.
El Consejo Social, a propuesta del Consejo de Gobierno,
podr acordar la asignacin de retribuciones adicionales liga-
das a mritos individuales por el ejercicio de las siguientes
funciones: docencia, investigacin, desarrollo tecnolgico,
transferencia de conocimientos y gestin, previa valoracin
del rgano de evaluacin externa competente y dentro de los
lmites que para este fin fije la Comunidad Autnoma de Anda-
luca o administracin correspondiente. Todo ello sin perjuicio
de las retribuciones adicionales de carcter nacional que esta-
blezca el Gobierno.
Seccin 2. Profesorado de los cuerpos docentes
universitarios
Artculo 112. Dotacin de plazas para el acceso.
1. La Universidad de Granada, para atender las necesida-
des docentes e investigadoras y de promocin del profesorado,
podr crear plazas de los cuerpos docentes universitarios, que
debern incluirse en la relacin de puestos de trabajo o instru-
mento organizativo similar y dotarse presupuestariamente.
2. Corresponde al Consejo de Gobierno, a propuesta del
Equipo de Gobierno, aprobar la dotacin de plazas, tras el an-
lisis de las necesidades e informes que, en su caso, emitan los
Departamentos, conforme establecen estos Estatutos.
3. Las propuestas contendrn la categora del cuerpo, el
mbito del conocimiento y los dems requisitos necesarios
para la identificacin de la plaza a efectos de los concursos de
acceso que convoque la Universidad.
Artculo 113. Convocatoria de los concursos de acceso.
1. La Universidad de Granada convocar los concursos
para el acceso a plazas de los cuerpos docentes universitarios
que estn dotadas en el estado de gastos del presupuesto.
2. El Consejo de Gobierno acordar la convocatoria de los
concursos a propuesta no vinculante de los Departamentos.
Excepcionalmente, por necesidades justificadas, el Consejo de
Gobierno tambin podr acordar su convocatoria, a propuesta
del Equipo de Gobierno.
3. La convocatoria se publicar en el Boletn Oficial del Es-
tado y en el Boletn Oficial de la Junta de Andaluca. Los plazos
contarn desde el da siguiente a su publicacin en el BOE.
4. Las convocatorias debern indicar, como mnimo, el n-
mero de plazas, sus caractersticas, el procedimiento para su
adjudicacin y la composicin de las comisiones de seleccin.
5. En los concursos podrn participar el profesorado acre-
ditado y el personal funcionario de los cuerpos docentes uni-
versitarios, nacionales o extranjeros, que renan los requisitos
establecidos en la legislacin vigente.
Artculo 114. Comisiones de seleccin.
1. Las comisiones de seleccin que han de resolver los
concursos de acceso sern aprobadas por el Consejo de
Gobierno y nombradas por el Rector, teniendo en cuenta las
Sevilla, 28 de julio 2011 BOJA nm. 147
propuestas mayoritarias y minoritarias que, con carcter no
vinculante, eleve el Consejo de Departamento. Excepcional-
mente, la propuesta de comisiones de seleccin podr reali-
zarla el Rector, previa solicitud de informe al Departamento.
Las propuestas de miembros titulares y sus respectivos su-
plentes contendrn cinco candidatas o candidatos de los que,
al menos dos, pertenecern a una Universidad distinta a la
de Granada. Si el Reglamento de Rgimen Interno del Depar-
tamento contemplase que la formulacin de la propuesta se
hiciese mediante sorteo, solo se elevara sta.
2. Las comisiones de seleccin estarn constituidas por
cinco miembros titulares y sus respectivos suplentes, funcio-
narios y funcionarias de los cuerpos docentes universitarios
pertenecientes a un cuerpo igual, equivalente o superior al de
la plaza objeto del concurso. Excepcional y motivadamente,
podrn formar parte de estas comisiones expertos y exper-
tas de reconocido prestigio internacional o pertenecientes a
centros pblicos de investigacin cuya categora sea tambin o catedrtica de Universidad con amplia experiencia docente
equivalente o superior.
3. La composicin de las comisiones deber ajustarse a
los principios de imparcialidad y profesionalidad de sus miem-
bros, procurando una composicin equilibrada entre mujeres
y hombres.
4. Los miembros de las comisiones debern pertenecer
al mbito del conocimiento al que corresponda la plaza y, de
forma excepcional y motivada, a mbitos del conocimiento
afines. Para formar parte de las comisiones de seleccin las
catedrticas y los catedrticos de Universidad debern contar,
al menos, con dos perodos de actividad investigadora reco-
nocidos, y los profesores y las profesoras titulares de Univer-
sidad con, al menos, un perodo de actividad investigadora re-
conocida, o, en ambos casos, contar con un currculum vtae
investigador equivalente.
5. Las comisiones de seleccin al cuerpo de Catedrticos
de Universidad estarn formadas por cinco catedrticas o ca-
tedrticos de Universidad o equivalentes.
6. Las comisiones de seleccin al cuerpo de Profesores
Titulares de Universidad estarn formadas por, al menos, dos
catedrticos o catedrticas de Universidad.
7. El Rector nombrar a los titulares de la Presidencia y
de la Secretara de la Comisin. La Secretara de la Comisin entender desestimada la reclamacin. La ulterior resolucin
recaer en un miembro del profesorado de la Universidad de
Granada.
Artculo 115. Procedimiento y criterios para resolver los
concursos de acceso.
1. Las comisiones de seleccin debern constituirse en el
plazo mximo de cuatro meses desde la publicacin de la lista
definitiva de candidatos admitidos al concurso.
2. Los criterios de valoracin del concurso de acceso res-
petarn los principios de transparencia, publicidad, igualdad,
mrito y capacidad. Las comisiones valorarn, en todo caso,
el historial acadmico, docente e investigador del candidato
o candidata, su proyecto docente e investigador, as como su
capacidad para la exposicin y debate de la correspondiente
materia o especialidad en sesin pblica.
3. En las plazas para el cuerpo de Catedrticos de Univer-
sidad, el concurso constar de una prueba nica en la que el
candidato o candidata expondr oralmente su currculum vtae
y su proyecto docente e investigador.
4. En las plazas para el cuerpo de Profesores Titulares
de Universidad, el concurso constar de una prueba nica
con dos partes. La primera consistir en la exposicin oral
del currculum vtae y del proyecto investigador, y la segunda
en la exposicin oral del proyecto docente y del tema elegido
libremente por el concursante o la concursante de entre los
presentados en su proyecto docente.
5. La comisin, en el plazo mximo de dos meses desde
su constitucin, propondr al Rector una relacin, motivada y
con carcter vinculante, de todos los candidatos o candidatas
Pgina nm. 133
por orden de preferencia para su nombramiento, sin exceder
el nmero de plazas convocadas. El proceso podr concluir
con la decisin de la comisin de no proveer la plaza.
6. El Rector proceder a los nombramientos conforme a la
propuesta realizada, ordenar su inscripcin en el correspon-
diente registro de personal, su publicacin en el Boletn Oficial
del Estado y en el Boletn Oficial de la Comunidad Autnoma,
as como su comunicacin al Consejo de Universidades.
Artculo 116. Comisin de Reclamaciones.
1. Contra las propuestas de las comisiones de seleccin
los concursantes podrn presentar reclamacin ante el Rector.
Admitida la reclamacin, se dar traslado de ella a la Comisin
de Reclamaciones y se suspendern los nombramientos hasta
su resolucin.
2. La Comisin de Reclamaciones estar compuesta por
el Rector, que la preside, pudiendo delegar en un catedrtico
e investigadora, y por seis catedrticas o catedrticos de Uni-
versidad, pertenecientes a diversas ramas del conocimiento,
elegidos por el Claustro Universitario por un perodo de cuatro
aos. Su renovacin se realizar por mitades cada dos aos.
3. La composicin de la Comisin de Reclamaciones de-
ber ajustarse a los principios de imparcialidad y profesionali-
dad de sus miembros, procurando una representacin equili-
brada entre mujeres y hombres.
4. Corresponde a esta Comisin la valoracin de las recla-
maciones interpuestas contra las propuestas de las comisio-
nes de seleccin, que dar traslado de la reclamacin a todas
las candidatas y candidatos afectados por sta y a la comisin
de acceso calificadora para que realicen las alegaciones que
estimen oportunas. Asimismo, podr solicitar cuantos infor-
mes considere convenientes de especialistas de reconocido
prestigio, siempre que al menos dos sean ajenos a la Univer-
sidad de Granada.
5. La decisin de la Comisin, que tendr carcter vincu-
lante, ser motivada, con voto nominal, y deber ratificar o no
la propuesta reclamada en el plazo mximo de tres meses.
Transcurrido dicho plazo sin haberse pronunciado al efecto, se
del Rector agotar la va administrativa.
Seccin 3. Profesorado contratado. Normas comunes
Artculo 117. Plazas de profesorado contratado.
1. La Universidad de Granada, para atender las necesida-
des docentes e investigadoras y de promocin del profesorado,
podr crear plazas de profesorado contratado, que debern
incluirse en la relacin de puestos de trabajo o instrumento
organizativo similar y dotarse presupuestariamente.
2. Corresponde al Consejo de Gobierno, a propuesta del
Equipo de Gobierno, aprobar la dotacin de plazas, tras el an-
lisis de las necesidades e informes que, en su caso, emitan los
Departamentos, conforme establecen estos Estatutos.
3. Las propuestas contendrn la figura contractual, el m-
bito del conocimiento y los dems requisitos necesarios para
la identificacin de la plaza a efectos de los concursos de se-
leccin que convoque la Universidad.
Artculo 118. Normativa y convocatoria.
1. La contratacin de personal docente e investigador, en
las figuras contractuales establecidas o que se puedan esta-
blecer por la legislacin estatal o autonmica, se realizar de
acuerdo con la normativa que apruebe el Consejo de Gobierno.
Esta normativa determinar los criterios generales para la va-
loracin de los mritos y la capacidad docente e investigadora.
En todo caso, se considerar mrito preferente estar acredi-
tado o acreditada para participar en los concursos de acceso a
cuerpos docentes universitarios.
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2. La contratacin de personal docente e investigador,
excepto la figura de Profesor Visitante, se realizar mediante
concursos pblicos, cuya convocatoria har mencin expresa
a esta normativa y a los criterios generales de valoracin. En
la convocatoria se har constar asimismo la denominacin de
la plaza, el Departamento y el mbito del conocimiento al que
se adscribe, el rgimen de dedicacin y cuantas otras condi-
ciones determine el Consejo de Gobierno.
Seccin 4. Profesorado contratado con vinculacin
permanente
Artculo 119. Profesorado Contratado Doctor.
1. La Universidad de Granada podr contratar Profeso-
rado Contratado Doctor entre quienes estn en posesin del
ttulo de doctor y hayan obtenido la evaluacin positiva por
parte del rgano evaluador externo, del Estado o de la Comu-
nidad Autnoma de Andaluca.
2. Los contratos sern de carcter indefinido con dedi-
cacin a tiempo completo. El procedimiento de contratacin
se realizar en dos fases, una de evaluacin y propuesta de
candidatos, y otra de seleccin.
3. La finalidad del contrato ser la de desarrollar, con
plena capacidad docente e investigadora, tareas de docencia y
de investigacin, o prioritariamente de investigacin.
4. Tendrn los mismos derechos y obligaciones que el
profesorado de los cuerpos docentes universitarios, excepto
los que la legislacin vigente reserve a estos ltimos
Artculo 120. Comisiones de evaluacin del Profesorado
Contratado Doctor.
1. Las comisiones de evaluacin del Profesorado Con-
tratado Doctor sern nombradas por el Rector, teniendo en
cuenta las propuestas mayoritarias y minoritarias que, con
carcter no vinculante, eleve el Consejo de Departamento.
Las propuestas contendrn cinco titulares y sus respectivos
suplentes de los que al menos dos pertenecern a una Uni-
versidad distinta a la de Granada o institucin pblica de in-
vestigacin. Si el Reglamento de Rgimen Interno del Depar-
tamento contemplase que la formulacin de la propuesta se
hiciese mediante sorteo, slo se elevara sta.
2. Las comisiones de evaluacin estarn constituidas por
cinco miembros titulares y sus respectivos suplentes pertene-
cientes al profesorado doctor con vinculacin permanente a la
Universidad, o doctores con vinculacin permanente a una ins-
titucin pblica de investigacin, del mbito de conocimiento
o mbitos afines a los que est adscrita la plaza convocada.
En todo caso, formarn parte de estas comisiones, al menos,
una Catedrtica o Catedrtico de Universidad y un Profesor o
Profesora Titular de Universidad.
3. La composicin de las comisiones deber ajustarse a
los principios de imparcialidad y profesionalidad de sus miem-
bros, procurando una composicin equilibrada entre mujeres
y hombres.
Artculo 121. Criterios para resolver los concursos de eva-
luacin del Profesorado Contratado Doctor.
1. La evaluacin del Profesorado Contratado Doctor se rea-
lizar mediante concursos pblicos, con respeto a los principios
de transparencia, publicidad, igualdad, mrito y capacidad.
2. El proceso de evaluacin consistir en la exposicin por
las candidatas y candidatos de su currculum y su proyecto do-
cente e investigador, y el posterior debate con los miembros
de la comisin.
3. En todo caso, las decisiones incluirn una valoracin
individualizada de cada candidata o candidato, motivada y con
asignacin de puntuacin numrica.
4. El proceso podr concluir con la decisin de la comi-
sin de no proveer la plaza convocada.
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Artculo 122. Comisin de seleccin del Profesorado Con-
tratado Doctor.
1. La comisin de seleccin, que se constituir para cada
convocatoria, ser nombrada por el Rector y estar presidida
por el Vicerrector competente en materia de profesorado,
formando parte de ella un Decano o Director de Centro, un
Director de Departamento y un profesor o profesora perma-
nente doctor, elegidos por el Consejo de Gobierno de entre
sus miembros, y un profesor o profesora permanente doctor
a propuesta de la representacin de las trabajadoras y los tra-
bajadores. Se procurar una composicin equilibrada entre
mujeres y hombres.
2. La comisin de seleccin propondr el nombramiento
en funcin de la propuesta de la comisin de evaluacin.
Cuando aprecie el incumplimiento de alguno de los requisitos
exigidos en la legislacin vigente y en estos Estatutos o cuando
detecte errores materiales o formales, la comisin de selec-
cin remitir un informe razonado a la comisin de evaluacin
para que, en el plazo mximo de quince das realice, en su
caso, una nueva propuesta. Si la segunda propuesta no sub-
sanara las deficiencias detectadas, la comisin de seleccin
podr acordar la no provisin del puesto objeto del contrato y
su inmediata nueva convocatoria.
3. Contra la resolucin de esta comisin podr interpo-
nerse recurso de alzada ante el Rector.
Seccin 5. Profesorado contratado no permanente
Artculo 123. Profesorado Ayudante Doctor.
1. La Universidad de Granada podr contratar Profeso-
rado Ayudante Doctor entre quienes estn en posesin del
ttulo de doctor y hayan obtenido evaluacin positiva de su
actividad por el rgano evaluador externo del Estado o de la
Comunidad Autnoma de Andaluca.
2. Ser mrito preferente la estancia de la candidata o
el candidato en universidades o centros de investigacin de
reconocido prestigio, espaoles o extranjeros, distintos de la
Universidad que lleve a cabo la contratacin.
3. El contrato tendr una duracin mnima de un ao y
mxima de cinco, pudiendo prorrogarse si se hubiera concer-
tado por tiempo inferior al mximo. Las situaciones de inca-
pacidad temporal, maternidad, paternidad, adopcin o acogi-
miento interrumpirn su cmputo. En todo caso, la duracin
conjunta de los contratos de Ayudante y de Profesor Ayudante
Doctor, en la misma o distinta Universidad, no podr exceder
de ocho aos.
4. La finalidad del contrato ser la de desarrollar tareas
docentes y de investigacin a tiempo completo.
Artculo 124. Ayudante.
1. La Universidad de Granada podr contratar Ayudantes
entre quienes sean admitidos o estn en condiciones de serlo
en los estudios de doctorado.
2. El contrato tendr una duracin mnima de un ao y
mxima de cinco pudiendo prorrogarse si se hubiera concer-
tado por una duracin inferior, siempre que la duracin total
no exceda del mximo. Las situaciones de incapacidad tempo-
ral, maternidad, paternidad, adopcin o acogimiento interrum-
pirn su cmputo.
3. La finalidad del contrato ser la de completar la forma-
cin docente e investigadora. El Ayudante colaborar en ta-
reas docentes de ndole prctica hasta un mximo de sesenta
horas anuales.
Artculo 125. Profesorado Asociado.
1. La Universidad de Granada podr contratar Profeso-
rado Asociado entre especialistas de reconocida competencia
y que acrediten ejercer su actividad profesional fuera del m-
bito acadmico universitario con antigedad de al menos tres
Sevilla, 28 de julio 2011 BOJA nm. 147
aos y que mantengan el ejercicio de dicha actividad durante
la totalidad de su perodo de contratacin.
2. El contrato ser de carcter trimestral, semestral o
anual, con dedicacin a tiempo parcial, y se podr renovar,
por perodos de igual duracin.
Artculo 126. Comisiones de seleccin de profesorado
contratado no permanente.
Las comisiones de seleccin de Profesorado Ayudante
Doctor, Ayudantes y Profesorado Asociado sern nombradas
por el Rector, y estarn constituidas por:
a) El Vicerrector competente en materia de profesorado, o
persona en quien delegue, que la presidir.
b) El Decano o Director del Centro donde principalmente
vaya a impartir docencia el contratado o la contratada, o per-
sona en quien delegue.
c) El Director del Departamento al que se adscriba la
plaza, o persona en quien delegue.
d) Tres profesoras o profesores doctores del mbito del
conocimiento con vinculacin permanente a la Universidad de
Granada, a propuesta del Departamento, y sus respectivos su-
plentes, procurando una composicin equilibrada entre muje-
res y hombres.
e) Un profesor o profesora doctor con vinculacin perma-
nente a la Universidad de Granada a propuesta de la represen-
tacin de las trabajadoras y los trabajadores, y su suplente.
Artculo 127. Criterios para resolver los concursos de se-
leccin de profesorado contratado no permanente.
1. La seleccin de Profesorado Ayudante Doctor, Ayudan-
tes y Profesorado Asociado se realizar mediante concursos
pblicos, con respeto a los principios de publicidad, transpa-
rencia, igualdad, mrito y capacidad.
2. Para la resolucin del concurso, la comisin aplicar
los criterios generales de valoracin y los especficos de cada
una de las modalidades de contratacin previstos en la legisla-
cin vigente. Se tendr en cuenta la adecuacin del currculum
de las candidatas y candidatos al perfil de la plaza. En todo
caso, las decisiones incluirn una valoracin individualizada
de cada candidato, motivada y con asignacin de puntuacin
numrica.
3. El proceso podr concluir con la decisin de la comi-
sin de no proveer la plaza convocada.
4. Contra la resolucin de la comisin podr interponerse
recurso de alzada ante el Rector.
Artculo 128. Contratacin por razones excepcionales.
1. El Consejo de Gobierno aprobar la normativa regula-
dora para la contratacin urgente y temporal de profesorado
como consecuencia de situaciones sobrevenidas, garantizando
adecuadamente la cobertura de las necesidades docentes pro-
ducidas por tal causa. Dichas contrataciones se realizarn me-
diante concurso pblico con sometimiento a los principios de
igualdad, mrito y capacidad, conforme a la legislacin vigente.
Artculo 129. Profesorado Visitante.
1. La Universidad de Granada podr contratar profeso-
rado Visitante, a propuesta de los Departamentos, Institutos
Universitarios de Investigacin u otros centros, entre profeso-
rado y personal investigador de reconocido prestigio proceden-
tes de otras universidades y centros de investigacin, tanto
espaoles como extranjeros. La propuesta se acompaar de
un informe sobre los mritos de la candidata o candidato y la
actividad proyectada.
2. El profesorado Visitante ser contratado con carcter
temporal, a tiempo parcial o completo, para el desarrollo de
tareas docentes o investigadoras a travs de las que se apor-
ten los conocimientos y la experiencia del mencionado profe-
sorado a la Universidad de Granada.
Pgina nm. 135
Seccin 6. Profesorado emrito y colaboradores
extraordinarios
Artculo 130. Profesorado emrito.
1. La Universidad de Granada podr nombrar profeso-
rado Emrito de entre las profesoras y los profesores jubilados
que hayan prestado servicios destacados a la Universidad du-
rante al menos veinticinco aos, de los cuales como mnimo
quince lo sern en la Universidad de Granada. Corresponde al
Consejo de Gobierno, previo informe del Consejo del Departa-
mento y de la evaluacin externa de los mritos, la elevacin
al Rector de la propuesta para su nombramiento.
2. El nombramiento como profesor o profesora emrita
ser por perodos anuales, coincidentes con un curso acad-
mico, hasta un mximo de tres aos. Las obligaciones docen-
tes e investigadoras del profesorado Emrito les sern atribui-
das por el Consejo de Departamento al que pertenezcan, y
estarn dirigidas principalmente a la docencia en seminarios y
cursos monogrficos o de especializacin.
3. El nmero mximo de profesorado Emrito ser deter-
minado por acuerdo del Consejo de Gobierno.
Artculo 131. Colaboradores extraordinarios.
1. La Universidad de Granada, sin relacin contractual,
remuneracin ni derechos electorales, podr acordar el nom-
bramiento de colaboradores extraordinarios, designados de
entre aquellos especialistas que, por su cualificacin, puedan
contribuir de forma efectiva a la docencia e investigacin.
2. Tales especialistas han de encontrarse desarrollando
una actividad principal remunerada, por cuenta propia o ajena,
o, en su caso, hallarse en situacin de jubilacin. El nombra-
miento y las eventuales renovaciones ulteriores no podrn te-
ner una duracin superior a la de un curso acadmico.
Seccin 7. Personal investigador
Artculo 132. Personal investigador contratado.
La Universidad de Granada podr contratar personal in-
vestigador en rgimen laboral para la incorporacin de doc-
toras y doctores, en los trminos establecidos en la legisla-
cin estatal y autonmica y de acuerdo con las normas que
apruebe el Consejo de Gobierno.
Artculo 133. Personal investigador en formacin o per-
feccionamiento.
1. El personal investigador en formacin y el personal in-
vestigador doctor en fase de perfeccionamiento desarrollan su
actividad bajo la modalidad de becas o contratos oficiales u
homologados en los trminos establecidos en la legislacin vi-
gente y en la normativa que apruebe el Consejo de Gobierno.
2. Dicho personal se adscribir a cualquiera de los De-
partamentos, Institutos Universitarios de Investigacin u otros
centros de la Universidad de Granada y desempear sus fun-
ciones de acuerdo con lo establecido por la normativa espec-
fica que regule su beca o contrato.
3. El personal investigador en formacin o perfecciona-
miento podr colaborar en la docencia, dentro de los lmites
establecidos por la normativa que regule su beca o contrato. Di-
cha colaboracin deber constar en el plan docente del Depar-
tamento y ser reconocida mediante la oportuna certificacin.
4. La Universidad de Granada fomentar la plena forma-
cin cientfica y docente de su personal investigador, facili-
tando estancias en centros superiores de investigacin no vin-
culados a ella, dentro de las disponibilidades presupuestarias
y de personal.
Artculo 134. Derechos y deberes.
1. El personal investigador a que se refieren los dos art-
culos anteriores tendr los derechos y deberes que legalmente
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se establezcan, as como los reconocidos en los artculos 101
y 102 de los presentes Estatutos.
2. A efectos electorales y de participacin en los rganos
de gobierno y representacin, se entendern incluidos en el
sector correspondiente al resto de personal docente e inves-
tigador.
Artculo 135. Otro personal investigador.
La Universidad de Granada podr contratar, para obra
o servicio determinado, personal investigador, tcnico u otro
personal para el desarrollo de proyectos concretos de investi-
gacin cientfica, tcnica o artstica. La forma de contratacin,
la vinculacin con la Universidad y la homologacin de este
personal investigador a las figuras reconocidas en los artcu-
los anteriores se determinar por la normativa que apruebe el
Consejo de Gobierno, respetando, en todo caso, los principios
constitucionales de publicidad, igualdad, mrito y capacidad.
Seccin 8. Rgimen de licencias, permisos y otras
situaciones administrativas del personal docente
e investigador
Artculo 136. Permisos y licencias.
El personal docente e investigador de los Cuerpos Docen-
tes Universitarios gozar del rgimen de licencias y permisos
que le reconozca la legislacin de funcionarios, y el personal
docente e investigador contratado se regir por su contrato o,
en su defecto, por lo que determinen las normas que le sean
de aplicacin. No obstante, en todos los casos ser de aplica-
cin lo dispuesto en los apartados siguientes:
a) Se podrn conceder permisos de duracin inferior a
tres meses sin mengua alguna de retribucin para desplaza-
mientos motivados por razones docentes, investigadoras o de
gestin. Se otorgarn por el Rector, a peticin del interesado,
previo informe del Departamento o Instituto Universitario de
Investigacin afectado, y odos los centros donde imparta do-
cencia.
b) Los permisos de duracin superior a tres meses ha-
brn de ser concedidos por el Consejo de Gobierno, previo
informe del Departamento o Instituto Universitario de Investi-
gacin afectado, odo el Centro correspondiente.
Artculo 137. Comisiones de servicio.
1. El Rector, a peticin de una Universidad u otro Orga-
nismo pblico podr conceder comisiones de servicios al per-
sonal docente e investigador por un curso acadmico, renova-
ble por otro curso acadmico.
2. El Rector podr solicitar a otras universidades u orga-
nismos pblicos comisin de servicios de personal docente e
investigador, previa justificacin por parte del rgano de go-
bierno solicitante de las necesidades docentes, investigadoras
o de gestin.
3. Las retribuciones del personal docente e investigador
en comisin de servicios corrern a cargo de la Universidad u
Organismo pblico receptor.
Artculo 138. Reingreso de excedentes al servicio activo.
1. El reingreso al servicio activo del profesorado de los
cuerpos docentes de la Universidad de Granada en situacin
de excedencia voluntaria se producir mediante adscripcin
provisional acordada por el Rector, siempre que exista plaza
vacante con dotacin presupuestaria en el cuerpo y mbito de
conocimiento correspondientes.
2. La adscripcin provisional implicar la obligacin de
participar en cuantos concursos de acceso se convoquen en
la Universidad de Granada para cubrir plazas en el cuerpo y
mbito de conocimiento correspondientes. La no participacin
en dichos concursos determinar la prdida de la adscripcin
provisional.
Sevilla, 28 de julio 2011
3. No obstante lo dispuesto en los dos nmeros anterio-
res, el reingreso ser automtico y definitivo, previa solicitud
del interesado, siempre que hubieren transcurrido, al menos,
dos aos en situacin de excedencia, y que no excedieren de
cinco, y siempre que exista plaza vacante del mismo cuerpo y
mbito de conocimiento.
4. El profesorado con vinculacin permanente a la Uni-
versidad de Granada que fundamente haber participado en un
proyecto de investigacin financiado total o parcialmente con
fondos pblicos y realizado en la Universidad de Granada, cu-
yos resultados o patentes hayan dado lugar a la creacin o de-
sarrollo de una empresa de base tecnolgica, podr solicitar la
autorizacin para incorporarse a dicha empresa mediante una
excedencia temporal. Esta excedencia solo podr concederse
por un lmite mximo de cinco aos y conllevar el derecho a
la reserva del puesto de trabajo y a su cmputo a efectos de
antigedad. Si con anterioridad a la finalizacin del perodo por
el que se hubiera concedido la excedencia, el profesor no so-
licitara el reingreso al servicio activo, ser declarado de oficio
en situacin de excedencia voluntaria por inters particular.
CAPTULO III
Estudiantes
Artculo 139. Concepto.
Son estudiantes de la Universidad de Granada quienes se
matriculen en cualquiera de sus titulaciones oficiales de grado o
posgrado, as como en el resto de sus enseanzas, incluidas las
de formacin continua y de extensin universitaria. No obstante,
los derechos de participacin y representacin en rganos de la
Universidad quedan reservados a aquellos que estn matricula-
dos en estudios conducentes a la obtencin de titulaciones de
carcter oficial y con validez en todo el territorio nacional.
Artculo 140. Derechos del estudiantado.
Son derechos especficos del estudiantado, sin perjuicio
de cualquier otro derecho o facultad reconocido en el ordena-
miento jurdico, los siguientes:
a) Obtener una enseanza de calidad en competencias,
habilidades y destrezas, de acuerdo con los objetivos de las
distintas titulaciones, as como una formacin activa en valo-
res de cultura democrtica, tolerancia e igualdad que permitan
su educacin integral como individuo.
b) Recibir un trato no discriminatorio por razones de
sexo, raza, religin, discapacidad o cualquier otra condicin
personal o social, en el acceso a la Universidad, ingreso en
los centros, permanencia en la Universidad y ejercicio de sus
derechos acadmicos.
c) Conocer, con anterioridad a su matriculacin, la oferta
y programacin docente de cada titulacin y los programas
de las asignaturas, as como las fechas de realizacin de las
pruebas de evaluacin.
d) Ser asistidos durante su formacin mediante un sis-
tema eficaz de tutoras. En el caso de estudiantes con nece-
sidades especiales, se procurar realizar las adaptaciones cu-
rriculares que sean precisas en funcin de sus necesidades
especficas.
e) Conocer los criterios de evaluacin y recibir una valora-
cin objetiva de su rendimiento acadmico, con posibilidad de
solicitar ser evaluado por un tribunal extraordinario. En el caso
de estudiantes con necesidades especiales, todas las pruebas
acadmicas se adaptarn a las necesidades que puedan pre-
sentar por tal causa.
f) Participar en la evaluacin de la calidad de la ense-
anza y de la labor docente del profesorado, as como en la de
la gestin y administracin universitaria
g) Percibir las becas, ayudas, subvenciones y crditos que
la Universidad establezca.
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h) Participar en los rganos de gobierno y representacin
de la Universidad en la forma prevista en los presentes Esta-
tutos. Los representantes del estudiantado tendrn derecho a
que se les facilite compatibilizar las actividades acadmicas
con el desempeo de sus labores de representacin.
i) Asociarse libremente en el mbito universitario y dis-
poner de los medios materiales y presupuestarios que hagan
posible el ejercicio efectivo de los derechos de representacin,
participacin y reunin.
j) Participar activa y crticamente en la labor discente.
k) Participar en las actividades culturales y deportivas
promovidas por la Universidad y compatibilizarlas con las de
carcter acadmico.
l) Obtener reconocimiento acadmico por su participacin
en actividades universitarias culturales, deportivas, de repre-
sentacin estudiantil, solidarias y de cooperacin.
m) Recibir una atencin que facilite compaginar su forma-
cin acadmica con la actividad laboral.
n) Al paro acadmico en apoyo de sus reivindicaciones,
en los trminos que se establezca reglamentariamente.
Artculo 141. Deberes del estudiantado.
1. Son deberes especficos del estudiantado, adems de
los establecidos en la legislacin vigente y en los presentes
Estatutos con carcter general, los siguientes:
a) Realizar el trabajo acadmico propio de su condicin
de universitarias y universitarios, en el marco de la libertad de
estudio.
b) Cumplir con la actividad acadmica de las enseanzas
en que se matriculen, as como con el calendario lectivo.
c) Asumir el compromiso de tener una presencia activa
y corresponsable en la Universidad, conocer su Universidad
y respetar sus Estatutos y dems normas de funcionamiento
aprobadas por los procedimientos reglamentarios.
2. El incumplimiento de estos deberes dar lugar, en su
caso, a las responsabilidades y sanciones disciplinarias que
correspondan.
Artculo 142. Admisin, rgimen de permanencia y verifi-
cacin de conocimientos.
1. El Consejo de Gobierno, de acuerdo con la normativa
estatal y autonmica aplicables, establecer el procedimiento
para la admisin del estudiantado que solicite ingresar en cen-
tros de la Universidad de Granada, siempre con respeto a los
principios de igualdad, mrito y capacidad.
2. El Consejo de Gobierno propondr, para su aprobacin
por el Consejo Social, las normas que regulen el progreso y la
permanencia de sus estudiantes en la Universidad, de acuerdo
con las caractersticas de las respectivas enseanzas, y esta-
blecer el marco para la determinacin de los procedimientos
de verificacin de sus conocimientos.
Artculo 143. Ayudas al estudio.
1. La Universidad de Granada, dentro de sus posibilida-
des presupuestarias, instrumentar una poltica de becas
y ayudas al estudio complementaria a los planes estatales y
autonmicos, de modo que se establezca un marco efectivo
de igualdad para el acceso, permanencia y desarrollo de los
estudios universitarios.
2. La Universidad de Granada podr establecer tambin
medidas de accin positiva a favor de sus estudiantes con fa-
miliares a cargo, vctimas del terrorismo, vctimas de la violen-
cia de gnero y con necesidades especiales, en los programas
de becas y ayudas al estudio que tenga establecidos con ca-
rcter general o en otros especficos.
Artculo 144. Formacin prctica.
La Universidad de Granada promover la formacin prc-
tica de sus estudiantes para complementar y desarrollar los
Pgina nm. 137
conocimientos adquiridos en sus estudios universitarios, con
el fin de facilitar una adecuada insercin en el mundo laboral.
Artculo 145. Movilidad.
1. La Universidad de Granada fomentar la movilidad de
sus estudiantes en los mbitos nacional e internacional, es-
pecialmente en el europeo de enseanza superior, mediante
programas de becas y ayudas al estudio o, en su caso, com-
plementando los programas de becas y ayudas de la Unin
Europea y de otros organismos e instituciones.
2. La Universidad de Granada procurar la financiacin
suficiente en cada caso para promover la participacin en
programas de movilidad, nacionales e internacionales, de sus
estudiantes con familiares a cargo, vctimas de la violencia de
gnero y con necesidades especiales.
Artculo 146. Delegacin General de Estudiantes.
1. La Delegacin General de Estudiantes es el mximo
rgano de representacin, deliberacin, informacin y parti-
cipacin del sector estudiantil de la Universidad de Granada.
Podr ser miembro de la Delegacin General todo el estudian-
tado de la Universidad de Granada.
2. La Delegacin General de Estudiantes tiene como ob-
jetivo principal la promocin de la participacin estudiantil,
como elemento fundamental en el desarrollo de la Universi-
dad y en la consecucin de sus fines. Sus competencias se
establecern en el Reglamento de la Delegacin General de
Estudiantes, aprobado por el Consejo de Gobierno.
3. La Delegacin General de Estudiantes estar com-
puesta, al menor, por:
a) El Pleno, como rgano de representacin y decisin.
b) La Comisin Permanente, como rgano colegiado de
direccin.
c) El Coordinador General de Estudiantes.
4. En los rganos de la Delegacin General de Estudiantes
se propiciar la presencia equilibrada entre mujeres y hombres.
5. La Delegacin General de Estudiantes contar, para
su adecuado funcionamiento, con los medios econmicos y
materiales que le asigne la Universidad de Granada, as como
con los ingresos que pueda obtener a travs de otras fuentes
de financiacin externa.
Artculo 147. Coordinador General de Estudiantes.
1. El Coordinador General de Estudiantes de la Universi-
dad de Granada es el mximo representante oficial del estu-
diantado de la Universidad.
2. Ser elegido por y entre los miembros del Pleno de la
Delegacin General de Estudiantes, y nombrado por el Rector.
3. Corresponde al Coordinador la funcin de direccin
y gestin de la Delegacin General as como la de convocar,
presidir y dirigir las reuniones del Pleno y de la Comisin Per-
manente.
4. El Coordinador propondr al Pleno, de entre sus miem-
bros, la designacin del Secretario de la Delegacin General
de Estudiantes. El Secretario asumir la labor de informacin
y documentacin de las sesiones del Pleno y de la Comisin
Permanente.
Artculo 148. Delegaciones de Centro.
1. Las Delegaciones de Centro son los rganos bsicos
de representacin, deliberacin, informacin y participacin
del sector estudiantil en cada uno de los centros de la Univer-
sidad de Granada. Podr ser miembro de estas delegaciones
el estudiantado del Centro.
2. El rgimen de organizacin y funcionamiento de cada
una de las Delegaciones de Centro ser aprobado por el pro-
pio Centro al que se encuentran adscritas, teniendo carcter
supletorio el Reglamento de la Delegacin General de Estu-
diantes.
Pgina nm. 138 BOJA nm. 147
3. Las Delegaciones de Centro estarn compuestas, al
menos, por el Pleno y el Delegado de Centro, representante de
los estudiantes de dicho Centro elegido por el Pleno.
4. En los rganos de las Delegaciones de Centro se propi-
ciar la presencia equilibrada entre hombres y mujeres.
CAPTULO IV
Personal de Administracin y Servicios
Seccin 1. Disposiciones generales
Artculo 149. Concepto.
1. El personal de administracin y servicios de la Univer-
sidad de Granada constituye el sector de la comunidad univer-
sitaria al que corresponde la gestin tcnica, econmica y ad-
ministrativa de las distintas reas en las que se estructura la
Administracin Universitaria; las funciones de apoyo, asisten-
cia, estudio y asesoramiento; y el desarrollo de cualesquiera
otros procesos de gestin y de soporte que contribuyan a la
consecucin de los fines propios de la Universidad.
2. El personal de administracin y servicios est formado
por personal funcionario de las escalas de la propia Universi-
dad de Granada y por personal laboral contratado por la Uni-
versidad, as como por personal funcionario perteneciente a
los cuerpos y escalas de otras Administraciones pblicas que
preste servicios en ella.
Artculo 150. Rgimen jurdico.
1. El rgimen jurdico del personal funcionario de adminis-
tracin y servicios est constituido por:
a) La Ley Orgnica de Universidades y sus disposiciones
de desarrollo.
b) La legislacin general de funcionarios en aquellos as-
pectos que tengan la consideracin de bsicos por formar
parte del rgimen estatutario de los funcionarios pblicos y
la legislacin autonmica de desarrollo en dicha materia, y los
pactos y acuerdos colectivos que les sean de aplicacin; en
particular, los acuerdos realizados en el mbito universitario
andaluz.
c) Los presentes Estatutos y sus normas de desarrollo.
2. El rgimen jurdico del personal laboral de adminis-
tracin y servicios estar constituido, adems de por lo con-
tenido en el apartado uno de este artculo en lo que le sea
de aplicacin, por la legislacin laboral y el convenio colectivo
aplicable.
3. El Consejo de Gobierno, a propuesta de la Gerencia,
previa negociacin con la representacin de las trabajadoras y
los trabajadores, aprobar un reglamento del personal de ad-
ministracin y servicios, en el marco de la legislacin vigente
y en desarrollo de las singularidades y principios establecidos
en estos Estatutos en materia de seleccin, provisin, forma-
cin, movilidad y promocin profesional.
Artculo 151. Escalas y categoras profesionales.
1. La Universidad de Granada, en el marco de su auto-
noma, podr crear escalas de personal propio, que compren-
dern las especialidades necesarias dentro de cada una de
ellas, y se estructurarn de acuerdo con los grupos de titula-
cin exigidos en la legislacin general de la funcin pblica.
Dichas escalas se relacionarn en el Reglamento del personal
de administracin y servicios.
2. La creacin, modificacin o supresin de las escalas
de personal propio corresponde al Consejo de Gobierno, a
propuesta de la Gerencia y previo informe de los rganos de
representacin del personal de administracin y servicios, de
acuerdo con la legislacin vigente.
3. Los grupos y categoras del personal laboral de la Univer-
sidad de Granada, as como los requisitos de acceso, sern los
establecidos en el convenio colectivo que le sea de aplicacin.
Sevilla, 28 de julio 2011
Artculo 152. Planificacin y ordenacin de los puestos de
trabajo.
1. La planificacin de la poltica de personal de admi-
nistracin y servicios corresponder al Consejo de Gobierno,
a propuesta del Equipo de Gobierno, y deber incluir, entre
otras, algunas de las siguientes medidas: un anlisis de las
necesidades de personal; las previsiones sobre los sistemas
de organizacin del trabajo y modificaciones de estructuras de
puestos de trabajo; el fomento de la movilidad, la promocin
interna y la formacin del personal; y la previsin de incorpo-
racin de recursos humanos a travs de la Oferta de empleo
pblico.
2. Mediante la relacin de puestos de trabajo o instru-
mento organizativo similar se realiza la ordenacin del personal
de administracin y servicios, de acuerdo con las necesidades
de la Universidad y se sealan los requisitos para el desem-
peo de cada puesto. Dicha relacin contemplar, al menos,
la identificacin y clasificacin de los puestos de trabajo, con
indicacin de las unidades administrativas y orgnicas en las
que estos se integran, la denominacin que les corresponda,
as como los sistemas de provisin y las retribuciones comple-
mentarias.
3. La relacin de puestos de trabajo ser elaborada
por la Gerencia, previa negociacin con la representacin
del personal de administracin y servicios que corresponda,
y elevada al Rector, junto con el informe que, en su caso,
emita dicha representacin, para su aprobacin por el Con-
sejo de Gobierno.
4. La relacin de puestos de trabajo se revisar, al menos,
cada dos aos. Producida una vacante y establecida la nece-
sidad de cubrirla, deber ser convocada en el plazo mximo
de un ao, tanto si se ha cubierto por adscripcin provisional
como si ha permanecido vacante.
5. El Consejo de Gobierno podr modificar la relacin de
puestos de trabajo, por ampliacin de las plazas existentes o
por minoracin o cambio de denominacin de las plazas vacan-
tes, con arreglo a los criterios sealados para su aprobacin.
6. El Consejo de Gobierno podr aprobar, de modo excep-
cional y con carcter provisional, la dotacin y convocatoria de
nuevas plazas de personal contratado no contempladas en la
relacin de puestos de trabajo, cuando as lo exijan las necesi-
dades de la Universidad.
Artculo 153. Contratacin por razones excepcionales.
1. El Consejo de Gobierno aprobar la normativa regula-
dora para la contratacin urgente y temporal de personal de
administracin y servicios como consecuencia de situaciones
sobrevenidas, garantizando adecuadamente la cobertura de
las necesidades producidas por tal causa.
2. La contratacin por razones excepcionales no podr
tener una duracin superior a un curso acadmico. Corres-
ponder a la Gerencia, oda la Administracin del Centro o la
Jefatura del Servicio o Unidad afectadas, determinar las carac-
tersticas de la plaza provista por este procedimiento.
Seccin 2. Derechos y deberes del personal
de administracin y servicios
Artculo 154. Derechos del personal de administracin y
servicios.
Son derechos especficos del personal de administracin
y servicios, sin perjuicio de cualquier otro derecho o facultad
reconocido en el ordenamiento jurdico, los siguientes:
a) Ejercer su actividad en el marco de la organizacin ad-
ministrativa y de servicios de la Universidad de Granada, de
acuerdo con los Estatutos.
b) Disponer de los medios necesarios para el desarrollo
de sus funciones, dentro de las posibilidades y recursos con
que cuente la Universidad.
Sevilla, 28 de julio 2011 BOJA nm. 147
c) Conocer las funciones asignadas a su puesto de trabajo
y disponer de la informacin necesaria para el desempeo de
sus tareas.
d) Recibir la formacin necesaria para su perfecciona-
miento y promocin.
e) Conocer el procedimiento y el resultado de la evalua-
cin de su actividad, as como obtener las certificaciones co-
rrespondientes.
f) Participar en actividades propias de la Universidad, sin
menoscabo de las funciones que son inherentes a su puesto
de trabajo.
g) Colaborar en el desarrollo de proyectos y contratos de
investigacin.
h) Desarrollar una carrera profesional en la que se con-
temple su promocin de acuerdo con los mritos y capacida-
des en el mbito de sus competencias.
Artculo 155. Deberes del personal de administracin y
servicios.
Son deberes especficos del personal de administracin
y servicios, adems de los derivados de la legislacin vigente
y de los establecidos con carcter general en estos Estatutos,
los siguientes:
a) Ejercer las funciones asignadas y aquellas otras que se
deriven de su relacin con la Universidad, de acuerdo con los
Estatutos.
b) Participar en los programas y planes de formacin de
acuerdo con los criterios y prioridades establecidos en ellos.
c) Participar y ser evaluado en su rendimiento conforme a
los procedimientos y sistemas de evaluacin que se establez-
can por el Consejo de Gobierno.
Artculo 156. Negociacin de las condiciones de trabajo.
El personal de administracin y servicios negociar sus
condiciones de trabajo a travs de la representacin de las
trabajadoras y los trabajadores, segn la legislacin vigente y
los presentes Estatutos.
Artculo 157. Retribuciones.
1. El personal de administracin y servicios de la Universi-
dad de Granada ser retribuido con cargo a los presupuestos
de sta.
2. El Consejo de Gobierno de la Universidad, a propuesta
del Rector, establecer reglamentariamente el rgimen retri-
butivo del personal funcionario de administracin y servicios,
atendiendo a las disponibilidades presupuestarias, dentro de
los lmites mximos que determine la administracin compe-
tente y en el marco de las bases que dicte el Estado. Estas
retribuciones no podrn ser inferiores a las de los puestos y
cuerpos de anloga consideracin en la Administracin estatal
o autonmica, respetando, en todo caso, el marco y los lmites
legales sealados.
3. En el marco de la normativa vigente, la Universidad
podr acordar la asignacin singular e individual de retribucio-
nes adicionales para el personal de administracin y servicios
ligadas a mritos de gestin y a su contribucin en la mejora
de la investigacin y la transferencia de conocimiento.
Artculo 158. Formacin.
1. La Universidad de Granada, a travs de la Gerencia,
promover la formacin profesional permanente del personal
de administracin y servicios. Para ello, el Consejo de Go-
bierno, a propuesta del Equipo de Gobierno, aprobar un Plan
plurianual, concretado anualmente, de formacin, orientado a
la adaptacin al puesto de trabajo, a la actualizacin de cono-
cimientos y al desarrollo profesional, cuyos criterios generales
sern negociados con la representacin de las trabajadoras y
los trabajadores.
2. La Universidad facilitar estancias, asistencia a cursos,
conferencias y otras acciones de formacin que, realizadas en
Pgina nm. 139
otras instituciones, se consideren de inters y relevancia para
la mejora de los Servicios y estructuras de gestin y adminis-
tracin, y establecer un procedimiento de homologacin de
estas acciones formativas.
Artculo 159. Movilidad.
La Universidad de Granada facilitar la movilidad del per-
sonal de administracin y servicios a otras universidades e ins-
tituciones mediante la formalizacin de los correspondientes
convenios que garanticen este derecho atendiendo al principio
de reciprocidad. Especialmente, fomentar la movilidad en el
Espacio Europeo de Educacin Superior a travs de progra-
mas y convenios especficos y, en su caso, de los que esta-
blezca la Unin Europea.
Artculo 160. Permisos y licencias.
1. El personal de administracin y servicios gozar del r-
gimen de licencias y permisos que le reconozca la legislacin
general de funcionarios o la normativa laboral que le sea de
aplicacin.
2. No obstante lo anterior, el Consejo de Gobierno, te-
niendo en cuenta las necesidades de gestin y las disponibilida-
des presupuestarias, promover los programas y establecer
los criterios para la concesin de licencias especiales al per-
sonal de administracin y servicios, funcionario o laboral con
contrato fijo, para realizar actividades de gestin y de forma-
cin en universidades o centros nacionales o extranjeros, que
no podrn superar continuadamente en su conjunto un ao.
3. Estas licencias especiales se atendrn a lo siguiente:
a) Las que tengan una duracin igual o inferior a tres me-
ses, se concedern por la Gerencia, a peticin del interesado
o de la interesada, previo informe de la Administracin o la
Jefatura del Servicio o Unidad afectadas y sin merma de retri-
bucin alguna.
b) Las que tengan una duracin superior a tres meses e
inferior a un ao, se concedern por el Consejo de Gobierno.
Seccin 3. Seleccin y promocin profesional
Artculo 161. Principios.
En los procesos de seleccin, provisin y promocin in-
terna de puestos de trabajo del personal de administracin y
servicios se respetarn los principios de publicidad, transpa-
rencia, igualdad, mrito y capacidad.
Artculo 162. Seleccin.
1. La Universidad de Granada, en virtud de su autonoma,
seleccionar su propio personal de administracin y servicios,
de conformidad con su oferta de empleo pblico y a travs de
los sistemas de acceso que establezca la legislacin vigente,
atendiendo al perfil y las caractersticas de las plazas que se
convoquen.
2. La convocatoria de las pruebas selectivas ser reali-
zada por el Rector, quien la remitir para ser publicada en los
boletines oficiales correspondientes y en aquellos medios que
se estimen convenientes a efectos de garantizar su general
difusin.
3. En la convocatoria se establecern, al menos, los requi-
sitos que deben cumplir los aspirantes, las pruebas a celebrar,
los mritos a valorar, as como la composicin del rgano de
seleccin, que atender a los principios de imparcialidad, pro-
fesionalidad y especialidad, as como a los dems requisitos
legalmente exigibles. El rgano de seleccin estar compuesto
por cinco miembros y sus respectivos suplentes, y en l se
garantizar la participacin de dos miembros del personal de
administracin y servicios de igual o superior cuerpo, escala o
grupo a los de las plazas convocadas, procurando una compo-
sicin equilibrada entre mujeres y hombres.
4. La Universidad de Granada fomentar la integracin la-
boral de las personas con discapacidad fsica, psquica o sen-
Pgina nm. 140 BOJA nm. 147
sorial. A estos efectos, podr establecer cupos para distintas
discapacidades en las reservas de empleo que se efecten de
acuerdo con la legislacin vigente y atendiendo a las funciones
atribuidas a las distintas plazas. Tambin adoptar las medi-
das precisas para establecer las adaptaciones de tiempos y
medios en los procesos selectivos y las posteriores del puesto
de trabajo a las especificidades de las personas con necesida-
des especiales.
Artculo 163. Provisin.
1. La provisin de puestos de trabajo del personal funcio-
nario de administracin y servicios se realizar, con carcter
general, por el sistema de concurso.
2. En los concursos ordinarios para la provisin de los
puestos de trabajo se valorarn los mritos adecuados a las
caractersticas y naturaleza de los puestos y de las funciones
a desarrollar en ellos, as como los exigidos por la legislacin
general que sea de aplicacin.
3. Las comisiones de valoracin encargadas de juzgar es-
tos concursos estarn constituidas por cinco miembros y sus
respectivos suplentes, y en ellas se garantizar la presencia de
dos representantes del personal de administracin y servicios,
de igual o superior cuerpo, escala o grupo a los de las pla-
zas convocadas. Su composicin atender a los principios de
imparcialidad, profesionalidad y especialidad, procurando una
composicin equilibrada entre mujeres y hombres.
4. Se cubrirn por el sistema de libre designacin aque-
llos puestos de personal funcionario que, en atencin a la na-
turaleza de sus funciones, su carcter directivo o la especial
responsabilidad, figuren clasificados como tales en la relacin
de puestos de trabajo.
5. A los procesos de provisin de puestos de trabajo po-
drn concurrir tanto el personal propio como el de otras uni-
versidades y, en las condiciones que reglamentariamente se
determinen, el de otras administraciones pblicas. A tal fin, se
suscribirn los correspondientes convenios de reciprocidad.
6. La provisin de puestos de trabajo de personal laboral se
ajustar a lo establecido en el convenio colectivo de aplicacin.
Artculo 164. Promocin interna.
1. La Universidad de Granada, en el marco de la planifi-
cacin de recursos humanos y de las disponibilidades presu-
puestarias, fomentar y facilitar la promocin interna a los
cuerpos, escalas y grupos superiores del personal de admi-
nistracin y servicios que acredite poseer los requisitos que
se determinen de acuerdo con la legislacin vigente, cuyos
criterios sern desarrollados en el Reglamento del Personal de
Administracin y Servicios.
2. La poltica de promocin interna, que se vincular a la
carrera profesional y a los mritos y capacidades de los candi-
datos, atender a las aspiraciones del personal y a las necesi-
dades de la Universidad y contribuir a una mejor asignacin
de los recursos humanos.
CAPTULO V
Defensa de los Derechos y Cumplimiento de los Deberes
Seccin 1. Defensor o Defensora Universitaria
Artculo 165. Concepto.
El Defensor Universitario es el comisionado del Claustro
para la defensa de los derechos y libertades de los miembros
de la comunidad universitaria ante las actuaciones de los rga-
nos y servicios universitarios. Su actuacin estar dirigida a la
mejora de la calidad universitaria en todos sus mbitos.
Artculo 166. Eleccin y mandato.
1. El Defensor Universitario ser elegido por mayora ab-
soluta del Claustro, de entre los miembros de la comunidad
Sevilla, 28 de julio 2011
universitaria de reconocido prestigio y trayectoria profesional
acreditada.
2. La duracin de su mandato ser de cuatro aos, pu-
diendo ser reelegido una sola vez consecutiva.
3. Su cese se producir por expiracin del mandato, por
renuncia, por prdida de las condiciones necesarias para ser
elegido, o por acuerdo de la mayora absoluta del Claustro,
en caso de incumplimiento grave de las obligaciones del
cargo.
Artculo 167. Competencias.
1. El Defensor Universitario podr actuar de oficio o a
instancia de parte. Para el desempeo de sus funciones re-
cabar cuanta informacin necesite de las distintas instancias
universitarias, pudiendo asistir a las sesiones de los rganos
colegiados cuando traten asuntos relacionados con el objeto
de sus actuaciones.
2. Todos los miembros de la comunidad universitaria y los
rganos de gobierno de la Universidad estn obligados a auxi-
liar, con carcter preferente y urgente, al Defensor Universitario.
3. El Defensor Universitario presentar anualmente un in-
forme ante el Claustro en sesin ordinaria.
Artculo 168. Garantas.
1. El Defensor Universitario desempea sus funciones
con independencia, imparcialidad y autonoma; no estar su-
jeto a mandato imperativo alguno ni recibir instrucciones de
ninguna autoridad u rgano de gobierno.
2. El Defensor Universitario no podr ser expedientado a
causa de las opiniones que manifieste o actos que realice en
el ejercicio de sus funciones.
Artculo 169. Incompatibilidades y dispensa.
1. La condicin de Defensor Universitario es incompatible
con el desempeo de cualquier otro rgano unipersonal y con
la pertenencia a cualquier rgano colegiado o a los rganos de
representacin del personal de la Universidad.
2. El Defensor Universitario podr ser dispensado total-
mente de las obligaciones que le correspondan como miem-
bro de la comunidad universitaria, previa solicitud al Consejo
de Gobierno.
Artculo 170. Funcionamiento.
1. La elaboracin y aprobacin del Reglamento Orgnico
del Defensor Universitario corresponde al Claustro.
2. El Defensor Universitario podr proponer al Rector el
nombramiento de un Defensor adjunto, y dispondr del apoyo
administrativo y de los medios necesarios para el ejercicio de
sus funciones.
Seccin 2. Inspeccin de Servicios
Artculo 171. Naturaleza y funciones
1. La Inspeccin de Servicios de la Universidad velar por
el correcto funcionamiento de los servicios, colaborar en las
tareas de instruccin de los expedientes disciplinarios y llevar
a cabo el seguimiento y control general de la actividad univer-
sitaria. Para ello, podr recabar cuantos informes sean nece-
sarios y dispondr de los recursos humanos y materiales para
el adecuado ejercicio de sus competencias.
2. La Inspeccin de Servicios se regir por un reglamento
aprobado por el Consejo de Gobierno.
3. La Inspeccin de Servicios presentar un informe anual
ante el Consejo de Gobierno.
Artculo 172. Incompatibilidades y dispensa.
1. La condicin de titular de la Inspeccin de Servicios es
incompatible con la de cualquier otro rgano unipersonal y con
la pertenencia a cualquier rgano colegiado o a los rganos de
representacin del personal de la Universidad.
Sevilla, 28 de julio 2011 BOJA nm. 147
2. El titular de la Inspeccin de Servicios ser nombrado
por el Rector, y podr ser dispensado totalmente de las fun-
ciones que le correspondan como miembro de la comunidad
universitaria, previa solicitud al Consejo de Gobierno.
TTULO IV
ACTIVIDAD DE LA UNIVERSIDAD
CAPTULO I
La Docencia y el estudio
Seccin primera. Docencia
Artculo 173. Principios generales.
1. Es objetivo fundamental de la Universidad de Granada
impartir una docencia de calidad dirigida a la formacin in-
tegral y crtica de sus estudiantes y a la preparacin para el
ejercicio de actividades profesionales.
2. La docencia es un derecho y un deber del personal
docente e investigador y ser impartida bajo los principios de
libertad y responsabilidad, de acuerdo con la programacin
docente y los fines generales de la Universidad de Granada.
Artculo 174. Calidad en la docencia.
1. Los objetivos institucionales de calidad docente de la
Universidad de Granada se concretarn mediante la elabora-
cin y puesta en prctica de programas orientados a la eva-
luacin, mejora de la enseanza, innovacin educativa y ex-
celencia docente, atendiendo a los criterios de participacin,
publicidad, corresponsabilidad y transparencia.
2. Para una mejora de la calidad en la docencia, la Univer-
sidad potenciar la formacin y el perfeccionamiento docente
de su profesorado y fomentar la incorporacin de nuevas tc-
nicas y mtodos educativos.
3. La Universidad procurar la continua mejora de la pro-
porcin profesor/estudiante tendente a la consecucin de una
enseanza de calidad.
Artculo 175. Plan de Ordenacin Docente.
1. El Consejo de Gobierno establecer los criterios gene-
rales de organizacin de la docencia en la Universidad de Gra-
nada. Anualmente, aprobar el Plan de Ordenacin Docente,
de cuyo cumplimiento sern responsables los Departamentos
y que coordinarn y supervisarn los centros.
2. El Plan de Ordenacin docente contemplar, al menos,
los siguientes aspectos:
a) Los criterios generales para el establecimiento de gru-
pos tericos y prcticos.
b) Los criterios para la determinacin de las asignaturas
a impartir.
c) Los criterios generales sobre adscripcin de docencia
al profesorado.
d) Los contenidos mnimos de los programas de las asig-
naturas.
e) El calendario acadmico.
f) Los sistemas y criterios generales de evaluacin.
3. La Junta de Centro, con carcter anual y antelacin
suficiente respecto al inicio del siguiente curso acadmico y de
acuerdo con lo dispuesto en el apartado anterior, establecer
la estructura docente de los planes de estudios que se impar-
tan en el Centro, que contemplar, al menos, los siguientes
aspectos:
a) La relacin de asignaturas a impartir en cada uno de
los planes de estudios.
b) El nmero de grupos tericos y prcticos a impartir en
cada asignatura.
c) Los horarios docentes de cada asignatura y grupo.
Pgina nm. 141
d) Las fechas de las evaluaciones finales, ordinaria y ex-
traordinaria, de cada asignatura, que sern nicas indepen-
dientemente del nmero de grupos.
4. El Consejo de Gobierno velar por que las programa-
ciones propuestas por los Departamentos atiendan las necesi-
dades docentes de las distintas titulaciones.
Artculo 176. Organizacin docente.
1. La docencia estar encomendada a los Departamentos
de acuerdo con los planes de estudios de las distintas titula-
ciones.
2. El Consejo de Departamento, con carcter anual y an-
telacin suficiente respecto al inicio del siguiente curso acad-
mico, deber, al menos:
a) Fijar y publicar el programa de las asignaturas a su
cargo y el rgimen de tutoras del profesorado.
b) Determinar las actividades exigidas por los planes de
estudios.
c) Fijar el sistema o sistemas bsicos y generales de eva-
luacin del estudiantado para cada asignatura, de acuerdo con
lo que se establezca a tal fin por la Universidad de Granada.
d) Distribuir y asignar las tareas docentes entre el profe-
sorado.
e) Resolver cualquier otra cuestin establecida en la nor-
mativa elaborada por el Consejo de Gobierno.
3. Las obligaciones docentes del profesorado se com-
putarn anualmente. Con objeto de hacer compatibles la do-
cencia y la investigacin, los Departamentos, de acuerdo con
los centros implicados y en el marco de lo establecido en los
planes de estudios, podrn organizar sus actividades docentes
generales en cuatrimestres, semestres o curso completo.
Seccin 2. Enseanzas
Artculo 177. Principios generales.
1. La Universidad de Granada promover las medidas ne-
cesarias para impulsar la construccin del Espacio Europeo de
Educacin Superior.
2. La Universidad de Granada adopta como principio rec-
tor de su organizacin docente la flexibilidad de los curricula
acadmicos, de forma que permita, mediante la elaboracin
de planes diferenciados, la ms adecuada formacin de sus
estudiantes y la respuesta a sus intereses formativos y profe-
sionales.
3. La Universidad de Granada promover la inclusin, en
los planes de estudios en que proceda, de enseanzas en ma-
teria de igualdad entre mujeres y hombres, as como la crea-
cin de posgrados especficos.
4. La Universidad de Granada, mediante convenio y de
acuerdo con la legislacin aplicable, podr establecer ensean-
zas conjuntas con otras universidades, centros de enseanza
superior o centros de investigacin nacionales o extranjeros, y
aadir acreditaciones de calidad a sus ttulos y diplomas, de
acuerdo con la normativa que se establezca al efecto.
5. Asimismo, proceder al reconocimiento acadmico de
estudios cursados en otras universidades nacionales o extranje-
ras, al amparo de programas y convenios suscritos por la Uni-
versidad de Granada, de acuerdo con la legislacin vigente.
6. La Universidad de Granada implantar sistemas ge-
nerales de evaluacin de la calidad de sus enseanzas. Para
cada titulacin se crear una comisin encargada de realizar
el proceso de evaluacin, de proponer medidas de mejora y,
en su caso, de reforma.
Artculo 178. Estructura de las enseanzas universitarias.
Las enseanzas universitarias conducentes a la obtencin
de ttulos de carcter oficial y validez en todo el territorio nacio-
nal, se estructuran en tres ciclos: Grado, Mster Universitario
y Doctorado. Los ttulos a que dan lugar surtirn efectos aca-
dmicos plenos y habilitarn, en su caso, para la realizacin
Pgina nm. 142 BOJA nm. 147
de actividades de carcter profesional reguladas de acuerdo
con la normativa que resulte de aplicacin.
Artculo 179. Enseanzas oficiales de Grado.
1. Las enseanzas de grado de la Universidad de Granada
tendrn como finalidad la obtencin de una formacin general,
en una o varias disciplinas, orientada a la preparacin para el
ejercicio de actividades de carcter profesional.
2. Los planes de estudios conducentes a la obtencin del
ttulo de Grado sern elaborados por los centros, con la par-
ticipacin de los Departamentos implicados en la docencia, y
aprobados por el Consejo de Gobierno.
3. Los centros elevarn al Consejo de Gobierno, cada
cinco aos como mximo, un informe razonado sobre el de-
sarrollo de los planes de estudios y su adecuacin a los fi-
nes inicialmente planteados. Dicho informe deber expresar
claramente los ndices de permanencia de los alumnos en el
centro y una explicacin, en su caso, de los ndices de fracaso
acadmico.
4. La Universidad de Granada reglamentar el reconoci-
miento de diversas actividades extra-acadmicas, en la com-
ponente curricular correspondiente, para que sea realizado de
modo homogneo en todos sus centros.
Artculo 180. Enseanzas oficiales de Mster y Doctorado.
1. Las enseanzas oficiales de Mster de la Universidad
de Granada tendrn como finalidad la adquisicin de una for-
macin avanzada, de carcter especializado o multidisciplinar,
orientada a la especializacin acadmica o profesional, o bien
a promover la iniciacin en tareas investigadoras. Las ense-
anzas de Doctorado tendrn como finalidad la especializa-
cin del estudiante en su formacin investigadora dentro de
un mbito del conocimiento cientfico, tcnico, humanstico o dicacin a la investigacin de la totalidad del personal docente
artstico.
2. Los planes de estudio conducentes a la obtencin del
ttulo de Mster Oficial y los programas de doctorado sern
aprobados por el Consejo de Gobierno, a propuesta de la Es-
cuela de Posgrado, y de conformidad con las normas para su
elaboracin y aprobacin establecidas por la Universidad.
3. La Escuela de Posgrado es un centro especfico de
la Universidad de Granada al que le corresponde la gestin
y coordinacin de las enseanzas oficiales de posgrado. La
Escuela de Posgrado propondr al Consejo de Gobierno, para
su aprobacin, las normas para la elaboracin y aprobacin de
los planes de estudios conducentes a la obtencin del ttulo de
Mster Oficial as como las que han de cumplir los distintos
programas de doctorado y la normativa para la defensa y lec-
tura de las tesis doctorales.
Artculo 181. Enseanzas propias y formacin permanente.
1. La Universidad de Granada tendr entre sus fines de-
sarrollar enseanzas propias orientadas a la especializacin,
ampliacin, actualizacin de conocimientos y al perfecciona-
miento profesional, cientfico o artstico. Dichas enseanzas
conducirn a la obtencin de los correspondientes diplomas
y ttulos propios. En todo caso, se procurar dar la mayor pro-
yeccin social e internacional a estas enseanzas.
2. La Universidad velar por la calidad de estas ensean-
zas y determinar criterios de evaluacin peridica, de confor-
midad con la correspondiente normativa reguladora aprobada
por el Consejo de Gobierno. Estas enseanzas respondern
a necesidades cientficas, profesionales y sociales, y debern
ser diferenciadas de las conducentes a la obtencin de ttulos
universitarios de carcter oficial, a cuyos efectos se estable-
cer, en su caso, el nivel mximo de coincidencia con los con-
tenidos de los planes de estudios de ttulos universitarios de
carcter oficial y validez en todo el territorio nacional.
3. Las acciones formativas conducentes a la obtencin de
ttulos propios sern aprobadas por el Consejo de Gobierno a
propuesta de la Escuela de Posgrado, a la que corresponde el
Sevilla, 28 de julio 2011
control previo y seguimiento de su calidad, as como la gestin
y coordinacin de las enseanzas propias.
4. Asimismo, la Universidad de Granada fomentar la rea-
lizacin de enseanzas permanentes para personas mayores,
dirigidas a adquirir, actualizar y ampliar sus conocimientos y
capacidades, as como a contribuir a su desarrollo personal y
participacin en la sociedad.
CAPTULO II
La investigacin y la transferencia del conocimiento
Seccin 1. Rgimen de la investigacin
Artculo 182. Disposiciones generales.
1. La Universidad de Granada asume como uno de sus
objetivos esenciales la investigacin, fundamento de la docen-
cia y un instrumento primordial para el desarrollo social a tra-
vs de la transferencia de sus resultados a la sociedad. A tal
efecto, promover el desarrollo de la investigacin cientfica,
tcnica, humanstica y artstica, as como la formacin de sus
investigadoras e investigadores, atendiendo tanto a la investi-
gacin bsica como a la aplicada y al desarrollo experimental
y la innovacin.
2. La investigacin es un derecho y un deber del perso-
nal docente e investigador de la Universidad de Granada, de
acuerdo con sus fines generales y los recursos disponibles, y
dentro de los lmites establecidos por el ordenamiento jurdico.
Se reconoce y garantiza, en el mbito universitario, la libertad
de investigacin individual y colectiva.
3. La Universidad de Granada apoyar y promover la de-
e investigador permanente y facilitar la compatibilidad en el
ejercicio de la actividad docente y la investigadora.
4. La investigacin se llevar a cabo principalmente en
grupos de investigacin, Departamentos, Institutos Universita-
rios de Investigacin o cualquier otra estructura u organiza-
cin que pueda crearse o habilitarse al efecto, sin perjuicio de
la libre investigacin individual.
5. La Universidad de Granada implantar sistemas gene-
rales para evaluar la calidad de la investigacin.
Artculo 183. Principios de la labor investigadora.
1. La Universidad de Granada desarrollar una investiga-
cin de calidad y una gestin eficaz de la transferencia del
conocimiento y la tecnologa, con los objetivos de contribuir
a su avance e innovacin, la competitividad de las empresas,
la mejora de la calidad de vida de la ciudadana, el progreso
econmico y social, y un desarrollo responsable, equitativo y
sostenible. En especial, prestar atencin a la vinculacin de
la investigacin con el sistema productivo de su entorno.
2. La investigacin desarrollada en la Universidad de Gra-
nada respetar los principios establecidos en la legislacin
internacional y nacional en el mbito de la biomedicina, la bio-
tecnologa y la biotica, as como los derechos derivados de
la proteccin de datos de carcter personal y de la propiedad
intelectual e industrial.
3. La Universidad de Granada promover las investigacio-
nes que contribuyan a la cultura para la paz y la no violencia,
garanticen el fomento y la consecucin de la igualdad entre las
personas, los grupos y los pueblos, as como las que fomenten
la conservacin y mejora del medio ambiente. La Universidad
no participar en investigaciones que tengan como objetivo di-
recto el desarrollo armamentstico.
Artculo 184. Grupos de investigacin.
1. Los grupos de investigacin son unidades bsicas, or-
ganizadas en torno a lneas comunes de actividad y coordina-
das por un o una investigadora principal.
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2. La Universidad de Granada fomentar la constitucin
de grupos y redes de investigacin en los que participe su
personal investigador. El Consejo de Gobierno reglamentar el
funcionamiento de los grupos de investigacin, contemplando
particularmente su relacin con los Departamentos e Institu-
tos Universitarios de Investigacin a los que pertenezcan los
miembros del grupo.
3. Los grupos de investigacin tendrn autonoma para
gestionar los fondos generados por su propia actividad, dentro
de los lmites establecidos por la legislacin vigente.
Artculo 185. Apoyo a la investigacin.
El Centro de Instrumentacin Cientfica, como centro es-
pecfico de los previstos en el artculo 21, proporciona soporte
instrumental a la investigacin cientfica y tcnica, y asesora-
miento cientfico sobre tcnicas experimentales; participa en
cursos de especializacin y en la enseanza experimental de
estudios universitarios; y presta servicios a otras instituciones
o empresas de carcter pblico o privado.
Artculo 186. Financiacin de la investigacin.
1. La Universidad procurar la obtencin de recursos
suficientes para la investigacin, especialmente en lo que se
refiere a las infraestructuras, las instalaciones y los equipos
necesarios para su desarrollo.
2. La Universidad consignar una cantidad destinada al
fomento de la investigacin en cada ejercicio econmico. La
distribucin de los recursos econmicos destinados a la inves-
tigacin se har con arreglo a criterios objetivos, teniendo en
cuenta las singularidades de cada uno de los mbitos del sa-
ber de la Universidad de Granada.
3. Para la dotacin econmica de la actividad investi-
gadora de los Departamentos, Institutos Universitarios de
Investigacin, otros centros o grupos de investigacin, se
tendrn en cuenta los resultados de la investigacin reali-
zada, evaluados en la forma que establezca el Consejo de
Gobierno.
4. La Universidad de Granada fomentar la presentacin
de proyectos de investigacin por parte de sus investigadoras
e investigadores, grupos de investigacin, Departamentos e
Institutos Universitarios de Investigacin a las distintas con-
vocatorias de los organismos pblicos y privados, nacionales
o internacionales, encargados de financiar la investigacin, y
colaborar en su formalizacin.
Artculo 187. Otras medidas para el fomento de la inves-
tigacin.
1. El personal docente e investigador de la Universidad
de Granada podr acogerse, individualmente o en equipo, a
un rgimen extraordinario de investigacin, con dispensa total
o parcial de docencia, al objeto de realizar trabajos cientficos
que requieran una dedicacin especial. La concesin de es-
tos regmenes extraordinarios ser autorizada por el Rector,
previo informe del Departamento o Instituto Universitario de
Investigacin al que est adscrito el profesor o profesores
solicitantes, en las condiciones que establezca el Consejo de
Gobierno.
2. La Universidad fomentar la movilidad de su personal
docente e investigador, con el fin de mejorar su formacin y
actividad investigadora, a travs de la concesin de las opor-
tunas ayudas econmicas y de los permisos y licencias aplica-
bles. Asimismo, fomentar la movilidad de personal investiga-
dor y grupos de investigacin para la formacin de equipos y
centros de excelencia.
3. La Universidad de Granada promover la incorporacin
de personal de apoyo a la investigacin, atendiendo a las ca-
ractersticas de los distintos campos cientficos, as como de
personal de administracin y servicios especializado en la ges-
tin de la investigacin y el conocimiento.
Pgina nm. 143
4. La Universidad de Granada garantizar que todos los
fondos bibliogrficos e infraestructuras para la investigacin
estn a disposicin de todos los profesores o investigadores
de la Universidad.
Artculo 188. Titularidad de los resultados de la investi-
gacin.
1. La titularidad y la gestin de los resultados de las in-
vestigaciones realizadas por los miembros de la Universidad
de Granada, en su tiempo de dedicacin o usando su material
e instalaciones, corresponden a la Universidad, en los trmi-
nos establecidos por la legislacin sobre propiedad intelectual
e industrial.
2. El Consejo de Gobierno regular, de acuerdo con la
legislacin vigente, el uso de los resultados de las investiga-
ciones y la participacin en los beneficios que se obtengan de
su explotacin o cesin, sin perjuicio de lo establecido en el
artculo 192 de estos Estatutos.
3. En las publicaciones que contengan resultados de las
investigaciones realizadas en la Universidad de Granada, sus
autores harn constar su condicin de miembros de sta.
Seccin 2. Transferencia del conocimiento
Artculo 189. Cuestiones generales.
1. La Universidad de Granada fomentar la cooperacin
con el sector productivo para la generacin, difusin, transfe-
rencia y aprovechamiento compartido del conocimiento.
2. La Universidad de Granada promover el desarrollo
conjunto de programas y proyectos de investigacin y desarro-
llo tecnolgico, la creacin y participacin en centros y estruc-
turas mixtas, redes de conocimiento, plataformas tecnolgicas
y alianzas estratgicas.
3. La Universidad de Granada promocionar la creacin
de empresas de base tecnolgica, especialmente las derivadas
de proyectos de investigacin realizados en la Universidad.
Artculo 190. Contratos de investigacin.
1. La Universidad de Granada fomentar la transferen-
cia del conocimiento y prestar el apoyo necesario para la
celebracin de los contratos de investigacin o transferencia
de resultados de la investigacin que se regulan en esta sec-
cin. El ejercicio de esta actividad por el personal docente
e investigador dar derecho a su evaluacin y al reconoci-
miento de los mritos alcanzados, como criterio relevante
para determinar su eficiencia en el desarrollo de su actividad
profesional.
2. La Universidad, los Departamentos, los Institutos Uni-
versitarios de Investigacin, los grupos de investigacin y el
personal docente e investigador, podrn celebrar contratos
para la realizacin de trabajos de carcter cientfico, tcnico,
humanstico o artstico, y para el desarrollo de enseanzas de
especializacin o actividades especficas de formacin. En la
Universidad de Granada existir un registro de convenios y
contratos de investigacin
3. El Consejo de Gobierno, conforme a la legislacin vi-
gente, desarrollar las normas para la celebracin de los con-
tratos de investigacin, especialmente en lo que se refiere al
rgano o entidad encargados de su gestin.
Artculo 191. Requisitos para la celebracin de los contratos.
1. La autorizacin para la celebracin de los contratos
a que se refiere el artculo 83 de la Ley Orgnica de Univer-
sidades ser concedida por el Rector, previo informe de los
Departamentos o Institutos Universitarios de Investigacin im-
plicados.
2. La autorizacin para la celebracin de contratos de in-
vestigacin o para la transferencia de resultados de investiga-
cin ser siempre individual y expresa para cada trabajo.
Pgina nm. 144 BOJA nm. 147
Artculo 192. Rgimen econmico de los contratos de in-
vestigacin.
1. Del porcentaje que corresponda a la Universidad del
importe de estos contratos, se destinar un tercio a los De-
partamentos, Institutos Universitarios de Investigacin y Ser-
vicios y dos tercios a los fondos generales de la Universidad
de Granada. Los sujetos legitimados para la celebracin de
estos contratos y dems personas que intervengan en ellos
podrn percibir la remuneracin mxima que permita su nor-
mativa reguladora, con sujecin al rgimen de incompatibili-
dades.
2. Todos los bienes que se obtengan de la realizacin de
los contratos, en especial los de carcter inventariable, inte-
grarn el patrimonio de la Universidad de Granada y, salvo
decisin distinta del Consejo de Gobierno, quedarn afectos a
los Departamentos, Institutos Universitarios de Investigacin o
Servicios que los hubieran generado.
3. En el marco de los contratos de investigacin, los De-
partamentos, Institutos Universitarios de Investigacin y Servi-
cios, as como los investigadores responsables de proyectos,
contratos, subvenciones o ayudas, podrn proponer la con-
tratacin temporal de personal especializado o colaborador
con cargo a los fondos de investigacin o con la financiacin
externa que se recabe para tal fin, conforme a la legislacin
vigente y dentro de sus programas de investigacin.
Artculo 193. Empresas de base tecnolgica.
La Universidad de Granada promocionar la creacin de
empresas de base tecnolgica a partir de patentes o resulta-
dos derivados de la investigacin en los que haya participado
su profesorado con vinculacin permanente, que podr incor-
porarse a dicha empresa mediante una excedencia temporal
o rgimen de dedicacin a tiempo parcial, en los trminos y
condiciones establecidos en la normativa sobre incompatibi-
lidades.
CAPTULO III
Colaboracin de la Universidad y la Sociedad
Artculo 194. Principios generales.
1. La Universidad de Granada, como uno de sus objeti-
vos, contribuir al progreso social y al desarrollo econmico
de la sociedad, y procurar la mayor proyeccin de sus activi-
dades en el entorno ms cercano y en los mbitos nacional e
internacional.
2. A tal efecto, promover la difusin de la ciencia, la cul-
tura, la creacin artstica, el compromiso solidario, por s o
en colaboracin con entidades pblicas o privadas, mediante
acuerdos o convenios, la extensin universitaria, la coopera-
cin al desarrollo y la creacin de otras personas jurdicas. En
concreto, fomentar la cooperacin con el sector productivo.
Artculo 195. Relaciones institucionales.
1. La Universidad de Granada fomentar las relaciones
acadmicas, cientficas, culturales y profesionales con otras
universidades e instituciones espaolas y extranjeras.
2. Los acuerdos y convenios sern suscritos por el Rector,
a iniciativa propia o a instancia de las Facultades, Escuelas,
Departamentos, Institutos Universitarios de Investigacin u
otros centros.
Artculo 196. Extensin universitaria.
1. La extensin universitaria se refiere al conjunto de ac-
tividades de formacin y difusin cultural en el orden de las
ciencias, la tecnologa, los saberes sociales, las letras y las
artes, desarrolladas por la Universidad, cuya caracterstica co-
mn consiste en su proyeccin abierta al entorno social.
Sevilla, 28 de julio 2011
2. La Universidad de Granada, a iniciativa propia o en co-
laboracin con otras entidades pblicas o privadas, organizar
igualmente proyectos que hagan progresar una cultura univer-
sitaria contempornea, innovadora, crtica y solidaria, promo-
viendo la participacin activa del conjunto de la comunidad
universitaria.
Artculo 197. Cooperacin al desarrollo y accin solidaria.
1. La cooperacin al desarrollo es el compromiso solida-
rio de la Universidad con los pases y sectores sociales ms
desfavorecidos. Con ese fin, impulsar actuaciones formati-
vas, educativas, investigadoras, asistenciales y de promocin
que tiendan a la consecucin de una sociedad ms justa, al
impulso de la cultura de la paz, al desarrollo sostenible, al res-
peto medioambiental, as como a la organizacin de platafor-
mas de voluntariado.
2. La Universidad de Granada establecer los medios y
estructuras necesarios para fomentar y desarrollar las actua-
ciones enunciadas en el apartado anterior, por s misma o en
colaboracin con otras instituciones pblicas o privadas que
persigan objetivos similares.
3. La Universidad de Granada fomentar la participacin
de los miembros de la comunidad universitaria en actividades
y proyectos de cooperacin internacional y solidaridad.
Artculo 198. Entes instrumentales.
La Universidad de Granada, para el desarrollo de sus fi-
nes, y con la aprobacin del Consejo Social, podr crear, por
s sola o en colaboracin con otras entidades pblicas o pri-
vadas, empresas, fundaciones u otras personas jurdicas de
acuerdo con la legislacin general aplicable. El Consejo de
Gobierno regular su rgimen, fines y mbito de actuacin, al
que tambin se ajustarn los entes instrumentales existentes
en la actualidad.
TTULO V
SERVICIOS DE APOYO A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
Artculo 199. Concepto.
1. La Universidad de Granada dispondr de servicios espe-
cficos de apoyo a la comunidad universitaria que contribuyan al
mejor desarrollo de la actividad docente, de estudio, de investi-
gacin, de gestin y administracin, y de bienestar social.
2. Un servicio se considera de apoyo a la comunidad
universitaria cuando su nivel de coordinacin o de actuacin
supere el mbito de un Departamento, Instituto Universitario
de Investigacin, Centro o unidad administrativa de carcter
funcional.
Artculo 200. Creacin, modificacin y supresin.
La creacin, modificacin y supresin de cualquier ser-
vicio especfico de apoyo sern aprobadas por el Consejo de
Gobierno, a propuesta del Rector.
Artculo 201. Rgimen de funcionamiento.
1. La naturaleza y objetivos de cada servicio sern deter-
minados por el Consejo de Gobierno.
2. Su actividad ser prestada por el personal de adminis-
tracin y servicios mediante unidades o estructuras de gestin
y administracin.
3. Cada servicio podr contar con un Director, que ser
nombrado por el Rector de entre los miembros de la comu-
nidad universitaria, odo el Consejo de Gobierno. El Rector, a
propuesta del Director, podr nombrar un Subdirector, que le
asistir en sus funciones.
4. En los servicios podr constituirse una Comisin que
estar integrada por su Director y por una representacin de
las personas usuarias y del personal adscrito. Dicha Comisin
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actuar como rgano consultivo de la Direccin, del Consejo
de Gobierno y del Rector.
5. Los servicios se podrn dotar de un reglamento de fun-
cionamiento, en el que se determinarn, entre otros aspectos,
sus fines y competencias, su estructura, las caractersticas de
su personal y las peculiaridades de su rgimen econmico,
debindose establecer, en su caso, cauces para la participa-
cin de las usuarias y los usuarios. El reglamento de funcio-
namiento ser elaborado por la Comisin correspondiente y
aprobado por el Consejo de Gobierno.
6. Los servicios especficos de apoyo podrn tener una
estructura descentralizada.
Artculo 202. Coordinacin, evaluacin y control.
1. El Rector, asistido por el Equipo de Gobierno de la Uni-
versidad, coordinar el funcionamiento de los distintos servi-
cios, estableciendo sus objetivos anuales y disponiendo los
recursos necesarios para su consecucin.
2. El Consejo de Gobierno establecer un procedimiento de
evaluacin y control de la calidad y eficiencia de los servicios.
Artculo 203. Biblioteca universitaria.
1. La Biblioteca es la unidad de gestin de los recursos
de informacin necesarios para que la comunidad universita-
ria pueda cumplir sus objetivos en materia de docencia, estu-
dio, investigacin y extensin universitaria.
2. La finalidad principal de la Biblioteca es facilitar el ac-
ceso y la difusin de todos los recursos de informacin que
forman parte del patrimonio de la Universidad, as como cola-
borar en los procesos de creacin del conocimiento.
3. Es competencia de la Biblioteca conservar y gestionar
los diferentes recursos de informacin, con independencia de
la asignacin presupuestaria y del procedimiento a travs del
cual hayan sido adquiridos.
Artculo 204. Archivo universitario.
1. El Archivo universitario est compuesto por todos los
documentos de cualquier naturaleza, poca y soporte material
producidos por cualquier rgano o servicio de la Universidad,
as como los aportados a estos.
2. La finalidad del Archivo es facilitar el acceso a dicha
documentacin a quienes integran la comunidad universitaria
y a otras investigadoras e investigadores, de acuerdo con la
legislacin vigente, as como contribuir a la racionalizacin y
calidad del sistema archivstico universitario.
3. Es competencia del Archivo conservar y gestionar los
documentos que lo integran, con independencia de su origen y
dependencia orgnica.
4. El Archivo depende orgnicamente de la Secretara Ge-
neral, y contar con los bienes materiales y la dotacin presu-
puestaria adecuada para el desempeo de sus funciones.
Artculo 205. Editorial universitaria.
1. La Editorial es la unidad de gestin encargada de la
edicin y, en colaboracin con la Biblioteca universitaria, del
intercambio de textos cientficos. Constituye el nico sello edi-
torial de la Universidad de Granada, garantizado mediante el
uso de un ISBN propio.
2. La Editorial cumplir sus funciones con la nica finali-
dad de hacer avanzar el conocimiento y la cultura, abrindose
para ello a la colaboracin con otras instituciones que persi-
gan los mismos fines.
3. Los objetivos de la Editorial son:
a) Difundir, a travs de la publicacin de monografas y re-
vistas, la investigacin realizada tanto dentro como fuera de la
Universidad de Granada, garantizando su nivel de excelencia.
b) Apoyar la docencia y la investigacin mediante la pu-
blicacin de manuales, recopilaciones de textos y otros mate-
riales editoriales, que pongan a disposicin de la comunidad
universitaria instrumentos de trabajo de calidad.
Pgina nm. 145
c) Promover la divulgacin del conocimiento cientfico a
toda la sociedad.
d) Fomentar el conocimiento del patrimonio histrico, ar-
tstico, bibliogrfico, documental, intelectual y cientfico de la
Universidad de Granada.
4. Existir un Consejo Editorial, elegido por el Consejo de
Gobierno, que velar por el cumplimiento de la poltica edito-
rial en el marco de las lneas fijadas por la Universidad y que
realizar el seguimiento de la calidad de las publicaciones.
Artculo 206. Informtica y Redes de Comunicaciones.
1. La Universidad promover el uso de herramientas in-
formticas adecuadas para el desarrollo de su actividad, prefe-
rentemente con cdigos de fuentes abiertas.
2. El servicio de Informtica y Redes de Comunicaciones
es la unidad encargada de la organizacin general de los siste-
mas automatizados de informacin y redes de comunicacin
para el apoyo de la docencia, el estudio, la investigacin y la
gestin de la Universidad.
3. Son funciones de este servicio:
a) La planificacin, gestin y mantenimiento de los siste-
mas de informacin y redes de comunicacin, as como de las
aplicaciones informticas.
b) La atencin a la comunidad universitaria en el uso de
los sistemas informticos, para el desempeo de las labores
docentes, de estudio, investigacin y gestin.
c) La coordinacin e impulso del progreso tecnolgico en
los mbitos de su competencia y la colaboracin en el diseo de
la poltica informtica y de comunicaciones de la Universidad.
Artculo 207. Colegios mayores.
1. Los colegios mayores son centros universitarios que,
integrados en la Universidad, proporcionan residencia a sus
estudiantes. Promueven la formacin cultural y cientfica de
sus residentes y proyectan su actividad al servicio de la comu-
nidad universitaria. Sus acciones culturales y formativas po-
drn ser reconocidas, a efectos acadmicos, de acuerdo con
la normativa vigente.
2. Son colegios mayores de la Universidad de Granada
los creados o integrados en ella por acuerdo del Consejo de
Gobierno.
3. La adscripcin a la Universidad de Granada de un cole-
gio mayor promovido por una entidad pblica o privada se rea-
lizar mediante la celebracin del correspondiente convenio.
4. El Director de un colegio mayor de la Universidad
ser nombrado por el Rector por cuatro aos, renovables
una sola vez consecutiva. El Director de un colegio mayor
promovido por una entidad distinta a la Universidad de Gra-
nada ser nombrado por el Rector, a propuesta de la entidad
promotora.
5. Existir una Comisin de Colegios Mayores, presidida
por el Rector o persona en quien delegue, e integrada por
los Directores de los colegios mayores de la Universidad de
Granada.
Artculo 208. Residencias universitarias.
1. El Consejo de Gobierno, a iniciativa del Rector, podr
acordar el establecimiento de residencias universitarias que
proporcionen alojamiento a personas invitadas y miembros de
la comunidad universitaria.
2. El Rector podr autorizar la adscripcin de residencias
universitarias a la Universidad de Granada mediante la cele-
bracin del correspondiente convenio. El Director ser nom-
brado por el Rector a propuesta de la entidad promotora.
Artculo 209. Comedores universitarios.
La Universidad de Granada procurar los medios y estruc-
turas necesarios para proporcionar manutencin a los miem-
bros de la comunidad universitaria que as lo demanden, con
criterios de calidad y estricto control sanitario y nutricional.
Pgina nm. 146 BOJA nm. 147
Artculo 210. Deportes.
La Universidad de Granada, a travs de una unidad espe-
cfica, fomentar el deporte universitario tanto individual como
colectivo, y potenciar la creacin de nuevas instalaciones
deportivas encargndose de su mantenimiento. En el uso de
esas instalaciones tendrn prioridad los miembros de la comu-
nidad universitaria.
Artculo 211. Estudio, asesoramiento y orientacin profesional.
1. La Universidad de Granada dispondr de unidades de
estudio y asesoramiento destinadas a facilitar proyectos, peri-
tajes, estudios, orientaciones o informes especializados.
2. Las actuaciones de dichas unidades se producirn a
instancia de los rganos de gobierno generales de la Universi-
dad, con las competencias y funciones que les sean asignadas
de acuerdo con su naturaleza.
3. La Universidad potenciar los servicios de orientacin,
informacin y asesoramiento acadmico, vocacional y perso-
nal a sus estudiantes.
4. A travs de una unidad especfica la Universidad desa-
rrollar actividades que faciliten la incorporacin de sus egre-
sadas y egresados al mercado de trabajo.
Artculo 212. Evaluacin y mejora de la calidad.
La Universidad de Granada establecer los medios y es-
tructuras necesarios para la evaluacin y mejora de la calidad
de la actividad universitaria en los mbitos docente, investiga-
dor y de gestin.
Artculo 213. Unidad de igualdad entre mujeres y hombres.
1. La Universidad de Granada contar con una unidad en-
cargada de impulsar polticas activas que garanticen la igualdad
real y efectiva entre mujeres y hombres. En concreto, velar
para que cualquier forma de sexismo, discriminacin y exclu-
sin por razones de sexo sean erradicadas de la Universidad.
2. Son funciones de esta unidad, al menos, las siguientes:
a) Colaborar y asesorar en la elaboracin, seguimiento y
evaluacin del Plan de Igualdad de la Universidad.
b) Supervisar la implantacin y el cumplimiento de la nor-
mativa en materia de igualdad en el mbito universitario.
c) Impulsar la transversalidad de la perspectiva de gnero
en todos los mbitos de la actividad de la Universidad.
d) Velar por el uso no sexista del lenguaje y un tratamiento
igualitario en los contenidos e imgenes que la Universidad
utilice en el desarrollo de sus actividades.
e) Promover la realizacin y divulgacin de anlisis e in-
vestigaciones sobre la situacin de desigualdad por razn de
sexo en la Universidad de Granada.
f) Contribuir a la elaboracin e inclusin de indicadores
de gnero en las estadsticas y recogida de datos que se reali-
cen por parte de la Universidad y a la difusin del uso de ins-
trumentos de evaluacin de impacto de gnero en la ejecucin
de sus polticas.
g) Realizar campaas de sensibilizacin en materia de
igualdad.
3. La unidad de igualdad dispondr de los medios econ-
micos y materiales que le asigne la Universidad para el ade-
cuado desarrollo de sus funciones.
Artculo 214. Salud laboral y calidad ambiental.
1. La Universidad de Granada impulsar la cultura en pre-
vencin de riesgos laborales y ambiental en todas sus activida-
des, para hacerla compatible con la proteccin de la salud, la
seguridad en el trabajo y el medio ambiente.
2. El servicio competente en materia de prevencin de
riesgos laborales y calidad ambiental estar constituido por
varias unidades organizativas especficas, encargadas, al me-
nos, de las siguientes actividades:
a) La prevencin de riesgos laborales, con el fin de ga-
rantizar la adecuada proteccin de la seguridad y salud de las
trabajadoras y los trabajadores de la Universidad.
Sevilla, 28 de julio 2011
b) La proteccin radiolgica, con el objetivo de aplicar
programas de evaluacin de riesgos radiolgicos, vigilar los
niveles ambientales de radiacin y controlar la gestin de resi-
duos radiactivos.
c) La calidad ambiental, para desarrollar programas que
contrarresten las actividades que se realizan en la Universidad
que puedan tener un impacto ambiental negativo.
Artculo 215. Accin social.
1. La Universidad de Granada procurar el bienestar so-
cial de sus trabajadoras y trabajadores a travs de su poltica
de accin social. Su objetivo prioritario ser establecer progra-
mas y administrar el Fondo de Accin Social con criterios que
favorezcan la correccin de desigualdades socioeconmicas.
2. A propuesta del Equipo de Gobierno, el Consejo de Go-
bierno de la Universidad aprobar un plan plurianual que fije
los criterios generales de la accin social de la Universidad de
Granada con concrecin anual.
TTULO VI
RGIMEN ECONMICO Y FINANCIERO
Artculo 216. Autonoma econmica y financiera.
La Universidad de Granada gozar de autonoma econ-
mica y financiera. A tal efecto, deber disponer de los medios
y recursos suficientes para el desempeo de sus funciones.
CAPTULO I
Patrimonio y contratacin
Artculo 217. Concepto de patrimonio.
1. El patrimonio de la Universidad de Granada est consti-
tuido por el conjunto de bienes, derechos y obligaciones, cuya
titularidad ostenta, y por cuantos otros pueda adquirir o le
sean atribuidos por el ordenamiento jurdico.
2. Las donaciones que reciba y el material inventariable
y bibliogrfico que se adquiera con cargo a fondos de inves-
tigacin, se incorporarn al patrimonio de la Universidad de
Granada, salvo que en virtud de convenio deban adscribirse a
otras entidades.
Artculo 218. Titularidad de los bienes.
1. Corresponde a la Universidad de Granada la titularidad
de los bienes de dominio pblico que se encuentren afectos al
cumplimiento de sus funciones, a excepcin de los que inte-
gren el Patrimonio Histrico Espaol. Igualmente, asumir la
titularidad de los bienes de dominio pblico que en el futuro
sean afectados para el desempeo de sus funciones por el
Estado o por las Comunidades Autnomas.
2. La titularidad de los bienes de la Universidad de Gra-
nada nicamente podr ser limitada por razn de inters p-
blico en los casos en que la ley as lo establezca.
Artculo 219. Administracin y disposicin de bienes.
1. La administracin y disposicin de los bienes de domi-
nio pblico, as como de los bienes patrimoniales, se ajustarn
a las normas generales que rijan en esta materia y a lo pre-
visto en estos Estatutos.
2. Los acuerdos relativos a la afectacin y desafectacin
de bienes de dominio pblico y los actos de disposicin de los
bienes patrimoniales inmuebles y de los muebles que superen
el valor que, en su caso, se determine por la Comunidad Aut-
noma de Andaluca o administracin competente, correspon-
dern al Consejo de Gobierno, con la aprobacin del Consejo
Social. En lo que respecta al resto de los bienes patrimoniales,
los actos de disposicin correspondern al Rector.
Sevilla, 28 de julio 2011 BOJA nm. 147
3. Los bienes, derechos y obligaciones que en el futuro
integren el patrimonio de la Universidad podrn ser adquiridos
mediante cualquier acto o negocio jurdico.
4. Las certificaciones que sea necesario expedir en ma-
teria patrimonial las realizar el Gerente, con el visto bueno
del Rector.
5. El Gerente promover que se efecten las inscripcio-
nes y anotaciones registrales que sean obligatorias y aquellas
otras que favorezcan los intereses de la Universidad.
Artculo 220. Inventario.
1. Todos los bienes, derechos y obligaciones que integran
el patrimonio de la Universidad de Granada debern ser in-
ventariados. Igualmente, figurarn en el inventario los bienes
que, formando parte del Patrimonio Histrico Espaol, estn
afectos al cumplimiento de las funciones de la Universidad de
Granada.
2. Corresponde al Gerente de la Universidad la elabora-
cin del inventario y su mantenimiento actualizado.
3. En el inventario se describirn los bienes, derechos y
obligaciones con indicacin de sus caractersticas esenciales,
valor, fecha y forma de adquisicin, as como su ubicacin.
Artculo 221. Proteccin del patrimonio.
Los rganos de gobierno de la Universidad de Granada
estn obligados a proteger y defender su patrimonio. La Uni-
versidad se compromete especialmente al sostenimiento, me-
jora y proteccin del patrimonio bibliogrfico y documental,
que constituye una de sus mayores riquezas.
Artculo 222. Contratacin.
1. Los contratos administrativos, y la preparacin y adjudi-
cacin de los privados, que celebre la Universidad de Granada
se regirn por la legislacin de contratos de las administracio-
nes pblicas.
2. El Rector es el rgano de contratacin de la Universi-
dad de Granada y est facultado para celebrar, en su nombre
y representacin, los contratos en que esta intervenga.
CAPTULO II
Programacin y presupuesto
Artculo 223. Programacin plurianual.
1. La Universidad de Granada podr elaborar una progra-
macin plurianual que pueda conducir a la aprobacin por la
Comunidad Autnoma de Andaluca de convenios y contratos-
programa. Estos incluirn sus objetivos, su financiacin y los
criterios para la evaluacin de su cumplimiento.
2. La programacin plurianual, en su caso, ser elabo-
rada por el Gerente, conforme a las bases y lneas generales
establecidas por el Consejo de Gobierno. La aprobacin de la
programacin plurianual corresponde al Consejo Social, a pro-
puesta del Consejo de Gobierno.
3. La aprobacin de la programacin plurianual facultar
al Rector para la formalizacin de convenios y contratos-pro-
grama que posibiliten su cumplimiento, debiendo darse cuenta
de ellos al Consejo de Gobierno y al Consejo Social.
Artculo 224. Elaboracin y aprobacin del presupuesto.
1. El presupuesto de la Universidad ser pblico, nico,
anual y equilibrado, y comprender la totalidad de ingresos
previstos y gastos estimados para el ejercicio econmico.
2. El Gerente elaborar el proyecto de presupuesto con-
forme a las lneas generales y necesidades de la Universidad,
y lo elevar al Consejo de Gobierno para su aprobacin provi-
sional y posterior remisin al Consejo Social para su aproba-
cin definitiva.
3. Si al iniciarse el ejercicio econmico no se hubiese
aprobado el presupuesto correspondiente, se entender auto-
Pgina nm. 147
mticamente prorrogado el presupuesto inicial del ejercicio an-
terior, en las aplicaciones presupuestarias pertinentes, y hasta
que se produzca dicha aprobacin.
Artculo 225. Estructura.
1. La estructura del presupuesto de la Universidad deber
adaptarse a las normas que, con carcter general, se establez-
can para el sector pblico.
2. El presupuesto de la Universidad incluir las normas de
ejecucin, que contendrn la adaptacin de las disposiciones
generales en materia presupuestaria a la organizacin y cir-
cunstancias de la propia Universidad, as como aquellas otras
necesarias para su gestin.
Artculo 226. Estado de ingresos.
El estado de ingresos del presupuesto de la Universidad
de Granada estar constituido por:
a) Las transferencias para gastos corrientes o de capital
que reciba anualmente de la Comunidad Autnoma de Anda-
luca, de la Administracin General del Estado o de cualquier
otra institucin pblica o privada.
b) Los precios pblicos y dems derechos que legal-
mente se establezcan, as como las compensaciones deri-
vadas de las exenciones y reducciones que legalmente dis-
ponga la normativa aplicable en materia de precios pblicos
y dems derechos.
c) Los ingresos procedentes de herencias, legados y do-
naciones que acepte la Universidad de Granada.
d) Los rendimientos procedentes del patrimonio de la Uni-
versidad y los derivados de las actividades econmicas que
sta pueda desarrollar, segn lo previsto en la ley y en estos
Estatutos.
e) Los ingresos derivados de la explotacin de la propie-
dad industrial o intelectual, y de los contratos previstos en el
artculo 83 de la Ley Orgnica de Universidades.
f) El importe de cualquier acto de disposicin o gravamen
de los bienes de la Universidad.
g) El producto de las operaciones de crdito que, para el
cumplimiento de sus funciones, pueda concertar la Universidad.
h) Los remanentes de tesorera y cualquier otro tipo de
ingresos permitidos por el ordenamiento jurdico.
Artculo 227. Estado de gastos.
1. El estado de gastos se clasificar atendiendo a la sepa-
racin entre gastos corrientes y gastos de capital.
2. Al estado de gastos corrientes se acompaar la rela-
cin de puestos de trabajo de todas las categoras del perso-
nal de la Universidad de Granada y se especificar la totalidad
de su coste.
Artculo 228. Modificacin del presupuesto.
Las modificaciones presupuestarias se tramitarn me-
diante expediente elaborado por el Gerente y habrn de ser
aprobadas por el Consejo de Gobierno, a excepcin de las re-
servadas por la legislacin vigente al Consejo Social.
Artculo 229. Liquidacin del presupuesto.
El cierre y liquidacin del presupuesto de la Universidad
se efectuar, en cuanto a la recaudacin de derechos y pago
de obligaciones, el ltimo da natural del ao.
CAPTULO III
Cuentas anuales y fiscalizacin
Artculo 230. Contabilidad analtica.
El Gerente impulsar la explotacin de un sistema de con-
tabilidad analtica que permita la determinacin de costes y
rendimientos de Centros, Departamentos, Institutos Universi-
tarios de Investigacin, Servicios y actividades.
Pgina nm. 148 BOJA nm. 147
Artculo 231. Cuentas anuales.
1. El Gerente, a la finalizacin del ejercicio econmico,
elaborar las cuentas anuales de la Universidad de Granada,
que reflejarn la situacin econmico-financiera, los resulta-
dos econmico-patrimoniales y el resultado de la ejecucin
y liquidacin del presupuesto, de acuerdo con los principios y
normas de contabilidad pblica.
2. El Gerente remitir las cuentas anuales al Consejo de
Gobierno para su aprobacin provisional, y ste las elevar al
Consejo Social para su aprobacin definitiva.
3. Las entidades instrumentales en las que la Universi-
dad de Granada tenga participacin mayoritaria en su capital
o fondo patrimonial equivalente, quedan sometidas a la obliga-
cin de rendir cuentas en los mismos plazos y procedimiento
que la propia Universidad.
Artculo 232. Control y fiscalizacin.
1. La Universidad de Granada asegurar el control interno
de su gestin econmica y financiera.
2. El control interno ser realizado por una unidad admi-
nistrativa que desarrollar sus funciones mediante las corres-
pondientes tcnicas de auditora, bajo la inmediata dependen-
cia del Rector.
3. Las cuentas anuales de la Universidad de Granada se-
rn remitidas a la Consejera competente de la Junta de Anda-
luca y a la Cmara de Cuentas de Andaluca.
TTULO VII
HONORES Y DISTINCIONES
Artculo 233. Doctorado Honoris causa.
1. La Universidad de Granada podr conceder, de acuerdo
con lo establecido en estos Estatutos y en sus normas de de-
sarrollo, el ttulo de Doctor Honoris Causa a personas con rele-
vantes mritos cientficos, acadmicos o artsticos que hayan
destacado en cualquier campo de la ciencia, la tcnica, la en-
seanza o las artes.
2. El ttulo de Doctor Honoris Causa es la mxima distin-
cin acadmica de la Universidad y como tal ser concedida
por el Claustro, previo acuerdo del Consejo de Gobierno, a pro-
puesta de los Centros, Departamentos o Institutos Universita-
rios de Investigacin y, excepcionalmente, del Rector.
3. Los Doctores Honoris Causa sern considerados
miembros de la comunidad universitaria y gozarn de las pre-
rrogativas, privilegios y precedencias que se establezcan regla-
mentariamente.
Artculo 234. Medallas de la Universidad.
1. La Medalla de oro Carlos V - Universidad de Granada,
como mximo honor de la Institucin, podr ser conce-
dida a aquellas personalidades o entidades de la mayor
relevancia internacional que, sin un carcter acadmico
especfico, estn vinculadas a la construccin de la idea
universal del entendimiento entre los pueblos y la valori-
zacin de los ms altos ideales de tolerancia y solidari-
dad. La concesin se har por el Consejo de Gobierno,
a propuesta del Rector, y ser ratificada por el Claustro
Universitario.
2. La Universidad de Granada podr conceder la me-
dalla de la Universidad, en sus categoras de oro y plata,
para hacer patente su reconocimiento a personas, institu-
ciones o entidades que hayan sobresalido en el campo de
la ciencia, la tcnica, la enseanza, el estudio, la gestin
universitaria o las artes en cualquiera de sus modalidades
o que hayan prestado servicios destacados a la Univer-
sidad de Granada. La concesin se har por el Consejo
de Gobierno, a propuesta del Rector o de un quince por
ciento de los miembros del Claustro o del Consejo de Go-
bierno.
Sevilla, 28 de julio 2011
Artculo 235. Otras distinciones.
1. La Universidad de Granada podr establecer otras dis-
tinciones y honores para otorgarlas a personas o entidades que
hayan destacado por colaborar en la consecucin de sus fines.
2. Corresponde al Claustro Universitario establecer el r-
gimen de concesin de las distinciones y honores de la Uni-
versidad.
TTULO VIII
REFORMA DE ESTATUTOS
Artculo 236. Iniciativa de la reforma.
La iniciativa para la reforma total o parcial de los Estatu-
tos de la Universidad de Granada podr ser acordada por el
Consejo de Gobierno o promovida por un nmero de claustra-
les no inferior a un tercio de los componentes del Claustro.
Artculo 237. Procedimiento de reforma.
1. La propuesta de reforma ser dirigida mediante escrito
al Rector, en el que se har constar, como mnimo, la legitima-
cin exigida en el artculo anterior, el objeto y finalidad de la
reforma, su fundamento y el texto que se propone.
2. Recibido el proyecto de reforma, el Rector, previa com-
probacin de que rene los requisitos formales necesarios,
convocar en sesin extraordinaria al Claustro Universitario en
un plazo no inferior a treinta das ni superior a sesenta desde
la fecha de su recepcin, acompaando a la convocatoria el
escrito y documentacin aportados para la reforma.
3. Reunido el Claustro, se proceder al debate sobre la
oportunidad del proyecto de reforma, que se iniciar con un
turno de defensa por el representante del Consejo de Gobierno
o por el primer firmante de la iniciativa. Para decidir sobre la
oportunidad del proyecto, se requerir la mayora simple de
votos emitidos.
4. Una vez aprobada la oportunidad del proyecto de re-
forma, el Claustro determinar el procedimiento y plazos para
su tramitacin. Para la aprobacin de la reforma se requerir
el voto afirmativo de la mitad ms uno de los claustrales.
5. Aprobada la reforma, el nuevo texto ser enviado al r-
gano competente de la Junta de Andaluca para su aprobacin
y posterior publicacin.
6. El texto modificado como consecuencia del control
de legalidad por parte del rgano competente de la Junta de
Andaluca, requerir, para su aprobacin, la misma mayora
prevista en el apartado cuarto de este artculo, antes de ser
elevado nuevamente para su aprobacin definitiva.
DISPOSICIONES ADICIONALES
Disposicin adicional primera. Hospital Clnico Universita-
rio San Cecilio.
El Hospital Clnico Universitario San Cecilio, como centro
de la Universidad de Granada cedido demanialmente al Ser-
vicio Andaluz de Salud, conservar la naturaleza, carcter y
funciones asistenciales, docentes, de investigacin y de forma-
cin del profesorado inherentes a todo hospital universitario.
Disposicin adicional segunda. Profesorado Asociado de
Ciencias de la Salud.
En virtud de lo establecido en la disposicin final primera
de la Ley Orgnica 4/2007, de 12 de abril, por la que se modi-
fica la Ley Orgnica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universi-
dades, a efectos electorales y de participacin en rganos de
gobierno, el profesorado asociado de ciencias de la salud se
regir por las siguientes disposiciones:
1. En el caso de las elecciones a Claustro y a Rector, la
normativa electoral asegurar a este profesorado una repre-
sentacin especfica, dentro del sector correspondiente al
resto de personal docente e investigador.
Sevilla, 28 de julio 2011
2. En el caso de las Juntas de Centro, el Reglamento de
Rgimen Interno del Centro asegurar al profesorado Asociado
de Ciencias de la Salud una representacin especfica, dentro
del porcentaje asignado en el artculo 53 de estos Estatutos al
resto del personal docente e investigador.
3. En el caso de los Consejos de Departamento, el Regla-
mento de Rgimen Interno del Departamento asegurar a este
profesorado una representacin especfica, dentro del porcen-
taje establecido para el resto personal docente e investigador
con dedicacin a tiempo parcial a que se refiere el artculo 63
de estos Estatutos.
4. A otros efectos electorales o de participacin en otros
rganos de gobierno, tendrn la misma consideracin que el
resto del profesorado Asociado de la Universidad de Granada.
Disposicin adicional tercera. Comisiones de seleccin.
Las comisiones de seleccin del profesorado y del perso-
nal de administracin y servicios, una vez constituidas, para
poder actuar vlidamente requerirn la participacin de, al
menos, tres quintas partes de sus miembros.
Disposicin adicional cuarta. Profesorado integrado en la
Universidad de Granada en virtud de disposiciones estatales o
autonmicas
1. El profesorado que se integr en la Universidad de
Granada en virtud del Decreto 294/1988, de 20 de diciem-
bre, por el que se integra en la Universidad de Granada el
Instituto Nacional de Educacin Fsica de Granada, y del De-
creto 139/1990, de 15 de mayo, por el que se crea la Es-
cuela Universitaria de Graduados Sociales de la Universidad
de Granada, por integracin de la Escuela Social de Granada,
se considerar incluido a efectos electorales dentro del sector
correspondiente al resto de personal docente e investigador,
mientras se mantenga en la situacin contractual derivada de
dicha integracin.
2. El mismo rgimen se aplicar al profesorado que se
integre en virtud de cualquier otra disposicin estatal o auto-
nmica.
Disposicin adicional quinta. Adaptacin al Espacio Europeo
de Educacin Superior y al Espacio Europeo de Investigacin.
1. La Universidad de Granada adoptar las medidas ne-
cesarias para establecer o adaptar tanto el rgimen de las en-
seanzas de grado y posgrado como su gestin administrativa
al Espacio Europeo de Educacin Superior, de acuerdo con la
normativa aplicable.
2. La Universidad enmarcar su actividad y contribuir a
la construccin del Espacio Europeo de Investigacin.
Disposicin adicional sexta. Ponderacin en el sector del resto
de personal docente e investigador en las elecciones a Rector.
En las elecciones a Rector, la Junta Electoral de la Uni-
versidad, de acuerdo con los criterios que establezca el Re-
glamento Electoral de la Universidad, podr establecer sub-
sectores dentro del sector de resto de personal docente e
investigador. Los porcentajes de ponderacin correspondien-
tes a dichos subsectores sern fijados por la Junta Electoral.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Disposicin transitoria primera. Adecuacin reglamentaria.
Las Facultades, Escuelas, Departamentos e Institutos
Universitarios de Investigacin, as como todos los rganos
de gobierno y representacin de la Universidad de Granada,
debern adaptar sus respectivos Reglamentos de Rgimen In-
terno, de acuerdo con lo establecido en la nueva normativa,
en el plazo de seis meses a partir de la entrada en vigor de
estos Estatutos.
BOJA nm. 147 Pgina nm. 149
Disposicin transitoria segunda. Adecuacin al desarrollo
normativo posterior.
El Consejo de Gobierno adoptar las medidas necesarias
para adaptar las normas de los Estatutos que sean deroga-
das por desarrollos normativos posteriores. El Consejo de Go-
bierno propondr al Claustro la correspondiente reforma de
los Estatutos, de acuerdo con la normativa prevista en ellos,
en el plazo mximo de tres meses.
Disposicin transitoria tercera. Promocin y estabilizacin
del personal docente e investigador contratado.
El profesorado vinculado a la Universidad de Granada por
contrato administrativo suscrito al amparo de la Ley Orgnica
11/1983, de 25 de agosto, de Reforma Universitaria, podr
permanecer en su misma situacin hasta el plazo mximo pre-
visto legalmente. En este perodo, siempre que se justifique
en necesidades docentes, se proceder a su conversin, si se
renen los correspondientes requisitos, en cualquiera de las fi-
guras del personal docente e investigador contratado previstas
en la Ley Orgnica de Universidades.
Disposicin transitoria cuarta. Plazas vinculadas y contra-
tacin de profesorado Asociado de Ciencias de la Salud.
El Consejo de Gobierno dictar la normativa que regule el
acceso a plazas vinculadas y la contratacin de profesorado
Asociado de Ciencias de la Salud, de acuerdo con la legisla-
cin vigente y los correspondientes conciertos con las institu-
ciones sanitarias.
Disposicin transitoria quinta. mbitos del conocimiento y
reas de conocimiento.
A efectos de estos Estatutos y hasta que se determinen
los mbitos del conocimiento, se considerarn como tales
las actuales reas de conocimiento establecidas en el cat-
logo oficial y las que, en uso de su autonoma y con carcter
especfico, haya aprobado o apruebe como reas propias el
Consejo de Gobierno de la Universidad, atendiendo a criterios
de interdisciplinariedad, coherencia docente o especializacin
cientfica.
Disposicin transitoria sexta. Catedrticos de Escuela Uni-
versitaria y Profesores Titulares de Escuela Universitaria.
El profesorado perteneciente a los cuerpos de Catedrti-
cos de Escuela Universitaria y de Profesor Titular de Escuela
Universitaria que no acceda a la condicin de Profesor Titular
de Universidad a travs de los procedimientos de integracin
previstos en la normativa vigente, permanecer en su situa-
cin actual, manteniendo todos sus derechos y conservando
su plena capacidad docente y, en su caso, investigadora.
Disposicin transitoria sptima. Representacin electoral
del profesorado funcionario no doctor.
1. En las elecciones a Claustro y a Rector el profesorado
funcionario no doctor se integrar en el sector correspondiente
al profesorado doctor con vinculacin permanente. La norma-
tiva electoral le asegurar una representacin proporcional a
su nmero en dicho sector, garantizando, en todo caso, al pro-
fesorado doctor con vinculacin permanente la mayora legal
establecida.
2. La Junta Electoral de la Universidad, tras la publicacin
del censo electoral definitivo, determinar el nmero concreto
de representantes que le corresponda en las elecciones a
Claustro y el porcentaje exacto de ponderacin del voto en las
elecciones a Rector.
3. En las elecciones a Junta de Centro, el profesorado
funcionario no doctor ser elector y elegible en el sector de
profesorado con vinculacin permanente a la Universidad.
4. El profesorado funcionario no doctor ser miembro del
correspondiente Consejo de Departamento.
Pgina nm. 150 BOJA nm. 147
Disposicin transitoria octava. Contratacin excepcional
de profesorado colaborador.
1. En los trminos previstos en la legislacin vigente, la
Universidad podr, de forma excepcional, contratar profesores
colaboradores entre diplomados, arquitectos tcnicos o inge-
nieros tcnicos que, en todo caso, debern contar con informe
favorable de la Agencia Nacional de Evaluacin de la Calidad y
la Acreditacin o del rgano de evaluacin externa que la Ley
Andaluza determine.
2. Las comisiones de evaluacin y seleccin sern las pre-
vistas en los artculos 120 y 122 de los presentes Estatutos.
3. La evaluacin del profesorado colaborador se realizar
mediante concurso pblico. El proceso consistir en la exposi-
cin por las candidatas y los candidatos de su currculum y su
proyecto docente, y el posterior debate con los miembros de
la comisin.
Disposicin transitoria novena. Representacin electoral
del profesorado colaborador.
1. A efectos electorales, el profesorado colaborador doc-
tor se integrar en el sector de profesorado con vinculacin
permanente a la Universidad.
2. A estos mismos efectos electorales, el profesorado co-
laborador no doctor se integrar en el sector correspondiente
al resto de personal docente e investigador, salvo en las elec-
ciones a Junta de Centro en las que sern electores y elegibles
en el sector de profesorado con vinculacin permanente a la
Universidad.
DISPOSICIN DEROGATORIA
Quedan derogados los Estatutos de la Universidad de
Granada aprobados por Decreto del Consejo de Gobierno de
la Junta de Andaluca nmero 325/2003, de 25 de noviembre,
y cuantas disposiciones de esta Universidad se opongan a lo
establecido en los presentes Estatutos.
DISPOSICIN FINAL
Los presentes Estatutos entrarn en vigor el da siguiente
a su publicacin en el Boletn Oficial de la Junta de Andaluca.
DECRETO 232/2011, de 12 de julio, por el que se
aprueban los Estatutos de la Universidad de Huelva.
La Constitucin Espaola, en su artculo 27.10 reconoce la
autonoma de las Universidades, siendo la Ley Orgnica 6/2001,
de 21 de diciembre, de Universidades, la que fija el marco de
desarrollo de las funciones y competencias que han de convertir
la institucin universitaria en un instrumento eficaz de transfor-
macin al servicio de una sociedad democrtica.
El artculo 53 del Estatuto de Autonoma para Andaluca
establece las competencias exclusivas de nuestra Comunidad,
en materia de Universidades, donde se incluye la aprobacin
de los Estatutos de las Universidades Pblicas.
Los Estatutos de la Universidad de Huelva fueron apro-
bados por el Decreto 299/2003, de 21 de octubre. No obs-
tante, la reforma de la Ley Orgnica de Universidades, llevada
a cabo mediante Ley Orgnica 4/2007, de 12 de abril, modi-
fic importantes aspectos relativos a la adaptacin de los estu-
dios universitarios al Espacio Europeo de Enseanza Superior,
la estructura orgnica y acadmica de las Universidades, la
constitucin de departamentos o los procedimientos para la
eleccin del Rector o Rectora. Ello, ha obligado a las Universi-
dades, en cumplimiento de la disposicin adicional octava de
Sevilla, 28 de julio 2011
la citada Ley, a adaptar sus Estatutos a la misma, en el plazo
mximo de tres aos.
La Universidad de Huelva ha decidido aprobar el proyecto
de unos nuevos Estatutos y derogar los anteriores siguiendo,
para ello, el procedimiento de reforma estatutaria previsto en
sus Estatutos.
En su virtud, a propuesta del Consejero de Economa, In-
novacin y Ciencia, en uso de las atribuciones conferidas por
el artculo 21.3 de la Ley 6/2006, de 24 de octubre, del Go-
bierno de la Comunidad Autnoma de Andaluca, de acuerdo
con el Consejo Consultivo de Andaluca, y previa deliberacin
del Consejo de Gobierno de la Junta de Andaluca en su re-
unin del da 12 de julio de 2011,
DISPONGO
Artculo nico. Aprobacin de los Estatutos.
Se aprueban los Estatutos de la Universidad de Huelva,
cuyo texto se incluye a continuacin.
Disposicin derogatoria nica. Eficacia derogatoria.
Quedan derogados los Estatutos de la Universidad de
Huelva aprobados por Decreto 299/2003, de 21 de octubre,
as como cuantas disposiciones de igual o inferior rango se
opongan o contradigan lo establecido en el presente Decreto.
Disposicin final nica. Entrada en vigor.
El presente Decreto entrar en vigor el da siguiente al de
su publicacin en el Boletn Oficial de la Junta de Andaluca.
Sevilla, 12 de julio de 2011
JOS ANTONIO GRIN MARTNEZ
Presidente de la Junta de Andaluca
ANTONIO VILA CANO
Consejero de Economa, Innovacin y Ciencia
ESTATUTOS DE LA UNIVERSIDAD DE HUELVA
TTULO PRELIMINAR. CONCEPTO, NATURALEZA, FINES, FUNCIO-
NES, AUTONOMA, CAPACIDAD, DENOMINACIN, MBITO Y
NORMAS REGULADORAS (artculos 1 a 7).
TTULO I. DE LOS RGANOS GENERALES DE GOBIERNO Y REPRE-
SENTACIN DE LA UNIVERSIDAD (artculos 8 a 49).
CAPTULO I. NORMAS GENERALES (artculos 8 a 12).
CAPTULO II. DE LOS RGANOS COLEGIADOS (artculos 13 a 26).
Seccin 1. Del Consejo Social (artculos 13 a 17).
Seccin 2. Del Consejo de Gobierno (artculos 18 a 22).
Seccin 3. Del Claustro Universitario (artculos 23 a 26).
CAPTULO III. DE LOS RGANOS UNIPERSONALES (artculos 27
a 46)
Seccin 1. Del Rector o Rectora (artculos 27 a 34).
Seccin 2. De los Vicerrectores o las Vicerrectoras (artculos
35 a 39).
Seccin 3. Del Secretario o Secretaria General (artculos 40
a 42).
Seccin 4. Del o la Gerente (artculos 43 a 46).
TTULO II. DE LA DOCENCIA Y LA INVESTIGACIN EN LA UNIVERSI-
DAD (artculos 47 a 70).
CAPTULO I. DE LA DOCENCIA (artculos 47 a 58).
Seccin 1. Disposiciones Generales (artculos 47 a 51).
Seccin 2. De la Estructura de la Enseanza: Ciclos, Ttulos y
Planes de Estudios (artculos 52 a 58).
Seccin 3. Del acceso a los Centros Universitarios (artculos
59 a 62).
CAPTULO II. DE LA INVESTIGACIN Y DE LA TRANSFERENCIA
DEL CONOCIMIENTO (artculos 63 a 70).
Seccin 1. Disposiciones Generales (artculos 63 a 66).