Informe AFII

1.
Construir los estados financieros de 5 periodos

2. Evolucin de Estados Financieros (cuentas principales).
ANALISIS VERTICAL 2012

I TRIM Analisis
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (ingresos operacionales)
Total de Ingresos Brutos #DIV/0!
Costo de Ventas (Operacionales) #DIV/0!
Gastos Financieros #DIV/0!
Utilidad Bruta #DIV/0!
INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS #DIV/0!
provisiones para creditos directos #DIV/0!
GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS #DIV/0!
#DIV/0!
Utilidad Operativa #DIV/0!
Gastos de administracion #DIV/0!
PROVISIONES, DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN #DIV/0!
Otros Ingresos y gastos #DIV/0!
Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta #DIV/0!
Otros Ingresos y gastos #DIV/0!
Impuesto a la Renta #DIV/0!
Utilidad (Prdida) Neta de Actividades Contnuas #DIV/0!
Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuacin #DIV/0!
Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio #DIV/0!
ANALISIS VERTICAL 2007

CUENTA I TRIM Analisis
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes de efectivo #DIV/0!
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) #DIV/0!
Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas #DIV/0!
Otras Cuentas por Cobrar (neto) #DIV/0!
Existencias (neto) #DIV/0!
Gastos Diferidos #DIV/0!
Total Activo Corriente #DIV/0!
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones Financieras #DIV/0!
- Activos Financieros Disponibles para la Venta
- Inversiones al Mtodo de Participacin #DIV/0!
Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas #DIV/0!
Otras Cuentas por Cobrar #DIV/0!
Inversiones Inmobiliarias
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) #DIV/0!
Activos Intangibles (neto) #DIV/0!
Activo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos
Crdito Mercantil #DIV/0!
Otros Activos
Total Activo No Corriente #DIV/0!
TOTAL ACTIVO #DIV/0!
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Sobregiros Bancarios #DIV/0!
Obligaciones Financieras #DIV/0!
Cuentas por Pagar Comerciales #DIV/0!
Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas #DIV/0!
Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes #DIV/0!
Otras Cuentas por Pagar #DIV/0!
Provisiones #DIV/0!
Total Pasivo Corriente #DIV/0!
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras #DIV/0!
Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas #DIV/0!
Pasivo por IR y Part. Diferidos #DIV/0!
Otras Cuentas por Pagar #DIV/0!
Provisiones
Total Pasivo No Corriente #DIV/0!
Total Pasivo #DIV/0!
PATRIMONIO NETO
Capital #DIV/0!
Acciones de Inversin #DIV/0!
Capital Adicional
Resultados no Realizados
Reservas Legales #DIV/0!
Otras Reservas #DIV/0!
Resultados Acumulados #DIV/0!
Total Patrimonio Neto #DIV/0!
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO #DIV/0!
ANALISIS DUPONT
2007
I TRIM II TRIM
Utilida Neta
#DIV/0! #DIV/0!
Ventas
Ventas
#DIV/0! #DIV/0!
Activo Total
Activo Total
#DIV/0! #DIV/0!
Patrimonio
Utilidad Neta
#DIV/0! #DIV/0!
Patrimonio
2007
RATIOS DE LIQUIDEZ I TRIM II TRIM
Liquidez corriente #DIV/0! #DIV/0!
Prueba acida #DIV/0! #DIV/0!
Liquidez de corto plazo #DIV/0! #DIV/0!
Capital de trabajo 0 0
RATIOS DE ACTIVIDAD
Rotacion de creditos y periodo prom. Cobro #DIV/0! #DIV/0!
Rotacion de inventarios y periodo prom. Invent. #DIV/0! #DIV/0!
Rotacion de proveedores y periodo prom. Pago #DIV/0! #DIV/0!
Rotacion de capital de trabajo y duracion de ciclo DMD #DIV/0! #DIV/0!
Rotacion del activo y del activo fijo #DIV/0! #DIV/0!
RATIOS DE ENDEUDAMIENTO
Estructura de capital y apalancamiento #DIV/0! #DIV/0!
Cobertura de intereses y cobertura serv. Deuda #DIV/0! #DIV/0!
Endeudamiento total #DIV/0! #DIV/0!
RATIOS DE RENTABILIDAD
Margen #DIV/0! #DIV/0!
ROA #DIV/0! #DIV/0!
ROE #DIV/0! #DIV/0!
2012 2013
II TRIM Analisis III TRIM Analisis IV TRIM Analisis I TRIM Analisis II TRIM Analisis III TRIM Analisis
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

2007 2008
II TRIM Analisis III TRIM Analisis IV TRIM Analisis I TRIM Analisis II TRIM Analisis III TRIM Analisis


#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!





#DIV/0! #DIV/0!
2007 2008 2009 2010

III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2007 2008 2009 2010
III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 2015
IV TRIM Analisis I TRIM Analisis II TRIM AnalisisIII TRIM Analisis IV TRIM Analisis I TRIM Analisis II TRIM

2009 2010
IV TRIM Analisis I TRIM Analisis II TRIM Analisis III TRIM Analisis IV TRIM Analisis I TRIM Analisis II TRIM






#DIV/0! #DIV/0!




2010 2011
III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
#DIV/0! #DIV/0! 1.39% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Margen
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Rotacion del activo
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Apalancamiento
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ROE

2010 2011
III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! AC/PC Soles por cada UM de deuda, la empresa cue
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! (AC-INV)/PC veces proporciona una medida ms exigente d
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! CAJA/PC veces
0 0 0 0 0 0 AC-PC soles es lo que le queda a la firma despus d
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! VENTAS/CXC dias El propsito deeste ratio es medir el pla
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! CV/INV dias permite saber el nmero de veces que
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! CV/PROVEDORES dias
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! VENTAS/(AC-PC) veces
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! VENTAS/AT veces cuntas veces la empresa puede coloca
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! PASIVO/PATR veces Es el cociente que muestra el grado de
#DIV/0! #DIV/0! -19.86 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! UAII/INTERESES veces nos indica hasta que punto pueden dism
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! PT/AT veces Representa el porcentaje de fondos de
#DIV/0! #DIV/0! 79.85% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! UB/VENTAS porcentaje Indica lacantidad que se obtiene de utili
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! UN/AT porcentaje Establece la efectividad total de la adm
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! UN/PAT porcentaje mide la capacidad de la empresa para g
2015 2016
AnalisisIII TRIM Analisis IV TRIM Analisis I TRIM Analisis II TRIM III TRIM
Analisis Analisis IV TRIM Analisis
11 536 Vertical
11,536
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 11,536 100.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 2 324 20.1% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 7 0.1% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2010 2011
Analisis III TRIM Analisis IV TRIM Analisis I TRIM Analisis II TRIM Analisis III TRIM Analisis IV TRIM Analisis
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

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#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

ada UM de deuda, la empresa cuenta con UM parapagarla
orciona una medida ms exigente de la capacidad depago de una empresa en el corto plazo
que le queda a la firma despus de pagar sus deudas inmediatas
opsito deeste ratio es medir el plazo promedio de crditos otorgados a los clientes
te saber el nmero de veces que esta inversin va al mercado,en un ao y cuntas veces se repone
as veces la empresa puede colocar entre sus clientes un valor igual a lainversin realizada
cociente que muestra el grado de endeudamiento con relacin alpatrimonio

ndica hasta que punto pueden disminuir las utilidades sin poner ala empresa en una situacin de dificultad para pagar sus gastos financieros
esenta el porcentaje de fondos de participacin de los acreedores, ya seaen el corto o largo plazo, en los activos
a lacantidad que se obtiene de utilidad por cada UM de ventas

blece la efectividad total de la administracin y producir utilidades sobre losactivos totales disponibles
la capacidad de la empresa para generar utilidad a favor delpropietario
ANALISIS HORIZONTAL S/. Y % 2007
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
Ingresos Operacionales % S/. % S/. %
Ventas Netas (ingresos operacionales) #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Total de Ingresos Brutos #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Costo de Ventas (Operacionales) #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Total Costos Operacionales #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Utilidad Bruta #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Gastos de Ventas #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Gastos de Administracin #REF! #REF! #DIV/0! 0 #DIV/0!
Otros Ingresos #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Otros Gastos #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Utilidad Operativa #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Ingresos Financieros #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Gastos Financieros #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Participacin en los Resultados de Partes Relacionadas por el Mtodo de P #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Participacin de los trabajadores #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Impuesto a la Renta #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Utilidad (Prdida) Neta de Actividades Contnuas #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuacin #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
ANALISIS HORIZONTAL S/. Y % 2007

I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
ACTIVO % S/. % S/. % S/.
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes de efectivo 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Existencias (neto) 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Gastos Diferidos 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Total Activo Corriente 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones Financieras 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
- Activos Financieros Disponibles para la Venta 0 0
- Inversiones al Mtodo de Participacin 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Otras Cuentas por Cobrar 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Inversiones Inmobiliarias 0 0
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Activos Intangibles (neto) 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Activo por Impuesto a la Renta y Participaciones
Diferidos
Crdito Mercantil 0 #DIV/0!
Otros Activos 0
Total Activo No Corriente 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
TOTAL ACTIVO 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Sobregiros Bancarios 0 #DIV/0!
Obligaciones Financieras 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Cuentas por Pagar Comerciales 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Otras Cuentas por Pagar 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Provisiones 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Total Pasivo Corriente 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Pasivo por IR y Part. Diferidos 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Otras Cuentas por Pagar 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Provisiones
Total Pasivo No Corriente 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Total Pasivo 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
PATRIMONIO NETO
Capital
Acciones de Inversin
Capital Adicional
Resultados no Realizados 0 #DIV/0! 0
Reservas Legales 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Otras Reservas 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Resultados Acumulados 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Total Patrimonio Neto 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
2008 2009
IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM
S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
2008 2009
IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. %
#DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!


#DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!

#DIV/0! 0 #DIV/0!


#DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!

0 #DIV/0!

#DIV/0!
2009 2010
III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
#DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 11,536
#DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 7
#DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0
#DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0.00% 0
#DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0
2009 2010
III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM
S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. %
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!



0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!



0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0
0
2011
II TRIM III TRIM IV TRIM
% S/. % S/. % S/.
-100.00% -11,536 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
-100.00% -11,536 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
-100.00% -2,324 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
-100.00% -2,324 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
-100.00% -9,212 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
-100.00% -7 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
-100.00% -1,565 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
-100.00% -265 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0
-100.00% -7,389 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
-100.00% -6,858 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
-100.00% -372 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
-100.00% -106 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
-100.00% -265 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0
-100.00% -105 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
#DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0
-100.00% -160 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
2011
II TRIM III TRIM IV TRIM
S/. % S/. % S/.
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!

0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
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0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!

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0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!

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0
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!

0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
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0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0
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0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
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0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
4. Informe Ejecutivo
5. Presentacin final ante directorio. 2007 2008
I II III IV I
Ventas
12
10
8
6
4
2
0
I II III IV I II III
2007 2008
2007 2008
I II III IV I
Ventas
CAPITAL DE TRABAJO
Activo corriente
Pasivo Corriente
Capital de trabajo
% CT / Ventas #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
ACTIVO FIJO
Activo Fijo
% Act. Fijo / Ventas #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
RELACION DEUDA DE CORTO Y DEUDA DE LARGO PLAZO

Pasivo Corriente
Pasivo No Corriente
TOTAL PASIVO 0 0 0 0 0
RELACION DEUDA SOBRE PATRIMONIO

Patrimonio
Total Pasivo 0 0 0 0 0
2008 2009 2010
II III IV I II III IV I
Ventas
I II III IV I II III IV I II III IV I

2008 2009 2010
2008 2009 2010

II III IV I II III IV I
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
2010 2011
II III IV I II III IV
III IV I II III IV
010 2011
2010 2011
II III IV I II III IV

0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0

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1.

Construir los estados financieros de 5 periodos

ANALISIS VERTICAL 2012

ANALISIS VERTICAL 2007

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

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#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

2007 2008 2009 2010

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

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#DIV/0! #DIV/0! 1.39% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Margen

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Rotacion del activo

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Apalancamiento

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ROE

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que le queda a la firma despus de pagar sus deudas inmediatas

cociente que muestra el grado de endeudamiento con relacin alpatrimonio

a lacantidad que se obtiene de utilidad por cada UM de ventas

ANALISIS HORIZONTAL S/. Y % 2007

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RELACION DEUDA DE CORTO Y DEUDA DE LARGO PLAZO

RELACION DEUDA SOBRE PATRIMONIO