O profissional que compreende a empresa em que atua, a partir de uma viso

sistmica, atinge resultados acima da mdia. Isso porque este profissional

capaz de identificar seu papel com clareza, e desempenha suas atividades com
eficcia e eficincia, agindo assertivamente para o alcance das metas
estabelecidas para si e para o negcio.

Como desenvolver viso sistmica

Veja abaixo algumas maneiras:

Conhea os departamentos: O primeiro passo para se desenvolver a viso

sistmica conhecer a empresa em que voc atua. Seja curioso: saiba quais so os
departamentos, quais so as responsabilidades de cada um e como os profissionais
desempenham suas atividades

Identifique o estado desejado: Toda empresa possui metas e objetivos definidos.

Para saber como voc pode impactar positivamente para essas conquistas, preciso
estar por dentro dos desafios enfrentados e saber como utilizar os recursos
disponveis para definir os melhores caminhos a serem tomados.

Utilize Coaching: O Coaching um poderoso processo de acelerao de resultados

e aumento de performance profissional. Trata-se de um mtodo que oferece tcnicas e
ferramentas voltadas para a gesto empresarial. Pautando-se nos mais modernos
conceitos e prticas de estratgias organizacionais, o Coaching potencializa as
habilidades e capacidades de profissionais e empresas, promovendo mudanas
significativas, positivas e duradouras.

Fonte: http://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/qual-a-importancia-da-
visao-sistemica-de-uma-empresa/

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Qual a definio de viso sistmica?

Viso Sistmica significa em resumo, conseguir enxergar e compreender o todo por
meio da anlise das partes que o formam.

Na prtica, como definida a Viso Sistmica?

Pode-se definir como uma capacidade que o profissional tem que o permite ver a
empresa como um todo, e diante disso consegue identificar os processos, como
funcionam, como os setores se integram, como a produo e a entrega dos produtos
ou servios ao consumidor e ao mercado.

Envolve ainda entender a relao do ambiente interno com o ambiente externo,

como so feitos os acordos e passadas as informaes. Assim, o profissional que
tem todas essas caractersticas visto como algum que tem viso sistmica.
Por que importante ter e se utilizar da Viso Sistmica?
A Viso Sistmica divide sua importncia em algumas situaes:

Para lderes, que devem tomar conta de grandes responsabilidades, muitos

setores e tomar decises dentro da empresa. Neste cenrio a viso
sistmica ser essencial para o desenvolvimento de projetos e
crescimento da empresa.
Para profissionais de Recrutamento e Seleo que devem entender
sobre o que Viso Sistmica e buscar isso em seus candidatos.
Para funcionrios em geral que queiram aperfeioar suas
funcionalidades e ajudar a empresa a crescer, entendendo de todos os
processos da corporao e das funes que cada parte deve
desempenhar. O posicionamento de um profissional que utiliza a Viso
Sistmica muda. Ele entende seu papel como parte de uma engrenagem e
comea a funcionar de forma organizada, vendo que se outra parte da
engrenagem no fizer o mesmo o resultado no ser o ideal. Assim, a
estrutura da empresa otimizada com essa viso, j que seus
funcionrios compreendem suas posies e tarefas a serem entregues
dentro do cenrio organizacional.

A Viso Sistmica pode ser desenvolvida?

Pode e deve ser desenvolvida por todas as pessoas, de forma gradativa e para
alavancar diferentes reas das vidas de cada um. Sendo a carreira a mais
afetada positivamente. Profissionalmente falando, os que buscarem o
desenvolvimento dessa capacidade estaro mais aptos a liderar e a
ocupar os cargos de gesto nas empresas.

J para o departamento de recrutamento e recursos humanos interessante

criar treinamentos e oportunidades para que, gradativamente, os funcionrios
desenvolvam esse tipo de capacidade, inteirando projetos e fazendo parte dos
planejamentos atrelados a eles. Alm da oportunidade importante o
incentivo para que as pessoas comecem a atuar em suas atividades j
empregando a viso sistmica. Esse um desafio que a empresa deve se
propor a vencer para ter um quadro de funcionrios muito mais participativo,
inteirado com as aes dentro da empresa e comprometido com o todo, j que
entende as partes que o formam.

OBs: Fabi essa parte ai em cima acho interessante colocar algo, que seria algo
parecido com o que estamos fazendo nesse programa de conhecendo
talentos... eh uma forma de desenvolver a viso sistmica ou daria pra
melhorar esse projeto visando o desenvolvimento da viso sistmica de seus
participantes perante a empresa e tals...

Um gestor que faz bom uso da Viso Sistmica deve ser capaz de atuar nas
seguintes funes junto aos seus funcionrios:
 Organizar;
Se relacionar com diversas frentes;
Definir metas e estratgias;
Alinhar pensamentos e formas de agir;
Administrar crises;
Analisar situaes de risco;
Estar presente independentemente da rea ou setor, mas disposto a
oferecer auxilio dentro de outras modalidades;
Ponderar e avaliar;
Enxergar a organizao como um todo.

Fonte: http://blog.egestor.com.br/visao-sistemica-o-que-e-qual-importancia-de-ter-na-gestao-
empresarial/

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O que Viso Sistmica?

Viso Sistmica Consiste na compreenso do todo a partir de uma anlise global

das partes e da interao entre estas. Vrias foras atuam num sistema em
funcionamento, sejam estas internas ou externas. Ao considerar a organizao como
um sistema, passa-se a analisar o ambiente, ou seja, o conjunto de foras que possam
ter alguma influncia sobre o funcionamento desse sistema. O conhecimento mais
profundo da dinmica dos sistemas e da interao entre as variadas foras atuantes
permite que as organizaes proponham aes mais eficazes, no s de curto prazo,
mas tambm e principalmente de mdio e longo prazo. A viso sistmica est
baseada no conceito de que o todo, resultante da juno das partes, muito maior do
que simplesmente a soma destas.

Fonte: http://marketingfuturo.com/o-que-e-visao-sistemica-conceito-e-definicao-de-
visao-sistemica/