Monografa Sueldos y salarios

DEDICATORIA

La presente Monografa la dedico con mucho

cario al Lic. Oscar A. Jacinto Sanchez por
transmitirnos sus conocimientos, y a todas las
personas que hacen posible por salir adelante en la
vida.
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PRESENTACIN

La presente Monografa trata sobre Las

REMUNERACIONES el cual nos dara a conocer
todo lo necesario que debemos de saber y
hacerlo respetar.

Con esto decimos que el empleado lucha por la

obtencin de un salario justo que le permita cubrir
sus necesidades ms elementales.
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INTRODUCCION

Los factores principales en la formacin de trabajadores

altamente productivos y satisfechos son las recompensas
y el reconocimiento por desempeo efectivo. La
recompensa debe ser significativa para un trabajador,
tanto de tipo econmico como psicolgico, o de ambos
tipos.

nicamente cerca del 25% de los trabajadores de fbricas

o plantas industriales se encuentran ahora dentro de un
plan de incentivos.

En general, todos los planes con pago de incentivos que

incrementan el rendimiento de los trabajadores pueden
denominarse planes de remuneracin variable o flexible.
Cuatro de estos tipos de planes se describirn
brevemente
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REMUNERACION

1. CONCEPTO JURDICO Y POLTICO

SOCIAL
Definiremos el contrato individual de trabajo, como una
convencin por el cual una persona pone su actividad
profesional a disposicin de otro persona, en forma
continuada a cambio de una remuneracin.
Decimos entonces con esto que la remuneracin es la
contraprestacin que efecta el empleador a cambio de
un trabajo realizado en relacin de dependencia.
Desde el punto de vista poltico-social, la remuneracin es
la obligacin alimentaria puesta a cargo del empleador
por el contrato de trabajo; entonces el empleador asume
el deber de atender las necesidades vitales del trabajador,
sin tener en cuenta otro elemento que no est constituido
por sus mismas necesidades.
Con esto decimos que el empleado lucha por la obtencin
de un salario justo que le permita cubrir sus necesidades
ms elementales.
Segn sus modalidades, los salarios pueden clasificarse
en valor nominal y valor real.
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2. VALOR
VALOR NOMINA: est constituido por la cantidad de
moneda de curso legal en que se paga.
VALOR REAL: se mide en funcin de la capacidad de
compra de ese dinero, entonces est en relacin directa
con el costo de vida.
Los aumentos de salario nominal tienden a conservar el
valor real que se mide en razn del precio de los bienes y
servicios que requiere el trabajador para s y su familia.
Claro est que el que ms interesa no es el primero sino
el segundo.
Para mantener dicho ingreso se suele recurrir a diversos
procedimientos: renovacin peridica de las tarifas
salariales, ya por acuerdo privado, por convenio colectivo
o por ajustes automticos que adecuen el monto del
salario nominal al costo de vida (indexacin).

2.3. FORMAS DE FIJACIN

Los mtodos de abonar el salario, que tiene en empleador
hacia el trabajador que est prestando sus servicios,
pueden ser fijados por mutuo acuerdo entre las partes,
esta se da cuando la persona empleada realiza una tarea
especial profesional no comn, o bien cuando se contrat
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el servicio por un tiempo determinado; otro mtodo es por

convenio colectivo de trabajo, estas fijan montos
mnimos a la cual deben someterse tanto patrones como
trabajadores; no obstante estas escalas pueden ser
modificadas siempre que se superen; otra de las formas
de fijacin que pueden actuar es una disposicin
gubernamental, que le impone el gobierno cuando
observa que los salarios deben modificarse y ajustarse al
aumento del costo de vida.
El Salario Mnimo Vital y Mvil es la menor remuneracin
que debe percibir en efectivo un trabajador, sin cargas de
familia, en su jornada de trabajo. Este derecho lo tiene
todo trabajador mayor de 18 aos. Este salario mnimo
debe ser ajustado en la medida que vara el costo de
vida. El fin de ser vital y mvil es de acuerdo a la realidad
econmica.

2.4. CLASIFICACION DE LA REMUNERACION

DIRECTO E INDIRECTO
El directo est constituido por la suma que percibe el
trabajador en concepto de salario, (bsico y plus).
El indirecto es el costo real de la prestacin laboral para
el empleador.
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EN DINERO
Est constituido por el valor en numerario que percibe el
trabajador. El salario que se fija en el convenio colectivo
de trabajo debe fijarse, todo l, en esa unidad.
La obligacin de pago en dinero evita la utilizacin del
sistema de trueque, esto era muy frecuente en pocas
anteriores, claro que en algunas regiones hoy se usa, le
abonan el trabajador en cosas o en valores para comprar
en ciertos locales.
La ley no prohibe al empleador que venda al empleado
productos que le fabrica o comercializa, siempre y cuando
la operacin se atenga a determinadas circunstancias y
condiciones.

EN ESPECIE O NO MONETARIO
Consiste en prestaciones en bienes, servicios o en la
oportunidad de obtener beneficios o ganancias.
La ley establece, respecto de la prestacin en especie de
alimentos y vivienda cuando ella hubiera sido concentrada
o se impongan por disposicin legal, que deben ser
sanas, suficientes y adecuadas a las necesidades del
trabajador y su familia.
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La ley del contrato de trabajo dice que el salario puede

ser satisfecho en dinero, especie, habitacin, alimentos o
mediante la oportunidad de obtener beneficios o
ganancias; sin embargo la parte en dinero de la
remuneracin no podr ser inferior al 80% del total de la
misma.

2.5. FORMAS DE PAGO

1. Remuneracin por tiempo:
Se incluyen en esta clase de remuneraciones aquellas
que se computan por horas, das o meses; se
denomina sueldo a la retribucin que se calcula por
mes y jornal a la que se cuenta por hora o da.
2. Remuneracin por rendimiento del trabajo o por
piezas:
El valor se mide por el nmero de piezas producidas por
el trabajador; de ah que se diga que el salario se mide
por el resultado del trabajo efectuado.

2.6. TIPOS DE REMUNERACION

Sueldo: est constituido por la suma que percibe el
trabajador en concepto de salario.
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Alimentos y habitacin: la ley establece respecto de la

prestacin en especie de alimentos y vivienda cuando
ellas hubieren sido concentradas o se impongan por
disposicin legal, que deben ser sanas, suficientes y
adecuadas a las necesidades del trabajador y su familia.
El empleador no puede imputar los pagos por alimentos y
vivienda a ms del 20% del total de la remuneracin. Por
ejemplo: servicio domstico o encargado de casa de
renta.

Participacin en las ganancias: esta participacin

configura una retribucin complementaria del trabajo.

Comisiones: en esta remuneracin la unidad de medida

consiste en un porcentaje que generalmente se aplica
sobre las ventas efectuadas por el trabajador (individual)
o por el conjunto de trabajadores afectadas a dicha
funcin (colectiva).

Gratificaciones: el trmino gratificacin equivale a la

demostracin de agradecimiento o reconocimiento, lo cual
alude a un acto no obligatorio sino espontneo. El
empleador abona al trabajador un suplemento o algo ms
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que los que esta obligado a abonar en virtud del contrato

de trabajo y lo realiza espontneamente.
Viticos: es el gasto que causa al empleado el
desempeo de sus tareas fuera del lugar de la sede del
empleador o establecimiento al que est vinculado. La
movilizacin, el transporte y el hospedaje tienen que ser
solventados por el empleador. Si el pago del vitico se
hace se hace mediante rendicin de cuentas "acreditadas
por medio de comprobantes" constituye un reintegro de
los gastos; de lo contrario, integra el salario.

Aguinaldo o Sueldo Anual Complementario:

corresponde a una doceava parte "de la mayor
remuneracin mensual devengada por todo concepto
durante el semestre calendario". Se abona el 30 de junio
y el 31 de diciembre de cada ao o en el momento en que
se produce la extensin del contrato. Constituye un
salario diferido en su pago; no se lo hace por semana,
quincena o mes, sino cada seis meses.

Honorarios: es la remuneracin que se le efecta a una

persona en concepto de un trabajo realizado, esta
remuneracin no es peridica.
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3. SALARIO FAMILIAR
3.1. ASIGNACIONES
UNICAS: las que se otorgan por determinados
acontecimientos que puedan desnivelar el presupuesto
familiar, los montos de dichas asignaciones son fijados
peridicamente en funcin del costo de vida.
Por matrimonio.
Por maternidad. Los subsidios se duplican a partir
del tercer hijo inclusive.
Por adopcin. Los subsidios se duplican a partir del
tercer hijo inclusive.
Ayuda anual escolar primaria. Se hace efectivo en
el mes que comienza el ciclo lectivo, a todo trabajador
que tenga derecho a percibir esta asignacin.

MENSUALES: el sistema pretende apoyar al trabajador

en cuanto a los mayores gastos que le supone el
mantenimiento de la familia y la educacin de sus hijos.
Por cnyuge.
Por hijo.
Por hijo incapacitado.
Asignacin prenatal. A partir del da en que se
declare el estado de embarazo de la madre y por un
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lapso de 9 meses que precede a la fecha calculada

del parto.
Por familia numerosa. Cuando el trabajador tenga
a su cargo 3 o ms hijos, reconocindose por cada
uno de ellos y a partir del tercer hijo inclusive.
Por escolaridad primaria. Se otorga por cada hijo
que concurra a un establecimiento de enseanza
primaria y se aumenta el subsidio por cada hijo
posterior al segundo, es decir del tercero en adelante.
Por escolaridad media y superior. Se otorga por
cada hijo que concurra a un establecimiento de
enseanza media o superior y se eleva si el hijo que
motiva este beneficio es el tercero o posterior
inclusive.

3.2. FORMAS DE PAGO

Las remuneraciones en dinero debern ser pagadas en
efectivo, cheque a la orden del trabajador o mediante
acreditacin en cuenta bancaria a su nombre y orden en
institucin de ahorro oficial.

3.3. LUGAR DE PAGO

El pago de las remuneraciones deber hacerse en das
hbiles, en el sitio de trabajo y durante las horas de
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prestacin del servicio, quedando prohibido realizarlo en

lugares donde se vendan mercaderas o bebidas
alcohlicas, como negocio principal o accesorio, con
excepcin de los casos en que el plago debe efectuarse a
personas ocupadas en esos lugares.
Los das y horas de pago debern ser previamente fijados
por el empleador, y comunicarse antes del da 10 de
enero de cada ao a la autoridad que corresponda.

3.4. PERIODOS DE PAGO

Por mes, cuando se hubiera estipulado sueldo fijo.
Por semana o por quincena, cuando fuese a jornal
o por hora.
Por semana o por quincena, cuando la retribucin
se calcule por pieza o medida respecto de los trabajos
concluidos en dichos perodos; y una suma
proporcional al valor del resto del trabajo realizado,
pudindose retener como garanta tan slo una
cantidad no mayor de la tercera parte de dicha suma.
El pago se efectuar una vez vencido el perodo que
corresponda, dentro de los siguientes plazos mximos:
4 das hbiles para la remuneracin mensual y
quincenal.
3 das hbiles para la remuneracin semanal.
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3.5. RECIBOS
Todo pago en concepto de remuneracin deber
instrumentarse mediante un recibo firmado por el
trabajador beneficiario, ajustando su contenido y forma.
El recibo ser confeccionado por el empleador en doble
ejemplar, quedando el duplicado en poder del
dependiente, y deber contener los siguientes datos:
a. Nombre integro o razn social del empleador y su
domicilio.
b. Nombre y apellido del trabajador y su calificacin
profesional.
c. Todo tipo de remuneracin que percibo, con
indicacin sustancial de su determinacin. Si se
tratase de porcentajes o comisiones de rentas, se
indicarn los importes totales de estas ltimas y el
porcentaje o comisin asignado al trabajador.
d. Los requisitos del art. 12 del decreto ley 17.250/67.
e. Total bruto de la remuneracin bsica o fija y
porcentual devengado y tiempo que corresponda.
En los trabajos remunerados o jornal o por hora, el
nmero de jornadas u horas trabajadas y si se
tratase de remuneracin por pieza o medida,
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nmero de stas, importe por unidad adoptada y

monto global correspondiente al lapso liquidado.
f. Importe de las deducciones que se efectan por
aportes jubilatorios u otros autorizados por la ley;
embargos y dems descuentos que legalmente
correspondan.
g. Importe neto percibido.
h. Constancia de la recepcin del duplicado por el
trabajador.
i. Lugar y fecha que debern corresponde al pago
real y efectivo de la remuneracin del trabajador.
j. Firma y sello de los funcionarios o agentes
dependientes de la autoridad de aplicacin a cargo
del control y supervisin del pago de la
remuneracin cuando aquellas hayan sido
solicitadas a pedido del trabajador o de la
asociacin profesional de trabajadores
representativo en los casos fijados por la ley.
k. Fecha de ingreso y tarea cumplida o categora en
que efectivamente se desempeo durante el
perodo de pago.

Cuando se abonen otros tipos de remuneraciones

(vacaciones, licencias, pagos de asignaciones familiares y
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las que correspondan o indemnizaciones debidas al

trabajador con motivo de la relacin de trabajo o su
extincin) que no correspondan a remuneraciones
ordinarias, aquellas debern ser hechas constar en
recibos separados de las que correspondan a
remuneraciones ordinarias, los que deben reunir los
mismos requisitos, en cuanto a forma y contenido, que los
previstos para stos, salvo que medie una autorizacin
administrativa facultando al empleador a usar un recibo
nico.

El recibo no debe contener renuncias especiales, ni

puede ser utilizado para instrumentar la extincin de la
relacin laboral o la alteracin de la calificacin
profesional en perjuicio del trabajador, bajo pena de
nulidad.
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CONCLUSIONES

Ya han pasado los das en que el trabajador era

considerado y tratado en las empresas como una simple
mquina. Se han superado, inclusive, los tiempos en que
el trabajo del hombre era objeto de estudios, nicamente
con el fin de aumentar su productividad mecnica.

Hoy el hombre se impone y domina a la empresa. El

trabajo ha vuelto a humanizarse. Hoy se reconoce al
hombre como centro medular de la empresa, alrededor
del cual giran todas las dems funciones y se convierte en
su principal y constante preocupacin.

Al adelanto actual que han tenido los Recursos Humanos,

han contribuidos socilogos, psiclogos, economistas y
administradores. Las investigaciones y aportaciones de
estos profesionales han conformado las tcnicas y los
sistemas modernos que, en la actualidad, se aplican en
las empresas ms eficientes y progresistas.

Obreros, supervisores, tcnicos y ejecutivos, contribuyen

a la supervivencia y al progreso del mismo organismo
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social. El trabajo de unos repercute en el bienestar de los

dems.

Si las mquinas se detienen, el organismo peligra; si las

ventas decaen, la empresa sufre; si la direccin tropieza,
se resiente toda la organizacin: todo ello depende, al fin
y al cabo, del trabajo del hombre.

Cualquier organizacin que posea las mejores

maquinarias, los mercados ms abiertos y fciles, los ms
amplios abastecimientos, pero cuyo personal trabaje
descontento, sin motivacin, o, lo que es peor, tratando
intencionalmente de utilizar slo en parte las facilidades
de la empresa, y otra donde los elementos de capital,
equipo, mercados, sean menos
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BIBLIOGRAFA

ANZOLA ROJAS, Srvulo, Administracin de

Pequeas Empresas. Mxico. Ed. Mc.Graw-Hill.
CHIAVENATO, Idalberto, Administracin de Recursos
Humanos. Colombia. Ed Mac. Graw Hill
MORALES, Juan. VELANDIA, Nstor. Salarios
Estrategia y sistema salarial o de compensaciones
ORUETA, Lucas, Valuacin de Tareas y Estructuras
de Salarios. Mxico. Ed. Limusa.
REYES PONCE, Agustn, Administracin de Personal:
Relaciones Humanas. Mxico. Ed. Limusa.
WILLIAM M., Mercer, Taller de Compensacin.
Mxico.
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INDICE
Presentacin
Introduccin
SUELDOS Y SALARIOS
Definicin
Clases de salarios
o En dinero o en espacio
o Ordinario o extraordinario
o Fijo o variable
o Nominal y real
Determinacin del salario
Estipulacin del salario
Salario integral
Irrenunciabilidad del salario
A trabajo igual salario igual
Salario bsico
Pago del salario
Deduccin, retencin y compensacin de salarios
Embargo de salarios
El salario mnimo
Clases de salarios y sueldos
Conclusiones
Bibliografa
Cronograma
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CRONOGRAMA DE TRABAJO