ROF Paucartambo PDF

NDICE
PRESENTACIN 3
TTULO I: DE LAS DISPOSICIONES GENERALES.. 4
CAPITULO I: CONTENIDO, ALCANCE Y BASE LEGA.. 4
CAPITULO II: NATURALEZA ,DOMICILIO, MBITO DE APLICACIN, FINALIDAD 5
OBJETIVO.
CAPITULO III: COMPETENCIAS Y PRINCIPIOS.. 6
CAPITULO IV: DE LAS ATRIBUCIONES Y FUNCIONES GENERALES. 7
TTULO II: ESTRUCTURA ORGNICA Y SUS FUNCIONES. 8
CAPITULO I: DE LA ESTRUCTURA ORGNICA.... 9
CAPITULO II: DE LOS RGANOS DE GOBIERNO MUNICIPAL 10
DEL CONCEJO MUNICIPAL..................... 10
DE LOS REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD.. 11
DE LA ALCALDA. 12
CAPITULO III: DEL RGANO CONSULTIVO Y DE COORDINACIN 14
DEL CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL PROVINCIAL CCLP. 15
DEL CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL -CCL. 15
DEL COMIT DE VIGILANCIA Y CONTROL CIUDADANO 16
DEL COMIT PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL . 17
DEL COMIT DE CONSERVACIN DEL AMBIENTE 18
DEL COMIT DE ADMINISTRACIN DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 18
DEL COMIT DE DESARROLLO PROVINCIAL PAUCARTAMBO (CODEPPA).. 19
DE LA GERENCIA MUNICIPAL. 19
DEL COMIT DE COORDINACIN GERENCIAL. 21
CAPITULO IV: DEL RGANO DE CONTROL Y DEFENSA. 21
DE LA OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL OCI.. 22
DE LA PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL. 22
CAPITULO V: DEL RGANO DE ASESORAMIENTO.. 24
DE LA OFICINA DE ASESORA JURDICA (OAJ) .. 24
LA OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO.. 25
DE LA UNIDAD DE PRESUPUESTO........ 26
DE LA UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y RACIONALIZACIN.. 27
DE LA OFICINA DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES- OPI. 28
UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTO 30
CAPITULO VI: DE LOS RGANOS DE APOYO 31
DE LA UNIDAD DE SECRETARIA GENERAL.. 32
DE LA UNIDAD DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES E IMAGEN INSTITUCIONAL 32
DE LA UNIDAD DE DEFENSA CIVIL.. 34
DE LA UNIDAD DE CATASTRO, CONTROL URBANO Y RURAL. 35
DE LA UNIDAD DE INFORMTICA Y SISTEMAS 37
DE LA OFICINA DE ADMISTRACION MUNICIPAL..... 38
DE LA UNIDAD DE RECURSO HUMANOS. 39
DE LA UNIDAD DE CONTABILIDAD.. 41
DE LA UNIDAD DE TESORERA 42
DE LA UNIDAD DE LOGSTICA. 43
DE LA UNIDAD DE GESTIN PATRIMONIAL.. 45
DE LA UNIDAD ADMISTRACION TRIBUTARIA Y RENTAS.. 46
DE LA UNIDAD DE EJECUCIN COACTIVA 47
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
PAUCARTAMBO MPP
DE LA OFICINA DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE PROYECTOS. 48
DE LA UNIDAD DE SUPERVISIN 49
DE LA UNIDAD DE LIQUIDACIN.. 50
CAPTULO VIII: DE LOS RGANOS DE LNEA. 51
DE LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA 51
DE LA DIVISIN DE OBRAS PBLICAS... 52
DE LA DIVISIN DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 54
DE LA DIVISIN DE MAQUINARIAS Y EQUIPO MECNICO 55
DE LA DIVISIN DE ELECTRIFICACIN 55
DE LA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO Y AMBIENTE .... 56
DE LA DIVISIN DE PRODUCCIN Y TRANSFORMACIN... 58
DE LA DIVISIN DE TURISMO Y PROMOCIN. 59
DE LA DIVISIN DE GESTIN AMBIENTAL.. 60
DE LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL 60
DE LA DIVISIN DE SERVICIOS SOCIALES. 62
DE LA DIVISIN DE PROGRAMAS SOCIALES. 64
DE LA DIVISIN DE DESARROLLO EDUCATIVO, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIN.. 65
DE LA GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES.. 66
DE LA DIVISIN DE REGISTRO CIVIL Y CEMENTERIO.. 67
DE LA DIVISIN DE OMSABAR 68
DE LA DIVISIN DE SERVICIOS PBLICOS.. 70
DE. LA DIVISIN DE TRANSITO Y CIRCULACIN VIAL. 71
DE. LA DIVISIN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS.. 72
CAPITULO IX: DE LOS RGANOS DESCONCENTRADOS. 73
INSTITUTO VIAL PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO 74
MUNICIPALIDADES DE CENTROS POBLADOS 75
TITULO III: DEL RGIMEN LABORAL Y ECONMICO. 75
CAPITULO I: DEL RGIMEN LABORAL.. 75
CAPITULO I: DEL RGIMEN ECONMICO. 76
ANEXO: ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO. 77
PRESENTACIN
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES 1

MPP PAUCARTAMBO
El Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), como instrumento Tcnico

Normativo de Gestin Administrativa e Institucional, sintetiza la naturaleza, finalidad,
objetivos, funciones generales y especficas de manera interna y externa de la
Municipalidad Provincial de Paucartambo, en concordancia con la Constitucin
Poltica del Estado, la Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin, la Ley N
27972 Ley Orgnica de Municipalidades, el Reglamento de la Ley Marco de
Modernizacin de la Gestin del Estado, el Decreto Supremo N 030-2002-PCM Ley de
Bases de la Descentralizacin y dems disposiciones normativas que establecen las
competencias, funciones exclusivas y compartidas con el propsito de lograr su
desarrollo.
EL ROF, constituyeuna de las herramientas ms importantes para la adecuada gestin

administrativa de la Municipalidad, como documento que ordena las funciones a su
cargo conteniendo su estructura orgnica as como las funciones a su cargo,
conteniendo su estructura orgnica as como las funciones generales y especificas
de cada uno de sus rganos y unidades orgnicas, debiendo a su vez tener una
vigencia que permita consolidar la estructura organizacional y fortalecer las
capacidades institucionales.
El Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), define la estructura de la

Organizacin y la correspondiente distribucin de competencias funcionales,
comprendiendo a todos los rganos de la Municipalidad, la misma que se ha definido
tomando en cuenta los criterios de racionalidad, eficiencia y eficacia de la
organizacin Municipal.
La Jerarqua de mando tiene por finalidad alcanzar los objetivos institucionales en el
marco del sus funciones, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan desde
el ms alto nivel hasta el ms bajo.
A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de
autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
Las unidades de una organizacin siempre deben mantenerse en equilibrio
coordinando su labor entre ellas.
Entre los aspectos ms importantes que contiene este Reglamento de Organizacin y

Funciones, debe mencionarse:
1. La Municipalidad Provincial de Paucartambo ha adoptado una organizacin

gerencial, a fin de potenciar sus niveles de ejecucin y coadyuvar a que la toma
de decisiones que se realice sea en forma rpida y eficaz, asegurando el
cumplimiento de sus objetivos en concordancia con la Ley N 25035 de
Simplificacin Administrativa.
2. La distribucin de cargos en los diferentes niveles de la organizacin de la
Municipalidad y las correspondientes categoras remunerativas se reflejan en los
dems documentos de gestin que son complementarios al presente.
3. Es de precisar, que el ROF constituye la norma administrativa de la Municipalidad,
y como tal, sirve de base para la elaboracin de otros instrumentos de gestin
como son: el Cuadro para la Asignacin de Personal (CAP), Manual de
Organizacin y Funciones (MOF) y el Presupuesto Analtico de Personal (PAP), as
como para la implementacin de una serie de instrumentos de gestin
complementarios (TUPA, Manual de Procedimientos, Directivas, etc.).
Una vez que se ha establecido la estructura organizacional, esta requiere mantenerse,

mejorarse y ajustarse a las nuevas realidades que vayan surgiendo.
2 REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

PAUCARTAMBO MPP
TTULO I: DE LAS DISPOSICIONES

GENERALES.
CAPITULO I: CONTENIDO, ALCANCE Y BASE LEGAL
Artculo 1.- DEL CONTENIDO

El presente Reglamento establece y norma, la naturaleza de la estructura orgnica,
finalidad, objetivos, competencias, funciones, relaciones inter-institucionales, rgimen
laboral de funcionarios, directivos, servidores, y el rgimen patrimonial, econmico de
la Municipalidad Provincial de Paucartambo, en concordancia con la Ley de
Municipalidades.
Artculo 2.- ALCANCE

El presente reglamento tiene su alcance normativo a todos los rganos de la estructura
Organizacional de la Municipalidad Provincial de Paucartambo. Define a una
organizacin democrtica, y desconcentrada, conforme a la Constitucin Poltica del
Estado, la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972.
Artculo 3.- BASE LEGAL

Constitucin Poltica del Per
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades
Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.
Ley N 27795, Ley de Demarcacin y Organizacin Territorial
Ley N 28175, Ley Marco del Empleo Publico
Ley N 27444, Ley General del Procedimiento Administrativo General
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
Ley N 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y su reglamento
aprobado con el D.S. N 221-2006-EF
Ley N 28112, Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Publico
Ley N 28708, Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad
Ley N 28693, Ley General del Sistema Nacional de Tesorera
Ley N 24059, Ley del Programa del Vaso de Leche
Ley N 27470, Ley que establece Normas Complementarias para la Ejecucin
del Programa del Vaso de Leche.
Ley N 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y su
Reglamento aprobado con el Decreto Supremo N 012-2003-IN
Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora
General de la Repblica
Ley N 28976, Ley Marco de Licencia de Funcionamiento.
Ley N 27157, Ley de Regularizacin de Edificaciones, del Procedimiento para
la Declaratoria de Fabrica y del Rgimen de Unidades Inmobiliarias de
Propiedad Exclusiva y de Propiedad Comn y el TUO de su reglamento
aprobado con el Decreto Supremo N 032-2006-VIVIENDA.
Ley N 29090, Ley de Regulacin de Habilitaciones Urbanas y de Edificaciones.
Ley N 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental.
Ley N 26979, Ley de Ejecucin Coactiva y su reglamento aprobado con el
Decreto Supremo N 069- 2003-EF.
Decreto Supremo N 043-2006-PCM Lineamiento para la elaboracin y
aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones.
Decreto Supremo N 156-2004-EF, TUO de la Ley de Tributacin Municipal.
Decreto Supremo N 135-99-EF, TUO del Cdigo Tributario.
Decreto Supremo N 009-2011-VIV, Reglamento de Acondicionamiento
Territorial y Desarrollo Urbano.
Decreto Supremo N 011-2006-VIVIENDA, Reglamento Nacional de
Edificaciones.
Ley de Contrataciones del Estado. Decreto Ley N 1017 y su Reglamento DS.
184-2008-EF.
Decreto Legislativo N 1068 Sistema de defensa Jurdica del Estado.

MPP PAUCARTAMBO
Decreto Legislativo 1026. Decreto Legislativo que establece el Rgimen

Especial facultativo para los Gobiernos Regionales y Locales que deseen
implementar Procesos de Modernizacin Institucional Integral.
Resolucin Jefatural N 142-93-INAP-DNR, que aprueba el Instructivo Tcnico N
001-93-INAP/DNR Criterios Tcnicos para la Reorganizacin Administrativa y
Reestructuracin Orgnica de las Municipalidades.
Reglamento de la Ley del Sistema de Defensa Jurdica del Estado D.S. N 017-
2008
Decreto Ley N 19338 Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil, y su
Reglamento aprobado por Decreto
Supremo N 005-88SG/MD.
Decreto Legislativo N 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Pblico y su Reglamento aprobado con el Decreto
Supremo N 005-90-PCM.
Decreto Ley 20530 Cedula Viva
Decreto Ley N 19990, Sistema Nacional de Pensiones SNP,
Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01 que aprueba la Directiva General
del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin de Contralora N 114-2003-CG. Reglamento de los rganos de
Control Institucional.
Resolucin N.0320-2006-CG. Normas de Control Interno para el Sector Pblico.
Resolucin Directoral N 002-2011-EF/76.01 y Anexos.
CAPITULO II: NATURALEZA, DOMICILIO, MBITO DE

APLICACIN, FINALIDAD y OBJETIVO.
Artculo 4.- DE LA NATURALEZA

La Municipalidad Provincial, de Paucartambo es el rgano de Gobierno Local con
personera jurdica de derecho pblico, goza de autonoma poltica, econmica y
administrativa en asuntos de su competencia, constituyendo para su administracin
econmica y financiera un Pliego Presupuestal.
Artculo 5.- DEL DOMICILIO

El domicilio de la Municipalidad Provincial, es en Plaza de Armas Nro 124, de la
Provincia de Paucartambo, Departamento de Cusco (Regin Cusco).
Artculo 6.- DEL MBITO DE APLICACIN

El ROF es de aplicacin obligatoria en el mbito de la Municipalidad Provincial de
Paucartambo, y comprende a todos los rganos de la Municipalidad, as como a las
instancias de Coordinacin Local y de participacin ciudadana.
Artculo 7.- DE LA FINALIDAD

La Municipalidad Provincial de Paucartambo, tiene por finalidad, representar al
vecindario, promoviendo adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el
desarrollo integral sostenible y armnico de su circunscripcin.
a) Promover el desarrollo integral sostenible y armnico, generando mayores

oportunidades de desarrollo local y humano, a travs de planes de desarrollo
econmico local concertado mediante el cual elevar la calidad de vida de la
poblacin y el incremento de la produccin y la productividad,
b) Promover el desarrollo de la inversin pblica y privada a igualdad de
oportunidades de sus habitantes.
c) Promover y ejecutar una adecuada prestacin de los servicios pblicos en
armona con las polticas y planes nacionales, regionales y locales del gobierno.
Artculo 8.- OBJETIVO

La Municipalidad Provincial de Paucartambo, tiene como objetivo fundamental:

PAUCARTAMBO MPP
Planificar, Organizar, Dirigir, Ejecutar y Controlar a travs de sus organismos
competentes e instancias municipales con trasparencia y equidad de manera
sostenible con eficiencia y eficacia del conjunto de acciones destinadas a promover
el bienestar de la sociedad y el desarrollo integral y armnico en la jurisdiccin.
Destinadas a proporcionar la satisfaccin de sus necesidades vitales en materias de:
Organizacin del espacio fsico (Zonificacin, Catastro Urbano, Habilitacin Urbana,
Acondicionamiento Territorial, etc.), Servicios Pblicos locales (Saneamiento Ambiental,
Salubridad y Salud, Seguridad Ciudadana, Promocin del Desarrollo Econmico Local
para la generacin del empleo, Abastecimiento y Comercializacin de Productos y
Servicios, transito, Educacin, Cultura, Recreacin y Deporte, etc.), Proteccin y
Conservacin del medio Ambiente, Desarrollo Econmico Local Productivo, (Fomento
de las Inversiones, Turismo, Desarrollo de la Micro y Pequea Empresa de la
jurisdiccin), Participacin Vecinal, Servicios Sociales Locales (Canales de
Concertacin entre Vecinos y Programas Sociales de seguridad alimentaria, Difusin y
Promocin de los Derechos del Nio, Adolescente, Mujer, personas con Discapacidad,
Prevencin, Rehabilitacin y Lucha Contra la violencia familiar, as como el desarrollo
de capacidades y el principio de equidad de gnero en su respectiva circunscripcin.
CAPITULO III: COMPETENCIA Y PRINCIPIOS.
Artculo 9.- DE LAS COMPETENCIAS

La Municipalidad Provincial de Paucartambo ejerce competencias que establece la
Constitucin Poltica del Estado, la Ley Orgnica de Municipalidades, y dems
disposiciones legales. Adems le corresponde a la Municipalidad ejercer las
competencias Exclusivas y Compartidas sealadas en la ley Orgnica de
Municipalidades.
COMPETENCIAS EXCLUSIVAS:
Dentro del marco de las competencias y funciones especficas establecidas en la

presente ley, el rol delas municipalidades provinciales comprende:
1. Planificarintegralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el

nivel provincial.
Las municipalidades provinciales son responsables de promover e impulsar el
proceso de planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al
mbito de su provincia, recogiendo las prioridades propuestas en los procesos
de planeacin de desarrollo local de carcter distrital.
(Promover, permanentemente la coordinacin estratgica de los planes
integrales de desarrollo distrital.
2. Los planes referidos a la organizacin del espacio fsico y uso del suelo que
emitan lasMunicipalidades distritales debern sujetarse a los planes y las
normas municipales provinciales generales sobre la materia.
3. Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos
municipales que presenten, objetivamente, externalidades o economas de
escala de mbito provincial; para cuyo efecto, suscriben los convenios
pertinentes con las respectivas municipalidades distritales.
4. Emitir las normas tcnicas generales, en materia de organizacin del espacio
fsico y uso del suelo as como sobre proteccin y conservacin del ambiente.
COMPETENCIAS COMPARTIDAS:
1. Educacin, Participacin en la gestin educativa conforme lo determine la Ley.

2. Salud Pblica
3. Cultura, turismo, recreacin y deporte
4. Preservacin y administracin de las reservas y reas naturales protegidas locales,
as como la defensa y proteccin del medio ambiente.
5. Seguridad ciudadana
6. Atencin y administracin de programas sociales
7. Gestin de residuos slidos

MPP PAUCARTAMBO
8. Otras que le deleguen o asigne conforme a ley.
Artculo 10.- DE LOS PRINCIPIOS

La Municipalidad Provincial de Paucartambo, es administrada por los principios
siguientes:
1. PARTICIPACIN.-La gestin municipal desarrollar y har uso de instancias y

estrategias concretas de participacin ciudadana en las fases de formulacin,
seguimiento, fiscalizacin y evaluacin de la gestin municipal y de la ejecucin
de los planes, presupuestos y proyectos.
2. TRANSPARENCIA.- Los planes, presupuesto, objetivos, metas y resultados de la
Municipalidad sern difundidos a la poblacin. La implementacin de portales
electrnicos en Internet y cualquier otro medio de acceso a la informacin
pblica, se rige por la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica N
27806.
3. GESTIN Y RENDICIN DE CUENTAS.- La Administracin Pblica Municipal est
orientada bajo el sistema de gestin administrativa por resultados y sometida a
una evaluacin de desempeo. La Municipalidad Provincial de Paucartambo
incorporar a sus programas de accin, mecanismos concretos para la rendicin
de cuentas a la ciudadana, sobre los avances, logros, dificultades y perspectivas
de su gestin.
4. EFICIENCIA.-La Municipalidad Provincial de Paucartamborealiza el uso racional de
los medios con que se cuenta para alcanzar sus objetivo predeterminado., con
fines de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mnimo de recursos
disponibles y tiempo, logrando de esta forma su optimizacin en la gestin
Administrativa.
5. EFICACIA.- Est relacionada con el logro de los objetivos y resultados propuestos,
es decir es la realizacin de actividades que permitan alcanzar las metas
establecidas en sntesis hacer las cosas correctas.
6. EQUIDAD.- Las consideraciones de equidad es un componente parte de la
gestin Municipal que promociona sin discriminacin y de igual acceso a las
oportunidades y la identificacin de grupos y sectores sociales que requieran ser
atendidos de manera especial por la Municipal.
7. SOSTENIBILIDAD.- La Municipalidad se caracteriza por la bsqueda del equilibrio
inter generacional en el uso racional de los recursos naturales y econmicos con
fines de lograr los objetivos para desarrollo sustentable y la defensa del medio
ambiente y la proteccin de la biodiversidad.
8. IMPARCIALIDAD Y NEUTRALIDAD.- La Municipalidad Provincial de Paucartambo
garantiza la imparcialidad y neutralidad en la actuacin de la Administracin
Pblica.
9. CONCORDANCIA DE LAS POLTICAS LOCALES.- Las polticas de la Municipalidad
Provincial de Paucartambo guardan concordancia con los planes, Regionales y
Nacionales. En cumplimiento de los principios rectores establecidos en la Ley de
Municipalidades.
CAPITULO IV: DE LAS ATRIBUCIONES Y FUNCIONES

GENERALES
Artculo 11.- DE LAS ATRIBUCIONES

La Municipalidad Provincial ejerce las atribuciones propias de la administracin
pblica, conforme a la autonoma poltica, econmica y administrativa que le confiere
la Constitucin Poltica del Per, Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin, la
Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades y dems normas complementarias,
para el cabal cumplimiento de sus competencias y funciones.
Artculo 12.- DE LAS FUNCIONES GENERALES

Son funciones generales de la Municipalidad Provincial de Paucartambo:
1. Aprobar y establecer su organizacin interna.
2. Aprobar los correspondientes instrumentos de gestin.

PAUCARTAMBO MPP
3. Aprobar su presupuesto.
4. Administrar sus bienes y rentas.
5. Crear, modificar, suprimir o exonerar sus contribuciones, arbitrios y derechos
conforme a Ley.
6. Planificar el desarrollo de su Jurisdiccin y ejecutar los planes correspondientes.
7. Concertar convenios de financiamiento con entidades pblicas o privadas,
nacionales o extranjeras, de acuerdo a Ley.
8. Organizar, reglamentar y administrar los servicios pblicos locales.
9. Regular la zonificacin y el desarrollo urbano de su jurisdiccin, as como ejecutar
obras de infraestructura.
10. Establecer las normas sobre abastecimiento y comercializacin de productos y
servicios, as como vigilar su cumplimiento.
11. Promover la cultura, recreacin y deporte, as como el turismo y conservacin del
medio ambiente, parques, bosques, colaborando con los respectivos organismos
provinciales, regionales y nacionales en su restauracin y conservacin.
12. Inspeccionar la forma en que se imparte la educacin en el rea de su
jurisdiccin informando a la autoridad competente, as como crear y mantener
bibliotecas municipales.
13. Promover y organizar, conforme a Ley, la participacin de los vecinos en el
desarrollo comunal y en la ejecucin de Programas Sociales, como el Vaso de
Leche, Alfabetizacin y otros.
14. Establecer las acciones en materia de seguridad ciudadana conforme a las
normas establecidas por Defensa Civil.
15. Prestar los servicios pblicos cuya ejecucin no est reservada a otros organismos
pblicos y que tiendan a satisfacer las necesidades colectivas de carcter local.
16. Celebrar acuerdos con otras Municipalidades para organizar servicios comunes.
17. Establecer los linderos del distrito de su jurisdiccin, de conformidad con la
normatividad sobre la materia.
18. Promover la creacin de micro y pequea empresa con el objeto de lograr el
mejoramiento de la calidad de vida.
19. Exigir el cumplimiento de sus normas, sea con sus propios medios o con el auxilio
de las fuerzas policiales.
20. Otras que se establezcan por Ley.

MPP PAUCARTAMBO
TITULO II: ESTRUCTURA ORGNICAY SUS

FUNCIONES
CAPITULO I: DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
Artculo 13.- La Municipalidad Provincial de Paucartambo tiene la siguiente Estructura

Orgnica:
01. RGANOS DE GOBIERNO MUNICIPAL

01.1. Concejo Municipal
01.2. Alcalda
01.3. Gerencia Municipal.
02. RGANOS CONSULTIVOS Y FISCALIZADORES

Comisiones de Regidores
Consejo de Coordinacin Local Provincial.
Consejo de Coordinacin Local Distrital.
Comit de Vigilancia y Control Ciudadana.
Comit Provincial de Defensa Civil.
Comit Provincial de Seguridad Ciudadana.
Comit de Administracin del Programa de Vaso de Leche.
Comit de Desarrollo Provincial Paucartambo (CODEPPA)
03. RGANO DE CONTROL Y DEFENSA

03.1. Oficina de Control Institucional.
03.2. Procuradura Pblica Municipal.
04. RGANOS DE ASESORAMIENTO

04.1. Oficina de Asesora Jurdica.
04.2. Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
04.2.1.Unidad de Presupuesto.
04.2.2. Unidad de Planeamiento y Racionalizacin.
04.3. Oficina de Programacin e Inversiones OPI.
04.4. Unidad Formuladora de Estudios y Proyectos.
05. RGANOS DE APOYO

05.1. Unidad de Secretara General.
05.2. Unidad de Relaciones Interinstitucionales e Imagen Institucional.
05.3. Unidad de Defensa Civil.
05.4. Unidad de Catastro, Control Urbano y Rural.
05.5. Unidad Informtica y Sistematizacin de Procesos.
05.6. Oficina de Administracin Municipal.
05.6.1. Unidad de Logstica.
05.6.2. Unidad de Tesorera.
05.6.3. Unidad de Contabilidad.
05.6.4. Unidad de Recursos Humanos.
05.6.5. Unidad de Patrimonio.
05.6.6. Unidad de Administracin Tributaria y Rentas.
05.7. Unidad de Ejecucin Coactiva.
05.8. Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos.
05.8.1. Unidad de Supervisin.
05.8.2. Unidad de Liquidacin.
06. RGANOS DE LNEA

06.1. Gerencia de Infraestructura
06.1.1. Divisin de Obras Pblicas.

PAUCARTAMBO MPP
06.1.2. Divisin de Mantenimiento de Infraestructura.
06.1.3. Divisin de Maquinarias y Equipo Mecnico.
06.1.4. Divisin de Electrificacin.
06.2. Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiente
06.2.1. Divisin de Produccin y Transformacin.
06.2.2. Divisin de Turismo y Promocin.
06.2.3. Divisin de Gestin Ambiental.
06.3. Gerencia de Desarrollo Social.
06.3.1. Divisin de Servicios Sociales.
06.3.2. Divisin de Programas Sociales.
06.3.3. Divisin de Desarrollo Educativo, Cultura, Deporte y Recreacin.
06.4. Gerencia de Servicios Municipales
06.4.1. Divisin de Registro Civil y Cementerio.
06.4.2. Divisin de OMSABAR.
06.5.3. Divisin de Servicios Pblicos.
06.5.4. Divisin de Transito y Circulacin Vial.
06.5.Divisin de Estudios y Proyectos.
07. RGANOS DESCONCENTRADOS

07.1. Municipalidades de Centros Poblados
07.2. Instituto Vial y Provincias
CAPITULO II: DE LOS RGANOS DE GOBIERNO

MUNICIPAL.
DEL CONCEJO MUNICIPAL
Artculo 14.- El Concejo Municipal es el rgano de gobierno de mayor jerarqua, ejerce

funciones normativas y fiscalizadoras, est integrado por el Alcalde y nueve (09)
Regidores, los mismos que son elegidos por sufragio directo por un perodo de 4 aos.
El mandato es irrenunciable, pero revocable conforme a Ley.
Se rige por la Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, su Reglamento y dems

disposiciones legales vigentes.
a) Sesin de Instalacin
El Concejo Municipal lo preside el Alcalde; es convocado para sesin de
instalacin el 1 de enero por el Alcalde Provincial elegido, y en su ausencia las
preside el primer regidor de su lista.
b) Rgimen de Sesiones
El Concejo Municipal se rene en sesin ordinaria dos (02) veces al mes, en sesin
extraordinaria las veces que se estime conveniente y otros que contemple la
Nueva Ley Orgnica de Municipalidades. Las sesiones del Concejo Municipal son
Pblicas, salvo que se refieran a asuntos que pueden afectar los derechos
fundamentales al honor, la intimidad personal o familiar y la propia imagen, as
como a la Seguridad Local, debidamente establecidos en el Concejo Municipal;
pueden ser ordinarias, extraordinarias y solemnes. Para el cumplimiento de sus
funciones fiscalizadoras y normativas, organiza su trabajo en Comisiones.
Artculo 15.- ATRIBUCIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL

Las establecidas en el artculo 9 de la Ley N 27972 Ley Orgnica de
Municipalidades:
1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto

Participativo.
2. Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el
programa de inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo
Municipal Concertados y sus Presupuestos Participativos.
3. Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento del gobierno
local.

MPP PAUCARTAMBO
4. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema

de Zonificacin de reas Urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos
Humanos y dems planes especficos sobre la base del Plan de
Acondicionamiento Territorial.
5. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
6. Aprobar el Sistema de Gestin Ambiental Local y sus instrumentos, en
concordancia con el Sistema de gestin ambiental nacional y regional.
7. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.
8. Crear,modificar,suprimiroexonerardecontribuciones,tasas,arbitrios,licenciasy
derechos conforme a Ley.
9. Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de alcalde y regidor.
10. Autorizar los viajes al exterior del pas que, en comisin de servicios o
representacin de la municipalidad, realicen el alcalde, los regidores, el
gerente municipal y cualquier otro funcionario.
11. Aprobar por ordenanza el Reglamento del Concejo Municipal.
12. Aprobar los proyectos de Ley que en materia de su competencia sean
propuestas al Congreso de la Repblica.
13. Aprobar normas que garanticen una efectiva Participacin vecinal.
14. Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento.
15. Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos
sealados por ley, bajo responsabilidad.
16. Aprobar el balance y la memoria.
17. Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios pblicos
Municipales al sector privado a travs de concesiones o cualquier otra forma
de participacin de la inversin privada permitida por Ley, conforme a los
artculos 32 y 35 de la Ley Orgnica de Municipalidades.
18. Aprobar la creacin de centros poblados y de agencias municipales.
19. Aceptar, donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.
20. Solicitar la realizacin de exmenes especiales, auditoria econmica y otros
actos de control.
21. AutorizaryatenderlospedidosdeinformacindelosRegidoresparaefectosde
fiscalizacin.
22. Autorizar al procurador pblico Municipal, para que, en defensa de los
intereses y derechos de la Municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o
impulse procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros
respecto de los cuales el rgano de Control Interno haya encontrado
responsabilidad civil o penal; as como en los dems procesos judiciales
interpuestos contra el gobierno local o sus representantes.
23. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y
servicios pblicos, por mayora calificada y conforme a Ley.
24. Aprobar la donacin o la cesin de uso de bienes muebles e inmuebles de la
Municipalidad a favor de entidades pblicas o privadas sin fines de lucro y la
venta de sus bienes en subasta pblica.
25. Aprobar la celebracin de convenios de cooperacin nacional e
internacional y convenios interinstitucionales.
26. Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los Regidores, no pudiendo
concederse licencias simultneamente a un nmero mayor del 40% (cuarenta
por ciento) de los Regidores.
27. Aprobar la remuneracin del Alcalde y las Dietas de los Regidores.
28. Aprobar el rgimen de administracin de sus bienes y rentas, as como el
rgimen de administracin de los servicios pblicos locales.
29. Disponer el cese del Gerente Municipal, cuando exista acto doloso o falta
grave.
30. Plantear los conflictos de competencia.
31. Aprobar el Cuadro de Asignacin de Personal y las bases de las pruebas para
la seleccin de personal y para los concursos de provisin de puestos de
trabajo.
32. Fiscalizar la gestin de los funcionarios de la municipalidad.
33. Aprobar los espacios de concertacin y participacin vecinal, a propuesta del
Alcalde, as como reglamentar su funcionamiento.

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34. Las dems atribuciones que le correspondan conforme a Ley.
DE LOS REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD
Artculo 16.- Los Regidores de la Municipalidad Provincial de Paucartambo, son

representantes de las comunidades y vecinos de su jurisdiccin, elegidos por voto
popular. Ejercen funcin pblica y gozan de las prerrogativas y preeminencias que la
Ley Orgnica de Municipalidades establece.
Artculo 17.- ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES DE LOS REGIDORES

Estn establecidas en el artculo 10 de la Ley Orgnica de Municipalidades Ley 27972:
1. Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos.

2. Formular pedidos y mociones de orden del da.
3. Desempear por delegacin las atribuciones polticas del Alcalde.
4. Desempear funciones de fiscalizacin de la gestin municipal.
5. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y
especiales que determine el reglamento interno, y en las reuniones de trabajo
que determine o apruebe el Concejo Municipal.
6. Mantener comunicacin con las organizaciones sociales y los vecinos a fin de
informar al Concejo Municipal y proponer la solucin de problemas.
Artculo 18.- RESPONSABILIDADES, IMPEDIMENTOS Y DERECHOS DE LOS REGIDORES

Los regidores de la Municipalidad Provincial de Paucartambo, tienen las
responsabilidades, impedimentos y derechos comprendidos en el artculo 11 de la Ley
Orgnica de Municipalidades. Los Regidores son responsables, individualmente por los
actos violatorios de la ley, practicados en el ejercicio de sus funciones, y
solidariamente, por los acuerdos adoptados contra la ley, a menos que salven
expresamente su voto, dejando constancia de ello en actas.
Los Regidores no pueden ejercer funciones ni cargos ejecutivos o administrativos, sean

de carrera o de confianza, ni ocupar cargos de miembros de directorio, gerente u
otro, en la misma Municipalidad o en las empresas municipales o de nivel municipal de
su jurisdiccin. Todos los actos que contravengan esta disposicin son nulos y la
infraccin de esta prohibicin es causal de vacancia en el cargo de Regidor.
Para el ejercicio de la funcin Edil, los Regidores que trabajan como dependientes en
el sector pblico o privado gozan de licencia con goce de haber hasta por 20 (veinte)
horas semanales, tiempo que ser dedicado exclusivamente a sus labores municipales.
El empleador est obligado a conceder dicha licencia y a preservar su nivel
remunerativo, as como a no trasladarlos ni reasignarlos sin su expreso consentimiento
mientras ejerzan funcin municipal, bajo responsabilidad.
Artculo 19.- DEL RGIMEN DE DIETAS DE LOS REGIDORES.- Los regidores desempean
su cargo a tiempo parcial y tienen derecho a dietas fijadas por acuerdo del Concejo
Municipal dentro del primer trimestre del primer ao de gestin. El acuerdo que las fija
ser publicado obligatoriamente bajo responsabilidad.
El monto de las Dietas es fijado discrecionalmente de acuerdo a la real y tangible

capacidad econmica del Gobierno Local, previas las constataciones presupustales
del caso, en ningn caso podrn superar el treinta por ciento (30%) de la
remuneracin asignada al Alcalde. No pueden otorgarse ms de cuatro (04) dietas
mensuales a cada regidor. Las dietas se pagan por asistencia efectiva a las sesiones.
El Alcalde no tiene derecho a Dietas. El Primer Regidor u otro que asuma las funciones
ejecutivas del Alcalde por suspensin de ste, siempre que sta se extienda por un
perodo mayor de un mes, tendr derecho a percibir la remuneracin del Alcalde
suspendido, va encargatura de pago, sin derecho a dieta mientras perciba la
remuneracin del suspendido.

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Mediante Reglamento Interno, el Concejo de Paucartambo, normar su rgimen

interior, precisar las competencias que la Ley Orgnica de Municipalidades
establece, el mbito de las atribuciones de sus miembros, as como el desarrollo de las
sesiones y el monto por dietas percibidas por los regidores para el normal
funcionamiento, y composicin de las Comisiones de los Regidores.
DE LA ALCALDA
Artculo 20.- La Alcalda es el rgano ejecutivo del gobierno local. Es el representante

mximo de la voluntad ciudadana el que personifica a su comunidad y la mxima
autoridad administrativa de la Municipalidad, ejerce funciones, atribuciones que le
confieren la Constitucin Poltica y la Ley Orgnica de Municipalidades Ley 27972, y las
dems leyes y disposiciones concordantes con ellas. Es el responsable de la funcin
ejecutiva del gobierno municipal. El Alcalde es elegido por sufragio directo por un
perodo de 4 aos. El mandato es irrenunciable, pero revocable conforme a la Ley.
Artculo 21.- El desempeo de sus funciones del Alcalde esa dedicacin exclusiva, con
la excepcin de la funcin docente, percibe una remuneracin mensual fijada por el
Concejo Municipal de acuerdo al D.S. N 025-2007-PCM, dentro del primer trimestre del
primer ao de gestin. El acuerdo que la fija ser publicada obligatoriamente bajo
responsabilidad.
Artculo 22.- ATRIBUCIONES DEL ALCALDE

Son atribuciones del Alcalde de acuerdo al artculo Nro.20 de la Ley Orgnica de
Municipalidades las siguientes:
1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los vecinos.

2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Concejo Municipal.
3. Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad.
4. Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos.
5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicacin.
6. Dictar decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin a las leyes y
ordenanzas.
7. Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del Concejo el Plan Integral de
Desarrollo Sostenible Local y el Programa de Inversiones concertado con la
Sociedad civil.
8. Dirigir la ejecucin de los planes de Desarrollo Municipal.
9. Someter a aprobacin del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro
de los plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la
Repblica, el Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y
financiado.
10. Aprobar el Presupuesto Municipal, en caso de que el Concejo Municipal no lo
apruebe dentro del plazo previsto en la presente ley.
11. Someter a aprobacin del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del
ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el Balance General y la
Memoria del ejercicio econmico fenecido.
12. Proponer al Concejo Municipal la creacin, modificacin, supresin o
exoneracin de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con
acuerdo del Concejo Municipal, solicitar al Poder Legislativo la creacin de los
impuestos que considere necesarios.
13. Someter al Concejo Municipal la aprobacin del Sistema de Gestin
Ambiental Local y de sus instrumentos, dentro del marco del Sistema de
Gestin Ambiental Nacional y Regional.
14. Proponer al Concejo Municipal los proyectos de Reglamento Interno del
Concejo Municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean
necesarios para el gobierno y la Administracin Municipal.
15. Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la
recaudacin de los ingresos Municipales y autorizar los egresos de
conformidad con la ley y el presupuesto aprobado.

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16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del
Cdigo Civil;
17. Designar y cesar al Gerente Municipal y, a propuesta de ste, a los dems
funcionarios de confianza.
18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems servidores de la
Municipalidad.
19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones Municipales con el auxilio del
Serenazgo y la Polica Nacional.
20. Delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y las administrativas en el
Gerente Municipal.
21. Proponer al Concejo Municipal la realizacin de auditoras, exmenes
especiales y otros actos de control.
22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los
informes de Auditora interna.
23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus
funciones.
24. Proponer la creacin de empresas Municipales bajo cualquier modalidad
legalmente permitida, sugerir la participacin accionara, y recomendar la
concesin de obras de infraestructura y servicios pblicos Municipales.
25. Supervisar la recaudacin Municipal, el buen funcionamiento y los resultados
econmicos y financieros de las empresas Municipales y de las obras y
servicios pblicos Municipales ofrecidos directamente o bajo delegacin al
sector privado.
26. Otorgar los ttulos de propiedad emitidos en el mbito de su jurisdiccin y
competencia.
27. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores Municipales de carrera.
28. Proponer al Concejo Municipal las operaciones de crdito interno y externo,
conforme a Ley.
29. Presidir el comit de defensa civil de su jurisdiccin.
30. Suscribir convenios con otras Municipalidades para la ejecucin de obras y
prestacin de servicios comunes.
31. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de
ser el caso, tramitarlos ante el Concejo Municipal.
32. Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia de
acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad.
33. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertacin y Participacin
vecinal.
34. Las dems atribuciones que le correspondan conforme a Ley.
Artculo 23.- En caso de ausencia del Alcalde, dejara delegacin de sus funciones de
la siguiente manera: atribuciones polticas al Primer Regidor de la Municipalidad o al
regidor que designe; las funciones administrativas podrn ser asumidas por el Gerente
Municipal y en su defecto por el Gerente de Administracin y Finanzas.
CAPITULO III: DEL RGANO CONSULTIVO Y DE

COORDINACIN
DE LAS COMISIONES DE REGIDORES
Artculo 24.- DE LAS COMISIONES DE REGIDORES

Son rganos consultivos del Concejo Municipal, constituidos en grupos de trabajo,
regidos por el reglamento Interno de la Municipalidad Provincial de Paucartambo; las
Comisiones de Regidores pueden ser Ordinarias y Especiales, se constituyen por
Acuerdo de Consejo; el nmero de comisiones y su conformacin, es propuesto por el
Alcalde.
Desarrollo Local Concertado, y con las normas legales vigentes.
Objetivos: Realizar estudios, formular propuestas y proyectos normativos o de

fiscalizacin, reglamentar los servicios Municipales y emitir dictmenes sobre los asuntos
de su competencia o aquellos encargados por el Concejo Municipal.

MPP PAUCARTAMBO
Atribuciones y Obligaciones: Las Comisiones de Regidores ejercen sus competencias

de conformidad a lo sealado en los artculos 9 y 10 de la Ley 27972, Ley Orgnica
de Municipalidades y en el Reglamento Interno del Concejo Provincial de
Paucartambo.
RGANOS DE COORDINACIN LOCAL
Artculo 25.- Son los siguientes:
Consejo de Coordinacin Local Provincial.

Consejo de Coordinacin Local Distrital.
Comit de Vigilancia y Control Ciudadana.
Comit Provincial de Defensa Civil.
Comit Provincial de Seguridad Ciudadana.
Comit de Administracin del Programa de Vaso de Leche.
Comit de Desarrollo Provincial Paucartambo (CODEPPA)
DEL CONSEJO DE COORDINAC IN LOCAL PROVINCIAL CCLP
Artculo 26.- CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL PROVINCIAL CCLP, es un rgano

de coordinacin y concertacin de la Municipalidad Provincial de Paucartambo,
conforme al artculo Nro.98. Est integrado por el alcalde provincial quien lo preside,
los nueve (09) regidores provinciales, los cinco(05) alcaldes distritales: (Caicay,
Huancarani, Colquepata, Challabamba y Kcosipata) y por los representantes de las
organizaciones sociales de base, comunidades campesinas y nativas, asociaciones,
organizaciones de productores, gremios empresariales y de profesionales, juntas
vecinales y cualquier otra forma de organizacin a nivel provincial, con las funciones y
atribuciones que le seale la ley.
La proporcin de los representantes de la sociedad civil ser del 40% (cuarenta por
ciento) del nmeroque resulte de la sumatoria del total de miembros del respectivo
Concejo Municipal Provincial y latotalidad de los Alcaldes Distritales de la jurisdiccin
provincia de Paucartambo.
Los representantes de la sociedad civil son elegidos democrticamente, por un

perodo de 2 (dos)aos, de entre los delegados legalmente acreditados de las
organizaciones de nivel provincial, que sehayan inscrito en el registro que abrir para
tal efecto la Municipalidad Provincial, de Paucartambosiempre y cuandoacrediten
personera jurdica y un mnimo de 3 (tres) aos de actividad institucional comprobada.
Artculo 27.- Son funciones del Consejo de Coordinacin Local Provincial:
1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Concertado Provincial y el

Presupuesto Participativo Provincial.
2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura
regional.
3. Proponer proyectos de cofinanciacin de obras de infraestructura y de servicios
pblicos locales.
4. Promover la formacin de fondos de inversin como estmulo a la inversin
privada en apoyo al desarrollo econmico local sostenible.
5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Provincial.
6. No ejercen funciones ni actos de gobierno.
Artculo 28.- Del reglamento del Concejo de Coordinacin Local Provincial: El CCLP se
rige por reglamento aprobado por ordenanza municipal, durante el primer semestrede
su funcionamiento, a propuesta del .Concejo de Coordinacin Local Provincial.
DEL CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL -CCL.

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Artculo 29.- CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL (CCLD) es un rgano de

coordinacin y concertacin de la Municipalidad Distrital de Paucartambo, Est
integrado por el alcalde distrital, los regidores distritales, los alcaldes de centros
poblados de la respectiva jurisdiccin distrital y por los representantes de las
organizaciones sociales de base, comunidades campesinas y nativas, asociaciones,
organizaciones de productores, gremios empresariales, juntas vecinales y cualquier
otra forma de organizacin de nivel distrital, con las funciones y atribuciones que le
seala la presente ley.
La proporcin de los representantes de la sociedad civil ser del 40% (cuarenta por
ciento) del nmero que resulte de la sumatoria del total de miembros del respectivo
Concejo Municipal Distrital y la totalidad de los Alcaldes de Centros Poblados de la
jurisdiccin distrital que corresponda.
Los representantes de la sociedad civil son elegidos democrticamente, por un

perodo de 2 (dos)aos, de entre los delegados legalmente acreditados de las
organizaciones de nivel distrital, que sehayan inscrito en el registro que abrir para tal
efecto la Municipalidad Distrital, siempre y cuandoacrediten personera jurdica y un
mnimo de 3 (tres) aos de actividad institucional . Laeleccin de representantes ser
supervisada por el organismo electoral correspondiente.
Una misma organizacin o componente de ella no puede acreditarse
simultneamente a nivel provincial y distrital.
Artculo 30.- El Consejo de Coordinacin Local Distrital no ejerce funciones ni actos de

gobierno, correspondindole las siguientes funciones:
1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de

Paucartambo y el Presupuesto Participativo Distrital.
2. Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y de servicios pblicos locales.
3. Proponer proyectos de cofinanciacin de obras de obras de infraestructura y de
servicios pblicos locales
4. Promover la formacin de fondos de inversin como estimulo a la inversin
privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible.
5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Distrital.
6. No ejercen funciones ni actos de gobierno.
Artculo 31.- El Consejo Del reglamento del Concejo de Coordinacin Local Distrital
Se rige por reglamento aprobado por ordenanza municipal, durante el primer
semestrede su funcionamiento, a propuesta del Consejo de Coordinacin Local.
DEL COMIT DE VIGILANCIA Y CONTROL CIUDADANO.
Artculo 32.- El Comit de Vigilancia y Control Ciudadano (COVIC) de la

Municipalidad Provincial de Paucartambo, est conformado por miembros elegidos
entre los representantes de la sociedad civil inscritos y acreditados como agentes
participantes en el proceso de presupuestoparticipativo, tiene una duracin de dos
aos. El COVIC es una instancia de control social yauditoria ciudadana de la gestin
del gobierno local, del proceso de desarrollo local concertado yel presupuesto
participativo. Los miembros del COVIC no son remunerados.
Artculo 33.- El Comit de Vigilancia y Control Ciudadano (COVIC).Son funciones del

Comit de Vigilancia y Control Ciudadana:
1. Velar por el cumplimiento y desarrollo de las distintas etapas del proceso de
presupuesto participativo, de la audiencia pblica de rendicin de cuentas,
acceso ala informacin municipal de los ciudadanos(as).
2. Vigilar que los proyectos priorizados formen parte del presupuesto institucional
deapertura.
3. Vigilar que la municipalidad cuente con un cronograma aprobado de
ejecucin deobras correspondiente al proceso participativo, a fin de facilitar
la vigilancia.
4. Informar trimestralmente y por escrito a sus representados, al CCLP y a
lasorganizaciones de la sociedad civil, sobre los resultados de la vigilancia.

MPP PAUCARTAMBO
5. Vigilar y fomentar que las instituciones y dems agentes participantes

(beneficiarios) cumplan con los compromisos y acuerdos asumidos en el
proceso de presupuestoparticipativo, a travs de medios ms adecuados.
6. Vigilar y fomentar que la entidad municipal y dems agentes participantes
cumplanen implementar las observaciones, sugerencias y recomendaciones
de la audienciapblica de rendicin de cuentas.
7. Vigilar el cumplimiento de las atribuciones y obligaciones de los miembros de
losdiferentes espacios e instancias de concertacin.
8. De encontrar algunos indicios o pruebas de acciones y/u omisiones en la
gestin yejecucin del presupuesto participativo que conlleven a
responsabilidades decarcter administrativo, civil y/o penal, deber iniciar las
acciones administrativas ylegales ante los organismos de control interno, como
la Defensora del Pueblo,Contralora General de la Repblica y al Ministerio
Pblico.
COMIT PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL.
Artculo 34.- Comit Provincial de Defensa Civil, es un organismo integrador de la

funcin ejecutiva del Sistema Nacional de Defensa Civil (SINADECI), orienta sus
acciones a proteger la integridad fsica de la poblacin, el patrimonio y el medio
ambiente, ante efectos de los fenmenos naturales o inducidos por el hombre que
producen desastres o calamidades.
Es presidido por el Alcalde Provincial y en ausencia de ste, asumir la presidencia el

Teniente Alcalde y por impedimentode ste, el Regidor que para este efecto,
determine el Concejo Municipal, est integrado por:
1. El Alcalde
2. El Jefe Distrital de la Polica Nacional del Per
3. Representantes de la Iglesia y otras congregaciones religiosas de la Provincia
de Paucartambo.
4. Funcionarios titulares de los distintos sectores de gobierno con sede en la
Provincia.
5. Representantes de organizaciones vinculadas con el quehacer de Defensa
Civil de la jurisdiccin.
6. Representantes de las ONGs de la Provincia.
7. Representantes de las Organizaciones Sociales de Base (Clubes de Madres,
Comits del Vaso de Leche, Comedores Populares) de la Provincia.
8. Otros representantes de la sociedad que considere conveniente el Presidente
del comit.
9. El Jefe de la Divisin de Defensa Civil actuara como Secretario Tcnico.
Artculo 35.- Comit Provincial de Defensa Civil brinda asesoramiento en materia de

programas de Defensa Civil a la Municipalidad, de acuerdo a las polticas de apoyo
mutuo, auto ayuda, convergencia de esfuerzo y seguridad y en aplicacin con el
Decreto Ley N19338 Ley del Sistema de Defensa Civil, su modificatoria Decreto Ley N
442, su Reglamento aprobado con D.S. N 005-88- SMMD y dems normatividad
vigente.
Artculo 36.- Comit Provincial de Defensa Civil es aprobado con Resolucin Municipal
su creacin determina su composicin funciones y reglamento de participacin.
Artculo 37.- Comit Provincial de Defensa Civil sus funciones son:
1. OrganizaryacreditarlosintegrantesdelascomisionesdeDefensaCivil del Comit,

de acuerdo a lo normado.
2. Supervisar la Planificacin, conduccin y control de las actividades de
Defensa Civil de acuerdo a normas y directivas sobre el tema.

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3. Proponer a la Municipalidad la aprobacin del Plan Distrital de Prevencin y
Atencin de Desastres, el Plan Anual de Trabajo, como el presupuesto
correspondiente.
4. Formular, actualizar y supervisarlosPlanesdeOperacionesdeEmergencia,de
Capacitacin y de Contingencia.
5. Promover, coordinar y supervisar la Planificacin y ejecucin de las
actividades y obras de prevencin.
6. Articular, coordinar y supervisar la participacin activa de ONGs y entidades
de apoyo en acciones de prevencin y atencin de desastres.
7. Promoverydesarrollarlasaccioneseducativasenprevencinyatencinde
Desastres,ascomolacapacitacindeautoridades ypoblacinenacciones de
Defensa Civil.
8. Organizar, capacitar y conducir las Brigadas de Defensa Civil.
9. Proponer y/o canalizar la solicitud de Declaratoria de Estado de Emergencia
por peligro inminente o por desastre, ante el INDECI.
10. Formular, evaluar y priorizar las fichas tcnicas de obras de rehabilitacin de
las zonas afectadas, presentndolas al INDECI y al Ministerio de Economa y
Finanzas.
11. Organizar e implementar el Centro de Operaciones de Emergencia Provincial.
12. Evaluar los daos y/o verificar la informacin proporcionada por las
autoridades locales.
13. Elaborarymanteneractualizadoelinventariodelpotencialhumanoyrecursos
materiales para la atencin de emergencias y la movilizacin oportuna de los
mismos.
14. Proporcionar ayuda humanitaria inmediata a la poblacin afectada por algn
desastre.
15. Gestionar y centralizar la recepcin y custodia de ayuda humanitaria y
supervisar su distribucin.
16. Verificar los planes de salud y salubridad para la poblacin.
17. Supervisar la ejecucin de Inspecciones tcnicas de Seguridad en Defensa
Civil, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento.
18. Coordinar las acciones de seguridad en el rea de desastres y certificar la
veracidad de la entrega de apoyo logstico y ayuda humanitaria a la
poblacin damnificada.
19. Difundir las acciones, alertas y boletines del Comit Provincial.
DEL COMIT DE CONSERVACIN DEL AMBIENTE
Artculo 38.- Comit de Conservacin del Ambiente, es un rgano consultivo que

tiene como finalidad coordinar a las Dependencias y Entidades Municipales y de
concertar los esfuerzos de la poblacin de la Provincia y de sus autoridades, y se
constituye a travs de la participacin social, con los sectores pblico, social y privado.
Artculo 39.- Son funciones del Comit de Conservacin del Medio Ambiente, las
siguientes:
1. Fomentar y apoyar campaas ecolgicas con la comunidad, para conocer,

analizar y buscar soluciones a los problemas ecolgicos, fungiendo adems
como instancia para promover la concertacin entre la comunidad y el
Municipio en la materia.
2. Presentar iniciativas y recomendaciones ante el Concejo Municipal en lo
relativo a la Ecologa y problemas ambientales.
3. Fortalecerla participacin organizadadelas
Sociedadenlaatencindeproblemas ambientales, propiciando una
conciencia ciudadana a favor de la proteccin ecolgica.
4. Participar en la integracin de programas ecolgicos Municipales.
5. Organizar grupos de vigilancia que analicen e identifiquen las fuentes de
contaminantes y participen en campaas de educacin ecolgica.
6. Organizar y promover la realizacin de estudios e investigaciones que
promuevan el cuidado y mejora de nuestro medio ambiente.
7. Ejecutar o coordinar tareas directas de proteccin o restauracin ambiental,
tales como: reforestacin, manejo adecuado de los residuos slidos, control

MPP PAUCARTAMBO
del uso del suelo, playas, administracin y vigilancia de reas protegidas, entre
otras.
8. Atender o canalizar a las instancias correspondientes, las denuncias
efectuadas por la ciudadana, colaborando con los responsables de los
servicios pblicos Municipales en la realizacin del programa operativo y
estableciendo contacto estrecho y permanente con la comunidad para la
PROVINCIA
9. Coordinar acciones para el mejoramiento del ornato Municipal, reforestacin,
limpieza, remozamiento y construccin de reas verdes.
10. Promover programas de educacin a la poblacin en lo que respecta al
tratamiento de los residuos slidos.
DEL COMIT DE ADMINISTRACIN DEL PROGRAMA DEL VASO DE LE CHE
Artculo 40.- Comit de Administracin del Programa del Vaso de Leche, es el rgano
directriz encargado de cumplir y hacer cumplir los fines y objetivos del Programa del
Vaso de Leche de la Municipalidad Provincial de Paucartambo. Tiene por finalidad
planificar, dirigir, coordinar, controlar y supervisar las actividades destinadas a la mejor
gestin e implementacin del Programa, que permita mejorar la nutricin de los
beneficiarios.
Artculo 41.- El Comit de Administracin del Programa del Vaso de Lecheserigeporsu

propio Reglamento de Organizacin y Funciones. Entre sus funciones generales se
tiene:
1. Planificar,coordinar,supervisaryevaluarlasaccionesquegaranticenunptimo
funcionamiento del Programa Vaso de Leche.
2. Promoverlaparticipacindelacomunidad, respetndola autonomadesus
organizaciones.
3. Coordinar con los Ministerios de Salud, Agricultura, Educacin, Pesquera y
otros organismos pblicos y privados, quedesarrollenactividadesafines con los
objetivos del Programa.
4. Seleccionar los insumos alimenticios para el Programa, de conformidad con los
criterios establecidos en el numeral 4.1 de la Ley N 27712.
DEL COMIT DE DESARROLLO PROVINCIAL PAUCARTAMBO (CODEPPA)
Artculo 42.- El Comit de Desarrollo Provincial de Paucartambo (CODEPPA) es un

rgano de coordinacin, concertacin y propuesta de desarrollo, que tiene una
duracin indefinida. Estintegrado por la Municipalidad Provincial de Paucartambo,
instituciones pblicas y privadas quetrabajan en la jurisdiccin de la provincia,
sociedad organizada (sindicatos, frentes de defensa, organizaciones polticas,
eclesisticas, juveniles, deportivas, femeninas, organizaciones deasentamientos y
comunidades campesinas, entre otras).
Artculo 43.- Son funciones del Comit de Desarrollo Provincial de Paucartambo:

1. Promover la participacin y concertacin de las instituciones pblicas y
privadas, la sociedad civil, debidamente organizada, en el desarrollo integral y
sostenible de laprovincia, por mesas especializadas de trabajo.
2. Promover, formular y ejecutar mesas de concertacin de lucha contra la
pobreza.
3. Promover, acompaar y dinamizar el funcionamiento de las comisiones o
mesas especializadas de trabajo para formular propuestas que contribuyan,
fortalezcan y enriquecer el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia.
4. Promover acciones de coordinacin, informacin, concertacin,
formulacin,programacin y ejecucin de actividades de desarrollo socio-
econmico.
5. Velar por su vigencia e institucionalidad.

PAUCARTAMBO MPP
Artculo 44.- El CODEPPA, se rige por su propio reglamento aprobado por ordenanza
municipal.
DE LA GERENCIA MUNICIPAL
Artculo 45.- La Gerencia Municipal GM.- Es el rgano de Direccin del ms alto nivel
administrativo de la Municipalidad, encargado de planificar, organizar, dirigir,
coordinar controlar y evaluar las actividades de los rganos internos de la
Municipalidad, as como de ejercer las funciones administrativas y ejecutivas que el
Alcalde le delegue, de acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades y dems
normas reglamentarias.
El Gerente Municipal ejerce autoridad sobre los rganos de apoyo, asesoramiento,
lnea y los rganos Desconcentrados de la municipalidad. Coordina con los diferentes
niveles de la Municipalidad, la Alcalda y el Concejo Municipal y La Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto.
Artculo 46.- La Gerencia Municipal est a cargo de un funcionario de confianza, a

tiempo completo y dedicacin exclusiva, designado por el Alcalde de quien depende
Jerrquicamente. Puede ser cesado sin expresin de causa por el Alcalde, o por el
Concejo Municipal conforme al Artculo 9 de la Ley N 27972Ley Orgnica de
Municipalidades.
Artculo 47.- La Gerencia Municipal ejerce sus funciones generales y especficas en

concordancia con lo dispuesto en la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley 27972,
otras normas competentes, as como los reglamentos y directivas vigentes de la
Municipalidad.
Artculo 48.- La Gerencia las siguientes funciones y atribuciones generales:
1. Dirigir, organizar, evaluar y controlar el funcionamiento del ente administrativo de

la Municipalidad Provincial de Paucartambo, de acuerdo a la poltica, normas y
disposiciones legales, planificar, ejecutar, evaluar y controlar los servicios pblicos
locales.
2. Coordinar con las diferentes Instituciones Gubernamentales y Privadas para la
ejecucin de acciones conjuntas en beneficio de la poblacin; proponer a los
niveles superiores las recomendaciones o enmiendas, sobre la aplicacin de
normas vigentes u otros aspectos de inters Institucional.
3. Administrar los fondos para el funcionamiento de la Municipalidad Provincial de
Paucartambo; proveer la eficiencia y la eficacia de los recursos humanos,
materiales y financieros para optimizar el funcionamiento del rgano ejecutivo de
la Municipalidad Provincial de Paucartambo.
4. Velar por la eficacia y eficiencia de la atencin que se otorga en la
municipalidad.
5. Ejercer liderazgo en la gestin de la calidad total en la gestin Municipal, en la
prestacin de servicios Pblicos Municipales y en la realizacin de las inversiones,
realizando una Administracin estratgica para alcanzar altos niveles de
productividad y calidad de la gestin., en un ambiente de competitividad,
innovacin y de cambios continuos, incorporando permanentemente nuevas
tecnologas en los procesos municipales.
6. Asesorar a la Alcalda, en la racionalizacin del uso de los recursos municipales
disponibles.
7. Asistir con voz pero sin voto a las sesiones del Concejo Municipal, cuando sea
requerido.
8. Proponer al Alcalde, la inclusin de temas de su competencia, en la Agenda de
las Sesiones de Concejo Municipal.
9. Atender los requerimientos de las unidades orgnicas de la Municipalidad a fin de
asegurar la prestacin de los servicios pblicos municipales.
10. Elaborar y proponer a la Alcalda normas administrativas para regular el
funcionamiento de la estructura municipal, es el responsable solidario con la
Oficina de Administracin Municipal y la Oficina de Planeamiento y
Presupuestode la elaboracin del balance general y la memoria anual de la
Municipalidad, respectivamente.

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11. Emitir las Resoluciones de la Gerencia Municipal en los mbitos de su

competencia.
12. Representar al Alcalde en instancias gubernamentales administrativas, dndole
cuenta de las gestiones realizadas.
13. Controlar y disponer lo pertinente para la actualizacin del marges de bienes de
la Municipalidad Provincial de Paucartambo.
14. Controlar y evaluar la gestin administrativa, financiera y econmica de la
Municipalidad, y disponer las medidas correctivas.
15. Integrar y/o presidir comisiones de trabajo que se constituyan para formular
propuestas y polticas vinculadas al Desarrollo y modernizacin institucional.
16. Vigilar y controlar el cumplimiento de las ordenanzas, Acuerdos, Decretos y
Resoluciones Municipales.
17. Supervisar y evaluar las recaudaciones de los ingresos Municipales, as como
vigilar el destino de los recursos presupuestarias de conformidad con las normas
vigentes.
18. Asesorar al Alcalde y a los miembros del Concejo en los asuntos de su
competencia.
19. Supervisar y controlar la ejecucin de convenios y contratos de acuerdo a las
clusulas establecidas de acuerdo a Ley.
20. Informar permanentemente al Alcalde sobre la gestin tcnica, administrativa y
financiera de la Municipalidad.
21. Otras funciones que le sean asignadas por el alcalde, en la competencia de sus
funciones.
Artculo 49.- La Gerencia Municipal, mantiene las siguientes lneas de interrelacin:

- De Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente de la Alcalda
- De Autoridad: Ejerce autoridad sobre el personal asignado a la Gerencia Municipal
y sobre las Gerencias Lnea, rganos de Asesoramiento, rganos de Apoyo y
rganos Desconcentrados.
- De Responsabilidad Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de
sus objetivos y metas ante el Alcalde
-Coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Local, as como con
organismos pblicos y privados, nacionales, regionales y locales, relacionados al
mbito de su competencia.
DEL COMIT DE COORDINACIN GERENCIAL
Artculo 50.- El Comit de Coordinacin Gerencial es un rgano de coordinacin

interna, presidida por el Gerente Municipal e integrada por los Gerentes y Jefes de los
rganos de Asesoramiento, de Apoyo y de Lnea. Coordina las actividades y evala el
cumplimiento de los objetivos y metas del Plan Operativo Institucional en el marco del
Plan de Desarrollo Concertado Provincial y el Plan de Desarrollo Institucional. Tiene
reuniones permanentes a convocatoria del Gerente Municipal. Lleva un libro de actas
de sus reuniones.
Artculo 51.- Las Funciones del Comit de Coordinacin Institucional son las siguientes:
1. Coordinar la implementacin de una administracin municipal de carcter
gerencial sustentada en los principios de Planificacin, Programacin, Direccin,
Supervisin, Control Concurrente y Posterior. Regida por los principios de
legalidad, economa, transparencia, simplicidad, eficacia, eficiencia,
participacin y seguridad ciudadana.
2. Coordinar la formulacin, ejecucin y evaluacin de los planes municipales.
3. Evaluar el cumplimiento de objetivos y metas del Plan de Desarrollo Concertado y
el Plan desarrollo Institucional y el Plan Operativo Institucional.
4. Preparar la informacin de gestin, presupuestal y tcnica para la presentacin
en las audiencias pblicas y otros espacios de rendicin de cuentas.
5. Analiza la problemtica de la marcha institucional y acuerda el tratamiento que
corresponda.
6. Acordar el desarrollo de actividades y tareas.

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7. Llevar un adecuado registro en actas de las actividades, acuerdos y compromisos
que se establezcan.
CAPITULO IV: DEL RGANO DE CONTROL Y DEFENSA
DE LA OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL OCI .
Artculo 52.- La Oficina de Control Institucional OCI, es un rgano de Primer nivel

organizacional y del ms alto nivel jerrquico de la estructura organizacional, es el
responsable de efectuar la verificacin de los resultados de la gestin de los rganos
internos de la Municipalidad, en los aspectos administrativos, econmicos, financieros y
contables, con el objeto de comprobar que las acciones que realiza se ajusten a los
planes aprobados, a las leyes y normatividad vigentes, As mismo cautela, fiscaliza,
evala y fomenta la correcta utilizacin de los recursos de la Municipalidad, mantiene
vnculo laboral o contractual con la entidad, sin perjuicio de la autonoma funcional
inherente a la labor de control.
Artculo 53.- La Oficina de Control Institucional, est a cargo de un funcionario con

categora de Jefe del rgano de Control Institucional, el jefe de OCI, informa
directamente al Titular de la entidad sobre los resultados de la labor de control en el
mbito de su competencia, as mismo depende funcional y administrativamente de la
Contralora General de la Repblica. Es designado previo concurso pblico de mritos
y cesado por la Contralora General de la Repblica.
Artculo 54.- De acuerdo al artculo N 28 de la Resolucin de Contralora N 114-2003-

CG, son funciones del rgano de Control Institucional - OCI:
1. Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad,

sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control, as
como ejercer el control externo por encargo de la Contralora General.
2. Efectuar auditoras a los estados financieros y presupuestarios de la entidad, as
como a la gestin de la misma, de conformidad con las pautas que seale la
Contralora General.
3. Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de la
entidad, que disponga la Contralora General, as como las que sean
requeridas por el Titular de la entidad. Cuando estas ltimas tengan carcter
de no programadas, su realizacin ser comunicada a la Contralora General
por el Jefe del OCI.
4. Efectuar control preventivo sin carcter vinculante, al rgano de ms alto nivel
de la entidad con el propsito de optimizar la supervisin y mejora de los
procesos, prcticas e instrumentos de control interno, sin que ello genere
prejuzgamiento u opinin que comprometa el ejercicio de su funcin, va el
control posterior.
5. Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contralora
General, as como al Titular de la entidad y del Sector cuando corresponda,
conforme a las disposiciones sobre la materia.
6. Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se
adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento,
informando al Titular de la entidad para que adopte las medidas correctivas
pertinentes.
7. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores
pblicos y ciudadanos sobre actos y operaciones de la entidad, otorgndole
el trmite que corresponda a su mrito y documentacin sustentatorio
respectiva.
8. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la
Contralora General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas
para el efecto.

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9. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la entidad,

como resultado de las acciones y actividades de control, comprobando su
materializacin efectiva, conforme a los trminos y plazos respectivos. Dicha
funcin comprende efectuar el seguimiento de los procesos judiciales y
administrativos derivados de las acciones de control.
10. Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora General para la ejecucin
de las acciones de control en el mbito de la entidad.
11. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna
aplicables a la entidad, por parte de las unidades orgnicas y personal de
sta.
12. Formular y proponer el presupuesto anual del rgano de Control Institucional
para su aprobacin correspondiente por la entidad.
13. Cumplir diligentemente con los encargos, citaciones y requerimientos que le
formule la Contralora General.
14. Adicionalmente al cumplimiento de las funciones asignadas, el rgano de
Control Institucional ejerce las atribuciones que le confiere el Artculo 15 de la
Ley 27785.
15. Otras funciones que establezca la Contralora General de la Repblica.
Artculo 55.- La Oficina de Control Interno, mantiene las siguientes lneas de

interrelacin:
-De Dependencia: Depende Tcnica, funcional del rgano de Control Regional
Descentralizado Cusco - ORCI, presupuestalmente de la Municipalidad Provincial
de Paucartambo y mantiene relacin tcnico normativa con la Contralora
General.
-De Autoridad: Ejerce autoridad sobre todos los rganos y unidades orgnica la
Municipalidad
-De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro
de sus objetivos y metas ante del rgano de Control Regional Descentralizado
Cusco ORCI.
-De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de
coordinacin con los diferentes rganos de la Municipalidad as como con las
entidades regionales y locales relacionadas al mbito de su competencia.
DE LA PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL
Artculo 56.- La Procuradura Pblica Municipal (PPM), es el rgano de Defensa

Judicial conforme a Ley, encargada de representar y defender los derechos e
intereses de la Municipalidad Provincial de Paucartambo, ante los rganos
Jurisdiccionales de los diferentes Distritos Judiciales de la Repblica, interviniendo en
todas las instancias, en los fueros constitucional, civil, laboral, penal y Arbitral, adems
de organismos e instituciones de carcter pblico y/o privado; as como las demandas
administrativas de carcter Contencioso Administrativo. La Procuradura Municipal,
est a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde.
Artculo 57.- La Procuradura Municipal, ejerce sus funciones y competencias en

concordancia con lo dispuesto en la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades,
Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General Decreto Legislativo N1068,
Ley del Sistema de Defensa Jurdica del Estado y su Reglamento Decreto Supremo N.
017-2008-JUS.
Artculo 58.- La Procuradura Pblica Municipal tiene las siguientes funciones y

atribuciones generales:
1. Planificar, aprobar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las acciones de la

Procuradura de la Municipalidad.
2. Ejercitarenlosjuiciostodaslasaccionesyrecursoslegalesquesean necesarios en
defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad.

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3. Iniciar e impulsar los procesos judiciales que autorice, el Concejo Municipal o
el rgano de Control Institucional.
4. Establecer polticas y procedimientos de control que aseguren el
funcionamiento eficiente de la Procuradura de la Municipalidad.
5. Solicitar informacin, antecedentes, documentacin y el apoyo necesario de
cualquier de las unidades orgnicas de la Municipalidad y de cualquier
entidad pblica, para el ejercicio de sus funciones.
6. Sostener reuniones de coordinacin en forma peridica con los funcionarios
Municipales con la finalidad de plantear y desarrollar estrategias preventivas
que signifiquen una reduccin en la generacin de nuevos procesos o
denuncias.
7. Informar mensualmente al Alcalde Provincial de Paucartambo sobre los
procesos judiciales en trmite, o que hayan sido archivados o concluidos,
reportando en este ltimo caso, los resultados obtenidos.
8. Comunicar en forma inmediata y documentada, al Alcalde y a los rganos
administrativos correspondientes, las sentencias consentidas y/o ejecutoriadas
desfavorables a la Municipalidad, para la previsin presupuestal o la adopcin
de las acciones y medidas que correspondan.
9. Formular anualmente su memoria de gestin.
10. ParticiparenlassesionesdelConsejoMunicipal, cuandosea convocado.
11. Remitir al Consejo de Defensa Judicial del Estado el informe de los procesos
judiciales
12. SolicitaralConsejodeDefensaJudicialdelEstado,apoyotcnicoprofesionalyla
capacitacin que sea necesaria para el ejercicio de su funcin.
13. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento
de sus funciones y las que le sean asignadas por la Alta Direccin, acorde a las
leyes y normas vigentes y en la competencia de sus funciones.
Artculo 59.- La Procuradura Pblica Municipal tiene mantiene las siguientes lneas de
interrelacin:
-De Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente del Alcalde,
funcional y normativamente del Concejo de Defensa Judicial del Estado.
-De Autoridad: Ejerce autoridad sobre el personal asignado a la Procuradura
-De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de
sus objetivos y metas ante Alcalde
coordinacin con los diferentes rganos de la Municipalidad as como con las
entidades regionales y locales relacionadas al mbito de su competencia.
CAPITULO V: DEL RGANO DE ASESORAMIENTO.
DE LA OFICINA DE ASESORA JURDICA (OAJ) .
Artculo 60.- La Oficina de Asesora Jurdica (OAJ), es el rgano de Segundo Nivel

Organizacional, responsable del Asesoramiento en aspecto Jurdico-Legal, que emite
opinin legal en asuntos de su competencia, proporcionando los procedimientos
dinmicos, prcticos garantizando la legalidad de las normas emitidas por el Concejo
Municipal y Alcalda, as como las dems instancias, manteniendo coherencia dentro
del Sistema Jurdico. La Oficina de Asesora Jurdica est a cargo de un funcionario de
confianza con categora de Jefe de Oficina su denominacin es Asesor Legal.
Artculo 61.- LaOficina de Asesora Jurdica tiene las siguientes funciones y atribuciones
generales:
1. Dirigir, coordinar y ejecutar acciones de asesoramiento tcnico legal a los
diferentes rganos de la entidad; emitiendo opinin legal especializada.
2. Emitir opinin especializada, sobre materias jurdicas, en procedimientos
administrativos y otros, cuando le sea requerida por los diferentes rganos de
la Municipalidad.
3. Absolver las consultas de carcter legal y administrativo que le formule el
Concejo Municipal, Alcalda, Gerencia Municipal, y dems rganos de la
entidad.

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4. Actuar como rgano rector del sistema jurdico de la Municipalidad Provincial

de Paucartambo, coordinando con los dems rganos la uniformidad de
criterios en la interpretacin de la normativa aplicable a la administracin
Municipal.
5. Coordinar con la Procuradura Pblica Municipal las acciones que sean
necesarias para la mejor defensa de los intereses de la Municipalidad.
6. Supervisar a todo elPersonalquebrindaasesoralegalenlosdistintos rganos de
lnea y de apoyo sobre los cuales tiene autoridad funcional.
7. Revisar, proponer, elaborar y visar, segn corresponda, los documentos que,
de conformidad con sus respectivas funciones, formulan los rganos de la
Municipalidad y que sean sometidos a su consideracin.
8. Proyectar o revisar Ordenanzas,Decretos,AcuerdosyResolucionesde acuerdo a
las atribuciones conferidas.
9. Ejercer la defensa de las autoridades, funcionarios y servidores Municipales
cuando stos lo requieran, en tanto sean remplazados por el Ministerio Pblico
o el Poder Judicial por el ejercicio de sus funciones y en tanto no fueren
denunciados por la propia Municipalidad o por algn rgano competente del
Sistema Nacional de Control.
10. VisarConveniosycontratosquesuscribaelAlcaldeoelGerenteMunicipal con
entidades pblicas o privadas.
11. Emitir opinin legal para su aprobacin del Reglamento de Organizacin y
Funciones ROF y Manual de Organizacin y Funciones (MOF), en lo
competente a la Oficina de Asesora Jurdica, en coordinacin con la Unidad
de Planeamiento y Racionalizacin de acuerdo con las disposiciones legales
vigentes en la materia.
12. Visar las Resoluciones que emita la Alcalda, sin excepcin alguna.
13. Elaborar el Plan Operativo Institucional POI de la direccin a su cargo, en
coordinacin con unidad de Planeamiento y Racionalizacin.
14. Proponer proyectos de normas para el perfeccionamiento de la legislacin
Municipal.
15. Las funciones que le delegue la Alcalda y la Gerencia Municipal o que sean
dadas por las normas sustantivas.
Artculo 62.- La Oficina de Asesora Jurdica mantiene las siguientes lneas de

interrelacin:
-Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente de la Alcalda y
Gerencia Municipal
-De Autoridad: Ejerce autoridad sobre el personal asignado y sobre elpersonal bajo
su mando.
-De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y logrode
sus objetivos y metas ante el Gerente Municipal.
-De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de
coordinacin con los diferentes rganos de la Municipalidad, con el Gobierno
Regional, as como con organismos pblicos nacionales relacionados al mbito de
su competencia.
DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
Artculo 63.- La Oficina de Planeamiento y Presupuesto (0PP) Es un rgano de

Asesoramiento Tcnico Normativo, de Segundo Nivel Organizacional, que tiene como
objetivo fundamental brindar Asesora a la Alta Direccin en materia de Planeamiento
Estratgico y en Lineamientos de Poltica, as como en la programacin formulacin,
ejecucin, control y evaluacin del Sistema de Presupuesto,sistemas de planeamiento,
racionalizacin, estas actividades son realizadas en concordancia con las normas de
los respectivos sistemas administrativos. Est a cargo de un funcionario de confianza
con categora de Jefe de Oficina.
Artculo 64.- La Oficina de Planeamiento y Presupuesto, ejerce sus funciones y

competencias en concordancia con lo dispuesto en la Ley N 27972, Ley Orgnica de
Municipalidades; Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General; Ley N

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28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto; Ley N 28056, Ley Marco del
Presupuesto Participativo; Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de inversin Pblica,
Leyes Presupuestales del Sector Publico anuales, y la Resolucin Directoral N 002-2011-
EF/76.01 y otras normas competentes, as como los reglamentos y directivas vigentes
de la Municipalidad Provincial de Paucartambo.
Artculo 65.- La Oficina de Planeamiento y Presupuesto tiene las siguientes funciones y

1. Dirigir, programar, coordinar, supervisar y evaluar las acciones y actividades de

los procesos de Planificacin, racionalizacin, presupuesto, inversin pblica y
cooperacin tcnica internacional.
2. Asesorar a la alta direccin y dems dependencias de la Municipalidad en
materia de Planificacin, proceso presupuestario, inversin pblica,
cooperacin tcnica internacional y formulacin de las polticas institucionales
en los asuntos de su competencia.
3. Organizar,promover,conducirysupervisarlaactualizacindelPlande Desarrollo
Concertado y la elaboracin del Presupuesto Participativo de la Provincia,
haciendo uso de mecanismos y estrategias que garanticen la participacin de
la Sociedad Civil.
4. Desarrollar el Proceso de Presupuesto Participativo y evaluar las acciones
propuestas por la Sociedad Civil en dicho proceso.
5. Organizar,promover,conducirysupervisarlaactualizacin el Plan de Desarrollo
Institucional (PDI), en relacin con la Visin, Misin, Objetivos y Polticas de la
Municipalidad, en el marco de las polticas y planes nacionales y regionales.
6. Elaborar y proponer el Plan Operativo Institucional (POI); en coordinacin con
todas las unidades orgnicas de la Municipalidad, teniendo en cuenta los
lineamientos de poltica institucional impartidas por la Alta Direccin.
7. Dirigir y monitorear la elaboracin y actualizacin del Reglamento de
Organizacin y Funciones (ROF), Manual de Organizacin y Funciones (MOF),
Cuadro para Asignacin de Personal (CAP), Manual de Procedimientos
Administrativos (MAPRO) Texto nico de Procedimientos Administrativos (TUPA)
y dems instrumentos de gestin institucional, proyectos de normas en materia
organizacional, estructural y/o de procedimientos.
8. Elaborar la Memoria de gestin del ejercicio.
9. Promover, implementar y evaluar las acciones de participacin vecinal en el
desarrollo local y en la gestin Municipal, coordinando permanentemente con
los dems rganos de la Municipalidad.
10. Realizar las actividades necesarias para la suscripcin de convenios o
acuerdos de cooperacin en el marco de los planes aprobados y
normatividad vigente.
11. Visar las Resoluciones de Alcalda, que son materia de su competencia.
12. Realizar acciones correspondientes a la formulacin, programacin,
ejecucin, evaluacin y control presupuestario, haciendo uso de la
contabilidad presupuestal a travs del Sistema Integrado de Administracin
Financiera - SIAF.
13. Supervisar el cumplimiento de las acciones presupuestales concernientes al
Sistema Integrado de Administracin Financiera, en coordinacin con las
unidades orgnicas dependientes de la Gerencia Municipal.
14. Cumplir con otras funciones que le delegue la Alcalda o que le sean dadas
por las normas sustantivas.
Artculo 66.- La Oficina de Planeamiento y Presupuesto 0PP. mantiene las siguientes

lneas de interrelacin:
-Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia
Municipal
-De Autoridad: Ejerce autoridad sobre el personal asignado y sobre las Unidades
bajo su Dependencia.
-De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y logro de
sus objetivos y metas ante el alcalde, Gerencia Municipal
coordinacin con los diferentes rganos de la Municipalidad, con el Gobierno

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Regional, as como con organismos pblicos nacionales relacionados al mbito de

su competencia.
Artculo 67.- Que para el cumplimiento de las funciones la Oficina de Planeamiento y

presupuesto tiene:
- Unidad de Presupuesto.
- Unidad de Planeamiento y Racionalizacin.
DE LA UNIDAD DE PRESUPUESTO
Artculo 68.- La Unidad de Presupuesto (UP).- Es una unidad orgnica, que es

responsable de conducir el Presupuesto de la Municipalidad, ejerce las funciones de
Ley de Gestin Presupuestal del Estado, Ley Anual del Presupuesto del Sector Pblico y
dems normas complementarias del sistema. Est a cargo de un funcionario
designado por el Alcalde de Confianza con categora de Jefe de Unidad.
Artculo 69.- La Unidad de Presupuesto ejerce sus funciones y competencias en

concordancia con lo dispuesto en la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades;
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto; Ley N 28056, Ley
Marco del Presupuesto Participativo; Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de
inversin Pblica, Ley N 29626, Ley del Presupuesto del Sector Publico para el ao
Fiscal 2011, y la Resolucin Directoral N 002-2011-EF/76.01. y la Ley N 27444, Ley
General de Procedimiento Administrativo; otras normas complementarias, reglamentos
y directivas vigentes de la Municipalidad Provincial de Paucartambo.
Artculo 70.- La Unidad de Presupuesto, tiene las siguientes funciones y atribuciones

generales:
1. Coordinar con la Direccin Nacional de Presupuesto Pblico - MEF, los aspectos

tcnicos normativos referidos al Sistema de Presupuesto.
2. Programar, conducir y formular el presupuesto institucional de apertura (PIA) de la
municipalidad, de acuerdo la normatividad vigente, emitindolo a las entidades
correspondientes (Ministerio de Economa y Finanzas, Contralora General de la
Repblica y el Congreso de la Repblica).
3. Elaborar y presentar en los plazos establecidos por ley, la evaluacin
presupuestaria de la municipalidad debidamente consolidada.
4. Elaborar los reportes de los calendarios de compromisos de acuerdo a las normas
del MEF, a nivel de Unidad Ejecutora, segn estructura funcional programtica de
acuerdo a su programacin mensual.
5. Proponer las modificaciones que sean necesarias de acuerdo a las leyes,
6. Efectuar el seguimiento y monitoreo de la Ejecucin Presupuestal del Pliego, de
acuerdo a las normas legales vigentes y del Sistema Integrado de Administracin
Financiera (SIAF).
7. Realizar el seguimiento de las acciones que coadyuven al cumplimiento de sus
funciones, realizar las afectaciones presupuestarias de acuerdo al clasificador.
8. Coordinar, informar y consultar al ente rector MEF, sobre los ajustes presupuestales
del pliego, e informar en su debida oportunidad al jefe inmediato superior,
Alcalda y Gerencia Municipal.
9. Elaborar en forma oportuna los requerimientos solicitados por el Ministerio de
Economa y Finanzas, Direccin Nacional de Presupuesto Pblico y Contralora
General de la Repblica, en coordinacin con la Gerencia de Planeamiento,
Presupuesto y Racionalizacin.
10. Verificar la Disponibilidad Presupuestal, conforme a la programacin aprobada
en el Presupuesto Inicial de Apertura (PIA) y su modificacin (PIM), as como
sistematizar, las modificaciones presupustales previa autorizacin de la Gerencia
Municipal y la anuencia del jefe del pliego Alcalde, en el Mdulo del Proceso
Presupuestario del Sistema Integrado de Administracin Financiera (SIAF).
11. Consolidar la ejecucin de ingresos y gastos, conforme a las directivas del MEF.

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12. Consolidar y proyectar las metas de ingresos propuestas por las reas
generadoras de ingresos y evaluar el cumplimiento de metas en forma mensual, a
fin de optimizar en nivel de gasto e ingresos.
13. Monitorear el cumplimiento de las metas de los ingresos propuestos y proponer
medidas preventivas y correctivas segn corresponda.
14. Efectuar la conciliacin segn Marco Presupuestal con Contabilidad.
15. Formular y proponer su presupuesto anual y su Plan Operativo Institucional (POI)
para su aprobacin correspondiente y administrar adecuadamente. Asimismo,
evaluar y consolidar los presupuestos y planes operativos de las otras Gerencias y
Oficinas de la Municipalidad.
16. Emitir los informes tcnicos y absolver las consultas relacionadas a su mbito de
competencia.
17. Participar en las acciones de Programacin y Formulacin de los Proyectos del
Presupuesto Participativo Local.
18. Asesorar a la Gerencia Municipal en asuntos de su competencia.
19. Las funciones que le sean asignadas y/o delegadas por el Director de
Planeamiento y Presupuesto en el mbito de su competencia.
Artculo 71.- La Unidad de Presupuesto, mantiene las siguientes lneas de interrelacin:

-Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente del Director de
Planeamiento y Presupuesto
-De Autoridad: Ejerce autoridad sobre el personal asignado.
sus objetivos y metas ante el Director de Planeamiento y Presupuesto.
coordinacin con los diferentes rganos de la Municipalidad.
DE LA UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y RACIONALIZACIN
Artculo 72.- La Unidadde Planeamiento y Racionalizacin (UPR)- Es un unidad

orgnica, responsable de conducir los procesos de formulacin, aprobacin,
modificacin, evaluacin de los Planes, Presupuesto Participativo por Resultados y
Asesorar orientar el cambio y la adecuacin sistemtica de las funciones, estructurales,
cargos y procedimientos que se desarrollan en los rganos y dependencias de la
municipalidad, promoviendo una administracin proactiva y de resultados en la
municipalidad. As mismo aplica el sistema de Racionalidad y Normalizacin. Est a
cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde y con categora de
Jefe de Unidad.
Artculo 73.- La Unidad de Planeamiento y Racionalizacin, tiene las siguientes funciones

y atribuciones generales:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar la Actualizacin, y

aprobacin del Plan de Desarrollo Concertado (PDC).
2. Formulacin y Aprobacin del Plan Estratgico Institucional (PEI).
3. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional POI de la
Municipalidad.
4. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar las actividades
vinculadas con los planes de Presupuesto Participativo Por Resultados en el
marco presupuestal del programa de Inversiones de corto, mediano y largo
plazo y Coordinar con las Unidades Orgnicas, las acciones necesarias para el
desarrollo de acuerdo a la normatividad vigente.
5. Coordinar con La Unidad de Presupuesto las acciones necesarias para el
desarrollo de las fases de Formulacin, y evaluacin del Presupuesto.
6. Coordinar y dirigir la elaboracin de la consolidacin de la Memoria Anual.
7. Emitir opinin tcnicas en los aspectos de su competencia y asesorar al
Gerente Municipal, y rganos desconcentrados en materia de racionalizacin
y en los procesos de desconcentracin administrativa.
8. Formular, actualizar, coordinar y difundir los documentos normativos de gestin
del Sistema de Racionalizacin, y Normalizacin en concordancia con la
normatividad vigente, siendo los principales: el Reglamento de Organizacin y
Funciones (ROF), Cuadro para la Asignacin de Personal (CAP), Manual de
Organizacin y Funciones (MOF), el Manual de Procedimientos (MAPRO).

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9. Asesorar en la elaboracin del Texto nico de Procedimientos Administrativos

(TUPA), y Algunos documentos de gestin Institucional.
10. Proponer estrategias sobre el uso racional y ptimo de los recursos
municipales, buscando la maximizacin de beneficios y la minimizacin de los
costos.
11. Coordinar con el jefe de Recursos Humanos, sobre la elaboracin y/o
actualizacin del cuadro de asignacin de personal CAP y el presupuesto
analtico de personal PAP, para su respectiva aprobacin.
12. Otras, que le sean asignadas por el Director de Planeamiento y Presupuesto en
la competencia de sus funciones.
Artculo 74.- La Unidad de Planeamiento y Racionalizacin, mantiene las siguientes

-Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente del Jefe de Oficina de
Planeamiento y Presupuesto
-De Autoridad: Ejerce autoridad sobre el personal asignado.
sus objetivos y metas ante el Jefe de Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
coordinacin con los diferentes rganos de la Municipalidad.
DE LA OFICINA DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES OPI
Artculo 75.- LaOficina de Programacin e Inversiones (OPI).- Es una Unidad Orgnica

de Segundo Nivel Organizacional, tiene por funcin principal evaluar y registrar los
estudios de Pre Inversin, a nivel de PIP Menor, Perfil y Factibilidad, y por otro lado, los
Programas de Inversin de acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Inversin
Pblica SNIP. La OPI est facultada para hacer seguimiento a los PIPs durante la fase
de inversin y evaluar los PIPs que formulan la Unidad Formuladora de Estudios y
Proyectos de la Municipalidad Provincial de Paucartambo, sea por administracin
directa (planta) o por contrata (consultoras) y tambin las que se realicen bajo
convenio de acuerdo a los anexos SNIP 11, 12 y 13.
Artculo 76.- La OPI est normada bajo la ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, y sus modificatorias las Leyes N 28522 y N 28802 y los Decretos
Legislativos N 1005 y N 1091; as como el Reglamento de la Ley del SNIP aprobado
mediante el Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba a travs de Resoluciones,
las Directivas necesarias para el funcionamiento del Sistema Nacional de Inversin
Pblica. Esta a cargo de un Funcionario de Confianza, designado con categora de
Jefe de Oficina
Artculo 77.- LaOficina de Programacin e Inversiones (OPI).- Tiene las siguientes

Funciones y Responsabilidades.
1. Elabora el Programa Multianual de Inversin Pblica - PMIP del Gobierno Local,

y lo somete a consideracin de su rgano Resolutivo.
2. La OPI vela por que el PMIP se enmarque en las competencias de su nivel de
gobierno, en los Lineamientos de Poltica Sectoriales y en los Planes de
Desarrollo Concertado que correspondan.
3. Es responsable por mantener actualizada la informacin registrada en el
Banco de Proyectos y dems aplicativos informticos del SNIP.
4. Registra, actualiza y cancela el registro de las UF del Gobierno Local, en el
aplicativo del Banco de Proyectos.
5. Promueve la capacitacin permanente del personal tcnico de las UF y UE de
su Gobierno Local.
6. Realiza el seguimiento de los PIP durante la fase de inversin, como lo indica
en el artculo 26 de la Directiva General del SNIP.
7. Evala y emite informes tcnicos sobre los estudios de pre inversin.

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8. Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversin cuyas fuentes de
financiamiento sean distintas a operaciones de endeudamiento u otra que
conlleve el aval o garanta del Estado.
En el caso del Gobierno Local, la OPI slo est facultada para evaluar y
declarar la viabilidad de los PIP o Programas de Inversin que formulen las UF
pertenecientes o adscritas a su nivel de gobierno.
9. Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversin que se financien con
recursos provenientes de operaciones de endeudamiento, siempre que haya
recibido la delegacin de facultades a que hace referencia el numeral 3.3 del
artculo 3 del Reglamento.
10. En el caso de los PIP y Programas de Inversin que se financien con
endeudamiento, la OPI Sectorial aprueba los estudios de pre inversin, cuando
corresponda, recomienda y solicita a la DGPI su declaracin de viabilidad, y
aprueba los Trminos de Referencia sealados en el literal o. del numeral 3.2
del artculo 3 del Reglamento, como requisito previo a la aprobacin de la
DGPI.
11. Aprueba expresamente los trminos de referencia cuando la UF contrate la
elaboracin de los estudios de pre inversin. En caso dicha elaboracin sea
realizada por la misma UF, la OPI aprueba el plan de trabajo de la misma. La
presente disposicin no es aplicable a los proyectos conformantes de un
conglomerado.
12. Informa a la DGPI sobre los PIP declarados viables.
13. Emite opinin tcnica sobre cualquier PIP en cualquier fase del Ciclo del
Proyecto. En el caso de la OPI-GL, emite opinin sobre los PIP que se
enmarquen en sus competencias.
14. Emite opinin sobre cualquier solicitud de modificacin de la informacin de
un estudio o registro de un PIP en el Banco de Proyectos, cuya evaluacin le
corresponda. Para la aplicacin de la presente disposicin, la OPI podr
solicitar la informacin que considere necesaria a los rganos involucrados.
de sus funciones y las que le sean asignadas por la Alta Direccin la Gerencia
Municipal acorde a las leyes y normas vigentes y en la competencia de sus
funciones.
La OPI, en el cumplimiento de sus funciones, es responsable de:
1. Determinar si la intervencin propuesta se enmarca en la definicin de PIP

sealada en la presente norma y dems normas del SNIP.
2. Informar a la DGPI de los cambios producidos en su Sector, Gobierno Regional o
Gobierno Local que afecten al Clasificador Institucional del SNIP (Anexo SNIP-03).
3. Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los mismos
objetivos, beneficiarios, localizacin geogrfica y componentes, que le haya sido
remitido para evaluacin, a efectos de evitar la duplicacin de proyectos.
4. Implementar las acciones o recomendaciones que disponga la DGPI, en su
calidad de ms alta autoridad tcnico normativa.
Artculo 78.- LaOficina de Programacin e Inversiones (OPI).mantiene las siguientes

lneas de Interrelacin:
-De Dependencia: Depende Jerrquica y administrativamente del
rganoResolutivo y la Gerencia Municipal, funcionalmente depende de la
Direccin General de Polticas de Inversin del Ministerio de Economa y Finanzas
(DGPI-MEF).
-De Autoridad Ejerce autoridad sobre el personal asignado a la Oficina de
Programacin de Inversiones.
-De Responsabilidad Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de
sus objetivos y metas ante la Gerencia Municipal.
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Local,as como con
organismos pblicos y privados, nacionales regionales y locales, relacionados al
UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS

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Artculo 79.- La Unidad FormuladoradeProyectos (UFP)eselrganotcnico,

conformante del Sistema Nacional de Inversin Pblica, registrada ante la Direccin
General de Poltica de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas. Est a cargo
de un profesional especializado en formular proyectos de inversin pblica.
Artculo 80.- Son funciones de la Unidad Formulacin de Proyectos:
1. Elaborar los trminos de referencia TDR para la contratacin de Consultores

Externos para la realizacin de los estudios de pre-inversin (perfil y
factibilidad) y/o proyectos de inversin (expedientes tcnicos), siendo
responsable por el contenido de dichos estudios en concordancia con la Ley
de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
2. Elaborar los planes de trabajo cuando la elaboracin de los estudios de pre-
inversin est a cargo de UF de acuerdo a lo establecido en el Anexo SNIP-23.
3. Organizar y controlar a los equipos de trabajo de formuladores y proyectistas
encargados de desarrollar los estudios y proyectos, determinando las
responsabilidades y los plazos de cada una de las labores a realizar de
acuerdo a lo establecido en los planes de trabajo.
4. Formular los proyectos de inversin pblica a nivel de perfil, pre-factibilidad y
factibilidad, en el marco del SNIP acorde con el Plan de Desarrollo Distrital, los
planes de corto y mediano plazo, el Plan de Desarrollo Urbano y dems
planes.
5. Formular los proyectos a ser financiados y/o ejecutados por terceros con sus
propios recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este caso, la UF
correspondiente es aquella que pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que
asumir los gastos de operacin y mantenimiento del PIP.
6. Elaborar y suscribir los estudios de pre-inversin y registrar en el Banco de
Proyectos.
7. Poner a disposicin de la DGPI y de los dems rganos del SNIP toda la
informacin referente a los PIPs que se elaboren, en caso stos la soliciten.
8. Formular proyectos que se enmarquen en las competencias de su nivel de
Gobierno.
9. Realizar coordinaciones y consultas con la entidad respectiva para evitar la
duplicacin de proyectos, como requisito previo para su evaluacin.
10. Informar a la OPI institucional de los proyectos presentados a evaluacin ante
la OPI responsable de la funcin en la que se enmarca el PIP, en los casos que
corresponda.
11. Considerar, en la elaboracin de los estudios, los Parmetros y Normas
Tcnicas para Formulacin (Anexo SNIP-09), as como los Parmetros de
Evaluacin (Anexo SNIP-10).
12. Evitar el no fraccionar proyectos, para lo cual debe tener en cuenta la
definicin de PIP contenida en la presente Directiva y dems normas del SNIP.
13. Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPI o por la
DGPI.
14. Verificar que se cuenta con el saneamiento fsico legal correspondiente o se
cuenta con los arreglos institucionales respectivos para la implementacin del
PIP, cuando corresponda, a efectos de asegurar la sostenibilidad del PIP.
15. Verificar que la localizacin geogrfica del PIP corresponda a su
circunscripcin territorial, salvo que se trate de un PIP de alcance
intermunicipal o de influencia interregional.
16. Formular Proyectos de Inversin de acuerdo a las prioridades establecidas en
el proceso del Presupuesto Participativo.
17. Coordinar y concertar con las instituciones pblicas, privadas y organizaciones
sociales y productivas, en la etapa de diagnstico y formulacin de proyectos
de inversin pblica en infraestructura.
18. Mantener actualizada la informacin tcnica administrativa y coordinar con
las gerencias de lnea.
19. Emitir opinin tcnica en asuntos relacionados con su competencia.

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de sus funciones y las que le sean asignadas por la Alta Direccin y la
Gerencia Municipal superior, acorde a las leyes y normas vigentes y en la
competencia de sus funciones.
Artculo 81.- La Unidad Formuladora de Proyectos .mantiene las siguientes lneas de

Interrelacin:
-De Dependencia: Depende Jerrquica y administrativamente de la Gerencia
Municipal.
-De Autoridad Ejerce autoridad sobre el personal asignado a la Unidad.
sus objetivos y metas ante la Gerencia Municipal.
coordnacin con los diferentes rganos del Gobierno Local, as como con
CAPITULO VI: DE LOS RGANOS DE APOYO
DE LA UNIDAD DE SECRETARIA GENERAL
Artculo 82.- LaUnidad Secretara General de la Municipalidad (USG).-es rgano de

apoyo, directo del Concejo Municipal y de Alcalda, conforme a la normatividad
vigente, de Tercer Nivel organizacional, y tiene por objetivo garantizar la correcta
aplicacin de los procesos de trmite documentario y archivo del acervo
documentario. Est a cargo de un funcionario denominado Secretario General es de
confianza, designado, por el Alcalde
Artculo 83.- LaUnidad de Secretara General de la Municipalidad tiene las siguientes

funciones generales:
1. Apoyar al Concejo Municipal y Regidores, en asuntos administrativos y

custodiar las actas de las sesiones del Concejo Municipal.
2. Desempear las funciones de Secretara del Concejo Municipal.
3. Asistir y apoyar al Concejo Municipal y a las comisiones en sus sesiones,
administrando cronogramas, actas, asistencias y dando forma final a los
Acuerdos, Resoluciones, Decretos y Ordenanzas.
4. Administrar y formular la documentacin, as como llevar las actas de las
sesiones del Concejo Municipal.
5. Proyectar las ordenanzas, acuerdos y resoluciones del Concejo, con estricta
sujecin a las decisiones adoptadas.
6. Refrendar los actos del Concejo y los decretos.
7. Canalizar las propuestas provenientes de la Gerencia Municipal, para su
inclusin en la Agenda de las Sesiones del Concejo Municipal.
8. Emitir las Resoluciones de acuerdo a los Informes Tcnico Legales para su
aprobacin.
9. Proponer la designacin de los fedatarios de la Municipalidad, as como
evaluar y controlar su desempeo.
10. Controlar el adecuado funcionamiento del Sistema de Gestin Documentaria,
del sistema de Archivo.
11. Supervisar el correcto desempeo de la Mesa de Partes central.
12. Proponer la normatividad necesaria para optimizar los procesos del Sistema de
Administracin Documentaria, as como planear, ejecutar, evaluar y controlar
dichos procesos.
13. Organizar y controlar el archivo central y el acervo documentario de la
Municipalidad.
14. Administrar el Sistema de Gestin Documentaria en el mbito de su
competencia, conforme a la normatividad vigente y coordinar, formular y
proponer documentos de gestin archivstica concordantes con la
normatividad vigente emitida por el ente rector del Sistema Nacional de
Archivos aprobado por D.S.NO. 008-92-JUS, Ley No. 25323 de fecha 10 de Junio

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de 1991, R.J.No. 073-85-AGN/J, R.J.No. 076-2008-AGN/J., R.J.No. 374-2008-

AGN/J, R.J.No. 375-2008-AGN/J y modificatorias.
15. Otros que le asigne el Alcalde y/o el Concejo Municipal en la competencia de
sus funciones y atribuciones.
Artculo 84.- La Unidad de Secretaria General.mantiene las siguientes lneas de

Interrelacin
Municipal.Y depende funcional y jerrquicamente del Alcalde y Consejo Municipal.
sus objetivos y metas ante Alcalde y Consejo Municipal. yla Gerencia Municipal.
DE LA UNIDAD DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES E IMAGEN

INSTITUCIONAL.
Artculo 85.- La Unidad de Relaciones Interinstitucionale Imagen Institucional.-Es un

rgano de Apoyo a la Municipalidad de Tercer Nivel organizacional, tiene como
objetivo desarrollar actividades orientadas a velar por la buena imagen institucional y
fortalecer las relaciones internas y del entorno de la municipalidad con las instituciones
pblicas y privadas, asociaciones, organizaciones y pobladores en general, as como
de comunicar e informar a los ciudadanos y miembros de la Municipalidad sobre los
objetivos, planes, proyectos, actividades y asuntos de la gestin municipal, as como
de las actividades de Radio TV. Que a travs de la informacin, publicidad y difusin
de las actividades de mayor relevancia y oficiales de la participacin del Alcalde,
Regidores, funcionarios o representantes; est a cargo de un funcionario de confianza
con categora de Jefe de Unidad.
Artculo 86.- La Unidad de Relaciones Interinstitucionales e Imagen Institucional ejerce

sus funciones en concordancia con lo dispuesto en la Ley Orgnica de
Municipalidades, Ley N 27972, Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo
General, as como los reglamentos y directivas vigentes de la Municipalidad.
Artculo 87.- LaUnidad de Relaciones Interinstitucionales e Imagen Institucional tiene

las siguientes funciones generales:
1. Formular y proponer los lineamientos de polticas, planes y programas de

comunicacin, informacin, prensa, imagen institucional, relaciones pblicas
y posicionamiento estratgico de la Municipalidad en el entorno social tanto
provincial, regional, nacional e internacional..
2. Programar, organizar, dirigir, registrar y controlar las ceremonias, actos oficiales
y protocolo en los que participa el Alcalde, regidores, funcionarios o sus
representantes.
3. Organizar los actos protocolares en las Sesiones Solemnes del Concejo
Municipal, en coordinacin con Secretara General, ceremonias y actos
oficiales que se realicen; as como, coordinar aquellas en las que asista el
Alcalde, funcionarios y/o sus representantes, teniendo el registro flmico y
fotogrfico de dichos eventos.
4. Comunicara los vecinos y pblico en general, a travs de los diferentes medios
de comunicacin masiva, los planes, programas, proyectos, obras y toda
informacin de inters general de la Municipalidad.
5. Promover las relaciones interinstitucionales adecuadas para el logro de los
objetivos de imagen, servicio al usuario y comunicacin social, las mismas que
se realizaran en estrecha coordinacin con el Sr. Alcalde y regidores

PAUCARTAMBO MPP
6. Velar por la administracin y conduccin de la radio Municipal Paucartambo,
delegando la administracin a una persona que cumpla los requisitos
estipulados.
7. Velar por la programacin diaria de la emisora radial de la Municipalidad
Provincial de Paucartambo, efectuar para ello estudios, proyectos, guas,
notas, informativas y otras similares para un posicionamiento del medio de
comunicacin dentro del Distrito y Provincia.
8. Editar y publicar boletines, revistas y otros medios de difusin para informar
sobre las actividades de la Municipalidad, las mismas que sern publicadas a
travs de la pgina web de la municipalidad.
9. Elaborar y mantener actualizado el calendario de actividades institucionales y
locales de la Municipalidad Provincial y de la localidad.
10. Elaborar y mantener actualizado el directorio institucional (provincial, regional,
nacional).
11. Organizar la agenda de entrevistas, ruedas de prensa del Alcalde, Regidores y
Funcionarios de la Municipalidad.
12. Editar las actividades institucionales, oficiales y de informacin para
conocimiento de la poblacin; as como prestar apoyo a la difusin de
informacin y comunicacin del que requiere las distintas unidades orgnicas
Municipales.
13. Mantener informado al Despacho de Alcalda, Regidores y Gerencia
Municipal de las noticias de prensa ms importantes que conciernen a la
Municipalidad.
14. Asesorar y absolver consultas de la Alta Direccin en asuntos de su
especialidad.
15. Conducirla recepcin de comisiones o delegaciones oficiales o entidades
particulares que visiten la Municipalidad y que ameriten tales actos.
16. Organizar, registrar y supervisar campaas oficiales de difusin de la gestin
Municipal.
17. Formular, coordinar y ejecutar la realizacin de programas de radio con
contenidos de informacin social, econmica y poltica, as como programas
de entretenimiento, concurso, amenidades e informacin deportiva,
prevaleciendo el tema cultural y de informacin
18. Realizar el mantenimiento bsico y preliminar de los equipos de transmisin,
excepto los que requieran conocimiento especializado.
19. Elaborar y Proponer el Plan Operativo Anual de la Unidad y su respectivo
presupuesto; teniendo encuentalos lineamientosde polticainstitucional
impartidas por la Alta Direccin y el Concejo Municipal.
20. Las otras funciones que se deleguen la Alcalda o que le sean dadas por las
normas legales.
Artculo 88.- La Unidad de Relaciones Interinstitucionales e Imagen Institucional

mantiene las siguientes lneas de Interrelacin
Municipal.y depende funcional y jerrquicamente del Alcalde
sus objetivos y metas ante Alcalde y la Gerencia Municipal.
DE LA UNIDAD DE DEFENSA CIVIL.
Artculo 89.- La Unidad de Defensa Civil (UDC).- Es un rgano de apoyo del Tercer
nivel Organizacional. Conforme a Ley, es obligatorio que todo Gobierno Local ejerza la
funcin de Defensa Civil que son integradoras de la funcin ejecutiva del Sistema
Nacional de Defensa Civil y tienen como funcin bsica lo establecido en el
Reglamento de la Ley del SINADECI. Estn a cargo de un funcionario de confianza
designado por el Alcalde, acta como Secretario Tcnico Local de su respectivo
Comit de Defensa Civil.

MPP PAUCARTAMBO
Artculo 90.- La Unidad de Defensa Civil tiene las siguientes funciones generales:
1. Coordinar con las entidades cientfico-tcnicas, que tengan a su cargo la

identificacin de peligros, anlisis de las vulnerabilidades y estimacin de
riesgos para adoptar las medidas de prevencin ms efectivas.
2. Brindar apoyo tcnico a las comisiones del Comit en la formulacin del Plan
Regional Provincial o Distrital, segn corresponda.
3. Brindar apoyo tcnico que contribuya a garantizar la actividad operativa
permanente del Comit de Defensa Civil y el funcionamiento del Centro de
Operaciones de Emergencia respectivo (COER, COEP y COED).
4. Ejecutar el planeamiento, coordinacin y supervisin de las actividades y
obras de prevencin; involucrando a todas las entidades ejecutoras del
mbito de su competencia, fomentando la incorporacin del concepto de
prevencin en la planificacin del desarrollo.
5. Supervisar y efectuar, en lo que corresponda, las Inspecciones Tcnicas de
Seguridad en Defensa Civil, en su respectiva jurisdiccin del mbito Distrital, de
acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Inspecciones Tcnicas.
6. Brindar apoyo tcnico a la Comisin de Logstica para mantener actualizados
los inventarios de personal y bienes muebles en su mbito geogrfico para la
atencin de la emergencia.
7. Brindar apoyo tcnico a la Comisin de Logstica para la supervisin del
funcionamiento de los Almacenes de Defensa Civil, el control de los niveles de
almacenamiento y movimiento de los materiales de los bienes de Defensa
Civil.
8. Informar oficialmente a los medios de comunicacin sobre las acciones de
Defensa Civil, por delegacin del Presidente del Comit.
9. Difundir la organizacin del Comit de Defensa Civil en todas las agrupaciones
y organizaciones laborales, instituciones educativas, culturales, sociales,
comunales y otros.
10. Ejecutar y/o promover la ejecucin de simulacros y simulaciones en el mbito
de su jurisdiccin en coordinacin con planesnacionales, regionales.
11. Aplicar, en el rea de su competencia, las Normas tcnicas en materia de
Defensa Civil, emitidas por el INDECI.
12. Organizar Brigadas de Defensa Civil en el mbito distrital, capacitndolas para
su mejor desempeo.
13. Ejecutar el Plan de Capacitacin en Defensa Civil para la colectividad de su
jurisdiccin y promover las acciones educativas en prevencin y atencin de
desastres.
14. Brindar apoyo tcnico a las Comisiones en la supervisin y seguimiento de las
actividades y obras de prevencin y atencin.
16. Elaborar el mapa de peligros de la Provincia de Paucartambo.
17. Elaborarplano de rutasde evacuacin y zonas de segurasde los centros
Urbanosde la Provincia de Paucartambo.
de sus funciones y las que le sean asignadas por el Alcalde, acorde a las leyes
y normas vigentes y en la competencia de sus funciones.
Artculo 91.- La Unidad de Defensa Civil .mantiene las siguientes lneas de Interrelacin
Municipal.y depende funcional y jerrquicamente del Alcalde
sus objetivos y metas ante Alcalde y la Gerencia Municipal.

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DE LA UNIDAD DE CATASTRO, CONTROL URBANO Y RURAL
Artculo 92.- La Unidad de Catastro Control Urbano y Rural (UCCUR).-Es una unidad
orgnica operativa de tercer nivel organizacional responsable de la Organizacin del
Espacio Fsico, Uso del Suelo, el proceso de Saneamiento Fsico-Legal, Control Urbano,
Fiscalizacin, Edificaciones y del Planeamiento Urbano y Rural de la Provinciay la
capital de distrito considerando el patrimonio ecolgico y paisajstico del distrito y la
provincia concordante con las normas locales y nacionales vigentes para la
edificacin y conservacin del medio ambiente. Est a cargo de un funcionario
designado por el Alcalde con categora de Jefe de Unidad.
Artculo 93.- La Unidadde Catastro, Control Urbano y Rural tiene las siguientes
funciones:
1. Aprobar el plan urbano o rural distrital, segn corresponda, con sujecin al

plan y a las normas municipales provinciales sobre la materia.
2. Autorizar y fiscalizar la ejecucin del plan de obras de servicios pblicos o
privados que afecten o utilicen la va pblica o zonas areas, as como sus
modificaciones; previo cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental.
3. Elaborar y mantener el catastro distrital e impulsar la creacin de un
adecuado sistema de informacin en la municipalidad.
4. Disponer la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques, plazas,
y la numeracin predial.
5. Reconocer los asentamientos humanos y promover su desarrollo y
formalizacin.
6. Normar, regular y otorgar autorizaciones, derechos y licencias, y realizar la
fiscalizacin de Habilitaciones urbanas.
fiscalizacin de la Construccin, remodelacin o demolicin de inmuebles y
declaratorias de fbrica.
fiscalizacin de la ubicacin de avisos publicitarios y propaganda poltica.
fiscalizacin de la Apertura de establecimientos comerciales, industriales y de
actividades profesionales de acuerdo con la zonificacin.
fiscalizacin de la Construccin de Estaciones Radioelctricas y tendido de
cables de cualquier naturaleza.
fiscalizacin de las dems funciones especficas establecidas de acuerdo a los
planes y normas sobre la materia.
12. Supervisar, controlar y ejecutar las campaas de levantamiento catastral y/o
de verificacin.
13. Registrar, procesar e ingresar a la base grafica catastral los planos urbanos de
nuevos asentamientos humanos producto del proceso de urbanizacin.
14. Participar de manera conjunta con la dependencia de rentas, asesora
jurdica, en las campaas de fiscalizacin predial (tributacin) y catastral,
utilizando la informacin catastral vigente.
15. Emitir informes tcnicos sobre Certificado de Compatibilidad de usos para
establecimientos comerciales, industriales y de servicios.
16. Emitir informes que sustenten las Resoluciones gerenciales referidas a los
trmites de habilitaciones urbanas, conforme a la normatividad vigente y
atender todo trmite relacionado con ella.
17. Informar y orientar al usuario sobre regulacin y acciones en materia de
acondicionamiento territorial y Desarrollo Urbano
18. Programar, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar los procesos de
acondicionamiento territorial, la organizacin del Espacio Fsico, Uso del Suelo,
conforme a las normas establecidas por el reglamento Nacional de
Edificaciones, Reglamento de Acondicionamiento Territorial, Ley Orgnica de
Municipalidades y dems normativa vigente.
19. Elaborar, promover, actualizar e implementar, los diferentes Planes de
Desarrollo Urbano, los instrumentos tcnicos e gestin urbana y dems planes

MPP PAUCARTAMBO
especficos a nivel distrital; identificando reas urbanas y rurales, las de

expansin urbana, las reas de seguridad por riesgos naturales, reas agrcolas
y reas de conservacin ambiental, los cambios de Zonificacin y otros.
20. Promover, dirigir, y evaluar los procesos de Saneamiento Fsico-Legal,
otorgamiento de ttulos de Propiedad, as como acciones de Renovacin
urbana y reurbanizacin, de los Centros Poblados, Asentamientos,
Comunidades, Asociaciones de vivienda y otros en el mbito del distrito.
21. Efectuar las acciones de Control Urbano y Fiscalizacin permanentemente de
las edificaciones pblicas y privadas, habilitaciones urbanas, ocupacin de
vas y el ambiente urbano a nivel del distrito , en cumplimiento de la normativa
vigente y aplicando las infracciones establecidas.
22. Reglamentar, otorgar autorizaciones, controlar y supervisar las construcciones,
remodelaciones y demoliciones de los inmuebles del sector pblico y privado
de conformidad a la normativa vigente.
23. Verificar y supervisar los procesos de licencias de construccin y de
funcionamiento otorgadas de conformidad con los Planes Integrales de
Desarrollo Distrital.
24. Otorgar los Certificados de Zonificacin y Vas y de Parmetros Urbansticos,
evaluar y emitir opinin sobre Compatibilidad de Uso, y para Cambios de
Zonificacin, de conformidad a Ley.
25. Planificar y proponer las acciones de regulacin en el otorgamiento de
licencias, acciones de control y fiscalizacin e instrumentos de gestin como el
ESCAMUL, Reglamento de Aplicacin de Sanciones - RAS, Ordenanzas y otros
en materia de desarrollo urbano.
26. Proponer, resoluciones de sancin, en los procedimientos de fiscalizacin
implementados de conformidad a las disposiciones legales vigentes y la Ley
Orgnica de Municipalidades.
27. Atender los trmites administrativos que se encuentran establecidos en el Texto
nico de Procedimientos Administrativos (TUPA) vigente, conforme al mbito
de su competencia.
de sus funciones y las que le sean asignadas por el Gerente Municipal , acorde
a las leyes y normas vigentes y en la competencia de sus funciones.
Artculo 94.- La Unidad de Catastro Control Urbano y Rural.mantiene las siguientes

lneas de Interrelacin
Municipal.
sus objetivos y metas ante y la Gerencia Municipal.
DE LA UNIDAD DE INFORMTICA Y SISTEMAS.
Artculo 95.- La Unidad de Informtica y Sistemas (UIS).-Es una Unidad Orgnica de

Apoyo Tcnico, de Tercer Nivel organizacional, responsable del mantenimiento y
desarrollo de la tecnologa informtica, aplicada a la gestin de los procesos de
atencin de los servicios Municipales, propiciando la reduccin los estndares de
tiempo y costos. El resguardo y seguridad de la informacin de la entidad,as como del
Hardware y Software.

PAUCARTAMBO MPP
Artculo 96.- La Unidad de Informtica y Sistemas (UIS).- tiene las siguientes funciones
generales:
1. Formular, proponer, cumplir y hacer cumplir las normas y dems disposiciones del
Sistema Nacional de Informtica.
2. Formular y ejecutar el plan operativo informtico de la Municipalidad en funcin
a los lineamientos establecidos por Ley o norma interna.
3. Desarrollar resguardo de la informacin automatizada de la Entidad en los niveles
de acceso, de seguridad, calidad.
4. Programar, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades relacionadas con el
soporte tcnico en el mantenimiento de mquinas (Hardware), licencias
(Software) y Bases de Datos. Garantizando la operatividad de la Red local, los
Servicios de Internet y los Sistemas Informticos Interactivos.
5. Elaborar, mantener y actualizar peridicamente un plan de contingencia
debidamente autorizado y aprobado por el titular o funcionario designado donde
se estipule procedimientos previstos para la recuperacin de datos con el fin de
afrontar situaciones de emergencia.
6. Mantener y ejecutar un inventario general de los equipos de cmputo, de
sistemas informticos.
7. Elaborar, disear y administrar la pgina web de la Municipalidad con
informacin que le brinden las diferentes unidades orgnicas de la municipalidad
y en concordancia con la ley de Transparencia y acceso a la informacin
pblica.
8. Programar, organizar, dirigir y controlar los sistemas de comunicacin y de
seguridad en la red informtica municipal, desarrollando los sistemas de Intranet,
Extranet u otros que determine el avance tecnolgico, facilitando las actividades
de la gestin municipal, la prestacin de servicios y la comunicacin con los
ciudadanos.
9. Garantizar la integridad, reserva y seguridad de la informacin digitalizada que
procesa y almacena la Municipalidad.
10. Emitir opinin tcnica en concordancia con las normas tcnicas para la
adquisicin e implementacin de equipos informticos, software u otros de
tecnologa informtica.
11. Asesorar a la Alta Direccin y dems rganos y Unidades Orgnicas de la
Municipalidad, mediante la capacitacin en aspectos relacionados con los
sistemas de informacin, hardware y software.
12. Supervisar la instalacin de software adquirido a terceros o desarrollados en la
institucin, en las estaciones de trabajo de los usuarios.
13. Implementar polticas de seguridad de la informacin, basada en los lineamientos
de la NTP-ISO-IEC 17799-2004 conforme a la Resolucin N 224-2004-PCM.
presupuesto; teniendo en cuenta los lineamientos de poltica institucional
15. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de
sus funciones y las que le sean asignadas por la Gerencia Municipal acorde a las
leyes y normas vigentes y en la competencia de sus funciones.
Artculo 97.- La Unidad de Informtica y Sistemas (UIS).- .mantiene las siguientes lneas
de Interrelacin.
Municipal.
DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIN MUNICIPAL
Artculo 98.- LaOficina de Administracin Municipal (OAM).- Es un rgano de Apoyo,

de Segundo Nivel Organizacional, responsable de la Administracin los recursos

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econmicos y financieros de la Municipalidad Provincial de Paucartambo, que

mediante los sistemas de gestin administrativa de los Recursos Humanos, de Logstica,
de Contabilidad, de Gestin Patrimonial, de Tesorera , se Administran de conformidad
con la normatividad pblica vigente y la poltica institucional, y la prestacin de
servicios para el normal funcionamiento de las dependencias de la Municipalidad. Est
a cargo de un funcionario de confianza con categora de Jefe de Oficina.
Artculo 99.- La Oficina de Administracin Municipal, ejerce sus funciones y

competencias en concordancia con lo dispuesto en la Ley Orgnica de
Municipalidades, Ley N 27972; Ley N 28112, Ley Marco de la Administracin
Financiera del Sector Pblico; Decreto Legislativo N 1017, Ley de Contrataciones del
Estado y Decreto Supremo N 184-2008-EF; Reglamento de la Ley de Contrataciones
del Estado, as como los reglamentos y directivas vigentes sobre la materia.
Artculo 100.- La Oficina de Administracin Municipal tiene las siguientes funciones

generales:
1. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar la aplicacin y polticas de los

procesos de los Sistemas de Personal, Tesorera, Contabilidad, Logstica y
Patrimonio de la Municipalidad Provincial de Paucartambo.
2. Proponer, e implementar Directivas, reglamentos para la correcta
administracin de los recursos Financieros de la Municipalidad Provincial.
3. Formular y sustentar ante el Alcalde y Concejo Municipal los Estados
Financieros de la Municipalidad Provincial de Paucartambo.
4. Proponer a la Gerencia Municipal, el Plan Anual de Adquisiciones
Contratacin de Bienes y Servicios (PAC), publicarlo en el OSCE y supervisar su
cumplimiento.
5. Controlar los procesos de seleccin de las diferentes modalidades de
adquisicin para el aprovisionamiento de Bienes, Servicios y Consultoras, de
conformidad con la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su
Reglamento.
6. Proveer y ejecutar las acciones financieras y logsticas a las unidades
orgnicas de la municipalidad para el mejor cumplimiento de sus funciones,
coordinando el proceso de adquisiciones y de compras, la conservacin de
equipos e instalaciones, de control patrimonial y los seguros.
7. Elaboralos inventarios fsicos generales de los bienes mueblesen uso de la
entidad y de los que se encuentra bajo su administracin por lo menos unavez
al ao.
8. Dirigir las actividades de ingresos y egresos de fondos por toda fuente de la
Municipalidad Provincial de Paucartambo.
9. Efectuarla ejecucin de Fondos y Gastos pblicos de la Municipalidad, en el
marco del Presupuesto aprobado.
10. Promover el cumplimiento de las normas de transparencia y sostenibilidad
fiscal y a otras conexas en su manejo de los recursos pblicos.
11. Supervisa las polticas remunerativas, de desarrollo y de bienestar para el
Personal de la Municipalidad, de acuerdo a la normatividad vigente y la
disponibilidad presupuestaria
12. Proponer a la Gerencia Municipal el Presupuesto Analtico de Personal (PAP)
de la Municipalidad. As como conducir las normas sobre remuneraciones,
bonificaciones, beneficios y pensiones relacionadas al sistema de personal.
13. Cautelalos ingresos Municipales por concepto de impuestos, contribuciones,
tasas y multas.
14. Aprobar y autorizar mediante Resolucin Administrativa, las acciones de su
competencia de acuerdo a las normas generales de los sistemas
administrativos.
15. Emitir Resoluciones Gerenciales de acuerdo al mbito de su competencia,
conforme a las facultades delegadas y normas legales vigentes como primera
instancia.

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16. Dirigir, desarrollar, elaborar y ejecutar del Texto nico de Procedimientos
Administrativos TUPA, con todas las reas, unidades involucradas y con el
asesoramiento de La Unidad de Planeamiento y Racionalizacin.
17. Administrar las acciones que correspondan a los sistemas de personal,
contabilidad, tesorera y logstica que permita el manejo de los mdulos
relacionados al Sistema Integrado de Administracin Financiera SIAF, en
armona con la normatividad y dispositivos legales vigentes.
18. Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria de la
Municipalidad Provincial de Paucartambo, en el mbito de su competencia.
19. Formular el Plan Operativo Anual correspondiente a la unidad orgnica bajo
su cargo de acuerdo a los lineamientos de la Directiva.
de sus funciones y las que le sean asignadas por la Alta Direccin o la jefatura
inmediata superior, acorde a las leyes y normas vigentes y en la competencia
de sus funciones.
Artculo 101.- La Oficina de Administracin Municipal (OAM).- .mantiene las siguientes

lneas de Interrelacin
Municipal.
-De Autoridad Ejerce autoridad sobre el personal asignado y de las Unidad de su.
Competencia.
Artculo 102.- La Oficina de Administracin Municipal (OAM).-tiene la siguiente

estructura orgnica:
1. Unidad de Recursos Humanos.

2. Unidad de Tesorera.
3. Unidad de Contabilidad.
4. Unidad de Logstica
5. Unidad de Patrimonio.
6. Unidad de Administracin Tributaria y Rentas
DE LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
Artculo 103.- La Unidad de Recursos Humanos (URH).-Es una unidad orgnica

operativa de tercer nivel organizacional es responsable de la administracin del
potencial humano, desarrollando una ptima fuerza laboral altamente competitiva y
comprometida con los objetivos institucionales; as como propicia una cultura
organizacional que permita lograr mayores niveles de productividad y calidad de los
servicios municipales, que con lleva a ejecutar las polticas de Ingreso de personal su
normatividad necesaria para el mejor desempeo de los trabajadores de funcin
pblica. Est a cargo de funcionario de confianza designado por el Alcalde, con
categora de Jefe de Unidad.
Artculo 104.- La Unidad de Recursos Humanos, ejerce sus funciones y competencias

en concordancia con lo dispuesto en la Ley N 27972, Ley Orgnica de
Municipalidades, Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, Decreto
Legislativo N 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del
Sector Pblico y su reglamento aprobado con el Decreto Supremo N 005-90-PCM, Ley
N 28175, Ley Marco del Empleo Pblico, otras normas competentes, as como los
reglamentos y directivas vigentes de la Municipalidad.
Artculo 105.- LaUnidad de Recursos Humanos tiene las siguientes funciones generales:

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1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar las actividades del Sistema

de Personal y administrar los recursos humanos de la Municipalidad, conforme
a la normatividad vigente.
2. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la ejecucin de las actividades
vinculadas con el Sistema de Personal y el Sistema Integrado de
Administracin Financiera (SIAF) en la materia.
3. Conducir y ejecutar las acciones referidas al Ingreso de personal, Declaracin
Jurada de Ingresos, Bienes y Rentas, al inicio, durante, y al final de la gestin y
presentar a la Contralora General de la Repblica y publicar.
4. Organizar, dirigir y controlar los procesos de convocatoria, seleccin,
calificacin, evaluacin, ascenso, y rotacin del personal, en concordancia
con las normas legales vigentes.
5. Conducir y controlar el proceso de elaboracin de planillas de pago de
trabajadores y pensionistas.
6. Organizar, dirigir y controlar las acciones de capacitacin que contribuyan al
desarrollo permanente de la fuerza laboral en la Municipalidad.
7. Organizar, implementar y mantener actualizados los legajos, registros y el
escalafn del personal.
8. Participar en la Comisin de Procesos Administrativos Disciplinarios, ejerciendo
la Secretara Tcnica, proporcionando la informacin necesaria en
concordancia con la Ley de Bases de la Carrera Administrativa y su
Reglamento.
9. Controlar la asistencia, puntualidad y permanencia del personal, los permisos y
licencias que se soliciten, para el proceso de elaboracin de planillas de pago
de remuneraciones.
10. Formular los contratos de personal en todas sus modalidades, incorporando al
cuadro Nominativo de Personal.
11. Elaborar y/o actualizar los documentos de gestin del personal (Presupuesto
Analtico de Personal - PAP, Cuadro Nominativo de Personal - CNP y otros), en
coordinacin con La Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin.
12. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas al bienestar
social del personal y de sus familiares tomando acciones preventivas de salud,
recreacin e integracin.
13. Procesar los expedientes sobre derechos, liquidacin de beneficios sociales, y
otros beneficios que la legislacin otorga a los trabajadores.
14. Formular y ejecutar el Plan Operativo Institucional POI. Y el Presupuesto
Municipal correspondiente a la Jefatura de Personal, disponiendo eficiente y
eficazmente de los recursos presupuestales, econmicos, financieros,
materiales y equipos asignados.
15. Las otras funciones que le delegue la Direccin de Administracin Municipal o
que le sean dadas por la normatividad.
Artculo 106.- LaUnidad de Recursos Humanos mantiene las siguientes lneas de

Interrelacin
-De Dependencia: Depende Jerrquica y administrativamente de la Jefe de
Oficina Administracin Municipal.
Competencia.
sus objetivos y metas ante y la Direccin Administracin Municipal.
DE LA UNIDAD DE CONTABILIDAD
Artculo 107.- La Unidad de Contabilidad (UC).- Es la unidad orgnica, de tercer nivel

organizacional responsable de programar, conducir, coordinar y ejecutar la poltica

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del Sistema de Contabilidad, de conformidad con la normatividad vigente, dentro del
marco legal establecido, remitiendo la informacin contable, financiera y presupuestal
a los organismos pblicos, dentro de los plazos correspondientes. Est a cargo de
funcionario de confianza designado por el Alcalde con categora de Jefe de Unidad.
Artculo 108.- La Unidad de Contabilidad ejerce sus funciones y competencias en

concordancia con lo dispuesto en la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades,
Ley N 28708, Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad y otras normas
competentes, as como los reglamentos y directivas vigentes de la Municipalidad.
Artculo 109.- La Unidad de Contabilidad, tiene las siguientes funcionales generales:
1. Planificar, organizar, ejecutar y controlar las actividades y/o acciones en la

institucin que garanticen el cumplimiento de las normas legales,
procedimientos o directivas que emanen de la Direccin Nacional de
Contabilidad.
2. Conducir los procesos y actividades del sistema Nacional de contabilidad
proponiendo las polticas y directivas internas destinadas a optimizar sus
objetivos con sujecin a las normas del sistema Nacional de Contabilidad.
3. Efectuar el registro administrativo en el Sistema Integrado de Administracin
Financiera para el Sector Pblico SIAF-SP de todas las transacciones
administrativas y financieras de la Municipalidad Provincial de Paucartambo.
4. Ejercer el control previo de la documentacin sustentadora previa a la
ejecucin presupuestaria en el Sistema de Administracin Financiera (SIAF).
5. Elaborar y presentar por medio de la Gerencia Municipal los Estados
Financieros y Presupuestales, con periodicidad trimestral y anual, de acuerdo a
la normatividad vigente y dentro de los plazos establecidos para su
presentacin ante la Direccin Nacional de Contabilidad Pblica, para la
elaboracin de la Cuenta General de la Repblica.
6. Elaborar el anlisis de los saldos de las cuentas que conforman el Balance de
Comprobacin en forma oportuna y permanente, con el propsito de
adoptar algn tipo de medidas correctivas o de garantizar la calidad de la
informacin.
7. Solicitar a los dems rganos estructurados de la Municipalidad, informacin
necesaria para incorporar dentro de los Estados Financieros, tales como
movimiento e inventario del activo fijo, movimiento e inventario de almacenes,
provisin para compensacin por tiempodeservicios,clculo
Tutorialdepensionistas,contingenciasjudiciales, presupuesto inicial de apertura
y presupuesto inicial modificado, y otras que fueran necesarias.
8. Mantener actualizado los libros principales y registros auxiliares contables
utilizandoel SistemaIntegradodeAdministracinFinanciera,de
acuerdoalasnormaslegales vigentes.
9. Validar la informacin referida para el control y pago de tributos y/o
retenciones que se efectan por diversos conceptos, impuestos (SUNAT),
aportes (AFP o ESSALUD) y retenciones judiciales y/o legales.
10. Registrar contablemente las transferencias de recursos provenientes del Tesoro
Pblico con los diferentes conceptos y fuentes de financiamiento, de acuerdo
a la normatividad vigente.
11. Garantizar la correcta aplicacin de las Normas Tcnicas de Control en lo que
compete al Sistema Nacional de Contabilidad Pblica, inherentes a su rea,
as como implementar las recomendaciones de las acciones de control.
12. Proporcionar informacin financiera contable para la Liquidacin Tcnica y
Financiera de Estudios, Obras y Actividades de Proyectos de Inversin Pblica
ejecutadas por la municipalidad a la dependencia de liquidacin de obras en
cuanto corresponda.
de sus funciones.

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Artculo 110.- La Unidad de Contabilidad,mantiene las siguientes lneas de

Interrelacin
-De Dependencia: Depende Jerrquica y administrativamente del Jefe de Oficina
Administracin Municipal.
Competencia.
sus objetivos y metas ante y la Jefede Oficina Administracin Municipal.
DE LA UNIDAD DE TESORERA
Artculo 111.- La Unidad de Tesorera (UT), es la unidad orgnica de tercer nivel

organizacional responsable del cumplimiento de las normas y procedimientos tcnicos
del Sistema de Tesorera orientados a asegurar y dar conformidad al manejo del fondo
pblico y controlar los procesos de registros acotacin, recaudacin y fiscalizacin de
las Rentas de la Municipalidad Provincial de Paucartambo. Est a cargo de un
funcionario de confianza designado por el alcalde con categora de Jefe de Unidad.
Artculo 112.- La Unidad de Tesorera tiene las siguientes funciones Generales:
1. Planificar,organizar,ejecutarycontrolarlasactividadesyaccionesdel Sistema
Nacional de Tesorera en la institucin, para la atencin de los requerimientos
de fondos, en cumplimiento con los dispositivos legales y normas vigentes. As
mismo, lo concerniente al Sistema Integrado de Administracin Financiera
(SIAF), en materia de tesorera.
2. Evaluar y mantener el nivel adecuadodedisponibilidaddefondosqueaseguren
la atencin de las provisiones correspondientes, en relacin a los ingresos y
egresos.
3. Planificar y ejecutar, de acuerdo a un cronograma, los pagos oportunos
concernientes a remuneraciones y pensiones al Personal, facturacin a
proveedores, as como adeudos a acreedores en general, registrando dichos
egresos.
4. Formular los partes diarios de fondos en coordinacin con las diversas
unidades involucradas y remitirlos a la Administracin Municipal.
5. Controlar y evaluar las cuentas corrientes bancarias de la Municipalidad,
procesando las transacciones debidamente sustentada y autorizada,
cuidando la integridad de los cargos y bonos realizados en las diferentes
cuentas, as como para la atencin de gastos corrientes y gastos de inversin,
en concordancia con la poltica establecida por la Administracin.
6. Revisar y formar los documentos que genera la Unidad, as como firmar los
cheques como titular de las cuentas bancarias.
7. Efectuar conciliaciones peridicas del consolidado de la informacin
financiera acerca de los ingresos y egresos; as como conciliaciones bancarias
de las cuentas existentes de la institucin.
8. Coordinary controlar las transferencias del Tesoro Pblico de acuerdo a las
leyes presupuestales, as como de los recursos recibidos por otros conceptos.
9. Elaborar el Flujo de Caja Histrico Flujo de Efectivo proyectado, en funcin
de los posibles ingresos y egresosproducto de las actividades de la institucin
para permitir una gestin segura en los pagos.
10. Cautelar el dinero y los valores que deben mantenerse en custodia y efectuar
los depsitos en las entidades financieras autorizadas, de acuerdo a las
normas establecidas vigentes, realizando el debido controly ejecutar de ser
necesario previa las coordinaciones correspondientes.
11. Elaborar y presentar el PDT a la SUNAT sobre las retenciones de planillas y
aportes de leyes sociales y las retenciones de cuarta y quinta categora.
12. EmitirconstanciasdepagosyCertificadosdeRetencionesdeCuarta Categora.

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13. Garantizar disposiciones de seguridad, desde la recepcin, custodia en el
local y traslado de los mismos a las instituciones bancarias.
14. Efectuarla correcta aplicacin de los procesos tributarios.
15. Coordinar el desarrollo, la implementacin, operacin y mantenimiento del
Sistema de Tesorera en funcin a las disposiciones y normas vigentes.
16. Velar que el cumplimiento de las Normas Tcnicas de Control en lo que
compete al Sistema de Tesorera y al control previo inherente a su cargo.
17. Proponer la mejora de procesos y procedimientos tcnicos en la unidad,
contribuyendo al mejoramiento continuo de los mismos, implementados en
directivas.
18. Programar y efectuar arqueos de fondos fijos para caja chica y otros,
informando a la Administracin, sobre las observaciones y recomendaciones
necesarias.
19. Controlar y verificar la liquidacin (arqueo) posterior con documentos fuente
que sustenten las operaciones financieros.
Presupuesto; teniendo en cuenta los lineamientosde poltica institucional por la
Alta Direccin y el Concejo Municipal.
de sus funciones y las que le sean asignadas por la direccin de Admistracion,
Municipal acorde a las leyes y normas vigentes y en la competencia de sus
funciones.
Artculo 113.- La Unidad de Tesorera mantiene las siguientes lneas de Interrelacin:

-De Dependencia: Depende Jerrquica y administrativamente del Jefe de Oficina
Competencia.
sus objetivos y metas anteel Jefe de Oficina Administracin Municipal.
DE LA UNIDAD DE LOGSTICA
Artculo 114.- La Unidad de Logstica UL.- Es una unidad orgnica de tercer nivel
organizacional de gestin, tiene por objetivo conducir el proceso Logstico de los
recursos materiales y de servicios que se requieran en la Municipalidad para el
cumplimiento de las actividades y proyectos de la gestin municipal; As como la
conservacin, seguridad y mantenimiento de los locales, equipos, maquinarias y
vehculos de propiedad de la municipalidad mediante la adquisicin de bienes y/o
servicios necesarios para tal fin. Est a cargo de un funcionario de confianza con
categora de Jefe de Unidad designado por el Alcalde.
Artculo 115.- La Unidad de Logstica, ejerce sus Funciones Generales en

concordancia con lo dispuesto en la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972,
Ley N 28112, Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico, Ley N 2378
Ley que modifica el Decreto Legislativo N 1017 sobre Contrataciones del Estado y
Decreto Supremo N 184-2008-EF. Ley de Contrataciones del Estado; y del OSCE,
referida al Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado sealadas en el
artculo 3 de la Ley, y en referencia al SEACE Sistema Electrnico de Contrataciones
del Estado y al RNP al Registro Nacional de Proveedores, en la que de manera
obligatoria el cumplimiento de los procedimientos establecidos en adquisiciones y
compras.
Artculo 116.- LaUnidad de Logstica tiene las siguientes funciones y atribuciones

generales:
1. Planificar, organizar, ejecutar ycontrolarlasactividadesyaccionesdel Sistema de

Abastecimiento de Bienes y Servicios, conforme a los lineamientos y en el

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cumplimiento de los dispositivos legales y normas vigentes. As mismo lo

concerniente al Sistema Integrado de Administracin Financiera (SIAF), en
materia de abastecimiento.
2. Ejecutar y evaluar las acciones y actividades de abastecimiento, en funcin al
Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones, con relacin a los
requerimientos con las diversas unidades involucradas.
3. Evaluar los procedimientos y/o procesos tcnicos del sistema de
abastecimientos.
4. Asesor y brindar apoyo a los miembros de los diferentes Comit Especiales
tanto AD HOC Y PERMANENTE para (los procesos de seleccin convocados
por la entidad.
5. Supervisar que la adquisicin de bienes y servicios tengan la calidad
requerida, en forma oportuna.
6. Elaborar contratos de menor cuanta exceptuando los derivados de un
proceso de exoneracin para la obtencin de bienes y prestacin de servicios
en concordancia con las normas legales vigentes y atribuciones conferidas
por la Ley, elevando al Gerente de Administracin y Finanzas para su
conformidad.
7. Consolidar el Cuadro de necesidades de bienes y servicios de las unidades
orgnicas de la Municipalidad, cuantificndolos y valorizarlos para el informe
correspondiente en la formulacin del Presupuesto Institucional.
8. Elaborar las rdenes de compra y rdenes de servicio por la adquisicin de
bienes y servicios registrando en el SIAF la fase del compromiso, teniendo en
cuenta el presupuesto y la disponibilidad del calendario anualizado.
9. ProponeralaAdministracinelmejoramientodelosprocesosyprocedimientos
relacionados conabastecimientos, a travs de directivas internas parael
control interno de los expedientes administrativos de su Unidad.
10. Ejecutar y controlar los contratos, velando por su cumplimiento de los plazos,
caractersticas de los bienes y servicios, periodos de ejecucin, monto
contratado y clculo de las penalidades, si las hubiera.
de sus funciones y las que le sean asignadas por la jefatura inmediata superior,
acorde a las leyes y normas vigentes y en la competencia de sus funciones.
Artculo 117.- La Unidad de Logstica mantiene las siguientes lneas de Interrelacin:

- De Dependencia: Depende Jerrquica y administrativamente del Jefe de Oficina
Competencia.
sus objetivos y metas ante el Jefe de Oficina Administracin Municipal.
- De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de
DE LA UNIDAD DE GESTIN PATRIMONIAL
Artculo 118.- La Unidad de Gestin Patrimonial (UGP).- Es una unidad orgnica de

tercer nivel organizacional de gestin, tiene por objetivo conducir las acciones
referidas al registro de ingreso, salida, altas, bajas, donaciones, transferencias, de la
administracin y control de la disposicin de los bienes muebles e inmuebles de
propiedad de la Municipalizad Provincial de Paucartambo, y de las que se encuentren
bajo su administracin de acuerdo a los dispositivos legales vigentes. Est a cargo de
un funcionario de confianza designado por el alcalde con categora de Jefe de
Unidad.
Artculo 119.- La Unidad de Gestin Patrimonial sus funciones estn dispuesto por Ley
Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972. Ley N 29151 Ley General del Sistema

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Nacional de Bienes Estatales y su Reglamento D.S. N 007-2008, Resolucin 124-
2010/SBN, la Directiva N 003-2010/SBN. Baja y venta de bienes muebles en calidad de
chatarra, Directiva N.002-2005/SBN venta de bienes en subasta pblica Ley 27995,
directiva N 009-2002/SBN transferencia y donacin de bienes, Decreto Supremo N
013-2004-EF, transferencia a favor de las instituciones educativas estatales, Resolucin
ministerial Directiva N 005-2009/SBN saneamiento de bienes mueble y sobrantes alta, y
otros documentos y normas segn establece la Ley.
Artculo 120.- La Unidad de Gestin Patrimonial tiene las siguientes funciones

generales:
1. Dirigir, controlar, administrar, cautelar, registrar y fiscalizar el patrimonio

mobiliario e inmobiliario de la Municipalidad Provincial de Paucartambo.
2. Coordinar, conducir, supervisar el mantenimiento de los inmuebles,
instalaciones, mobiliario, equipo y vehculos de la Institucin.
3. Asignar a cada rea de la Municipalidad los muebles, equipos, maquinarias y
vehculos necesarios para el cumplimiento de sus funciones.
4. Elaborar y proponer al Gerente de Administracin, polticas de uso,
conservacin, mantenimiento y seguridad de las instalaciones, muebles,
inmuebles, maquinarias y equipos de propiedad Municipal.
5. Organizar, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas al
proceso de seguridad y registro, desplazamiento, de distribucin de los bienes
patrimoniales.
6. Mantener actualizado el Marges de Bienes de la Municipalidad.
7. Programar, coordinar y elaborar el Inventario de los bienes que forman parte
del Patrimonio de la Municipalidad: Inmuebles, Maquinaria y equipo, vehculos
mayores y menores entre otros bienes.
8. Remitir los informes Trimestrales del movimiento de bienes patrimoniales a La
Unidad de Contabilidad.
9. Controlar y ejecutar, almacenamiento de bienes, equipos, unidades mviles,
maquinaria pesada, vehculos grandes y pequeas para evitar los riesgos,
accidentes, incendio y aleatorios, hurto y asaltaos, etc.
10. Proponer y elaborar ante La Oficina de Administracin y Finanzas las polticas
de uso, mantenimiento y seguridad de instalaciones, muebles, maquinarias,
equipos, unidades de transporte y equipos de propiedad municipal.
11. Recopilar informacin registral, administrativa, documental y tcnica del
patrimonio sobre el que la Municipalidad representan, ejerce algn derecho
real.
12. Promover, cuando corresponda, los procedimientos referidos a las acciones
y/o actos de saneamiento, enajenacin y otros actos de disposicin de los
bienes de propiedad Municipal.
13. Elaborar informes tcnicos-legales para el Alta, la Baja y disposicin de los
bienes muebles.
14. Elaborar los Proyectos de Resolucin correspondientes al Alta, la Baja y
disposicin de los bienes muebles.
15. Remitir a la Superintendencia de Bienes Nacionales, el Inventario Anual de los
bienes en el SIMI, las Resoluciones de Altas, de bajas y disposicin de los bienes
muebles.
16. Realizar el control patrimonial en costos Unitarios y depreciacin de activos
fijos en coordinacin, conciliacin con La Unidad de Contabilidad de acuerdo
a las no
17. Otras funciones, que asigne el Director de Administracin Municipal en la
competencia de sus funciones.
Artculo 121.- La Unidad de Logstica mantiene las siguientes lneas de Interrelacin:

-De Dependencia: Depende Jerrquica y Administrativamente.Del Jefe de Oficina
de Administracin Municipal
Competencia.
sus objetivos y metas ante el Jefe de Oficina de Administracin Municipal.

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DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIAYRENTAS
Artculo 122.- La Unidadde Administracin Tributaria y Rentas UATR, Es una unidad

orgnica de tercer nivel organizacional de gestin,est encargada de planificar,
programar, coordinar y supervisar las acciones de la Administracin Tributaria, en
estricta observancia de la normatividad legal vigente, tiene a su cargo la aplicacin
de los tributos municipales, teniendo en consideracin para tal fin las reglas que
establece el Texto nico Ordenado del Cdigo Tributario aprobado mediante Decreto
Supremo N 135-99-EF y la Ley de Tributacin Municipal aprobada mediante Decreto
Legislativo N 776.. Est a cargo de un funcionario de confianza designado por el
alcaldecon categora de jefe de Unidad.
Artculo 123.- LaUnidad de Administracin Tributariay Renta tiene las siguientes

funciones Generales:
1. Planificar, organizar, dirigir y controlar, las fases pertinentes al cumplimiento de

las obligaciones tributarias.
2. Formular y proponer a la Gerencia Municipal los proyectos normativos, planes
o programas que correspondan, para mejorar la gestin tributaria municipal.
3. Asesorar al rgano de direccin y otros rganos municipales en materia de
Administracin de Tributos y Rentas Municipales.
4. Proponer y aplicar normas y procedimientos tributarios municipales, lo cual
incluye la potestad de imponer notificaciones preventivas y en primera
instancia administrativa, emitir Resolucionesque impongan sanciones a los
administrados, al amparo del Rgimen de Aplicacin de Sanciones de la
Municipalidad Provincial de Paucartambo.
5. Resolver asuntos tributarios y administrativos que sean de su competencia.
6. Registrarla recaudacinlos ingresos Municipales por concepto de impuestos,
contribuciones, tasas y multas.
7. Proponer a la Alcalda los lineamientos de poltica fiscal y campaas de
incentivos tributarios. Organizar el registro (Padrn) de contribuyentes y
establecer un cdigo nico por contribuyente.
8. Proponer a la Oficina de Administracin Municipal de las deudas tributarias y
no tributarias de parte de los contribuyentes.
9. Fiscalizar el adecuado cumplimiento de las obligaciones tributarias.
10. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos en la recaudacin y control
de la deuda tributaria de los contribuyentes.
11. Informar constantemente al contribuyente acerca de los dispositivos legales y
procedimientos que deben observar para el cumplimiento de sus obligaciones
tributarias.
12. Evaluar y proponer los cambios de montos de las tasas y dems conceptos
vigentes ante la Alta Direccin.
13. Proponer a la Gerencia Administrativa, Proyectos de Ordenanzas y/o Decretos
de Alcalda, en asuntos inherentes a la Administracin Tributaria de la
Municipalidad.
14. Supervisar y realizar la Fiscalizacin Tributaria.
15. Conducir los procesos de ejecucin tributaria.
16. Organizar, coordinar y controlar la ejecucin coactiva de obligaciones de
naturaleza administrativa y tributaria por infracciones a las disposiciones
municipales que sean exigibles coactivamente, a los administrados y
contribuyentes, de acuerdo a lo regulado en la Ley de la materia.
17. Requerir de las unidades orgnicas que corresponda, la informacinnecesaria
para gestionar la cobranza ordinaria o a coactiva de las deudas.
18. Controlar el proceso de emisin y distribucin anual de las cartillas tributarias
del impuesto predial y limpieza pblica.

PAUCARTAMBO MPP
19. Elaborary Proponerel Plan Operativo Anual del rea y su respectivo
presupuesto; teniendo en cuenta los lineamientosde poltica institucional.
de sus funciones.
Artculo 124.- La Unidad de AdministracinTributaria y Rentas mantiene las siguientes

-De Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente del Jefe de
Oficinade Administracin Municipal
-De Autoridad Ejerce autoridad sobre el personal asignado.
-De Responsabilidad Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro
de sus objetivos y metas ante el Jefe de Oficina de Administracin Municipal.
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Local, as! como con
DE LA UNIDAD DE EJECUCIN COACTIVA.
Artculo 125.- La Unidad de Ejecucin Coactiva (UEC) Es una unidad orgnica de

tercer nivel organizacional de gestin,es responsable de ejecutar y tramitar cobranzas
coactivas, comprende el cobro de deudas tributarias y no tributarias, multas tributarias,
multas administrativas, infracciones municipales y otros.
Artculo 126.- La Unidad de Ejecucin Coactiva tiene las siguientes funciones

Generales:
1. Cumplir y hacer cumplir las Leyes normas y dems disposiciones de los

procedimientos de Ejecucin Coactiva.
2. Organizar, ejecutar y controlar el sistema de Cobranza Coactiva.
3. Expedir resoluciones dentro de los procedimientos de ejecucin coactiva.
4. Recepcionar y verificar la exigencia de todas las deudas, tanto tributarias
como no tributarias, puestas en cobranza coactivas y proceder a su ejecucin
coactiva, de acuerdo a Ley.
5. Disponer la adopcin medidas cautelares con el fin de asegurar el pago de
las deudas
6. Informar trimestralmente a la Direccin de Administracin Municipal y a la
Unidad de Administracin Tributaria respecto a las cobranzas coactivas
realizadas.
7. Ejecutar y/o suspender los procedimientos de ejecucin coactiva de acuerdo
a Ley.
8. Adoptar las acciones necesarias, para custodiar y cautelar los bienes
incautados.
9. Proponer mecanismos y procedimientos tendientes a mejorar la recaudacin.
de sus funciones.
Artculo 127.- La Unidad de Ejecucin Coactiva mantiene las siguientes lneas de

interrelacin:
-De Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente del Jefe de Oficina
- De Autoridad Ejerce autoridad sobre el personal asignado.
de sus objetivos y metas ante la Gerencia Municipal y el Jefe de Oficina
Administracin Tributaria.
coordinacin con la Unidad de Administracin Tributaria y Rentas y os diferentes
rganos del Gobierno Local, as! como con organismos pblicos y privados,
nacionales, regionales y locales, relacionados al mbito de su competencia.

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DE LA OFICINADE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE PROYECTOS
Artculo 128.- La Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos OSLP- Es un rgano

de Apoyo de la Gerencia Municipal, de segundo Nivel Organizacional, encargado de
controlar y conducir los Procesos de Supervisin del control de calidad en la
elaboracin de proyectos (en su fase de inversin), la ejecucin de obras por
administracin Directa y/o Contrata y la Liquidacin Financiera y Tcnica de las
mismas de acuerdo a la normatividad vigente. Est a cargo de un funcionario de
confianza con categora de Jefe de Oficina.
Artculo 129.- LaOficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos tiene las siguientes

funcionales generales:
1. Ejecutar acciones de Supervisin de obras de infraestructura, proyectos de

inversin pblica sean sociales, econmicos u otros, de conformidad a las
normas vigentes.
2. Planificar,controlar,ejecutarlasliquidacionestcnicofinancieradetodotipode
inversiones sean esta infraestructurales, sociales, econmicos u otros que surjan
de una intervencin econmica como proyecto.
3. Asesorar y elaborar lineamientos de trabajo, aplicables a la gestin de
supervisin y liquidacin de obras y de inversiones.
4. Proponer a Unidades Ejecutoras la conformacin de comisiones para la
recepcin, entrega y transferencias de obras pblicas, ejecutadas por las
modalidades de Administracin Directa y/o Contrata.
5. Adecuar e implementar el cumplimiento de las Normas Nacionales referentes
a la ejecucin de Proyectos de Ingeniera y Estudios, evaluando y solicitando
su actualizando permanentemente.
6. Conformar e integrar las comisiones de entrega - recepcin de inversiones,
dicha Comisin cumple funciones tcnicas legales para la entrega -
recepcin de inversiones.
7. Participa en los procesos de seleccin en la contratacin de consultoras y
supervisin de PIPpor administracindirecta y por encargo.
8. Propone la conformacinde comisionesde entregade obrasas como la
recepcinde los PIP.
9. Cautelar la aplicacinde las normas tcnicasde control vigente, y formular
directivas para el proceso de supervisin y liquidacin delas obras.
10. Revisar los expedientes tcnicos de las obras ejecutadas y emitir dictmenes,
recomendaciones tcnicas que el caso requiera y todo documento tcnico
relacionado a obras de infraestructura como de proyectos sociales o
econmicos.
11. Emitedictamensobrelosexpedientescnicosyotrosdocumentosqueameriten
supervisin u opinin.
12. Participa conjuntamente con las Gerencias de Lnea, en el control de calidad,
referidos a pruebas de los diversos componentes de los Proyectos, como
tambin referentes a servicios y materiales utilizados en la ejecucin de obras
e inversiones diversas.
13. Planificar,controlar,ejecutarlas liquidacin tcnicofinancieradetodotipode
de una intervencin econmica como proyecto en sus diferentes
modalidades.
14. Disponer las medidas correctivas para la buena ejecucin de los estudios y
proyectos de infraestructura, as como para la liquidacin correspondiente.
15. En caso de imposibilidad de liquidacin por falta de documentos u otros
informes tcnicos, administrativos o legales deber informar a Gerencia
Municipal sobre este hecho para proceder las acciones administrativas y
legales que el caso amerite.
16. Proponer programas de capacitacin y especializacin en funciones
inherentes a supervisin y liquidacin de obras.

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17. Utilizar tcnicas estadsticaspara establecer, controlar y verificar la capacidad
de los procesos y las caractersticas de los servicios a su cargo.
18. Elaborar el Plan Operativo del rgano y elevar para su aprobacin.
19. Cumplir con otras funciones que le delegue la Alcalda, Gerente Municipal o
que le sean dadas por las normas sustantivas.
Artculo 130.- La Oficina de Supervisin y Liquidacin de mantiene las siguientes lneas

de interrelacin:
-De Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia
Municipal
-De Autoridad Ejerce autoridad sobre el personal asignado y las Unidades que
conforman la Oficina de Supervisin, y Liquidacin
de sus objetivos y metas ante la Gerencia Municipal.
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Local, as como con
Artculo 131.- La Oficina de Supervisin y Liquidacinde Proyectos , para el

cumplimiento bajo su responsabilidad las siguientes unidades orgnicas:
1. Unidad de Supervisin.
2. Unidad de Liquidacin.
DE LA UNIDAD DE SUPERVISIN
Artculo 132.- La Unidad de Supervisin Es una unidad orgnica de tercer nivel

organizacional de gestin, es la responsable de controlar los Procesos de Supervisin y
control de calidad de la elaboracin de proyectos (en su fase de inversin) y de la
ejecucin de obras por administracin Directa y/o contrata, conforme a las normas
del Sistema de Inversin Pblica SNIP y de acuerdo a la normatividad vigente. Est a
cargo de un funcionario designado por el Alcalde con categora de Jefe de Unidad.
Artculo 133.- LaUnidad de Supervisin de Proyectos tiene las siguientes funcionales

generales:
1. Ejecutar accionesde supervisin de obrasde infraestructura civil y delos

proyectos inversin pblica, sociales, econmicos u otras, de conformidad a
las normas vigentes.
Emitedictamensobrelosexpedientestcnicosyotrosdocumentosqueameriten
supervisin, dictamen u opinin.
2. Asesorar y elaborar lineamientos de trabajo, aplicables a la gestin de
3. Participar conjuntamente con las Gerencias de Lnea en el control de calidad,
4. Participar en la elaboracin de Trminos de Referencia para seleccionar
consultores de Supervisin de Obra y ejecucin de proyectos.
5. Proponer a Unidades Ejecutoras la conformacin de comisiones para la
recepcin, entrega y transferencias de obras pblicas, ejecutadas por las
modalidades de Administracin Directa y/o Contrata.
6. Adecuar e implementar el cumplimiento de las Normas Nacionales referentes
a la ejecucin de Proyectos de Ingeniera y Estudios, evaluando y solicitando
su actualizando permanentemente.
7. Conformar e integrar las comisiones de entrega - recepcin de inversiones,
dicha Comisin cumple funciones tcnicas legales para la entrega -
recepcin de inversiones.
8. Participa en los procesos de seleccin en la contratacin de consultoras y
supervisin de PIPpor administracindirecta y por encargo.
9. Propone la conformacinde comisionesde entregade obrasas como la
recepcinde los PIP.

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10. Cautelar la aplicacinde las normas tcnicasde control vigente, y formular

directivas para el proceso de supervisiny liquidacin delas obras.
11. Revisar los expedientes tcnicos de las obras ejecutadas y emitir dictmenes,
recomendaciones tcnicas que el caso requiera y todo documento tcnico
relacionado a obras de infraestructura como de proyectos sociales o
econmicos.
12. Emitedictamensobrelosexpedientestcnicosyotrosdocumentosqueameriten
supervisin u opinin.
13. Participa conjuntamente con las Gerencias de Lnea, en el control de calidad,
14. Planificar,controlar,ejecutarlas liquidacin tcnicofinancieradetodotipode
modalidades.
18. Las funciones que le delegue de Direccin de Supervisin y Liquidacin o que
sean dadas por las directivas Internas y normas.
Artculo 134.- LaUnidad de Supervisin de Proyectos, mantiene las siguientes lneas de

interrelacin:
-De Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente de la Direccin de
Supervisin y Liquidacin de Proyectos.
de sus objetivos y metas ante la Direccin de Supervisin y Liquidacin de
Proyectos.
DE LA UNIDAD DE LIQUIDACIN
Artculo 135.- La Unidad de Liquidacin de Proyectos ULP.-Es una unidad orgnica de

tercer nivel organizacional de gestin, es responsable del proceso de Liquidacin
Tcnica y Financiera de los Proyectos y/o Obras publicas ejecutados por la
Municipalidad de Paucartambo, en las diferentes modalidades de ejecucin
presupuestaria y garantizando la correcta aplicacin de las normas y reglamentos
tcnicos para la liquidacin. Est a cargo de un funcionario designado por el Alcalde,
con categora de Jefe de Unidad.
Artculo 136.- La Unidad de Liquidacin de Proyectos tiene las siguientes funciones

generales:
1. Asesorar y elaborar lineamientos de trabajo aplicables a la gestin de

2. Proponer a la Instancia correspondiente la rebaja contable y cierre respectivo
en el formato SNIP 14 y posterior transferencia al sector para su operacin y
mantenimiento de la Obra.
3. Planificar,controlar,ejecutarlas liquidacin estcnicofinancieradetodotipode
modalidades.

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5. En caso de imposibilidad de liquidacin por falta de documentos u otros
informes tcnicos, administrativos o legales deber informar a Gerencia
Municipal sobre este hecho para proceder las acciones administrativas y
legales que el caso amerite.
8. Las funciones que le delegue de Direccin de Supervisin y Liquidacin o que
sean dadas por las directivas Internas y normas.
Artculo 137.- La Unidad de Liquidacin, mantiene las siguientes lneas de interrelacin:

-De Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente del Jefe Oficina de
Supervisin y Liquidacin.
-De Autoridad Ejerce autoridad sobre el personal asignado a la Unidad de
Liquidacin de Proyectos.
de sus objetivos y metas ante la Oficina de Supervisin y Liquidacin.
organismos pblicos y privados, nacionales,regionales y locales, relacionados al
CAPITULO VII: DE LOS RGANOS DE LNEA
DE LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Artculo 138.- La Gerencia de Infraestructura (GI). Es un rgano de Lnea, de Segundo

Nivel organizacional, responsable de planificar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones
relativas a la ejecucin de obras pblicas, realizar estudios y proyectos, administrar la
maquinaria y equipo que permita ejecutar obras. Est a cargo de un funcionario de
confianza con categora de Gerente, depende jerrquicamente de la Gerencia
Municipal.
Artculo 139.- La Gerencia de Infraestructura, tiene las siguientes funciones y

1. Planificar, programar, dirigir, ejecutar, monitorear y evaluar el funcionamiento

de las divisiones que se encuentra a su cargo.
2. Proponer a la alta direccin el plan de inversiones para la ejecucin de obras
pblicas de acuerdo al presupuesto participativo por resultados y a los
proyectos declarados viables por la Oficina de Programacin de Inversiones,
en coordinacin con La Oficina de Planeamiento y Presupuesto e informar
sobre las metas, logros y avances fsicos en la ejecucin de las obras.
3. Desarrollar el plan anual de mantenimiento y mejoramiento de la
infraestructura y equipamiento urbano y rural.
4. Informar a la OPI, sobre toda modificacin que hubiera en la fase de inversin.
5. Responsable de ejecutar las obras respetando los parmetros por los cuales se
otorg la viabilidad.
6. Controlar el avance peridico de las obras que se encuentren en ejecucin,
debiendo registrar dicha informacin en la seccin denominada Ficha de
Avance de Obra del Registro INFObras, el Plazo para el registro vence

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indefectiblemente el ltimo da hbil del mes siguiente de efectuado el

avance.
7. Dirigir y monitorear las obras por administracin directa; as como, proponer el
cambio de modalidad en la ejecucin de las mismas.
8. Efectuar la transferencia de los proyectos de inversin con caractersticas de
concluida y apta para su puesta en servicios, as como los bienes patrimoniales
a los sectores, instituciones y/o organizaciones beneficiarias.
9. Supervisar e inspeccionar la ejecucin de obras en reas de uso pblico,
ejecutadas por administracin directa o por contrata. As como conformar el
comit de recepcin de obras.
10. Administrar y planificar el uso de maquinarias y vehculos en la ejecucin de
obras pblicas
11. Determinar y garantizar la operatividad de las maquinarias y vehculos para la
ejecucin de obras y velar por el mantenimiento y reparacin oportuna de la
maquinaria y equipo.
12. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional POI,
correspondiente a proyectos de inversin, disponiendo un eficaz y eficiente
uso de los recursos econmicos, materiales y equipos asignados.
13. Cumplir con las funciones que se delegue la Alcalda o que le sean dadas por
las normas sustantivas.
Artculo 140.- La Gerencia de Infraestructura,, mantiene las siguientes lneas de

interrelacin:
- De Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia
Municipal.
- De Autoridad Ejerce autoridad sobre el personal asignado a la Gerencia, a las
divisiones que la integran la Gerencia.
Es responsable del cumplimiento de sus funciones y del logro de sus objetivos y
metas ante la Gerencia Municipal.
- De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Local as como con las
entidades nacionales, regionales y locales relacionadas al mbito de su
competencia.
Artculo 141.- La Gerencia de Infraestructura, para el cumplimiento de sus Funciones

tiene la siguiente estructura orgnica:
1. Divisin de Obras Pblicas.
2. Divisin de Mantenimiento de Infraestructura.
3. Divisin de Maquinarias y Equipo.
4. Divisin de Electrificacin.
DE LA DIVISIN DE OBRAS PBLICAS
Artculo 142.- La Divisin de Obras Publicas (DOP).- Es la unidad orgnica, responsable

de planificar, monitorear y verificar la ejecucin de Obras pblicas en el marco del
Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP, controlar y verificar la correcta elaboracin
y ejecucin dando su conformidad la entrega de obras ejecutadas, hasta su respetiva
liquidacin de obras.
Artculo 143.- La Divisin de Obras Publicas de Infraestructura, tiene las siguientes

funcionales Generales:
1. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional

correspondiente a la Divisin de Obras Pblicas, disponiendo eficaz y
eficientemente de los recursos econmicos, materiales y equipos
asignados.
2. Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la
ejecucin y supervisin de obras pblicas municipales.

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3. Controlar y ejecutar el cumplimiento del Plan de Inversiones en Obras
Pblicas y su respectiva asignacin de los recursos econmicos y
financieros en coordinacin con las gerencias competentes.
4. Mantener actualizada la normatividad especfica para proyectos y obras
pblicas.
5. Aplicar la normatividad que regula las autorizaciones de ejecucin de
obras en va pblica.
6. Programar, coordinar y controlar los procesos de estudios y diseos de
proyectos de obras al nivel de expediente tcnico, de acuerdo a las
disposiciones legales y normatividad vigente.
7. Realizar la programacin de los proyectos de obras pblicas destinados a
ejecutarse.
8. Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normas
reglamentarias, relativas a la ejecucin de obras.
9. Proponer la modificacin y actualizacin de las normas de carcter
municipal, relativas a la ejecucin de obras.
10. Coordinar con los organismos pblicos correspondientes las actividades de
ejecucin de obras y los criterios de su aplicacin.
11. Registrar el avance peridico de las obras que se encuentren en ejecucin,
debiendo registrar dicha informacin la seccin denominada Ficha de
Avance de Obra del Registro INFObras, el Plazo para el registro vence
indefectiblemente el ltimo da hbil del mes siguiente de efectuado.
12. Vigilar y controlar la ejecucin de las obras pblicas adjudicadas por
contrata.
13. Coordinar con los contratistas y organismos correspondientes, la alternativa
de solucin de los problemas que puedan generarse en el avance de la
ejecucin de obras.
14. Elaborar informes para el pago de adelanto directo y adelanto de
materiales.
15. Elaborar informes de valorizaciones peridicas, calendarios de avance de
obras, informes tcnicos, deductivos y adicionales de obras, ampliaciones
de plazo, y actas de recepcin de obras.
16. Inspeccionar que la calidad y cantidad de equipos y materiales que se
usen en las diversas obras, estn de acuerdo a las especificaciones
tcnicas, autorizando su utilizacin.
17. Controlar la ejecucin de las obras de instalacin de redes de servicios
pblicos, as como la reposicin de las veredas y pavimento afectado por
la ejecucin de dicha obra de parte de los contratistas.
18. Verificar y controlar la compatibilidad entre el expediente tcnico y las
obras ejecutadas, como requisito para la recepcin de la obra de parte de
los contratistas.
19. Atender solicitudes de autorizacin para ejecucin de trabajos temporales
en reas de uso pblico locales dentro del distrito; asimismo atender las
solicitudes de modificacin de bermas laterales, construccin de veredas y
sardineles, en ambos casos de acuerdo a los convenios y normatividad
vigente.
20. Supervisar el cumplimiento de los contratos de ejecucin de obras y
consultora de obras.
21. Integrar el Comit Especial de Concursos y Licitaciones para estudios, obras
y supervisin de inversiones pblicas municipales.
22. Programar y ejecutar los pedidos y atender las quejas vecinales
relacionadas a obras pblicas determinadas, previa evaluacin y remitir el
informe respectivo a Gerencia de Infraestructura l para la atencin
correspondiente al vecino.
23. Transferir obras pblicas finalizadas, al rgano competente en los casos que
corresponda.
24. Las otras funciones que le delegue el Gerente de Infraestructura o que le
sean dadas por las normas.
Artculo 144.- La Divisin de Obras Publicas de Infraestructura,mantiene las siguientes

- De Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia de
Infraestructura.

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- De Autoridad Ejerce autoridad sobre el personal asignado a la Divisin de Obras.

- De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y del logro
de sus objetivos y metas ante la Gerencia de Infraestructura.
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Local, as como con las
competencia.
DE LA DIVISIN DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
Artculo 145.- La Divisin de Mantenimiento de Infraestructura (DMI).- Es el rgano de

Lnea, responsable de proponer la poltica de mantenimiento relativa a la
infraestructura construida, supervisa y evala su ejecucin, es responsable de la
rehabilitacin y su conservacin, organizar, dirigir y coordinar el suministro del equipo
mecnico para ejecutar labores de mantenimiento de la infraestructura vial en el
mbito provincial. Est a cargo de un Funcionario de confianza designado por el
Alcalde, con categora de Jefe de Divisin.
Artculo 146.- La Divisin de Mantenimiento de infraestructura tiene las siguientes

1. Planificar y dirigirla ejecucin de obras de mantenimiento de infraestructura,

dentro del mbito de la provincia.
2. Ejecutar las obras de mantenimiento de infraestructura con sujecin a las
normas del Reglamento Nacional de Construcciones y en correspondencia a
la normatividad sealada por la Municipalidad.
3. Controlar el avance de las obras de mantenimiento de acuerdo a lo
establecido en los Expediente Tcnico evaluando de manera permanente al
personal de la misma, asimismo verificar la presentacin del informe de Pre
Liquidacin e Informe final para que se pueda llevar a cabo la liquidacin del
proyecto al trmino de la ejecucin de obra.
4. Vigilar que los cuadernos de obra y otros documentos de gestin de obra
pblica estn elaborados por los Residentes de Obra, adems estn
permanentemente actualizado.
5. A fin de implementar medidas correctivas es obligacin tomar conocimiento
de los informes actualizados de los supervisores de obra e inversiones, para tal
efecto coordinar con la Direccin de Supervisin, Evaluacin y Liquidacin.
6. Preparar los informes de avance fsico-financiero en forma mensual.
7. Elaborar el Plan Operativo Anual de la Divisin y sus respectivas evaluaciones
semestrales, elevndolos a la Gerencia de Infraestructura para su aprobacin.
8. Proponer a la Gerencia de Infraestructura los profesionales que se harn cargo
de la Residencia de las obras de mantenimiento, siendo responsable de
verificar su competencia y experiencia para asumir dicho cargo.
9. Las otras funciones que le delegue el Gerente de Infraestructura o que le sean
dadas por normas sustantivas.
Artculo 147.- La Divisin de Mantenimiento de infraestructura, mantiene las siguientes

Infraestructura.
-De Autoridad: Ejerce autoridad sobre el personal asignado a la Divisin de
Mantenimiento de Infraestructura.
- De Responsabilidad: Es responsable del Cumplimiento de sus funcionesy del logro
de sus objetivos ymetas ante la Gerencia de Infraestructura.
coordinacin con losdiferentes rganos del Gobierno Local, as como con las
entidades nacionales, regionales y localesrelacionadas al mbito de su
competencia.

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DE LA DIVISIN DE MAQUINARIAS Y EQUIPO MECNICO
Artculo 148.- La Divisin de Maquinarias y Equipo Mecnico (DMEM).- es el rgano de

Lnea responsable de proponer la poltica relativa al mantenimiento y control de las
maquinarias de la municipalidad provincial de Paucartamboy est a cargo de un
Funcionario de confianza designado por el Alcalde, con categora de Jefe divisin.
Artculo 149.- La Divisin de Maquinarias y Equipo Mecnico tiene las siguientes

1. Planificar, programar el uso de maquinarias y equipos as como las actividades

y la programacin de intervenciones por parte de maestranza.
2. Formular y proponer la normatividad interna para la operacin y el
mantenimiento del equipo mecnico.
3. Cumplir y hacer cumplir las normas y directivas para operacin y
mantenimiento del equipo mecnico.
4. Formular y ejecutar el Programa Municipal Anual de Operacin y
Mantenimiento Predictivo, Preventivo y Correctivo del pool de maquinaria y
equipo.
5. Dirigir, conducir, controlar, supervisar y evaluar los trabajos de reparacin,
instalacin y mantenimiento del equipo mecnico pesado de la institucin.
6. Remitir oportunamente a su jefatura las valorizaciones de uso de maquinaria y
equipo usado por las diferentes Divisiones y Unidades orgnicas de la
Municipalidad y terceros para su correspondiente cancelacin.
7. Determinar los requerimientos y caractersticas de los repuestos y materiales
para gestionar su adquisicin.
8. Informar mensualmente a la Gerencia de Infraestructura sobre las
horas/mquina y consumo de combustibles lubricantes y otros materiales de
todas las mquinas y equipos.
9. Mantener permanentemente actualizado el inventario de maquinarias,
equipos y repuestos, informando oportunamente sobre prdidas, accidentes,
bajas y otros.
10. Gestionar capacitaciones para el personal del equipo mecnico, en manejo
y mantenimiento de maquinaria pesada y vehculos motorizados.
11. Participar con la Maquinaria pesada en acciones de defensa civil y
emergencias.
12. Las otras funciones que le delegue el Gerente de Infraestructura o que le sean
dadas por normas.
Artculo 150.- La Divisin de Maquinarias y Equipo Mecnico, mantiene las siguientes

-De Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia de
Infraestructura.
-De Autoridad: Ejerce autoridad sobre el personal asignado a la Divisin de
Maquinaria y Equipo Mecnico
-De Responsabilidad: Es responsable del Cumplimiento de sus funciones y del logro
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Local, as como con las
competencia.
DE LA DIVISIN DE ELECTRIFICACIN
Artculo 151.- La Divisin de Electrificacin (DE).- Es la unidad orgnica responsable de

Promover la generacin energa elctrica, a travs de la Mini Central de Pumachaca,
para sub trasmitir la energa a los centros propio de la municipalidad y algunos
Centros Poblados que no estn considerados dentro de la distribucin elctrica por la
empresa concesionaria de distribucin, adems de realizar el mantenimiento de las
instalaciones y est a cargo de un Funcionario de confianza designado por el Alcalde,
con categora de Jefe de Divisin.
Artculo 152.- La Divisin de Electrificacin, tiene las siguientes funciones generales:

MPP PAUCARTAMBO
1. Planificar, programar, dirigir, ejecutar, controlar, coordinar y evaluar las

acciones orientadas a la instalacin de la red de media y baja tensin y
prestacin del servicio de electricidad de la central hidroelctrica de
Pumachaca.
2. Programar, ejecutar y evaluar las acciones de inspeccin, revisin y control del
sistema de suministro elctrico, as como verificar el estado de conservacin
de los tableros de distribucin de baja tensin y en las subestaciones de media
tensin.
3. Coordinar la formulacin de perfiles en electrificacin rural, para lograr el
desarrollo sostenible a favor de las poblaciones asentadas en las zonas donde
no se cuente con dicho servicio.
4. Efectuar el seguimientoa los compromisos sociales que asuman la
municipalidad, la Empresa Concesionaria de Distribucin y la poblacin
involucrada.
5. Asesorar a la Alta Direccin en los asuntos referidos a las peticiones y firma de
convenios, para la implementacin de infraestructura de electrificacin.
6. Fomentar el uso eficiente de la energa y el aprovechamiento y desarrollo de
los recursos existentes en la zona.
7. Mantener relaciones de coordinacin sobre la gestin del desarrollo sectorial
sostenible con Gobiernos Locales distritales y la sociedad.
8. Informar mensualmente al Gerente de Infraestructura sobre el desarrollo de los
programas, proyectos y actividades a su cargo.
9. Programar el mantenimiento permanente y preventivo de la central
hidroelctrica de Pumachaca.
10. Programar, ejecutar y supervisar todas las acciones administrativas orientadas
al empadronamiento de usuarios, toma de lectura de medidores, cobro de
prestacin de servicio, instalaciones domiciliarias y facturacin.
11. Formular los informes tcnicos sobre el funcionamiento de la planta de la
central hidroelctrica de Pumachaca.
12. Programar el mantenimiento de las instalaciones internas de los locales
municipales
13. Otras funciones que le asigne el Gerente de Infraestructura.
Artculo 153.- La Divisin de Gestin de Electrificacin mantiene las siguientes lneas de

interrelacin:
Infraestructura.
- De Responsabilidad: Es responsable del Cumplimiento de sus funciones y el logro
DE LA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO, y AMBIENTE.
Artculo 154.- La Gerencia de DesarrolloEconmico y Ambiente GDEA. Es un rgano

de Lnea, de Segundo Nivel Organizacional, responsable de dirigir, coordinar,
concertar, controlar, supervisar y evaluar, las acciones tendientes a lograr el desarrollo
agrario y econmico integral, adems impulsando el aprovechamiento racional y
sostenible de los recursos naturales, y asegurando la proteccin ambiental para
mejorar la calidad de vida,y equilibrado con el fin de fomentar el desarrollo
socioeconmico dando las oportunidades de empleo y bienestar para la sociedad del
distrito y provincia. Est a cargo de un funcionario de confianza con categora de
Gerente, depende jerrquicamente de la Gerencia Municipal.
Artculo 155.- La Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiente tiene las siguientes

funciones generales:

PAUCARTAMBO MPP
1. Fomentar las labores de orientacin a los pobladores en materia de desarrollo
agrcola y econmico
2. Supervisar el desarrollo de actividades tendientes a
fomentarlaculturaemprendedora,elestablecimientodeestndaresde calidad,
el incremento del valor agregado y la competitividad.
3. Supervisar las acciones de asesoramiento en la constitucin formal de las
MYPES de la provincia, y apoyar la asociacin de empresas para que
incursionen en mercados nuevos.
4. Promover la organizacin y desarrollo de ferias, ruedas de negocios, y todo
tipo de eventos empresariales.
5. Promover las actividades Tursticas con instituciones especializadas para dar a
conocer en la provincia y sus atractivos.
6. Verificar la actualizacin de los directorios de agentes prestadores de servicios
empresariales, los calendarios de eventos de la especialidad, e inventariar y
difundir los recursos tursticos de la provincia.
7. Supervisar la promocin delturismoatravsde actividadesfolklricas, danzas,
teatro, historia y manifestaciones artsticas en general, conformando grupos
culturales afines.
8. Promover el apoyo y orientacin a los usuarios en los trmites de licencias de
apertura de establecimientos comerciales, artesanales, de servicios tursticos y
de actividades profesionales en coordinacin con la Unidad de Catastro,
Control Urbano y Rural.
9. Impulsar el desarrollo y establecimiento de las organizaciones productivas a fin
de generar Planes de Negocio que puedan ser financiados mediante el
Programa PROCOMPITE, previa aprobacin y asignacin del presupuesto
necesario.
10. Planear, dirigir y promocionar las actividades necesarias para el fomento,
promocin y desarrollo agropecuario de la provincia.
11. Promover la realizacin de evento de promocin agropecuaria (ferias y
exposiciones) en el mbito del distrito en coordinacin con los organismos
sectoriales.
12. Supervisar la formulacin y actualizacin del Plan de Desarrollo Agropecuario,
con la participacin de todos los productores asociados o individuales.
13. Llevar el padrn de organizaciones y productores a nivel de la provincia.
14. Coordinar con la Oficina de Estudios y Proyectos la formulacin de
Expedientes Tcnicos, Estudios de Factibilidad y PIPs productivos, de
transformacin, comercio, tursticos y otros relacionados a la unidad orgnica.
15. Supervisar la coordinacin y concertacin con las entidades del sector
agropecuario pblico y privado para la formulacin y ejecucin de proyectos
generadores de empleo y desarrollo econmico (infraestructura econmica y
productiva), teniendo en consideracin los mecanismos participativos
establecidos.
16. Ejecutar obras relacionadas al desarrollo agrario y econmico (exceptuando
aquellas cuyo componente fsico mayoritario sea de Infraestructurafsica)
17. Controlar la promocin y regulacin de la comercializacin mayorista y
minorista de productos alimenticios, promoviendo la inversin y habilitacin de
la infraestructura necesaria de mercados y centros de acopio.
18. Proponer a la Alta Direccin Proyectos de Ordenanzas y otros dispositivos
Municipales, en asuntos inherentes a su funcin.
19. Elaborar y Proponer el Plan Operativo Anual de la Gerencia de Desarrollo
Econmico y Ambiente y su respectivo Presupuesto; teniendo en cuenta los
lineamientos de poltica institucional impartidas por la Alta Direccin y el
Concejo Municipal.
de sus funciones y las que le sean asignadas por la Gerencia Municipal ,
acorde a las leyes y normas vigentes y en la competencia de sus funciones.
Artculo 156.- La Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiente mantiene las

siguientes lneas de. Interrelacin:
Municipal
- De Autoridad Ejerce autoridad sobre el personal asignado a la Gerencia de
DesarrolloEconmico y Ambiente sobre las Divisiones bajo su dependencia.

MPP PAUCARTAMBO
- De Responsabilidad Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro

- De Coordinacin: Para el Cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de
rganos pblicos y privados, nacionales,regionales y locales, relacionados al
Artculo 157.- La Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiente para el mejor

cumplimiento de sus Funciones tiene la estructura orgnica siguiente:
1. Divisin de Produccin y Transformacin.

2. Divisin de Turismo y Promocin.
3. Divisin del Ambiente.
DE LA DIVISIN DE PRODUCCIN Y TRANSFORMACIN.
Artculo 158.- La Divisin de Produccin y Transformacin (DPT). Es una unidad

orgnica encargada de concertar, monitorear, evaluar y ejecutar los proyectos
productivos agropecuarios y acucolas.Est a cargo de un funcionario designado por
el Alcalde con categora de Jefe de Divisin, depende jerrquicamente de la
Gerencia Desarrollo Econmico y Ambiente.
Artculo 159.- La Divisin de Produccin, y Transformacin tiene las siguientes

1. Organizar, coordinar y promocionar las actividades y eventos necesarios para

el fomento, promocin y desarrollo agropecuario y produccin acucola de la
Provincia.
2. Formular y mantener actualizado el Plan de Desarrollo Econmico, con la
participacin de todos los productores asociados o individuales.
3. Dirigir, controlar y administrar los planes, programas, proyectos relacionados a
la constitucin, formalizacin y capacitacin de las unidades productivas que
puedan desarrollen actividades agropecuarias y acucolas.
4. Promocionar la gestin integral de los recursos hdricos en las organizaciones
campesinas y unidades productivas agropecuarias y acucolas.
5. Llevar el padrn de organizaciones y productores a nivel provincial.
6. Promover el desarrollo agropecuario a travs de proyectos productivos,
dinamizando las actividades del sector privado y pblico a las organizaciones
campesinas agropecuarias, pequea empresa agropecuarias y dems
unidades productivas agropecuarias y acucolas.
7. Coordinar con la Divisin deEstudios y Proyectos la formulacin de Expedientes
Tcnicos, productivos, de transformacin y otros relacionados a la unidad
orgnica.
8. Coordinar y concertar con las entidades del sector agropecuario pblico y
privado para la formulacin y ejecucin de proyectos generadores de empleo
y desarrollo econmico (infraestructura econmica y productiva), teniendo en
consideracin los mecanismos participativos establecidos.
9. Administrar y supervisar el manejo, mejoramiento y aprovechamiento de los
cultivos andinos, camlidos sudamericanos y especies nativas de la provincia,
conducir acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de
los recursos naturales bajo su jurisdiccin.
10. Planificar, programar ,dirigir , coordinar y controlar el modulo de Carpintera
11. Elaborar y Proponer el Plan Operativo Anual de la Divisin de Produccin y
Transformacin su respectivo Presupuesto; teniendo en cuenta los lineamientos
de poltica institucional impartidas por la Alta Direccin y el Concejo
Municipal.
12. Las dems atribuciones y responsabilidades que estn previstas o se
establezcan en la normatividad vigente, las que se deriven del cumplimiento
de sus funciones y aquellas que le sean asignadas por su jefe inmediato
superior, en la competencia de sus funciones.

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Artculo 160.- La Divisin de Produccin, y Transformacin mantiene las siguientes

lneas deinterrelacin:
Desarrollo Econmico y Ambiente
de sus objetivos y metas ante la Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiente
coordinacincon losdiferentes rganos del Gobierno Local, as como con
DE LA DIVISIN DE TURISMO Y PROMOCIN
Artculo 161.- La Divisin de Turismo y Promocin (DTP).- Es una unidad orgnica

encargada de coordinar, elaborar, concertar, monitorear, evaluar y ejecutar los
proyectos de Turismo, y la identificacin de comercializacin ,mercados , y promocin
de MYPES. Asimismo, fomentar la participacin de las organizaciones a travs de
programas de promocin como PROCOMPITE, de acuerdo a la disponibilidad
presupuestal establecida. Est a cargo por un funcionario de confianza, designado
por el Alcalde con categora de Jefe de Divisin.
Artculo 162.- La Divisin de Turismo y Promocin tiene las siguientes funciones

generales:
1. Promover la competitividad provincial y la promocin del empleo productivo

en todos los niveles concertando los recursos privados y pblicos para lograr
un desarrollo econmico sostenible.
2. Promover acuerdos de colaboracin entre los principales actores pblicos y
privados de la provincia, posibilitando el diseo y la puesta en prctica de una
estrategia de desarrollo econmico comny sostenible en base a los recursos y
ventajas competitivas locales, con el objetivo de crear empleo y estimular la
actividad econmica del territorio, con incidencia en las MYPES.
3. Instrumentar mecanismos para la identificacin de oportunidades comerciales
para los productos de la localidad promoviendo la participacin privada.
4. Brindar informacin sobre la actividad empresarial, comercial y de servicios
que se desarrolla en el distrito y la provincia orientando al poblador que quiere
hacer empresa o insertarse en el mercado laboral.
5. Promover e institucionalizar las asociaciones de productores.
6. Asesorar en la constitucin formal de las MYPES del distrito, y apoyar la
asociacin de empresas para que incursionen en mercados nuevos.
7. Fomentar la organizacin y desarrollo de ferias, ruedas de negocios, y todo
tipo de eventos empresariales.
8. Coordinar actividades Tursticas con instituciones tendientes a dar a conocer el
Provincia y sus atractivos.
9. Elaborar y mantener actualizados los directorios de agentes prestadores de
servicios empresariales, los calendarios de eventos de la especialidad, e
inventariar y difundir los recursos tursticos de la Provincia.
10. Fomentarypromoverelturismoatravsdelasactividadesfolklricas, danzas,
teatro, historia y manifestaciones artsticas en general, conformando grupos
culturales afines.
11. Apoyar y orientar a los usuarios en los trmites de licencias de apertura de
establecimientos comerciales, artesanales, de servicios tursticos y de
actividades profesionales en coordinacin con la Oficina de Catastro, Control
Urbano y Rural.
12. Apoyar en el desarrollo de las organizaciones productivas y en la generacin
de planes de negocio que puedan ser financiados mediante el programa
PROCOMPITE.
13. Elaborar y Proponer el Plan Operativo Anual de la Divisin de Turismo y
Promocin y su respectivo Presupuesto.
14. Promover la realizacin de ferias para la promocin de la produccin de los
micros y pequeos empresarios de la provincia.

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15. Las otras funciones que le delegue el Gerente de Desarrollo Econmico y

Ambiente.
Artculo 163.- .La Divisin de Turismo Promocin mantiene las siguientes lneas de
interrelacin:
DE LA DIVISIN DEGESTIN AMBIENTE
Artculo 164.- La Divisin deGestin Ambiente (DGA).- Es la unidad orgnica

responsable de Promover una gestin ambiental, conservacin, uso racional y
sostenible de los recursos naturales, en el marco de la poltica vigentes. Est a cargo
de un funcionario designado por el Alcalde con categora de Jefe de Divisin.
Artculo 165.- La Divisin de Ambiente tiene a su cargo las siguientes funciones

generales:
1. Proponer y evaluar el cumplimiento de los lineamientos de Poltica de Gestin

Ambiental, Municipal para la conservacin de los recursos, aire, agua, suelo,
cobertura vegetal y educacin Ambiental.
2. Proponer programar y promover convenios con organismos pblicos o privados
para el mantenimiento y conservacin de reas verdes, parques y jardines y
vigilar el cumplimiento de las Normas Municipales referidas a la conservacin y
conservacin, mantenimiento y desarrollo de areas verdes.
3. Promover la cultura de la prevencin mediante la educacin para la
preservacin, y proteccin ambiental y campaas educativas sobre
contaminacin ambiental.
4. Promover la conservacin de los recursos naturales y el medio ambiente con el
cumplimiento de la zonificacin ecolgica econmica y ordenamiento territorial,
a travs de Ordenanzas o Decretos de Alcalda correspondiente.
5. Hacer los estudios necesarios para sustentar tcnicamente la creacin de reas
protegidas municipales.
6. Desarrollar la Inclusin en el Programa Municipios Eco eficientes, impulsado por el
Ministerio del Ambiente.
7. Regular y controlar la emisin de humos, gases,ruidos y dems elementos
contaminantes del suelo, la atmosfera y el agua.
8. Elaborar sus instrumentos tcnico y normativo fiscalizacin, como Reglamento de
Aplicacin y sanciones Administrativas (RAS) y el Cuadro de Infracciones y
Sanciones (CUIS) de la provincia de Paucartambo.
9. Desarrollar el procedimiento para autorizar y fiscalizar la ruta de transporte de
residuos peligrosos en la provincia.
10. Fomentar y difundir programas de conservacin, forestacin y reforestacin de
especies arbreas tpicas.
11. Coordinar con las Gerencias correspondientes y con los organismos pblicos y
privados competentes, las medidas requeridas a fin de garantizar el respeto y
cumplimiento de las disposiciones municipales en los asuntos de su competencia.
12. Participar en la formulacin y ejecucin del Plan de Desarrollo Concertado
provincial y en la formulacin programas de inversin concertado con la
sociedad civil que se da en el proceso de presupuesto participativo municipal.
13. Elaborar el Plan Operativo Institucional (POI) y administrarlo adecuadamente.
14. Administrar la informacin que se procese en el Sistema Informtico con que
cuente la unidad orgnica, para el mejor cumplimiento de sus funciones.

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15. Elaborar y evaluar los estudios y propuestas de creacin y/o modificacin de
normas y procedimientos con la finalidad de optimizar el proceso de resolucin
de expedientes administrativos dentro del mbito de su competencia, en
coordinacin con la Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiente.
16. Gestionar nuevos proyectos segn la priorizacin del diagnstico provincial
coordinando polticas y acciones referentes a la gestin integral de residuos
slidos de la provincia.
17. Las otras funciones que le deleguen el Gerente de Desarrollo Econmico o que
le sean dadas por las normas.
Artculo 166.- . La Divisin de Gestin de Ambiente mantiene las siguientes lneas de

interrelacin:
DE LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL.
Artculo 167.- La Gerencia de Desarrollo Social (GDS).- Es un rgano de Lnea de

Segundo Nivel Organizacional, responsable del DesarrolloSocial, cuyas funciones y
atribuciones son: conducir los planes, programas, proyectos y actividades locales
referidos a la educacin, cultura y deportes, ciencia y tecnologa, recreacin, salud,
vivienda, desarrollo social e igualdad de oportunidades en el mbito del en
concordancia con los lineamientos de poltica local, regional y nacional. Est a cargo
de un funcionario de confianza con categora de Gerente.
Artculo 168.- La Gerencia de Desarrollo Social, ejerce sus funciones y competencias

en concordancia con lo dispuesto en la Ley N 27972, Ley Orgnica de
Municipalidades; Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General y otras
normas competentes, as como los reglamentos y directivas vigentes de la
Municipalidad.
Artculo 169.- La Gerencia de Desarrollo Social, tiene las siguientes funciones

generales.
1. Planear, organizar, administrar y ejecutar programas locales de asistencia,

proteccin y apoyo a los grupos vulnerables de la poblacin.
2. Disear, planear, organizar, dirigir y ejecutar polticas y acciones orientadas a
la promocin del bienestar y desarrollo social dentro del marco de las polticas,
lineamientos y planes de desarrollo nacional y regional; estableciendo canales
de comunicacin, concertacin y cooperacin entre las instituciones, los
vecinos y los programas sociales.
3. Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de asistencia,
proteccin y apoyo a la poblacin en riesgo, de nios, adolescentes, mujeres,
adultos mayores, personas con discapacidad y otros grupos de poblacin en
situacin de precaria o de discriminacin.
4. Fortalecer los servicios de Defensora Municipal de los Nios y Adolescentes
DEMUNA y de la Oficina Municipal de Atencin a la Persona con
Discapacidad OMAPED, de acuerdo a la legislacin sobre materia.
5. Promover, organizar y sensibilizar y crear conciencia en la comunidad acerca
de la problemtica de las personas con discapacidad.
6. Planear, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar el peridico y oportuno
proceso y seguimiento del adecuado accionar y desarrollo de las acciones y
actividades del Programa Vaso de Leche; as como de otros programas
transferidos por el Gobierno Nacional, orientados a mejorar la calidad de vida
de la poblacin de menores recursos, dentro del mbito de la Provincia de
Paucartambo

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7. Promover, coordinar y administrar eficientemente los programas sociales que

son transferidos a la municipalidad.
8. Promover, organizar, ejecutar y controlar el funcionamiento y desarrollo de las
actividades de salud promocional, preventivas y de recuperacin; as como la
difusin de temas de salud pblica, en coordinacin con el sector salud.
9. Normar, promover, coordinar, ejecutar y evaluar acciones educativas,
culturales, recreativas y deportivas.
10. Coordinar, promover, los programas de alfabetizacin y no escolarizados en
general, as como las actividades de extensin educativa al nivel Provincial,
considerando las caractersticassocioculturales y lingsticas de la Provincia de
Paucartambo.
11. Organizar y sostenercentros culturales, folclrico, msica y recreativos,
bibliotecas, teatros en la provincia y los distritos.
12. Promover la atencin primariade salud, as como construir y equipar postas
mdicas, botiquines y puestos de salud en los distritos de la Provincia de
Paucartambo
13. Supervisar el Registro y entrega de informacin nominal a los representantes
de pensin 65 de adultos mayores sin DNI.
14. Supervisar las acciones que permitan la afiliacin como usuarios de Pensin 65
de los adultos mayores.
15. Dar a conocer a los usuarios de Pensin 65 el cronograma de transferencia y
Pago de Subvenciones Econmicas.
16. Proponer proyectos de Ordenanzas, Decretos, Directivas, sobre el mbito de
su competencia.
17. Participar en la formulacin del Presupuesto de la Municipalidad.
Artculo 170.- La Gerencia de Desarrollo Social de mantiene las siguientes lneas de

interrelacin:
Municipal.
- De Responsabilidad:Es responsable del Cumplimiento de sus funciones y el logro
Artculo 171.- La Gerencia de Desarrollo Social y de Servicios tiene 03 divisiones:

1. Divisin de Servicios Sociales
2. Divisin de Programas Sociales
3. Divisin de Educacin, Cultura, Deporte y Recreacin.
DE LA DIVISIN D E SERVICIOS SOCIALES
Artculo 172.- La Divisin de Servicios Sociales de la Municipalidad (DSS).- Es una

Divisin responsable de planificar, administra, la prestacin de servicios sociales de
DEMUNA, OMAPED; y Salud Preventiva
Artculo 173.- La Divisin Servicios Sociales, tiene las siguientes funciones generales:
1. Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de desarrollo social

dirigido a las familias de extrema pobreza mediante los servicios DEMUNA,
OMAPED y Salud Preventiva.
2. Conocer la situacin de los nios que se encuentran en conflicto en
Instituciones Pblicas y Privadas e intervenir cuando se encuentren en conflicto
sus derechos para hacer valer su inters superior.

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3. Promover el fortalecimiento de los lazos familiares para lo cual podr efectuar
conciliaciones entre cnyuges, padres y familiares, fijando normas de
comportamiento, alimentos y colocacin familiar provisional, siempre que no
exista proceso judicial sobre estas materias.
4. Velar, defender y proteger los derechos de los nios y adolescentes en el
mbito de la provincia.
5. Intervenir y atender los casos de maltrato o violencia que pongan en peligro la
integridad del nio y el adolescente, analizando y planteando alternativas de
solucin con las partes involucradas.
6. Orientar programas de atencin en beneficio de los nios y adolescentes.
7. Presentar denuncias ante las autoridades competentes por faltas y delitos en
agravio de los nios y adolescentes e intervenir en su defensa.
8. Promover, realizar y difundir actividades preventivas en defensa de los
derechos del nio y el adolescente.
9. Sensibilizar y crear conciencia en la comunidad acerca de la problemtica de
las personas con discapacidad.
10. Promocionar la Ley N 27050 - Ley General de la Persona con Discapacidad y
su Reglamento, y otras disposiciones legales a favor de las personas con
discapacidad, asimismo, otras por el cumplimiento de estas leyes y dispositivos.
11. Registrar a las personas con discapacidad que viven en la jurisdiccin de la
Provincia y mantener actualizado permanentemente.
12. Fomentar la participacin de las personas con discapacidad en las
actividades que la municipalidad realiza (cultura, deporte, educacin salud,
transporte, recreacin, etc.).
13. Promover la integracin social de las personas con discapacidad residentes en
la provincia, en coordinacin con los organismos del Estado, instituciones
privadas y organizaciones que tengan fines similares.
14. Realizar programas de apoyo social a las personas con discapacidad
residentes en la provincia, contribuyendo a su desarrollo personal e inclusin
en la sociedad en condicin de igualdad, sin discriminacin de raza, sexo,
religin o de cualquier clase.
15. Planificar, organizar, dirigir y evaluar programas y proyectos de mejoramiento
de la salud Publica con el enfoque preventivo.
16. Gestionar la atencin primaria de salud, as como construir y equipar postas
mdicas, botiquines y puestos de salud en los centros poblados que necesiten
en la Provincia de Paucartambo.
17. Realizar campaas locales sobre medicina preventiva, primeros auxilios,
educacin sanitaria, y profilaxis local.
18. Coordinar inspecciones sanitarias con la OMSABAR y el departamento de
gestin ambiental para realizar inspecciones sanitarias peridicas en los
servicios higinicos y baos pblicos.
19. Promover la participacin de la comunidad organizada en la proteccin de la
salud.
20. Realizar campaas de defensa de la salud colectiva, a travs del control de
calidad de alimentos y agua para consumo humano.
21. Realizar campaas de saneamiento ambiental, de control de epidemias y
focos infecciosos.
22. Promover la instalacin y/o mejora de servicios higinicos y baos pblicos de
acuerdo a las necesidades de la poblacin.
superior, en la competencia de sus funciones
Artculo 174.- La Divisin Servicios Sociales mantiene las siguientes lneas de

interrelacin:
Desarrollo Social.
de sus objetivos y metas ante la Gerencia de Desarrollo Social.

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DE LA DIVISIN DE PROGRAMAS SOCIALES.
Artculo 175.- La Divisin de Programas Sociales (DPS).- Es la unidad orgnica,

responsable de planificar, monitorear y verificar todas las actividades de los Programas
Sociales de la Programa De Complementacin Alimentaria (PAC),Programa Articulado
Nutricional (PAN) Programa de Vaso de Leche (PVL), Sistema de Focalizacin de
Hogares(SISFOH)Pensin65de la Municipalidad Provincial de Paucartambo.
Artculo 176.- La Divisin de Programas Sociales, tiene las siguientes funcionales

generales:
1. Programar, planificar, focalizar, supervisar y monitorear la elaboracin del

padrn de beneficiarios y los informes de distribucin de las raciones
alimentarias, para la ejecucin del programa.
2. Ejecutar los programas de complementacin alimentaria y realizar
supervisiones, monitoreo y evaluacin para cumplir con los objetivos del
programa.
3. Garantizar la participacin ciudadana en la gestin a travs de la
conformacin de comits de gestin local provincial y otras instancias
participativas reguladas por ley.
4. Establecer mecanismos de informacin y transparencia de la gestin de
los recursos transferidos, que garanticen informacin peridica a la
comunidad respecto a la gestin y resultados de los programas.
5. Realizar el requerimiento oportuno y transparente de productos para el
PCA.
6. Presentar informes en forma trimestral al Gobierno Regional Cusco y
Contralora General de la Repblica
7. Establecer lineamientos para la ejecucin del PANTBC, con la
participacin directa del Centro de Salud Paucartambo.
8. Supervisar a las organizaciones sociales de base (comedores populares)
que son beneficiarias directas de los programas.
9. Promover iniciativas de propuestas, proyectos, programas y el
voluntariado comunal a favor de la niez temprana y la poblacin
vulnerable para el mejoramiento de la calidad de vida, en coordinacin
con el comit de gestin local,
10. Promover la creacin de nuevos comedores populares en el mbito
provincial, previa evaluacin.
11. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, evaluar, focalizar, supervisar, controlar
y calendarizar las actividades tcnico administrativas y de abastecimiento
del programa con participacin del comit administrativo del programa
vaso de leche, conforme a las polticas nacionales y del gobierno local.
12. Sistematizar y actualizar permanentemente el registro de beneficiarios del
programa, de conformidad a las regulaciones vigentes.
13. Cumplir acciones de organizacin y ejecucin del programa, en las fases
de seleccin de beneficiarios, programacin, distribucin, supervisin y
control de calidad de productos.
14. Realizar estudios peridicos de la situacin nutricional de la poblacin
beneficiaria y del mbito de aplicacin del programa, en coordinacin
con el centro de salud Paucartambo y la unidad de salud preventiva.
15. Actualizar informacin de los grupos vulnerables en coordinacin con el
SISFOH de la municipalidad.
16. Presentar informes en forma mensual y trimestral a la Contralora General
de la Repblica.
17. Realizar el envo del padrn de beneficiarios en forma semestral al INEI, al
MEF y al Gobierno Regional del Cusco.

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18. Planificar, ejecutar y conducir el proceso de registro de la Ficha
Socioeconmica nica (FSU) en la jurisdiccin de la municipalidad, de
acuerdo a los mecanismos establecidos por el sistema, para los Programas
Sociales.
19. Atender los pedidos de solicitud para aplicacin de la FSU.
20. Controlar la calidad de la informacin recogida mediante la FSU en la
jurisdiccin de la municipalidad.
21. Atender los reclamos por registro incorrecto, brindado alternativas de
solucin a los usuarios, mediante la ACSE
22. Dar seguimiento a la aplicacin de las FSU en la jurisdiccin de la
municipalidad.
23. Participar y colaborar en las actividades de capacitacin definidas por el
nivel nacional.
24. Fortalecimiento de Centro de Promocin y Vigilancia Comunal del
Cuidado Integral de la Madre y el Nio, planificacin y programacin en
el Programa Articulado Nutricional (PAN).
25. Programar y Registrar recursos en el programa presupuestal Programa
Articulado Nutricional (PAN).
26. Fortalecer la articulacin para promover la prestacin de servicios de
proteccin social para los de adultos mayores usuarios de pensin 65.
establezcan en la normatividad vigente, las que se deriven del
cumplimiento de sus funciones y aquellas que le sean asignadas por su
jefe inmediato superior, en la competencia de sus funciones
Artculo 177.- La Divisin de Programas Sociales mantiene las siguientes lneas de

interrelacin:
Municipal.
-De Responsabilidad: Es responsable del Cumplimiento de sus funciones y el logro
DE LA DIVISIN EDUCATIVO, CULTURA,DEPORTE Y RECREACIN.
Artculo 178.- La Divisin Educacin, Cultura, Deport y Recreacin.(DECDR).- Es la

unidad orgnica, responsable de planificar, monitorear y verificar todas las actividades
de la Municipalidad Provincia de Paucartambo, relativas al tema educativo.
Artculo 179.- La Divisin de Educativo, Cultura, Deporte y Recreacin tiene las

siguientes funcionales generales:
1. Planificar, disear, monitorear y evaluar polticas, planes, programas y

proyectos integrales relacionados con la educacin, la cultura, el deporte y la
recreacin con el objeto de contribuir al desarrollo integral de la poblacin.
2. Promoverla diversificacin curricular, incorporando contenidos significativosde
su realidadsocio cultural, econmica, productiva y ecolgica.
3. Monitorear la gestinpedaggica y administrativadelas instituciones
educativas de la Provincia de Paucartamboen coordinacin con
laUnidadesde GestinEducativas, fortaleciendo su mbito institucional.
4. Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos de la
Provincia de acuerdo al Plan de Desarrollo concertado y al Presupuesto que
se le asigne.
5. Apoyar la creacinde redes educativas con expresin de participacin y
cooperacin entre los centros y los programas educativos de su jurisdiccin.
6. Impulsary Organizar el Consejo Participativo Local de Educacin.
7. Implementar y promover el uso de tecnologas de la informacin y
comunicacin TIC eficaces y eficientes para el mejoramiento de la calidad
educativa en el nivel inicial, primario y secundario, que sirva como soporte
educativo a lo programado por la UGEL. En el mbito Provincial.

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8. Coordinar, promover, los programas de alfabetizacin y no escolarizados en

general, as como las actividades de extensin educativa al nivel Provincial,
considerando las caractersticassocioculturales y lingsticas de la Provincia de
Paucartambo.
9. Organizar y sostenercentros culturales, folclrico, msica y recreativos,
bibliotecas, teatros en la provincia y centros poblados.
10. Impulsar una cultura cvica, de respeto de los bienes culturales y comunales de
mantenimiento y limpieza y de conservacin y mejora del ornato pblico en el
mbito Provincial
11. Promover la culturade la prevencin mediante la educacin y cuidado del
medio ambiente.
12. Normar, coordinar y fomentarel deporte y la recreacinde la niez y del
vecindario en general.
13. Promover y desarrollar programas de servicios educacionales que incluya
talleres tcnico ocupacionales, vacacionales y de reforzamiento escolar,
pre-superior y de capacitacin a lderes comunales.
14. Administrar y brindar el servicio de la biblioteca municipal en condiciones
ptimas para los escolares y usuarios en general.
15. Mantener actualizado la base de datos de toda la bibliografa existente en la
biblioteca.
16. Gestionar la implementacin de la biblioteca con textos actualizados,
involucrando la participacin de las instituciones pblicas y privadas.
17. Efectuar el mantenimiento permanente del patrimonio de la municipalidad a
disposicin de la biblioteca municipal.
Artculo 180.- La Divisin de Educacin, Cultura, Deport y Recreacin. mantiene las

siguientes lneas de interrelacin:
-De Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia de
Desarrollo Social.
DE LA GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES
Artculo 181.- La Gerencia de Servicios Municipales(GSM).- Es un rgano de Lnea de

Segundo Nivel Organizacional, responsable de los Servicios Municipales, cuyas
funciones y atribuciones son: conducir los planes, programas, proyectos y actividades
de Registro Civil y Cementerios,OMSABAR, Servicios Pblicos, Limpieza y Mantenimiento
de reas Pblicas, Seguridad Ciudadana y Serenazgo, Transito y Circulacin Vial en el
mbito del en concordancia con los lineamientos de poltica local, regional y
nacional. Est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Gerente.
Artculo 182.- La Gerencia de Servicios Municipales, ejerce sus funciones y

competencias en concordancia con lo dispuesto en la Ley N 27972, Ley Orgnica de
Municipalidades; Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General y otras
normas competentes, as como los reglamentos y directivas vigentes de la
Municipalidad.
Artculo 183.- La Gerencia de Servicios Municipales, tiene las siguientes funciones

generales.

PAUCARTAMBO MPP
1. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar evaluar, supervisar y controlar las polticas
de gobierno y acciones administrativas correspondientes al rea de su
competencia.
2. Dirigir, coordinar y controlar las actividades de los registros del Estado Civil, en
estricto cumplimiento de la normatividad legal vigente.
3. Organizar, programar, ejecutar y controlar las actividades de servicios de
registro civil y cementerio, servicios pblicos y OMSABAR.
4. Regular, coordinar, evaluar y controlar oportunamente y de manera
adecuada la prestacin del servicio de limpieza pblica en el marco de los
lineamientos establecidos por la ley general de residuos slidos y las normas
emanadas del concejo municipal.
5. Proponer, implementar y evaluar los avances del plan integral de gestin de
residuos slidos de la municipalidad.
6. Brindar el mantenimiento y conservacin de las reas verdes (parques y
jardines) de la entidad urbana.
7. Proponer polticas y normas para la adecuada prestacin de los servicios
pblicos que brinda la municipalidad en materia de limpieza pblica,
mantenimiento de reas verdes, servicios de seguridad ciudadana y
administracin de mercados.
8. Coordinar el establecimiento del sistema de seguridad ciudadana del distrito y
su respectivo reglamento, con la participacin de la sociedad civil y la Polica
Nacional del Per.
9. Proveer el servicio de limpieza pblica determinando las reas de
acumulacin de desechos, rellenos sanitarios y el aprovechamiento industrial
de desperdicios.
10. Regular y controlar el servicio de limpieza los cumplimientos de las normas de
higiene y ordenamiento de acopio, distribucin, almacenamiento y
comercializacin de alimentos y bebidas, a nivel provincial.
11. Promover la elaboracin y ejecucin de proyectos de inversin de carcter
social orientados a fortalecer las capacidades humanas y sociales.
12. Proponer Lineamientos de Poltica y normas en materia de Servicios de
Vigilancia y Limpieza del palacio municipal.
13. Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal que le corresponden, bajo
responsabilidad.
14. Proponer al Alcalde proyectos de ordenanza y acuerdos de asunto de su
competencia.
15. Participar en la formulacin del Presupuesto de la Municipalidad.
16. Ejecutar el Plan Operativo y Presupuesto Municipal correspondiente a la
Gerencia de Servicios, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos
presupuestales, econmicos, financieros, materiales y equipos asignados.
Artculo 184.- La Gerencia de Servicios Municipalesmantiene las siguientes lneas

de interrelacin:
Municipal.
DIVISIN DE REGISTRO CIVIL Y CEMENTERIO
Artculo 185.- Es la Divisin de Registro Civil y Cementerio, es responsable de

planificar, ejecutar, velar las normas nacionales y Municipales de los Registro Civil de la
provincia, adems de las actividades del Cementerio.

MPP PAUCARTAMBO
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de los registros

del Estado Civil, en estricto cumplimiento de la normatividad legal vigente.
2. Realizar campaas registrales de inscripcin de nacimientos, obtencin del
Cdigo nico de identificacin (CUI) para la obtencin del Documento
Nacional de Identidad (DNI) de nios y nias de 0 a 16 aos y mayores.
3. Promover y programar matrimonios civiles individuales y masivos en
coordinacin con la Alcalda.
4. Efectuar las inscripciones judiciales, adopciones, reconocimiento,
legitimaciones y divorcios.
5. Velar por el cumplimiento de las normas nacionales y Municipales que regulen
las actividades del Registro Civil.
6. Informaralosorganismospblicoscompetenteslainformacinsustentadaylas
estadsticas vitales en forma mensual.
7. Expedir copias certificadas de las inscripciones que se encuentran en los
registros Municipales.
8. Mantener y administrar el cementerio municipal.
9. Programa, ejecuta y supervisa las actividades de mantenimiento del
Cementerio Municipal
Artculo 186.- La Divisin de Registros Civil y Cementeriosmantiene las siguientes

Municipal.
de sus objetivos y metas ante la Gerencia de Servicios Municipales
DIVISIN DELSANEAMIENTO BSICORURAL (OMSABAR)
Artculo 187.- Es la Divisin de Saneamiento Bsico Rural, que tiene como funcin velar
por el Saneamiento, salubridad y salud para su cumplimiento cuenta con el rea
Tcnica Municipalidad (ATM) para la gestin de los servicios de agua y saneamiento
del mbito rural de la Provincia.
Artculo 188.- La Divisinde OMSABAR tiene las siguientes funcionales generales:
1. Elaborar el Plan de Trabajo Anual del Saneamiento Ambiental Bsico en

jurisdiccin de la Municipalidades forma participativa con las instituciones y
organizaciones locales de base.
2. Coordinar acciones interinstitucionales para la ejecucin de proyectos y
actividades concertadas en saneamiento bsico rural.
3. Representar a la Municipalidad en reuniones tcnicas de trabajo
interinstitucional, en saneamiento ambiental bsico.
4. Fomentar campanas de capacitacin en gestin municipal participativa y
saneamiento ambiental bsico.
5. Coordinar, programar y efectuar actividades de salud ambiental con los
rganos y unidades orgnicas relacionadas.
6. Promover la formacin de organizaciones comunales (JASS, comit u otras de
formas de organizacin) para la administracin de los servicios de
saneamiento, reconocerlas y registrarlas.

PAUCARTAMBO MPP
7. Evaluar en coordinacin con el Ministerio de Salud la calidad de agua que
brindan los servicios es saneamiento existente en la provincia.
8. Operar y mantener actualizado el registro de cobertura y estado situacional
de servicios de saneamiento.
9. Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con los
servicios de saneamiento de la provincia.
10. Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en la
provincia.
11. Administrar los servicios de saneamiento del distrito a travs de los operadores
Especializados, organizaciones comunales JASS.
12. Elaborar el manual de procedimientos administrativos de la unidad orgnica a
su cargo.
13. Atender, coordinar, supervisar, la correcta formulacin y aplicacin del texto
nico de Procedimientos Administrativos TUPA, en el mbito de su
competencia.
14. Presenta ante la instancia competente la informacin que corresponda ser
presentada o publicada en cumplimiento de las normas de transparencia.
15. Ejecutar y Supervisar los planes de contingencia que se empleen ante un
desabastecimiento de agua y un posible colapso de las redes de
alcantarillado.
16. Promover y facilitar los procesos de diagnsticos participativos sobre la
temtica del saneamiento; participar activamente en la elaboracin del plan
estratgico y los planes operativos anuales de la Municipalidad en materia de
saneamiento.
17. Implementar el POI en saneamiento de la Municipalidad consistente en
gestin institucional, gestin de las JASS, mejoramiento de la infraestructura de
saneamiento.
18. Programar, coordinar y ejecutar actividades de organizacin, capacitacin
y/o reforzamiento a las JASS.
19. Asesorar, realizar el seguimiento y acompaamiento a la gestin de las JASS
(post intervencin) para que cumplan sus funciones de administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios de saneamiento rural, as como a
la organizacin a cargo del servicio en la capital de la provincia y los centros
poblados
20. Organizar y dirigir un programa de suministro de Cloro y pastillas DPD a las JASS
para facilitar las actividades de desinfeccin, cloracin de los sistemas y
control de la calidad del agua.
21. Organizar y llevar el registro actualizado de cobertura de servicios de agua y
saneamiento, urbano y rural con la participacin de salud, educacin y otros
actores.
22. Elaborar con oportunidad la informacin correspondiente al mbito de su
competencia para la rendicin de cuenta del resultado de gestin del Titular
del Pliego.
23. Organizar la participacin en la implementacin de un programa de control y
vigilancia de la calidad de agua para consumo humano y calidad de los
servicios de agua, desage y residuos slidos (no industriales ni clasificados
peligrosos) en coordinacin con los puestos de salud del MINSA.
24. Coordinar acciones interinstitucionales para la ejecucin de proyectos y
actividades concertadas en saneamiento ambiental bsico es decir de agua,
desage y residuos slidos (no industriales ni clasificados peligrosos),
25. Coordinar y apoyar las actividades de promocin y capacitacin relacionada
a la gestin ambiental y al saneamiento dirigido a autoridades, funcionarios
municipales y lderes comunales.
Artculo 189.- La Divisinde OMSABAR mantiene las siguientes lneas de

interrelacin:
Servicios Municipales.

MPP PAUCARTAMBO

DE LA DIVISIN DE SERVICIOS PBLICOS MUNICIPALES
Artculo 190.- La Divisin de Servicios Pblicos (DSP).- Es responsable de planificar,

organizar, dirigir y controlar la administrar la prestacin de servicios municipales
relacionados con Limpieza Pblica y Mantenimiento de Parques y Jardines Ornato,
Seguridad Ciudadana y Serenazgo, Mercado y Polica Municipal, Estadio Municipal,
Albergue Municipal, Multideportivo
Artculo 191.- La Divisin de Servicios Pblicos, tiene las siguientes funciones:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades relacionados

con el tratamiento de la limpieza pblica y disposicin final de los residuos
slidos y de las reas verdes en la localidad de Paucartambo.
2. Desarrollar, mantener y regar los jardines y parques pblicos, de acuerdo a las
necesidades y prioridades del Municipio.
3. Proteger mediante el cuidado de los parques y jardines para embellecer la
ciudad del Paucartambo.
4. Elaborar la programacin para el recojo de residuos slidos, estableciendo
turnos de trabajo del personal auxiliar y operadores de recoleccin,
disponiendo y controlando el uso de los vehculos de transporte de carga
destinados al recojo de residuos slidos.
5. Programa, ejecuta y supervisa las actividades de ornato, en parques y jardines
6. Realizar un adecuado cuidado de la infraestructura y la Instalacin del parque
recreativo.
7. Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y controlar la ejecucin de las
actividades de la Polica Municipal
8. Ejecutar acciones y frecuentes operativos sorpresivos de control y
ordenamiento del comercio ambulatorio en coordinacin Unidad de
Administracin Tributaria, especialmente en las zonas de mayor circulacin.
9. Realizar frecuentemente operativos sorpresivos en los establecimientos
comerciales a solicitud de la Unidad de Administracin Tributaria y Rentas a
panaderas, bares, restaurantes, puesto de expendio de carnes rojas y blancas
y otras.
10. Programar, dirigir y administrar el buen uso de los locales de los mercados,as
como velar por el mantenimiento y conservacin de los mismos.
11. Velar por el ordenamiento y la tranquilidad de los Usuarios de los mercados y
la tranquilidad de los transentes, con el apoyo de la polica Municipal y
Seguridad Ciudadana y Polica Nacional del Per.
12. Realizar el mantenimiento permanente de los servicios (cancha, camerinos,
duchas,servicios higinicos y otros) que contiene el estadio municipal.
13. Realizar el cuidado y proteccin de la infraestructura y bienes que conforman
el estadiomunicipal.
14. Brindar alojamiento a las personas que soliciten de este servicio, previo pago
por estederecho.
15. Brindar alojamiento a los representantes de las comunidades campesinas del
mbitodistrital o provincial previo pago simblico.

PAUCARTAMBO MPP
17. Programar, coordinar, controlar y dirigir las actividades de seguridad
ciudadana de la Provincia, concertando las acciones con el comit de juntas
vecinales y el comit Provincial seguridad ciudadana.
18. Planear, organizar, dirigir las acciones disuasivas y preventivas contra los
hechos y circunstancias que alteren la tranquilidad pblica en sus diferentes
modalidades, en cada zona de seguridad.
19. Organizar un servicio de serenazgode acuerdo con las normas.
20. Coordinacin la PolicaNacionalelserviciodeserenazgo y seguridad
ciudadana.
21. Coordinacin el comitde Defensa Civil de la provincia las
accionesnecesariaspara laatencinde poblacin damnificada por los
desastresnaturaleso de otra ndole.
22. Resguardar la seguridad del Alcalde, regidores y gerentes de la Municipalidad.
23. Consolidar el sistema de seguridad ciudadana con participacin de la
sociedad civil y la polica nacional y normar el establecimiento de los servicios
de serenazgo y vigilancia ciudadana de acuerdo a ley.
24. Proponer acciones para ejecutar programas de erradicacin de consumo
ilegal de drogas.
25. Capacitar y entrenar al personal de serenazgo de manera ptima para
apoyar la seguridad del vecindario.
26. Coordinar con la Polica Nacional y las organizaciones vecinales, la realizacin
de actividades que busquen la tranquilidad y el orden en cada zona de
seguridad del distrito.
27. Proponer los programas de prevencin y rehabilitacin en los casos de
consumo de drogas, alcoholismo y crear programas de erradicacin en
coordinacin con instituciones privadas.
28. Desarrollar las acciones de vigilancia pblica diurna y nocturna propias del
servicio en al mbito distrital.
29. Acudir a prestar el apoyo que solicitan los vecinos en casos de atentados
contra la tranquilidad pblica.
30. Promover accionesde Apoyo a laCompaa de Bomberos y otras
institucionesde servicio a la comunidad.
DE LA DIVISIN DE TRANSITO Y CIRCULACIN VIAL.
Artculo 192.- La Divisin de Transito y Circulacin Vial (DTCV) .- Es responsable de en

materia de transito, vialidad y transporte pblico.
Artculo 193.- La Divisin de Transito y Circulacin Vial , tiene las siguientes funciones:
1. Normar, regular y planificar el transporte terrestre, fluvial y lacustre a nivel

provincial.
2. Normar y regular el servicio pblico de transporte terrestre urbano e
interurbano de su jurisdiccin, de conformidad con las leyes y reglamentos
nacionales sobre la materia.
3. Normar, regular, organizar y mantener los sistemas de sealizacin y semforos
y regular el trnsito urbano de peatones y vehculos.
4. Normar y regular el transporte pblico y otorgar las correspondientes licencias
o concesiones de rutas para el transporte de pasajeros, as como regular el
transporte de carga e identificar las vas y rutas establecidas para tal objeto.
5. Promover la construccin de terminales, terrestres y regular su funcionamiento.
6. Normar, regular y controlar la circulacin de vehculos menores motorizados o
nomotorizados, tales como taxis, moto taxis, triciclos, y otros de similar
naturaleza.
7. Otorgar autorizaciones y concesiones para la prestacin del servicio pblico
de transporte provincial de personas en su jurisdiccin.
8. Otorgar certificado de compatibilidad de uso, licencia de construccin,
certificado de conformidad de obra, licencia de funcionamiento y certificado
de habilitacin tcnica a los terminales terrestres y estaciones de ruta del

MPP PAUCARTAMBO
servicio de transporte provincial de personas de su competencia, segn

corresponda.
9. Supervisar el servicio pblico de transporte urbano de su jurisdiccin, mediante
la supervisin, deteccin de infracciones, imposicin de sanciones y ejecucin
de ellas por incumplimiento de las normas o disposiciones que regulan dicho
servicio, con el apoyo de la Polica Nacional asignada al control de trnsito.
10. Instalar, mantener y renovar los sistemas de sealizacin de trnsito en su
jurisdiccin, de conformidad con el reglamento nacional respectivo.
Artculo 194.- La Divisin de Transito y Circulacin Vial mantiene las siguientes lneas de
interrelacin:
Servicios Municipales
DE LA DIVISIN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS.
Artculo 195.- La Divisin de Estudios y Proyectos (DEP), responsable de conducir el

proceso de elaboracin de los estudios definitivos o expediente tcnico detallado.
Artculo 196.- Son funciones de la Divisin de Estudios y Proyectos de Inversin:
1. Sistematizar y codificar el acervo de los estudios de pre inversin viables que

tienen autorizacin de Jefedel rgano Resolutivo para la elaboracin del
Estudio definitivo y/o expediente tcnico detallado;
2. Elaborar el expediente tcnico detallado o supervisar su elaboracin cuando
no sea realizadodirectamente por ste rgano;
3. Elaborar y proponer las directivas para la formulacin del expediente tcnico
detallado con arreglo a ley en el mbito de Local por modalidad de
administracin presupuestaria directa e indirecta;
4. Apoyar en los procesos de seleccin para la contratacin de consultoras
externas para la elaboracin de estudios y proyectos.
5. Remitir a la Gerencia de Infraestructura el expediente tcnico detallado
concluido para eltrmite de aprobacin correspondiente;
6. Elaborar proyectos de resoluciones en asuntos de su competencia, para la
emisin de resolucionesgerenciales;
7. Formular expedientes tcnicos orientados a la post inversin:
8. Emitir opinin y/o realizar observaciones a los estudios de pre inversin antes
de la elaboracin delexpediente tcnico;
9. Elaborar los trminos de referencia TDR para la contratacin de Consultores
Externos para la realizacin de los estudios de proyectos de inversin
(expedientes tcnicos), siendo responsable por el contenido de dichos
estudios en concordancia con la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado.
10. Formular Proyectos de Inversin de acuerdo a las prioridades establecidas en
el proceso del Presupuesto Participativo.
11. Implementar acciones administrativas para la elaboracin de expedientes
tcnicos.
12. Mantener actualizada la informacin tcnica administrativa y coordinar con
las gerencias de lnea.
13. Emitir opinin tcnica en asuntos relacionados con su competencia.

PAUCARTAMBO MPP
14. Elaborar Expedientes Tcnicos de Mantenimiento (rutinario, peridico o de
emergencia) de acuerdo a lo que requieran las gerencias de lnea.
15. Elaborar y Proponer el Plan Operativo Anual de la Divisin y su respectivo
Presupuesto; teniendo en cuenta los lineamientos de poltica institucional
16. Otras funciones que le delegue el Gerente de infraestructura o que le sean
dadas por normas sustantivas.
Artculo 197.- La Divisin de Estudios y Proyectos de Inversin mantiene las siguientes

-De Dependencia: Depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia de la
Gerencia Municipal
- De Autoridad: Ejerce autoridad sobre el personal asignado a la Divisin de Estudios
de Inversin.
- De Responsabilidad Es responsable del cumplimiento de sus funciones y del logro
de sus objetivos y metas ante la Gerencia de Municipal
coordinacin con losdiferentes rganos del Gobierno Local, as como con las
entidades nacionales, regionales y localesrelacionadas al mbito de su
competencia
CAPITULO IX: DE LOS RGANOS DESCONCENTRADOS
INSTITUTO VIAL PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
Artculo 198.- El Instituto Vial Provincial IVPC es un organismo tcnico especializado en

gestin vial, dependiente de un comit directivo municipal que es presidido por el
alcalde provincial yconformado por los alcaldes distritales de la provincia.
Artculo 199.- Son funciones del Instituto Vial Provincial:

1. Programar, concertar, ejecutar, evaluar y actualizar el plan vial provincial.
2. Ejecutar el programa de mantenimiento vial rutinario en base a los recursos
transferidos a la municipalidad.
3. Emitir opinin calificada sobre los proyectos de normas que afecten aspectos
viales de lajurisdiccin.
4. Gestionar, concertar y administrar los recursos provenientes del gobierno
central, regional, entidades privadas, entidades cooperantes y de las
municipalidades que participan en su creacin, para destinarlos en forma
concertada al tratamiento de las vas priorizadas.
5. Elaborar y difundir entre las municipalidades socias y dems entidades
vinculadas con eldesarrollo vial, un boletn de informacin peridica sobre las
actividades desarrolladas.
6. Coordinar la ejecucin de las inversiones que efecte el sector pblico y el
sector privado en las redes viales de su jurisdiccin.
7. Participar en otras actividades relacionadas con el desarrollo integral de las
vasruralesde la provincia.
8. Asesorar a los gobiernos locales en aspecto tcnico operativos en temas
relacionadosal mbito de su competencia.
9. Otras que le asignen en materia de su competencia.
MUNICIPALIDADES DE CENTRO POBLADOS
Artculo 200.- La Municipalidad de Centro Poblado o Municipalidad Delegada es un

rgano descentralizado con personera jurdica, creada conforme a ley, la cual se rige
por su propioestatuto, las cuales proveen la prestacin de servicios pblicos delegados
por la municipalidadprovincial. La provincia de Paucartambo tiene las siguientes
municipalidades de centrospoblados: K'allacancha, Q'ero Grande, Quico,
Chacabamba, Virgen de Rosario, Inca Paucar,Tocra, Viscochoni, Parobamba,
ChimorySunchubamba.
CAPITULO X: DE LAS FUNCIONES COMUNES A TODAS

LAS UNIDADES ORGNICAS
MPP PAUCARTAMBO
UNIDAD DEL PLAN DE INCENTIVOS Y MODERNIZACIN MUNICIPAL
Artculo 201.- La Unidad del Plan de Incentivos y Modernizacin Municipal es

responsable de
1. Coordinar con las reas, rganos y unidades orgnicas de la municipalidad el
cumplimiento delas metas que les correspondan. La persona responsable es
un funcionario de la municipalidaddesignado mediante resolucin de
alcalda, como coordinador del plan de incentivos a la mejorade la gestin y
modernizacin municipal. Son funciones de esta unidad:
2. Realizar las coordinaciones respectivas con los distintos rganos y unidades
orgnicasde la municipalidad para el cumplimiento de las metas del plan de
incentivos,
3. Planificar, coordinar, supervisar y evaluar el avance de las metas asignadas a
losrganos y unidades orgnicas de la municipalidad.
4. Canalizar oportunamente a quien corresponda en la municipalidad la
informacin quecontribuya al cumplimiento de metas del plan de incentivos.
5. Revisar peridicamente el portal web del MEF, en la seccin de Presupuesto
Pblicopara tener informacin de los talleres de capacitacin, coordinando la
participacin en los mismos.
6. Supervisar el envo de informacin de manera oportuna, idnea y completa
para la evaluacin del cumplimiento de metas.
7. Toda funcin adicional que sea necesaria y guarde relacin con el plan de
incentivos.
Artculo 202.- Son funciones comunes de todos los rganos y unidades orgnicas de
laMunicipalidad:
1. Diagnosticar y elaborar estrategias de desarrollo frente a las potencialidades
2. competitivas y comparativas de la provincia de Paucartambo.
3. Implementar bajo responsabilidad las recomendaciones contenidas en los
informes delrgano de control interno.
4. Elaborar la informacin estadstica bsica sistematizada.
5. Participar en la elaboracin de los documentos de gestin tales como el
reglamento de organizacin y funciones, manual de organizacin y funciones,
el plan operativoinstitucional, manual de procedimientos administrativos y el
texto nico deprocedimientos administrativos.
6. Efectuar estrategias de uso eficiente del patrimonio de la municipalidad y su
Mantenimiento permanente.
TITULO III: DEL RGIMEN LABORAL Y

ECONMICO
CAPITULO I: DEL RGIMEN LABORAL
Artculo 203.- Los Funcionarios y Empleados de la Municipalidad Provincial de

Paucartambo, son Servidores Pblicos y estn sujetos al Rgimen Laboral de acuerdo a
Decreto Legislativo N 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y
Remuneraciones del Sector Pblico y su Reglamento D.S. N 00590PCM, as como lo
dispuesto en el artculo 37 de la Ley N 27972, Nueva Ley Orgnica de
Municipalidades. Y la ley 27444, Ley Procedimientos Administrativos General.
Artculo 204.- Los trabajadores Obreros, estn sujetos al Rgimen Laboral de la

Actividad Privada de acuerdo a la Ley N 728, Ley de Productividad y Competitividad
Laboral y el D.S. N 003-97-TR, Texto nico Ordenado del Decreto Ley N 728 y el
artculo 37 de la Ley N 27972, Nueva Ley Orgnica de Municipalidades.

PAUCARTAMBO MPP
Artculo 205.- Los Funcionarios no estn comprendidos en la carrera administrativa, de
acuerdo a la Constitucin Poltica del Per y el Decreto Legislativo 276 y su
Reglamento, por lo que no tienen derecho a estabilidad laboral y su permanencia en
el cargo, es en tanto goce de la confianza de Alcalde y/o sobrevengan impedimentos
legales.
Artculo 206.- Los Cargos de Confianza en la Municipalidad Provincial de

Paucartamboson:
1. Gerencia Municipal.
2. Procuradura Publica
3. Oficina de Asesora Jurdica
4. Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
5. Oficina de Programacin de Inversiones OPI.
6. Unidad Formuladora de Estudios y Proyectos
7. Secretara General
8. Unidad de Relaciones Interinstitucionales e Imagen Institucional.
9. Unidad de Informtica y Sistemas
10. Oficina de Supervisin y Liquidacin de proyectos
11. Unidad de Supervisin
12. Unidad de Liquidacin de Proyectos
13. Oficina de Administracin Municipal
14. Unidad de Logstica
15. Unidad de Contabilidad
16. Unidad de Tesorera
17. Unidad de Recursos Humanos
18. Unidad de Administracin Tributaria y Rentas
19. Gerencia de Infraestructura
20. Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiente
21. Gerencia de Desarrollo Social
22. Gerencia de Servicios Municipales
23. Divisin de Estudios y Proyectos.
CAPITULO II: DEL RGIMEN ECONMICO
Artculo 207.- Son rentas de la municipalidad:
1. Los bienes y rentas de las Municipalidades, establecido por la Constitucin

Poltica del Per y por la Ley N 27972 Nueva Ley Orgnica de Municipalidades y
dems disposiciones pertinentes.
2. Transferencias y Asignaciones del Gobierno Nacional: FONCOMUN, CANON y
Programa Vaso de Leche.
3. Los recursos provenientes de sus operaciones de endeudamiento, concertadas
con cargo a su patrimonio propio, y con aval o garanta del Estado y la
aprobacin del Ministerio de Economa y Finanzas cuando se trate de
endeudamiento externos conforme a Ley.
4. Impuestos Municipales
5. Las contribuciones, tasas, arbitrios, licencias, multas y derechos creados por el
Concejo Municipal.
6. Tributo por concesin gasfero, petrolfero, minero y otros que contemple La
Constitucin Poltica del Per.
7. El Tributo Energtico, forestal.
8. Los Emprstitos Internos con arreglo a Ley.
9. Los aportes de Cooperacin Tcnica y Financiera Nacional e Internacional.
10. Los recursos derivados de la concesin de sus bienes inmuebles y los nuevos
proyectos, obras o servicios entregados en concesin.

MPP PAUCARTAMBO
11. El porcentaje de recursos que recauda INDECOPI por concepto de multas

aplicadas en su jurisdiccin.
12. Otras que le corresponda de acuerdo a Ley.
Artculo 208.- Son bienes de la municipalidad:
1. Los bienes inmuebles y muebles de uso pblico destinados a servicios pblicos

locales.
2. Los locales municipales y sus instalaciones; en general todos los bienes
adquiridos, construidos y sostenidos por la municipalidad.
3. Las acciones y participaciones de las empresas municipales.
4. Los caudales, acciones, bonos, participaciones sociales, derechos o cualquier
otro bien que represente valores cuantificables econmicamente.
5. Los terrenos eriazos abandonados y ribereos que le transfiera el gobierno
central.
6. Los aportes provenientes de habilitaciones urbanas.
7. Los legados o donaciones que se instituyan a su favor.
8. Todos los dems que adquiera la municipalidad.
ANEXO:

PAUCARTAMBO MPP
ORGANIGRAMADE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
CONCEJOMUNICIPAL COMISINDEREGIDORES
CONSEJODECOORDINACIN
LOCALPROVINCIAL
OFICINADECONTROL CONSEJODECOORDINACIN
LOCALDEINTAI
INSTITUCIONAL
ALCALDIA COMITEDEVIGILANCIAY
CONTROLCIUDADANO
PROCURADURA
PUBLICAMUNICIPAL COMITEPROVINCIALDEDEFENSA
CIVIL
COMITEDEADMINISTRACINDEL
PROGRAMAVASODELECHE
UND. DE RELACIONES COMITEDEDESARROLLO

UND. DE SECRETARIA UND. DE DEFENSA CIVIL INSTITUCIONALES E IMAGEN PROVINCIALDEPAUCARTAMBO
GENERAL INSTITUCIONAL
COMITEPROVINCIALDE
SEGURIDADCIUDADANA
COMITDEDESARROLLOPROVINCIAL
PAUCARTAMBO(CODEPPA)
GERENCIAMUNICIPAL COMITEDECOORDINACIN
GERENCIAL
OFICINA DE ADMINISTRACIN OFICINA DE SUPERVISIN Y OFICINA DE ASESORA

MUNICIPAL LIQUIDACIN JURDICA
UNIDAD DE RECURSOS UNIDAD DE UND. DE PRESUPUESTO

UNIDAD DE
HUMANOS LOGSTICA OFICINA DE PLANEAMIENTOY
SUPERVISIN
PRESUPUESTO
UNIDAD DE CONTROL UND. PLANEAMIENTOY
UNIDAD DE
PATRIMONIAL UNIDAD DE RACIONALIZACION
CONTABILIDAD
LIQUIDACIN
UNIDAD DE ADMINI. OFICINA DE PROGRAMACIN E

UNIDAD DE INVERSIONES - OPI
TRIBUTARIA Y RENTA
TESORERA
UND. DE FORMULACIN
DE PROYECTOS - UF
UND. DE EJECUCIN UND. DE CATASTRO Y UND. DE INFORMTICA

COACTIVA CONTROL URBANO Y SISTEMAS
GERENCIADE GERENCIADEDESARROLLO GERENCIADEDESARROLLO GERENCIADESERVICIOS

INFRAESTRUCTURA ECONMICOYAMBIENTE SOCIAL MUNICIPALES
DIVISIN DE SERVICIOS DIVISIN DE REGISTRO DIVISIN DE ESTUDIOS Y

DIVISIN DE OBRAS DIVISIN DE PRODUCCIN Y
SOCIALES CIVIL Y CEMENTERIOS PROYECTOS
TRANSFORMACIN
DIVISIN DE DIVISIN DE TURISMO Y DIVISIN DE PROGRAMAS DIVISIN DE OMSABAR

MANTENIMIENTO PROMOCIN SOCIALES
DIVISIN DE EDUCACIN DIVISIN DE SERVICIOS

DIVISIN DE MAQUINARIAY DIVISIN DE GESTIN CULTURAL, DEPORTE Y PBLICOS MUNICIPALES
EQUIPO MECNICO AMBIENTAL RECREACIN
DIVISIN DE
DIVISIN DE TRANSITO Y
ELECTRIFICACIN
CIRCULACIN VIAL
MUNICIPALIDADES DE INSTITUTO VIAL Y

CENTROS POBLADOS PROVINCIAL

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NDICE

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES 1

El Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), como instrumento Tcnico

EL ROF, constituyeuna de las herramientas ms importantes para la adecuada gestin

El Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), define la estructura de la

Entre los aspectos ms importantes que contiene este Reglamento de Organizacin y

1. La Municipalidad Provincial de Paucartambo ha adoptado una organizacin

Una vez que se ha establecido la estructura organizacional, esta requiere mantenerse,

2 REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

TTULO I: DE LAS DISPOSICIONES

CAPITULO I: CONTENIDO, ALCANCE Y BASE LEGAL

Artculo 1.- DEL CONTENIDO

Artculo 2.- ALCANCE

Artculo 3.- BASE LEGAL

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES 3

Decreto Legislativo 1026. Decreto Legislativo que establece el Rgimen

CAPITULO II: NATURALEZA, DOMICILIO, MBITO DE

Artculo 4.- DE LA NATURALEZA

Artculo 5.- DEL DOMICILIO

Artculo 6.- DEL MBITO DE APLICACIN

Artculo 7.- DE LA FINALIDAD

a) Promover el desarrollo integral sostenible y armnico, generando mayores

Artculo 8.- OBJETIVO

4 REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

CAPITULO III: COMPETENCIA Y PRINCIPIOS.

Artculo 9.- DE LAS COMPETENCIAS

Dentro del marco de las competencias y funciones especficas establecidas en la

1. Planificarintegralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el

1. Educacin, Participacin en la gestin educativa conforme lo determine la Ley.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES 5

8. Otras que le deleguen o asigne conforme a ley.

Artculo 10.- DE LOS PRINCIPIOS

1. PARTICIPACIN.-La gestin municipal desarrollar y har uso de instancias y

CAPITULO IV: DE LAS ATRIBUCIONES Y FUNCIONES

Artculo 11.- DE LAS ATRIBUCIONES

Artculo 12.- DE LAS FUNCIONES GENERALES

6 REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES 7

TITULO II: ESTRUCTURA ORGNICAY SUS

CAPITULO I: DE LA ESTRUCTURA ORGNICA

Artculo 13.- La Municipalidad Provincial de Paucartambo tiene la siguiente Estructura

01. RGANOS DE GOBIERNO MUNICIPAL

02. RGANOS CONSULTIVOS Y FISCALIZADORES

03. RGANO DE CONTROL Y DEFENSA

04. RGANOS DE ASESORAMIENTO

05. RGANOS DE APOYO

06. RGANOS DE LNEA

8 REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

07. RGANOS DESCONCENTRADOS

CAPITULO II: DE LOS RGANOS DE GOBIERNO

DEL CONCEJO MUNICIPAL

Artculo 14.- El Concejo Municipal es el rgano de gobierno de mayor jerarqua, ejerce

Se rige por la Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, su Reglamento y dems

Artculo 15.- ATRIBUCIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL

1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES 9

4. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema

10 REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

DE LOS REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD

Artculo 16.- Los Regidores de la Municipalidad Provincial de Paucartambo, son

Artculo 17.- ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES DE LOS REGIDORES

1. Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos.

Artculo 18.- RESPONSABILIDADES, IMPEDIMENTOS Y DERECHOS DE LOS REGIDORES