En los siguientes autores encontramos la caracterizacin de la cadena de suministro

teniendo en cuenta la logstica de calidad y productividad, el aprovisionamiento y

almacenamiento de la empresa HARINA TRES CASTILLOS.
Logstica
Segn stock y Lambert (2001) define la cadena de suministro como la integracin de las
funciones principales del negocio desde el usuario final a travs de proveedores originales
que ofrecen producto, servicios e informacin que agregan valor para los clientes y otros
interesados.
Dentro la cadena de suministro se puede encontrar a dos tipos de miembro, los miembros
primarios y los miembros de soportes. Los miembros primarios son aquella compaa o
empresas autnomas que realizan actividades para satisfacer a un cliente y los miembros
de soportes son aquella empresa que proveen recursos a los miembros para estos puedan
cumplir con sus actividades.
ESTADOS FINANCIERO

Segn, (Caldern, 2008, p.1) Los estados financieros son cuadros sistemticos que
presentan en forma razonable, diversos aspectos de la situacin financiera de la gestin
de una empresa, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados.

Sin embargo, (Aristizbal, 2002, p.48) plantea que Son el informe final que al terminar el
perodo contable debe presentar la administracin de la empresa. Los estados financieros
son el objetivo terminal de los registros contables.

Por otra parte, (Zeballos, 2007, p.255) informa que los estados financieros Son un conjunto
de resmenes que incluyen recibos, cifras y clasificaciones en los que se reflejan la historia
de los negocios desde que se inici hasta el ltimo da de funcionamiento.

En conclusin, los estados financieros son un sistema mediante el cual podemos conocer
la situacin econmica y/o financiera de una entidad; la mayora constituye el producto final
de la contabilidad. Son cuentas anuales que se presentan en una fecha o perodo
determinado.

CONTABILIDAD DE COSTO
SEGN OSCAR GOMEZ BRAVO en su libro Contabilidad de Costo La Contabilidad de
Costos es un sistema de informacin diseado para suministrar informacin a los
administradores de los entes econmicos, comerciales industriales y de servicios que les
brinda la oportunidad de planear. Clasificar, controlar, analizar e interpretar el costo de
bienes y servicios que produce o comercializa.
CONFLICTO ORGANIZACIONAL UNA SOLUCION CONSTRUCTIVA
Segn Gonzlez Consuegra en el presente artculo describe los resultados de la
investigacin cuyo propsito consisti en el fomento de las habilidades interpersonales de
solucin de conflictos en el rea organizacional. El diseo e implementacin del programa
Reconociendo conflictos laborales da inicio a una lnea de investigacin perteneciente a
la disciplina Psicologa Organizacional, especficamente en el rea de comunicacin. La
metodologa empleada se caracteriza por un diseo flexible que admite los ajustes
necesarios acordes a las exigencias y cambios que puedan surgir, utilizando un enfoque
cualitativo de investigacin-accin. Para el diagnstico inicial y la evaluacin posterior a la
implementacin del programa, se desarroll el procedimiento test/re-test, concluyendo que
el programa dota a los participantes de las habilidades necesarias para la disminucin de
los conflictos disfuncionales, desde un enfoque constructivo, favorecedor del progreso
personal y la eficiencia organizacional.