Qu es

la motivacin?
05 DE JUNIO DE 2012. POR DR. GILBERT AUBERT

La motivacin es una mezcla de pasin, propsito, toma de decisiones y compromiso. Es un nivel

profundo que genera energa y vida para desempearse adecuadamente en la actividad que a uno le
apasiona.
Motivacin es tener pasin por vivir, es nuestra propia recompensa por nuestro buen desempeo. Con
motivacin estaremos dispuestos a correr riesgos y tomar decisiones que la mayora de personas no
haran por miedo. Tambin nos da compromiso que es la clave para convertirse en una persona de alto
desempeo.
 La motivacin tambin es considerada como el impulso que conduce a una
persona a elegir y realizar una accin entre aquellas alternativas que se
presentan en una determinada situacin. En efecto, la motivacin est
relacionada con el impulso, porque ste provee eficacia al esfuerzo colectivo
orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al individuo a la
bsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y
personalmente, integrndolo as en la comunidad donde su accin cobra
significado.

La promesa de aumento de sueldo, es un ejemplo

de motivacin, con la que un trabajador puede aumentar el ritmo o la calidad del trabajo que realiza.

Motivacin intrnseca.- Este tipo de motivacin es en donde la persona lleva a

cabo un trabajo o accin por gusto o inters propio, sin esperar una recompensa
en ello ms que la gratificacin que la propia accin trae. La motivacin intrnseca
se divide en motivacin por obligacin o auto exigencia y motivacin por disfrute.

Son tipos de motivacin intrnseca por disfrute o gusto los pasatiempos, hobbies,
explorar e investigar y otras actividades o acciones, en las que no intervienen
incentivos externos ms que el propio gozo que la actividad trae a la persona o la
auto superacin y competencia. La curiosidad es una forma de motivacin
intrnseca, pues es parte inherente de la naturaleza humana y se lleva a cabo sin
esperar recompensas externas.

Tipos de motivacin extrnseca

La motivacin extrnseca es aquella donde son los factores ajenos a la persona,

los que impulsan a esta a llevar a cabo ciertas acciones. En la motivacin
extrnseca las recompensas, la obligacin moral, social o legal son los propulsores
de la persona para cometer o no, ciertos actos. La motivacin extrnseca casi
siempre conlleva pena o recompensa, esta recompensa puede ser psicolgica
como un elogio o fsica como dinero y de igual forma el castigo, que puede ser la
humillacin pblica o un castigo fsico.
Motivacin positiva.- La motivacin positiva es aquella donde la persona es
inducida en un principio a hacer o aprender algo nuevo o que no es muy
gratificante. En ella hay una recompensa fsica o psicolgica al finalizar la
tarea, para que el individuo la repita hasta encontrar satisfactores en ella o
adquiera la costumbre. Es la usada por los padres y los maestros para
comenzar a educar, luego los nios encuentran motivos intrnsecos para
continuar.

Micro motivacin.- La micro motivacin es la que las empresas y organizaciones

crean adentro de las mismas para incentivar al personal. La micro motivacin
incluye aspectos econmicos, psicolgicos y sociales, adems de otros incentivos
que incrementan el esfuerzo que el empleado aplica en el trabajo, adems de
apoyar su crecimiento profesional y personal. Parte de estos incentivos son los
ascensos, los viajes y otras polticas gratificantes.

Macro motivacin.- La macro motivacin es similar a la micro motivacin, pero

esta la da la sociedad misma, por medio de mensajes a cada miembro, la persona
internaliza los mensajes que dicta la sociedad, adquiere un concepto sobre el
papel que juega como individuo y como parte de la sociedad, es el tipo de
motivacin que hace a la persona conseguir trabajo y valorar su papel en el
mismo. Este tipo de motivacin se ve modificado segn la cultura del lugar, pues
mientras que unas culturas premian el trabajo, otras tratan de evitarlo, yendo en
contra de la poltica de las empresas y del bien individual.

URL del artculo: http://10tipos.com/tipos-de-motivacion/

Fuente: ejemplos de Latiguillo

Tipos de motivacin negativa

La motivacin negativa es aquella en donde la sociedad, la comunidad, la familia o

la persona misma gua o presiona la conducta para evitar cometer acciones que
son consideradas negativas. Este tipo de motivacin negativa se da principalmente
en las religiones, escuelas, ejrcitos, crceles y dems organizaciones
comunitarias donde se aplican castigos o se reprimen bajo amenazas o castigos
conductas que se prestan a consecuencias lamentables.

En cambio, la motivacin negativa conlleva la realizacin de conductas

para evitar resultados desagradables. Por ejemplo, fregar los platos para
evitar una discusin o estudiar para evitar el suspenso de una
asignatura.

Motivacin por amenazas.- Motivacin por amenazas pues dirigen la conducta

bajo la primicia de evitar el castigo, la humillacin, la represin o el aislamiento.
Fomentan el miedo ms que el respeto a la autoridad, al fin comn o el propio
bien.

Motivacin por miedo.- La motivacin por miedo es otra motivacin negativa;

este puede ser autosugestionado o motivado extrnsecamente, cuando parte de la
propia persona, se trata de una motivacin intrnseca negativa, como el miedo a
engordar, a envejecer o a fallar y cometer errores, tambin es motivacin
intrnseca negativa cuando la persona comete un crimen por considerar que era su
deber forzar o detener a otra para algn fin. Cuando el miedo es aplicado por la
familia, la escuela o un tercero es motivacin extrnseca.

Motivacin por castigos.- Estos pueden ser fsicos como golpes, pellizcos y otras
acciones fsicas, o castigos morales y psicolgicos como el aislamiento forzado, la
humillacin pblica o la privacin de bienes y gozos. Este tipo de motivacin
negativa es la ms comn en instituciones educativas, pues intenta que por medio
de castigos los estudiantes sigan las normas.

Motivacin por Humillaciones.- Es aquella en la que la humillacin se usa para

que otra persona o grupo lleve a cabo acciones se trata de motivacin negativa, es
el caso que se da en algunas agrupaciones, como por ejemplo en el ejrcito,
donde se hacen humillaciones y se dicen insultos al recluta, para que por medio
del odio o coraje generado, se motive a s mismo a realizar alguna accin.

Recompensas con las que se suele motivar a las personas

Comida.- dulces golosinas, etc. este tipo de recompensas son usadas con nios,
animales y personas con problemas mentales o que tratan de cambiar su conducta
y se les premia con alimentos.

Caricias.- besos, abrazos, aplausos y otras muestras de afecto, tambin son

usadas con nios y mascotas, pues requieren de muestras tangibles, que
refuercen la conducta, se destaca que los adultos tambin pueden ser premiados
con este tipo de acciones.

Premios.- Pueden ser tangibles como juguetes, dulces, dinero, viajes, o tambin
psicolgicos como reconocimientos, alabanzas y mayores responsabilidades y/o
libertades.

Porqu necesitamos estar motivados?

Para enfrentarnos a nuestro da a da sentirnos con energa y llenos de motivacin resulta casi
indispensable. Un enfoque de motivacin adecuado nunca est dems, el hecho de contar con una buena
actitud de cara a los desafos extra y a las tareas cotidianas que tenemos que sacar adelante supone una
gran diferencia a la hora de ponernos en marcha.
 Las seales de la desmotivacin
Las siguientes son algunas seales de desmotivacin:
Falta de sueo: la mente y alma estn llenas de preocupaciones.
Falta de descanso: produce la falta de orientacin y cansancio.
Autocomplacencia: prdida de inters en la comida, aunque no hayas comido por horas.
Pensamientos Negativos: el extremo de stosson los pensamientos suicidas.

La desmotivacin, al contrario, es la falta de esas razones para guiar nuestro

comportamiento, es la prdida del entusiasmo, la disposicin y la energa para llevar a
cabo determinadas actividades. Es un sentimiento de desesperanza y pesimismo que
surge cuando nos enfrentamos a determinados obstculos. Obviamente, se trata de un
estado interior muy limitante que incluso nos puede llegar a bloquear en el plano
emocional.

DESMOTIVACIN A NIVEL EMPRESARIAL:

Otras causas de desmotivacin en los empleados:
Falta de oportunidades
Desigualdad con los dems compaeros.
Promesas incumplidas
Falta de apoyo y comunicacin
Jefes que no son accesibles con facilidad.
Jefes que no escuchan o atienden suficientemente a sus empleados.
Las iniciativas y sugerencias personales, muchas veces, no son acogidas o
atendidas.
No se valoran positivamente los esfuerzos que el empleado hace, ms all de lo
que podra considerarse normal (esfuerzos de tiempos extras o de sobrecarga de
trabajo).
Poca comunicacin vertical y horizontal en la empresa.
Exceso de presin, por actitudes personales de jefes o mandos intermedios.
Desconfianza hacia la actitud y el trabajo de los empleados.
Falta de informacin sobre la empresa, sus objetivos o su marcha por parte de la
Direccin a los empleados.
Actuaciones por urgencias o impulsos, con poca planificacin.
Falta de definicin de las tareas a realizar por los empleados.
Escasa formacin inicial, sobre los puestos de trabajo y tareas a los nuevos
empleados.
Puestos de trabajo mal diseados, incmodos o poco dotados de elementos
necesarios.
Estas y otras que quizs no mencione, son las causas de desmotivacin de los
empleados, este conjunto de causas nos muestra como una empresa puede
utilizar esto de manera positiva para cambiar el efecto a motivacin claro hay
algunos empleados que estn inconformes siempre pero se debe trabajar con la
mayora para que el trabajo sea en equipo y tener siempre un jefe inmediato que
motive preferiblemente no un jefe sino un LIDER.