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[PROYECTO DE INVERSIN: SALUD TOPIC S.A.C
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[PROYECTO DE INVERSIN: SALUD TOPIC S.A.C
NDICE
INTRODUCCIN _______________________________________________________________________ 5
2.2 NATURALEZA_________________________________________________________________8
5.3 LOCALIZACIN________________________________________________________________18
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[PROYECTO DE INVERSIN: SALUD TOPIC S.A.C
X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES___________________________________________________ 28
ANEXOS _______________________________________________________________________________29
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INTRODUCCIN
Las etapas del proyecto de inversin implican la identificacin de una idea, un estudio de mercado,
la decisin de invertir, la administracin de la inversin y la evaluacin de los resultados. El
proyecto en s suele ser evaluado por distintos especialistas.
Proyecto de inversin, un estudio de mercado: est formado, a su vez, por varias etapas, teniendo
en primer lugar la definicin detallada del producto o del servicio que se pretenda desarrollar y
ofrecer. Luego de haber encontrado la identidad del proyecto, es necesario preguntarse si existe
un nivel de demanda que justifique su realizacin; por otro lado, si se trata de una revolucin,
entonces el interrogante ser si podra impactar de forma positiva en la porcin de la sociedad a la
cual se dirigiese. Superada esta parte, llega la investigacin de los potenciales competidores y las
caractersticas de sus ofertas, tales como su xito, los precios y su historial de ventas y presencia
en la industria;
En nuestro proyecto de inversin Salud Topic S.A.C que est localizado en el distrito de San Juan
de Lurigancho, en cuanto a sus caractersticas fsico espacial, evidencia un crecimiento
desordenado y explosivo de las ltimas dcadas, se caracteriza principalmente, por ser un distrito
con mayor poblacin a nivel distrital en Lima.
La concentracin de la poblacin genera una presin demogrfica por vivienda y trabajo que no
puede ser absorbida por el distrito; esta situacin ocasiona una tendencia a la densificacin y
tugurizacin de las reas, produciendo informalidad y marginalidad urbana. Tambin ha creado
uno de los grandes problemas del distrito: el problema urbano ambiental, ya que la necesidad de
vivienda oblig a la ocupacin de las faldas de los cerros.
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MISIN:
Somos SALUD TOPIC, brindamos una atencin de servicios en salud, manteniendo un enfoque de
mejora continua en la atencin del servicio de salud, para responder a las necesidades de nuestra
poblacin del distrito de San Juan de Lurigancho en la Urbanizacin Las Flores. Con calidad,
VISIN:
Ser un servicio de salud que sea reconocido en la atencin y cuidado de enfermera en base a
necesidades reales de la poblacin y trato digno hacia el usuario, contando con materiales y
equipos de ltima generacin que garantice una atencin de calidad a los usuarios.
PRODUCTO:
o Intramuscular
o Subcutnea
o Endovenosa
o Intradrmica
o Inhalatoria (nebulizacin)
o Retal (enema)
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[PROYECTO DE INVERSIN: SALUD TOPIC S.A.C
vesical.
I. RESUMEN EJECUTIVO
Est dirigido a la poblacin de la urbanizacin Las flores - San Benito, distrito de San
Juan de Lurigancho, con el objetivo de brindar a nuestros usuarios una atencin de
servicios en salud, manteniendo un enfoque de mejora continua en la atencin del
servicio de salud, para responder a las necesidades de nuestra poblacin. Con calidad,
calidez, eficiencia, eficacia, tecnologa para lograr la satisfaccin de los usuarios.
Nuestro proyecto se llevar a cabo con capital propio, financiado por los cinco socios
(a) que conformamos el proyecto.
Se realiza la evaluacin del proyecto con el flujo de caja y determinacin del VAN y el
TIR, se dedujo que el proyecto es viable.
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2.2 NATURALEZA:
2.3 UBICACIN:
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OPORTUNIDADES:
AMENAZAS:
- Legalizacin con la Ley 27669 Artculo 9,
- Alto ndice de trabajadores informales e
a travs de consultorios privados,
inestables.
cumpliendo para ello con los requisitos
establecidos por el Ministerio de Salud. - Presencia de delincuencia, drogadiccin,
- Tiempo prolongado en atencin por parte alcoholismo y pandillaje.
de competencia. - Usuarios Cuentan con seguro de salud
- Insatisfaccin del usuario de la (ESSALUD) o (SIS)
competencia - Medio bajo poder adquisitivo en la
- Diversidad de proveedores en el mercado. poblacin.
- Clientes con nivel de satisfaccin bajo - Comercio ambulatorio, trabajadores
frente a la atencin de la competencia. informales.
FORTALEZAS:
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P1= F1O1= Legalizacin con la Ley 27669 Artculo 9, a travs de consultorios privados,
cumpliendo para ello con los requisitos establecidos por el Ministerio de Salud, como contar con
una Infraestructura adecuada y completa donde se brinde un servicio de calidad.
P2= F2O2= Contando con un recurso humano en cantidad y calidad profesional adecuada se
podr reducir el tiempo prolongado en atencin de espera que tiene la competencia y preferirn
la atencin de nuestro servicios.
P3= F3O3= Clientes con nivel de satisfaccin bajo frente a la atencin de la competencia, se
aprovechara mediante el personal cohesionado un 100% que muestra clara identificacin
institucional.
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El uso del proceso de enfermera permite crear un plan de cuidados centrado en las
respuestas humanas. El proceso de enfermera trata a la persona como un todo; el
paciente es un individuo nico, que necesita atenciones de enfermera enfocadas
especficamente a l y no slo a su enfermedad.
Los cuidados de enfermera, abarcan diversas atenciones que un enfermero debe dedicar
a su paciente. Sus caractersticas dependern del estado y la gravedad del sujeto, aunque
a nivel general puede decirse que se orientan a monitorear la salud y a asistir
sanitariamente al paciente.
Segn la teora del cuidado humano de Jean Watson sostiene que ante el riesgo de
deshumanizacin en el cuidado del paciente, a causa de la gran reestructuracin
administrativa de la mayora de los sistemas de cuidado de salud en el mundo, se hace
necesario el rescate del aspecto humano, espiritual y transpersonal, en la prctica clnica,
administrativa, educativa y de investigacin por parte de los profesionales en el campo
de la enfermera.
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Fuente: http://teoriasdeenfermeriauns.blogspot.pe/2012/06/jean-watson.html
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V. ANLISIS DE LA OFERTA
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FLUJOGRAMA
RECEPCIN
INFORMA- NO
PACIENTE SE
CIN DEL
RETIRA
SERVICIO
SI
ATENCIN DE
ENFERMERA AEGUN
NECESIDAD DEL
USUARIO
Conjunto de eventos necesarios hasta alcanzar la puesta en marcha de nuestro proyecto, ordenados ene el tiempo.
AO 1 2 3 4 5
BIMESTRE 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
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6.3 LOCALIZACIN:
Los criterios que se han considerado para la ubicacin del proyecto se tuvieron en
cuenta dos aspectos muy importantes:
Los factores que han sido considerados para la ubicacin son los siguientes:
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7.1 ORGANIGRAMA
COORDINADORA
GENERAL
ENFERMERA
ENFERMERA
ENFERMERA JEFE ENCARGADA DE
ASISTENCIAL
LA CONTABILIDAD
COORDINADORA GENERAL:
Funciones:
Determinar los objetivos del proyecto y los beneficios a alcanzar.
Fijar las estrategias para u adecuado servicio as como el correspondiente
presupuesto que requiere la empresa
Controlar la ejecucin de los diversos programas de la institucin, asegurando
que los resultados obtenidos coincidan con los objetivos fijados.
Controlar los diferentes reas de la institucin que cumplan con las respectivas
responsabilidades y que cuenten con una organizacin adecuada.
ENFERMERA JEFE:
Funciones:
Es la responsable de la supervisin diaria, la cual debe garantizar el buen
funcionamiento de la atencin de servicio a los usuarios.
Coordinar con la gerencia general la cantidad de atencin y calidad de la misma
para cubrir las expectativas de los clientes.
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Funciones:
ENFERMERA ASISITENCIAL
Funciones:
Cuidar la salud del individuo en forma personalizada, integral y continua
respetando sus valores, costumbres y creencias.
Realizar y controlar el proceso de Atencin de Enfermera, como mtodo
cientfico de la profesin.
Realizar examen fsico.
Preparacin y administracin de frmacos por las diferentes vas de
administracin.
Control y medicin de constantes de los signos vitales.
Canalizacin de vas venosas perifricas.
Colocar de las diferentes sondas.
Cura de las heridas quirrgicas.
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DATOS:
Atencin
Atencin anual 7200 pacientes anuales
Tipos de promedio de atencin nios y adultos en general
Precio de atencin 15 soles sin IGV
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CLCULO DE LA DEPRECIACIN
Bienes Valor Inicial Tasa Depreciacin Anual
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DEPRECIACIN ANUAL
Aos 1 2 3 4 5 Acumulado
B. Construccin de
infraestructura 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 25, 000.00
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Rubros 0 1 2 3 4 5 6
A. IGV Ingresos 0 16,703 16,703 16,703 16,703 16,703 16,703
B. IGV Egresos 17,536 35,858 35,752 35,652 35,556 35,444 35,326
C. Crdito fiscal 17,536 0 0 0 0 0
D. IGV por pagar 17,536 18,607 19,059 18,979 18,853 18,751 18,623
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ACTIVOS TANGIBLES
Terreno 20,000
Construccin 45, 000
Instalaciones elctricas 3,000
Maquinarias e instrumentos 24, 500
Equipos de cmputo u oficina 1, 200
Muebles y enseres diversos 13,000
TOTAL 106, 700. 00
ACTIVOS INTANGIBLES
Costos de ensayos, pruebas y puesta en marcha de la empresa 1, 500
Capacitacin y/o entrenamiento del personal 900
Constitucin formal de la empresa (municipalidad, sunat) 4 000
Costos de investigacin y organizacin (asesora tcnica, jurdica, etc.) 1, 200
Montaje de equipos 800
TOTAL 8,400. 00
CAPITAL DE TRABAJO
Servicio de salud 12, 000
TOTAL 12, 000
OTROS COSTOS
Imprevistos (10%) 5 500.00
TOTAL 5.500.00
TOTAL DE LA INVERSION 121, 206 .00
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Rubro 0 1 2 3 4 5 IQUID.
F. Pago de Impuesto a
la Renta 2,160 4,320 6,480 6,480 6,480
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X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusin
El proyecto es factible, para realizarlo.
El proyecto es rentable porque nos genera ingreso diario de 25 a30 pacientes al da.
Recomendaciones
Si el proyecto se piensa desarrollar, tiene que ser todo el ao de la atencin de enfermera a brindar
Para que el proyecto genere ms ingresos se tiene que invertir en publicad y promociones de los servicios ofertados en el tpico.
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[PROYECTO DE INVERSIN: SALUD TOPIC S.A.C
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Ingrese su nmero de RUC y su Clave SOL, luego ingrese a la opcin "Registrar Exporta Fcil"
Para ello Ud. colocar la informacin correspondiente a la exportacin. A continuacin tiene la demostracin del correcto llenado de la
Declaracin Exporta Fcil (DEF)
Una vez concluido este registro el sistema le generar un nmero de declaracin el cual le servir para hacer el seguimiento de su estado
de exportacin.
Luego deber imprimir cuatro (04) ejemplares y un (1) adicional por cada bulto de la Declaracin Exporta Fcil y firmar cada una de ellas.
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Presenta la mercanca ante la oficina de SERPOST, acompaando las declaraciones (DEF) debidamente firmadas, Comprobante de Pago
(Boleta o Factura); y la documentacin que requiera la mercanca restringida para su salida al exterior.
El personal de SERPOST procede a identificar al exportador; en caso de personas jurdicas al representante legal, quien deber acreditar
dicha condicin con el documento correspondiente.
SERPOST asignar el nmero de gua postal y lo consigna en la declaracin DEF, y remite al Centro de Clasificacin Postal de SERPOST en
Lima con toda la documentacin remitida por el exportador.
IMPORTANTE: La SUNAT aplicar los controles pertinentes a fin de garantizar el correcto cumplimiento de la normatividad vigente
Qu es el RUC?
El Registro nico de Contribuyentes (RUC), es el registro que lleva la SUNAT y que contiene tu informacin como contribuyente: tu nombre o el
nombre de tu empresa, domicilio fiscal, la actividad a la que te dedicas, nmeros telefnicos, y otros datos.
Tu nmero de RUC es nico, consta de 11 dgitos, es tu forma de identificacin como contribuyente y debes utilizarlo en todo trmite que
realices ante la SUNAT
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Requisitos:
Debes tener en cuenta que el documento que sustente tu domicilio fiscal contenga una direccin completa (debe incluir el Distrito).
Si envas a una tercera persona a realizar este trmite, debe exhibir su DNI. Si su documento de identidad es distinto al DNI, presentar el
original y copia de dicho documento.
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Carta poder con firma legalizada notarialmente o autenticada por Si se trata de una persona jurdica, presentar correctamente llenados y
fedatario de SUNAT, que lo autorice expresamente a realizar el trmite firmados por el representante legal:
de inscripcin de tu RUC.
Formulario 2119: Solicitud de inscripcin o comunicacin de
afectacin de tributos.
Formulario 2046: Declaracin de establecimientos anexos (slo
en caso de requerir un establecimiento adicional para tus
actividades)
Formulario 2054: Representantes Legales, Directores, Miembros
Del Consejo Directivo
Formulario 2054-Anexo: Domicilio de los Representantes
Legales
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Caractersticas:
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La Licencia Municipal de Funcionamiento es una autorizacin que otorga una municipalidad distrital para el desarrollo de actividades econmicas
(comerciales, industriales o de prestacin de servicios profesionales) en su jurisdiccin, ya sea como persona natural o jurdica, entes colectivos,
nacionales o extranjeras.
Slo permitir la realizacin de actividades econmicas, legalmente permitidas, conforme a la planificacin urbana y bajo condiciones de
seguridad.
Permite acreditar la formalidad de su negocio, ante entidades pblicas y privadas, favoreciendo su acceso al mercado.
Garantiza el libre desarrollo de la actividad econmica autorizada por la municipalidad.
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Vigencia de poder del representante legal, en el caso de personas jurdicas u otros entes colectivos. Tratndose de representacin de
personas naturales, se requerir carta poder con firma legalizada.
Declaracin Jurada de Observancia de Condiciones de Seguridad o Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil de Detalle o
Multidisciplinaria, segn corresponda.
Adicionalmente, de ser el caso, sern exigibles los siguientes requisitos:
Copia simple de ttulo profesional en el caso de servicios relacionados con la salud.
Informar sobre el nmero de estacionamientos, de acuerdo con la normativa vigente, en la Declaracin Jurada.
Copia simple de la autorizacin sectorial respectiva en el caso de aquellas actividades que, conforme a ley, la requieran de manera previa
al otorgamiento de la Licencia de Funcionamiento.
Copia simple de la autorizacin expedida por el Instituto Nacional de Cultura, conforme a la Ley N 28296, Ley General del Patrimonio
Cultural de la Nacin.
Recibo de pago por derecho de trmite. El monto a pagar por derecho de trmite depende de que si se requiere o no una inspeccin
previa.
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Requisitos Generales:
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