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Introduccin
En nuestro trabajo encontraremos los diferentes factores del xito empresarial, el cual nos
permitir entender la actualidad de la empresa hoy en da, como por comprender que la
motivacin y el liderazgo, son piezas claves para el xito en las organizaciones y la vida
para cumplir con las estrategias de la planeacin, la organizacin dispuesta a las estrategias,
el talento humano para las estrategias y el modo de control para asegurar las estrategias.
Desarrollo
siendo participante del 5 ciclo de competencias internacionales que se organiz por medio
vividas. El doctor nos habla de una ponencia, que hace referencia a la planeacin como
funcin del xito empresarial. De acuerdo a lo que nos expresa el doctor, en donde comparte
esta empresa, era un reto difcil ya que la organizacin se encontraba a punto de cerrarse. El
doctor con sus amplios conocimientos nos expresa que l y en compaa de otro colega,
visin de la empresa, la carta de valores, la realizacin del diagnstico tanto interno como
externamente, como base aplicamos la teora de Henry Fayol en donde expresa que en una
anlisis interno deben analizarse las partes funcionales de la empresa, como son la parte
competencia, pues el sector privado era el encargado de obstaculizar sus ventas por medio de
el cual una de ellas era el incluir a la empresa a la reestructuracin de pasivos. Una vez
En el plan de accin se deben alinear las estrategias que se define de arriba hacia abajo, pero
la ejecucin de esa estrategia se debe realizar de abajo hacia arriba dentro de la planeacin
en los diferentes niveles organizacionales, haciendo que todos tengan la claridad y entender
el rumbo que quiere tener la empresa. Para cumplir con las estrategias segn el doctor Meja,
en primer lugar en la empresa debe aplicarse un buen liderazgo, el cual el lder debe tener la
capacidad de manejar las tres clases de liderazgo, segn la situacin el lder en algn
momento debe tener una actitud autocrtico, en donde es total mente autoritario, existe otro
tipo de lder, el democrtico, este consiste en un tipo de actitud ms participativo pues el lder
comparte las decisiones entre todos y por ltimo el tipo de lder liberal, el cual consiste en
un tipo de actitud en donde el lder deja que sus subordinados tomen la iniciativa, lo mejor
para cumplir con las estrategias es que el lder debe tener la habilidad de cmo aplicar el
liderazgo para la situacin correspondiente. Como segundo el lder debe ser efectivo y la
forma de serlo segn el doctor Meja es siendo ms integro, proactivo, con sinergia con
nuestros trabajadores, en ganar- ganar, posteriormente ser visionario y finalmente tener
empata, como tercero para garantizar el xito empresarial, el lder debe ser un motivador y
debe tener la suficiente habilidad para poder saber cundo un subordinado se debe motivar,
ya que se encuentra frustrado. Un empleado frustrado puede ser un riesgo para la empresa
pues puede llegar a ser propenso a causar un accidente laboral. Como cuarto punto para
obtener la clave del xito, es la comunicacin pues con ella podemos transmitir las
intenciones del lder, el cual se debe manejar de una forma plana esto garantiza que los
quinto punto la organizacin debe alinear los objetivos de la empresa con la estructura
organizacional esto garantiza la comunicacin de las estrategias, pero el lder debe tener la
habilidad de escoger cual tipo de comunicacin piensa aplicar para alinear los objetivos de
la empresa, ya sea de forma plana o estrecha. Como sexto punto el lder debe contar con el
talento humano necesario para el cumplimiento de las estrategias, el doctor nos expresa que
el talento humano debe ser bien analizando que personal necesitamos, adems deber escoger
el correcto personal que se presenta, posterior a esto, el lder debe saber cmo capacitar el
su actividad que realiza y estar amarrada a los cumplimiento de los objetivos estratgicos de
con la remuneracin justa para seguir cumpliendo los objetivos estratgicos de la empresa,
accidente generan tropiezos que causan costos o prdida de tiempo y finalmente el lder debe
garantizar que los objetivos de las estrategias se cumplan, corresponde hacer un excelente
que lo ampara, nos transmite su clara informacin, el cual nos habla de unas herramientas de
control que nos lleva a saber los posibles errores que nos presente y uno de ellos son los
la tecnologa nos ofrece aplicaciones que en cualquier parte del mundo podemos saber el
Ishikawa, en donde nos comparte el doctor Meja, esta medida de control nos permiti saber
cul era el problema que tenamos con las impurezas en la produccin, que se presentaba en
un tanque el cual estaba hecho con un material de fibra de vidrio que causaba las impurezas
en el aguardiente.
Conclusin
En nuestra historia, en los aos que han pasado y que hasta la actualidad, los factores de
motivacin y liderazgo son indispensables para nuestra vida personal. Pero no solo no
permite obtener una mejor vida, tambin nos permite tener xito en nuestra empresa u
potencial humano no es liderado por una persona que cuente con la habilidad de transmitir la
motivacin suficiente para desarrollar las actividades que realiza la empresa. Es igual en
nuestra vida personal, cuando una persona no tiene la motivacin suficiente o las ganas de
salir adelante triunfante en la vida y por lo contrario se dedica toda la vida a vivir de acuerdo