Unidade IV

PLANEJAMENTO E CONTROLE
DE ESTOQUES

Profa. Marinalva Barboza

Introduo

Esta unidade tem como foco os custos

de estoque.
Abordar os vrios custos e exerccios
de fixao.
Custos dos estoques

Importante observar que os custos dos

itens em estoques vo alm dos custos
de aquisio com os fornecedores.
Os valores pagos pelos itens so
somente parte dos custos.
O que interfere nos custos ento?

Os volumes de compras interferem

diretamente nos custos de estoques, pois
se comprar menor volume ir fazer mais
pedidos, o que acarretaria um giro maior
de estoque
Vamos conhecer os tipos de custos de
estoques e como se compem os custos
totais.
Tipos de custos

H trs tipos de custos a serem

considerados para compor o custo total:
CDPE Custo diretamente proporcional
aos estoques.
CIPE Custo inversamente proporcional
p p
aos estoques.
CI Custos invariveis ou custos fixos.
CT Custo total = CDPE + CIPE + CI
Vamos conhecer cada um deles:
CDPE Custo Diretamente
Proporcional aos Estoques

CDPE quando o volume em estoque

aumenta, os custos aumentam de
maneira proporcional.
Custos envolvidos:
custo do capital
p investido: o chamado
custo de oportunidade ou os custos de
ter imobilizado o valor aplicado em
estoque;
armazenagem: o espao utilizado para
estocar;; q
quanto maior o estoque,
q , maior o
espao necessrio;
CDPE Custo Diretamente
Proporcional aos Estoques

manuseio: o custo para movimentao

dos estoques; quanto maior forem os
estoques, maior a necessidade de
pessoas, de equipamentos de
movimentao etc.;
perdas: custo de avarias em estoque;
quanto maior o estoque e sua
movimentao, maiores as chances de
perdas por avarias, vencimento etc.;
obsolescncia: o custo de perda de
valor do item no estoque, por vrios
motivos: surgimento de novos produtos,
tecnologia ultrapassada ou
cair em desuso;
CDPE Custo Diretamente
Proporcional aos Estoques

furtos e roubos: o custo de desvios de

itens. o item que compramos,
recebemos, no vendemos e no est no
estoque.
CIPE Custo Inversamente
Proporcional aos Estoques

CIPE quando o volume em estoque

aumenta, o custo diminui, e quando
aquele diminui, o custo aumenta.
Ocorre com ele o inverso do volume de
estoque, so tipicamente os custos de se
fazerem pedidos e os transportes.
Comprando maiores lotes, se faro
pedidos em menor frequncia e se
receber em menor frequncia e de forma
fracionada.
CIPE Custo Inversamente
Proporcional aos Estoques

A composio desses custos seriam

basicamente os gastos com o
departamento de compras, todos os
funcionrios envolvidos, equipamentos,
telefone do setor, visitas a fornecedores
etc.
etc
E pelo custo de transportes envolvidos.
CIPE Custo Inversamente
Proporcional aos Estoques

Exemplo da composio do custo de

pedido:
CI Custos fixos

Custos fixos:
depreciao contbil dos estoques;
equipe de segurana;
segurana do trabalho e combate a
incndio quando necessrio;
incndio,
mo de obra;
sistema de controle operacional;
aluguel etc.
Esses custos no mudam quando os
estoques se modificam.
Interatividade

Os custos de estoques dividem-se em trs

partes. Uma dessas partes aumenta quando
o estoque diminui. Isso ocorre por qual
motivo?
a) Porque vai fazer mais pedidos.
b) Porque vai fazer menos pedidos.
c) Porque vai alterar os custos fixos.
d) Porque vai alterar os custos de
armazenagem.
e)) NDA.
NDA
Custos de estoques

Do que foi dito at aqui, podemos enxergar

os seguintes custos:
Custos de estoques

O objetivo aqui encontrar os custos

totais de estoque.
Para tal, vamos conhecer as etapas:
CDPE formado por:

Onde Ca = custo de armazenagem, que

formado pela somatria (rateio) dos custos:
mo de obra;
obsolescncia;
perdas;
equipamentos;
manuseio.
Custos de estoques

Ca j mencionado
i = taxa de juros de mercado ou custo
do dinheiro (referncia Selic)
p = preo de compra do item
Q = lote de compra praticado pela
empresa
Obs. a equao
q Q/2 formar o chamado
estoque mdio
A equao (Ca + i x p) o chamado custo
de carregamento.
Custos de estoques

CIPE formado por:

Onde: Cp o custo do pedido

E
Ex.: cada
d vez que a empresa faz f um
pedido um fornecedor, custa quanto?
Ser um valor mdio encontrado a partir
dos custos de compras divididos pelo
nmero de pedidos feitos.
D = demanda
d d peridica
idi
Q = lote de compras praticado pela
empresa
Custos de estoques

CF formado por:

CI custos fixos j mencionados ser

sempre fornecido
D demanda
P preo de compra
Custo total de estoque

importante enxergar essa frmula em

trs partes, como foi mencionado.
Esse mtodo auxilia a empresa a tomar
d i vejamos
decises j a seguir.
i
Exemplo

Determinar o custo total anual de

manuteno dos estoques de uma
empresa que comercializa um produto
cuja demanda anual de 40.000
unidades. O produto comprado por R$
2 00 a unidade.
2,00 unidade Numa taxa de juros
correntes de 24% ao ano, os custos
anuais de armazenagem so de R$ 0,80
por unidade, e os custos fixos anuais de
estoque para esse item so estimados
em R$
e $ 150,00.
50,00 Os custos de obte
obteno
o so
de R$ 25,00 por pedido. Calcule o custo
total de estocagem para lotes de compra
de 1.000, 1.200 e 1.400 unidades.
Soluo para compra de 1.000
unidades de cada vez

N
Na sequncia,
i faremos
f os outros
t d
dois
i
lotes veremos qual custaria menos.
Interatividade

A empresa X passou a comprar lotes

maiores para ter descontos no preo de
compra. Como contrapartida, isso vai
significar:
a) O CDPE vai diminuir.
b) O CIPE vai aumentar.
c) O CDPE vai aumentar.
d) O CIPE vai ficar estvel.
e) O CF vai subir.
Continuando o exerccio

Perceba que a ideia era decidir qual lote

comprar: 1.000 1.200 ou 1400 unidades
para atender demanda de 40.000
unidades ano.
Com 1.000 unidades, o custo foi:

Vamos fazer os outros.

Continuando
Continuando
Comparando
Custos x lotes
Lote Econmico de Compras LEC

Complicado chegar ao equilbrio?

Como saber o lote ideal?
O que o LEC?
o volume ideal de compras para
acarretar os menores custos
custos.
Se comprar acima ou abaixo desse lote,
os custos sero maiores.
Podemos chegar direto ao ponto

Veja a Frmula:

Aplicando
A li d os d
dados
d ded demanda,
d d preo,
taxas e custos do enunciado anterior,
teremos:

Arredondando, 2.830 unidades.

Interatividade

I. O LEC no considera demanda

II. O LEC no interfere diretamente nos
custos de estoque.
III. O LEC tem objetivo de reduzir custos
com estoque
q
a) Somente a I est correta.
b) Somente a II est errada.
c) Somente a III est correta.
d)) Todas esto corretas.
e) Todas esto erradas.
Anlise de Estoques-
Giro de estoque ou rotatividade

O GE mede a quantidade de vezes que os

estoques se renovaram em determinado
perodo.
Pode ser calculado de 2 formas:
Considerando os dados de vendas x o
volume estocado ou:
Pela mdia de estoques, com as
informaes financeiras das NFs.
Vejamos cada um deles:
Giro de estoque ou rotatividade

Considerando o custo de vendas:

A frmula :
R= CV / E
Onde:
R=R
Rotatividade
i id d
CV = Custo de Vendas
E = Valor dos Estoques
Vejamos uma aplicao:
Giro de estoque ou rotatividade

Exemplo:
Uma empresa teve como resultado de
vendas (faturamento anual) um total de
R$360.000,00, dos quais os custos de
vendas foram de R$240.000,00. Para este
resultado, ela investiu em estoques
(matria-prima, material auxiliar,
manuteno, WIP e produto acabado) um
montante de R$60.000,00 e seu lucro foi
de R$50.000,00. Pergunta-se: qual a
rotatividade?
R = CV / E
R = 240.000 / 60.000
R=4
Giro de estoque ou rotatividade

Agora vamos encontrar a Rotatividade

pela Mdia de Estoque
Exemplos

De janeiro a julho, o estoque da empresa

HMGD apresentou a seguinte movimentao
em reais:
Como fica

Com esses dados prontos,

prontos vamos calcular
os estoques mdios mensais:

Transformar em estoque
mdio mensal.
Clculo

(Somatria do estoque mdio de janeiro a

junho)/6 = estoque mdio mensal.
625.856,67/6 = 104.309,44 (esse o valor
mdio mantido em estoque nos ltimos
seis meses).
O giro de estoque calculado dividindo o
valor consumido no perodo pelo estoque
mdio:
GE = 1.546.624,14 / 104.309,44 = 14,83
vezes.
Isso significa que o estoque mdio
teve que ser renovado quase quinze
vezes em um semestre.
Cobertura de Estoque

Quanto maior, melhor, pois vai interferir

no tempo que o item fica no estoque.
importante saber qual a cobertura dos
estoques, ou seja, quanto tempo aquele
estoque atender a demanda, ou o tempo
que a mercadoria fica parada em estoque.
Veja a frmula:
Cobertura de Estoque

Dividindo os dias do perodo pelo giro:

Utilizando os dados da nossa
Rotatividade ou GE, ficaria:

180 (dias) /14

/14,83
83 (R) = 12
12,14
14 dias parado no
estoque.

o que chamamos de cobertura de estoque.

Retorno de Capital

O retorno de capital serve para medir

especificamente o tempo de retorno dos
investimentos feitos em estoque (RC). O
clculo baseado nos lucros das vendas
anuais (L) sobre o capital investido em
estoque (C).
(C)
A frmula a seguinte:
Em que:
L = lucro
C = capital investido
Retorno de Capital

Exemplo:
Uma empresa teve como resultado de
vendas anuais um total de R$360.000,00.
Para este resultado, ela investiu em
estoques (matria-prima, material
auxiliar, manuteno, WIP e produto
acabado) um montante de R$60.000,00 e
seu lucro foi de R$120.000,00.
RC = L / C
RC = 120.000 / 60.000 = 2
Interatividade

Suponhamos que a empresa A tenha tido os

mesmos resultados de Lucratividade da
empresa B, mas o que a empresa A
investiu em estoque foi a metade do valor da
sua concorrente, neste caso correto afirmar:
a) A empresa A
A teve o dobro de RC que a
empresa B obteve.
b) A empresa A obteve metade do RC da
empresa B.
c) A empresa B obteve o dobro do RC que a
empresa A
A
d) A empresa B obteve metade do RC que a
empresa B
e) Ambas tiveram o mesmo RC porque o que
se leva em conta o lucro.
AT A PRXIMA!