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Pregunta 15 ptos.
Es una de las principales herramientas que por su dinamismo puede ser utilizado
en todos los procesos de la organizacin, por su simple aplicacin, que si se hace
de una forma adecuada, aporta a la realizacin de actividades de forma
organizada y eficaz, es tambin conocido como:

Ciclo de Deming.
Evaluacin Inicial.
Enfoque Sistmic NB o.
Mejoramiento Contnuo.

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Pregunta 25 ptos.
Definir una poltica integral basados en los lineamientos de la organizacin,
cumpliendo los requisitos establecidos por las normas, fijar objetivos y metas,
identificar procesos, establecer documentos o procedimientos obligatorios para la
gestin y evaluar resultados, son algunos de los aspectos que tienen:

Sistema de Gestin de Calidad.

SGC y SG-SST.
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Todos los Sistemas Integrados.

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Pregunta 35 ptos.
Es importante conocer que las organizaciones se ven influenciadas por su entorno
o ambiente, el cual no tiene fronteras y se determina por variables que pueden ser
desconocidas y no controladas. En las Administracin no se puede esperar que
las organizaciones y el ambiente tengan comportamientos que sean predecibles,
ya que la base del comportamiento humano y su reaccin depende de las
variables a las cuales esten expuestos y por naturaleza son complejos, estas son
caractersticas de:

Teora General de Sistemas.

Ciclo de Deming.
 Las Organizaciones como partes de una sociedad mayor y compuesta por partes
menores.
Comportamiento Probabilstico y No Determinstico.

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Pregunta 45 ptos.
Cumplir con la normatividad legal vigente, identificar peligros, evaluar y valorar los
riesgos y establecer los respectivos controles, son objetivos mnimos de:

La Comunicacin.
El SG-SST.
La Poltica.
La Capacitacin.

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Pregunta 55 ptos.
En materia de Riesgos Laborales, Colombia al estar adscrita a la Comunidad
Andina de Naciones (CAN) ha reglamentado las directrices emanadas por esta
institucin, desarrollando la normatividad del Sistema General de Riesgos
Laborales, que en la actualidad est compilado en:

Resolucin 1111 de 2017.

Resolucin 1401 de 2007.
Decreto 1072 de 2015.
Resolucin 1443 de 2014.

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Pregunta 65 ptos.
La adecuada identificacin de los peligros inicia con el conocimiento detallado de
las condiciones de trabajo y funciones de cargo realizadas por el trabajador,
posteriormente se realiza un sondeo con el listado de peligros, se identifican y
asocian con las actividades, las lesiones probables y las consecuencias de las
mismas. Es una de las metodologas que se establecen:

GTC 46.
Espina de Pescado.
 Risk Assesment.
rbol Causal.

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Pregunta 75 ptos.
Aquellos Sistemas que presentan una interaccin activa y permanente con el
ambiente o entorno que los rodea, a travs de procesos de entradas y salidas, que
evidencian intercambio de energa y materia y tienen capacidad de adaptacin
para sobrevivir, son:

Sistemas Abiertos.
Teora de Sistemas.
Sistemas Cerrados.
Ciclo PHVA.

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Pregunta 85 ptos.
Los Objetivos del SG-SST deben ser acordes a las caractersticas de la
organizacin, a los resultados de la evaluacin inicial y ser medibles y
cuantificables. Para la construccin de los objetivos se deben contemplar los
siguientes aspectos:

Definir los indicadores requeridos para evaluar el SG-SST.

Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en materia de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Definir las prioridades de la organizacin.
Establecer un plan anual de trabajo.

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Pregunta 95 ptos.
El Decreto 1072 en su artculo 2.2.4.6.15 define:

Rendicin de Cuentas.
Poltica.
Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Determinacin de Controles.
Conservacin de Documentos.
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Pregunta 105 ptos.
El alcance de la Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos debe tener en
cuenta todos los procesos, los centros de trabajo, incluyendo las actividades
rutinarias y no rutinarias; toda la maquinaria, equipos y herramientas y
contemplando a todos los trabajadores , esto incluye al personal directo, en
misin, cooperado, contratistas y subcontratistas. Las fases de la identificacin
son:

Definicin de Funciones y Actividades Rutinarias y no Rutinarias.

Informacin (entrada), Proceso y Resultado (salida).
Gestionar y Brindar Herramientas tcnicas.
Mediciones y Evaluaciones .

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Pregunta 115 ptos.
La Administracin de la Calidad Total requiere de un proceso constante que ser
llamado mejoramiento continuo, donde la perfeccin nunca se logra pero siempre
se busca. Es la definicin de Mejoramiento Continuo de:

James Harrington.
Eduardo Deming.
Fadi Kabboul.
Abell, D.

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Pregunta 125 ptos.
Es ejemplo de plan de accin de un Indicador de Resultado:

Procedimientos de Trabajo Seguro.

Factores de riesgo.
Capacitacin y entrenamiento.
Cultura de Seguridad, Tendencia al Cambio de Comportamiento.

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Pregunta 135 ptos.
Las medidas verificables de los cambios alcanzados en un periodo definido,
teniendo como base la programacin establecida y la aplicacin de los recursos
propios definidos para el SG-SST, es la definicin de:

Indicadores de Proceso.
Indicadores de Resultado.
Indicadores de Estructura.
Indicadores de Gestin.

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Pregunta 145 ptos.
Una de las etapas del SG-SST es el proceso de planificacin, mecanismo que
permite establecer las estrategias a ejecutar en un periodo basado en los objetivos
y metas que tenga la organizacin en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.
La planificacin debe estar basada en los resultados de la evaluacin inicial, la
identificacin de peligros y adems informacin de entrada. Es uno de los
propsitos de la etapa de planificacin:
El fortalecimiento de los componentes del Sistema de Gestin en Seguridad y Salud en
el Trabajo.
Garantizar la divulgacin y comunicacin a los trabajadores.
Ser coherentes con el plan anual de trabajo del SG-SST.
Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en materia de
SST.

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Pregunta 155 ptos.
La clasificacin de los peligros es una variante importante para realizar una
adecuada evaluacin de riesgos, la Gua Tcnica Colombiana en uno de sus
anexos nos indica que las Posturas, el Esfuerzo, las Fibras, Gases y Vapores y los
humos, hacen parte de la descripcin de los riesgos:

Biolgicos y Qumicos.
Qumicos y Biomecnicos.
Fsicos, Qumicos y Biomecnicos.
Fsicos y Qumicos.
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Pregunta 165 ptos.
Si vamos a la definicin de Sistema de la Real Academia Espaola, Sistema es el
conjunto de reglas o principios sobre una materia racionalmente enlazados entre
s, o el conjunto de cosas que ordenadamente relacionadas entre s, contribuyen a
un determinado objeto, Esto lleva a estudiar teoras. La premisa que indica que
cada sistema se encuentra dentro de otro ms grande hace parte de la definicin
de:

Teora General de los Sistemas.

Sistemas Abiertos y Cerrados
Mdelo Genrico de Sistemas.
Teora de Sistemas.

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Pregunta 175 ptos.
La organizacin es libre de adoptar la metodologa que se ajuste a sus
necesidades, tamao y caractersticas. Las metodologas, por lo general, son
cualitativas o cuantitativas, existen casos en los cuales las organizaciones pueden
fusionar varias metodologas o crear una propia. Es una de las metodologas que
se usan para identificar riesgos fsicos:

Tamizajes.
Dosimetras.
Mediciones Ambientales.
Evaluaciones Cuantitativas y Cualitativas

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Pregunta 185 ptos.
El proceso de rendicin de cuentas, puede parecer un poco confuso, sin embargo
en la prctica, se puede llevar de manera conjunta con el proceso de evaluacin
de desempeo general de la organiacin, evaluacin de proveedores para el caso
de los contratistas, por medio de talleres de grupos de trabajos u otros
mecanismos de participacin. El proceso de rendicin de cuentas debe realizarse
como mnimo de manera:
 Anual.
Mensual.
Semestral.
Trimestral.

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Pregunta 195 ptos.
Es comn en las organizaciones observar que los directivos ven los procesos
misionales (produccin de productos y servicios) como los que generan el valor
ganado, utilidad o rentabilidad del negocio dejando a un lado los procesos
estratgicos y de apoyo como aquellos que solo generan el gasto. Por esto, la
implementacin de los Sistemas de Gestin se vuelven como una herramienta
para Organizar la Casa, establecer los mecanismos y reglas que permiten que la
organizacin sea dinmica y flexible ante las necesidades del mercado y de
clientes. Esta es la aplicacin del:

Evaluacin e Indicadores.
Ciclo PHVA.
Enfoque Sistmico.
Acciones Correctivas y Preventivas.

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Pregunta 205 ptos.
La identificacin de peligros y evaluacin de riesgos es el inicio para el proceso de
planificacin del SG-SST, ya que corresponde a la fuente de informacin inicial, el
estado de los peligros y riesgos de las actividades de la organizacin y el
establecimiento de las medidas de control. La revisin exhaustiva de los
documentos, registros y estado de los requisitos normativos hace parte de:

Identificacin de Peligros y Riesgos.

Acciones Correctivas y Preventivas.
Evaluacin Inicial del SG-SST.
Planificacin Anual de Trabajo.