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SEA MS

PRODUCTIVO
SIN TRABAJAR
MS HORAS!
ndice

Introduccin 03
Los12hbitosdeloscualessedebelibrarse 04
Bonus!msproductividadparaquientrabaja
enventas 28
Consideracionesfinales 30

TreeAlianzaInteligente 31

02
INTRODUCCIN
Suobjetivoessermsproductivo?Sabesquetienes
maloshbitos,peroTecuestaidentificarlosolibrarse
deellos?

Parasermsproductivo,osea,trabajardemanera
mseficientesincomprometermsdesutiempo,
largaralgunoshbitospuedeayudar.Noesslouna
cuestindeestablecermetasgrandes,yscambiarla
formacomoustedseorganiza.

Mejorarlaproductividadpuedesersimplementeuna
cuestindehacerpequeoscambiosenlavidadiaria
dejandolosviejosymaloshbitos.
LapginaBusinessInsiderenumeralgunosdeellos:

03
#1
SER
MULTITAREA
04
Mientrasquemuchaspersonascreenquesongrandes
enhacerdoscosasalavez,unainvestigacin
cientficaencontrquesloel2%delapoblacines
realmentecapazderealizarmltiplestareas.

Paraelrestodenosotros,lamultitareaesunmalhbito
quedisminuyenuestracapacidaddeconcentraciny
noshacemenosproductivosenellargoplazo.

05
#2
COMPROBAR
EL CORREO
ELECTRNICO
DURANTE
TODO EL DA
06
Elconstanteaccesoalcorreoelectrnicopuedehacer
quelagentecompruebesusmensajesatodo
momento.Pordesgracia,cadavezquesehaceesto,
ustedpuedeperderhasta25minutosdesutrabajo,
segnBusinessInsider.

Adems,laverificacinconstantetambinpuedehacer
queseasmenosinteligente.Elconsultordeestrategia
RonFriedmansugierecerrarOutlook,lapestaade
correoelectrnicoyapagareltelfonodurante30
minutosmientrasserealizaunatareaimportante.

07
#3
PERMISO
MORAL
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Noimportasisetratadeunadietanueva,unanueva
rutinaounnuevohorariodetrabajo.Unadelas
mayoresdificultadesenlaformacindeunnuevo
hbitoesunfuertedeseodeeludirdealgunamaneraa
loquenoshemospropuesto.

Ejemplo:hacerunagrancomidadespusdeunaode
restriccionesenladietasloporlaideadeque
"merezco"esdecir,eltalpermisomoral.

SegnBusinessInsider,esestepermisomoralqueno
permiteamuchaspersonasrefinarlosplanesque
comienzan.Enlugardeestepermiso,tmalocomoun
objetivodesupropiaidentidadyveacomoalgonormal
ynoalgoquesetienequehacerencontradesu
voluntad.

09
#4
PROCRASTINA-
CIN
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Lamayoradelagenterealmentecomienzaeldacon
tareassimplesa"entrarenelritmo"ydejaeltrabajo
duroparamstarde.Estaesunamalaideayaquea
menudoconduceacompletarmaleltrabajoono
terminarlo.

BusinessInsidercitainvestigacionesquedemuestran
quelaspersonastienencantidadlimitadadefuerzade
voluntadyqueestadisminuyealolargodelda.As
quepongalastareasmsdifcilesyms
importantesalprincipiodelda.

11
#5
REALIZAR
MUCHAS
REUNIONES
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Nadadestruyemslaproductividadqueunareunin
innecesaria.Yconladisponibilidaddemuchas
herramientascomoelcorreoelectrnico,mensajera,
Skype,video,streaming,esmejordejarlosencuentros
personalesparalasdiscusionespersonales.

BobbyHarris,fundadordeBlueGraceLogstica,
aconsejaalagentenoaceptarasistiraunareunina
menosqueconsiganespecificacionesclaras:eltiempo
deduracinyloqueserdiscutidoconexactitud.E
inclusodespusdeeso,Harrissiemprerecomiendala
mitaddeltiempoquesesugiriparaaceptarla
invitacin.

13
#6
SENTARSE
TODO EL DA
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NiloferMerchant,consultoradenegociosyautorade
TheNewHow:CreatingBusinessSolutionsThrough
CollaborativeStrategyPaperbackdijoensucharlaen
Tedqueellaayudamuchasempresasaalcanzarel
xitodespusdelaimplementacindeunanuevaidea:
reunionescaminando(algoascomoreunionesdepie).

Ellarecomendabaquelasreunionesfueranrealizadas
enuncaffueradelaempresaoenunlugarqueera
necesariocaminarunadistanciamayor."Ustedse
sorprenderalnotarcmoelairerefrescalasideasy
cmo,enestosmomentos,vienenlasideas",dijo.

15
#7
POSPONER LA
ALARMA
16
Puedeparecerqueretrasarlaalarmaparadespertarse
nosdaunpocomsdetiempoparadescansar,perono
escierto.Losasllamados"sloms5minutitos"hace
msdaoquebien,segnBusinessInsider.

Citandolainvestigacin,elsitiodicequecuandose
despiertaporprimeravez,elsistemaendocrino
comienzaaliberarhormonasqueleayudana
prepararseparaeliniciodesujornada.

Alvolveradormir,esteprocesoseinterrumpey,de
todosmodos,5minutosdesueonotraetantos
beneficioscomoparece.

Estonosignificaqueusteddebecortarlashorasde
sueo.ComodiscuteAriannaHuffingtonensucharla
enTED,dormirbienporlanochetieneelpoderde
aumentarlaproductividad,felicidad,tomade
decisionesmsinteligentesyayudaadesbloquearlas
ideasmsgrandes.Eltrucoparadormirlosuficiente
es,antes,planificar.

17
#8
CREAR
DEMASIADAS
PRIORIDADES
18
Muchagentepiensaquecrearvariasmetasyseguirlas
estrictamenteeselcaminocorrectohaciaelxito
comosiporfallarenuna,todavahayvariosotros
planes.

Pordesgracia,esmsperjudicialtodava,yaque
permiteserimproductivo.

ElinversorWarrenBuffettieneunaancdotaparaesta
situacin.Aldarsecuentadequesupilotopersonalno
fuecapazdelograrobjetivospersonales,Buffettle
pidilistar25cosasquelegustarahacerantesde
morir.Peroenlugardeaconsejaraestablecer
pequeastareasdiariasconelfindellevaracabo
estas25cosas,Buffettlepidiqueeligieraslocinco,
loscincomsimportantesyqueignorasetodoslos
dems.

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#9
PLANEAR DE
FORMA
EXAGERADA VS
INSUFICIENTE
PLANIFICACIN
20
Muchaspersonasambiciosasoorganizadastratande
maximizarsuproductividadmediantelaplanificacin
meticulosadecadahoradesuda.

Pordesgracia,haycosasfueradenuestrocontrol,que
nosepuedenpredecirdeantemano.Eselnio
enfermoouncompromisoinesperadolosuficiente
paraponerfinalaplanificacindelda.
Elconsejoesqueenlugardedetallarcadahora,
planeecuatroocincohorasyajusteelrestodelda
segnvengaaocurrir.

Porotrolado,estlainsuficienciadeplaneamiento.
Tratardeplanificareldaenlamitaddelcamino,justo
cuandonotequedamstiempo,puedeserfrustrantey
unaprdidadetiempo.

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#10
EL TELFONO
AL LADO DE LA
CAMA
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Siustedvadormirnopuedeapagarlo?Nosoloel
celular,tambintabletasynotebooksEsttodo
cercadesucama?

Estonoesalgosaludable.Losestudioscitadospor
BusinessInsidermuestranqueacostarseytener
contactodirectoconlaluzdeltelfonocelularesalgo
quedificultalavisinyms,disminuyelaproduccin
demelatonina,hormonaqueayudaaregularelciclo
delsueo.Laspersonasconmenosmelatonina
tambinsonmsvulnerablesatenerdepresin.

23
#11
PERFECCIONIS-
MO
24
Comenzamosatrabajarslocuandoelmiedodeno
hacernadaexcedeelmiedodenohacerlomuybien...
yesopuedetomartiempo.AlaindeBotton

Fingirquelatareanoimportayhacercasoomisode
losdetallespuedeayudarleaempezarmsrpido.

25
#12
NAVEGAR
IMPULSIVAME
NTE EN LA
WEB
26
Sepierdemuchotiempoporlafacilidaddebuscarpor
cualquierasuntoenlaweb.

Sercuriosoesbueno,peroenlugardeestar
googleandoincesantementelascosasquetevienenen
lacabeza,escrbelasenunblocdenotasparamirarlas
despus.Puedesorganizarunmomentodeldapara
hacerlo,quizsalfinaldelda,yaquetequedanpocas
fuerzasparalastareasdifciles.

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BONUS!
MSPRODUCTIVIDADPARA
QUIENTRABAJAEN
VENTAS.

Alhablardeproductividadnopudeevitardepensarencmo
lasventasaquentreeempezaronasermuchoperomucho
msproductivasdesdequeaplicamoslametodologaInside
Sales.

ElInsideSalesvienesiendoutilizadoparacomplementarlos
nuevosprocesosdeventas,quetienenelobjetivode
evangelizarlosclientes,mejorareltrabajodelos
vendedores,aumentarlafacturacinyreducirdrsticamente
loscostosdeventas.

28
Qusignificaesto?Empresascondesempeos
financieroscadavezmspositivos.

Teintereselasunto?Entonceshagaclicenelbotn
aquabajoydescubraustedtambinporqudebes
aplicarelInsideSalesensuempresa.

DESCUBRA POR QU APLICAR INSIDE SALES

29
CONSIDERACIONES
FINALES
Tengolaconviccindequealdescubrirestos12
hbitosquetehacenmenosproductivohas
comprendidoqueconaccionessimplespuedeshacer
conquetudaseamuchomsproductivoymenos
frustrante.

Esperoquedejesdepracticaralmenos1deestos
maloshbitos,yas,puedapermitirsesentirla
diferenciadesermsproductivosinlanecesidadde
trabajarmshoras.

Ahhh!Noolvidedeleerelartculobonus,seguramente
serunsaltoparaelequipodeventasdesuempresa.
Aqupuedesaccederalartculo.

SaludosyQuemaanaseaundamsproductivo!

30
Treeesunaalianzainteligenteparalasempresasque
deseanevolucionarhaciendousodetodaslasventajas
queInternetpermite.

Fundadaen2012.Treeeslaprimeraagenciade
InboundMarketingenParaguay.Nuestroobjetivoes
generarnuevasposibilidadesparalasempresas
encontrandoclientesyestrechandolarelacinconlos
actuales.

Noqueremosserunaagenciamsenelmercado,
queremosgenerarvalorparatunegocio.

Premiacionesyreconocimientosporcreatividad:

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FUENTES
http://www.businessinsider.com/increasingproductivitybreakingbad
habitswalkingmeetingsperfectionism201612

http://epocanegocios.globo.com/Carreira/noticia/2016/01/10habitosque
vocepodelargarem2016parasermaisprodutivo.html

Imgenesde:

AUTOR
AndresRaiter
COOyGerentedeProyectosenTreeAlianza
Inteligente.Conlamisindegenerarresultados
mensurablesconaccionesdemarketingy
ventas.

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