UNIVERSIDAD GALILEO

FISICC-IDEA
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Recursos
Humanos.
Curso: Administracin Moderna 1 Horario: 12:00 pm
CEI: Coatepeque.
Tutor: Jorge Luis Prez Mrida

Tarea Semana No.1

Introduccin al Comportamiento Organizacional

Apellidos, Nombres del Alumno:

Aragn Zelada, Jackeline del Carmen
Carn: 15007463
Fecha de entrega: 01/10/2016
 Indice:
Introduccin..........1
Contenido......2,3
Conclusin...4
Bibliografa.......5
 Introduccin:

El comportamiento organizacional se refiere a todo lo relacionado con las

personas en el mbito de las empresas, es el estudio y la aplicacin de los
conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y
grupalmente en las organizaciones, asimismo, trata de identificar las maneras en
que las personas puedan actuar con mayor efectividad, esto surgi como un
conjunto interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento
humano en las organizaciones.

La satisfaccin laboral es la actitud del trabajador frente a su propio

trabajo, basndose sta en las creencias y valores que el trabajador desarrolla
de su propio trabajo, es un motivo en s mismo.

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 Universidad Galileo
Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas
Administracin Moderna 1
Trimestre: septiembre noviembre 2016

TAREA1 - SEMANA 1

Apellidos y Nombres: Aragon Zelada, Jackeline del Carmen

CEI: Coatepeque Fecha: 24 de septiembre de 2015 Tutor: Lic. Jorge Luis

Prez Mrida

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que

se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la
informacin ms actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.
Asegurndose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

1. Cul es la reciprocidad entre personas y organizaciones.

Un acuerdo donde ambas partes tienen derechos, obligaciones, ya que la
organizacin realiza ciertas actividades para el empleado como:
remuneracin, seguridad y las personas corresponden trabajando y
desempeando las funciones de su puesto. Entre ellos se necesitan y buscan
alcanzar sus objetivos con un mnimo de costo, de tiempo y de esfuerzo.

2. Qu fines persigue el CO? Y explique sus principales caractersticas.

Fines del CO:

Aplicar conocimientos para mejorar la eficacia de las organizaciones.
Interactuar e influir entre las personas y las organizaciones.
Ayudar a las personas y organizaciones a entenderse cada vez mejor.
Obtener ms calidad en la toma de decisin.

Caractersticas del CO:

Es una disciplina cientfica aplicada: porque est ligada a controlar y
entender el comportamiento humano.
Se enfoca en las contingencias: Se basa en distintas situaciones de
las organizaciones para estudiarlas y obtener provecho de ellas.
Utiliza mtodos cientficos: se basa en investigaciones.

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 Sirve para administrar a las personas en las organizaciones:
Permite el mejor entendimiento entre las personas y las
organizaciones.
Se enriquece con aportaciones de varias ciencias del
comportamiento: aplica conocimientos de las ciencias sociales para
mejorar las relaciones entre los trabajadores y las organizaciones.
El CO est ntimamente relacionado con diversas reas de
estudio: como la teora de las organizaciones (TO), El desarrollo
organizacional (DO) y la administracin de personas o de recursos
humanos (ARH).

3. Qu es la satisfaccin en el trabajo?
Es la conformidad que una persona presenta en relacin a su trabajo y al
entorno laboral que pertenece, es decir la actitud general de la persona hacia
su trabajo.
A mayor satisfaccin laboral, el trabajador tiene mayor compromiso con sus
tareas y mayor motivacin.

4. Explique el concepto de ciudadana organizacional.

Es la actitud individual que no est directamente reconocido por las
recompensas que da la organizacin, el cual, promueve el
funcionamiento eficiente y efectivo de la organizacin, es esencialmente una
dimensin del desempeo de trabajo.

5. Cules son los desafos del CO ante un mundo en cambio continuo?

1. EL mundo est cambiando con una rapidez increble.
2. Los cambios en los entornos de los negocios son sorprendentes.
3. La fuerza del trabajo est cambiando.
4. Las expectativas de los clientes y los competidores estn cambiando.
5. Las organizaciones estn cambiando.
6. Los gerentes y los directores tambin estn cambiando.
7. El conocimiento humano se est convirtiendo en el principal factor de
produccin de riqueza.

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 Conclusin:

Hoy en da las empresas necesitan de las personas para alcanzar sus objetivos y las
personas necesitan de las empresas para vivir, trabajar, comer, etc. El comportamiento
organizacional ayuda a que los empresarios observen el comportamiento de los
individuos en la organizacin y facilita la comprensin de las relaciones interpersonales
en las que interactan las personas.
El comportamiento organizacional se refiere a las acciones de las personas que
trabajan en las organizaciones, ya que es una herramienta humana que se utiliza para
el beneficio de los seres humanos.

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 Bibliografa
Libro Comportamiento Organizacional, la dinmica del xito en las organizaciones.
Segunda Edicin, Idalberto Chiavenato.