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Conceptos y definiciones

bsicas de un proyecto
Definicin de un Proyecto
Es una idea de cambio en la asignacin actual de recursos que sigue un objetivo y que genera
beneficios y costos, cualitativos y cuantitativos.

Ejemplos:

Elegir una carrera universitaria


Plantacin y tala de un bosque de pinos
Lanzar un nuevo producto
Mejoramiento de una carretera
Proyecto Minero

La generacin de un proyecto guarda relacin con la identificacin de una oportunidad que


potencialmente puede asignar mejor los recursos disponibles.
Evaluacin de Proyectos

Identifica, mide y valoriza, cuantitativa y cualitativamente, los beneficios y


costos para la personas o instituciones relevantes.

Una inversin ser rentable si permite un aumento mayor en la riqueza que el


que se podra obtener utilizando los recursos en otras inversiones
alternativas. Un ejemplo simple en este sentido es que si dispongo de un
capital para invertir, el retorno tiene que ser superior al que me dara la tasa
de inters de un banco.
Ciclos de un Proyecto
Se prepara y evala el proyecto de manera de obtener de l, el
Preinversin
mximo excedente econmico a lo largo de su vida til,
realizando para esto estudios de mercado, tcnicos,
econmicos, financieros y otros.

Inversin Se disea y se materializa fsicamente la inversin requerida


por el proyecto de acuerdo a lo especificado en la etapa
anterior.

Se pone en marcha el proyecto y se concretan los beneficios


Operacin
netos que fueron estimados previamente.
Etapas en la Evaluacin de Proyectos
Generacin y anlisis de la idea del proyecto

Estudio en el Nivel de Perfil

Incertidumbre Mayor detalle Mayor Inversin


Estudio de Prefactibilidad

Estudio de Factibilidad

Cada una de las etapas busca reproducir el ciclo de vida del proyecto, de manera que a medida que
se avanza en las etapas, los estudios van tomando mayor profundidad y se va reduciendo la
incertidumbre.

La secuencia iterativa tiene por justificacin evitar los elevados costos de los estudios y poder
desechar en las primeras etapas los proyectos que no son adecuados.
Ejemplo de Etapas en la Evaluacin de Proyectos Aplicadas a
Minera a Cielo Abierto

Nivel de
confiabilidad ngulo de Talud
(%)
Conceptual: Los ngulos de talud estn basados en la experiencia en rocas similares
>30 usando informacin inferida de reportes e interpretaciones basadas en informacin
disponible a escala regional de minas en ambientes geolgicos similares.
Prefactibilidad: Representan ngulos de talud basados en experiencias en rocas
40-60 similares, pero con un mayor nivel de confiabilidad por experiencia en sondajes y el
terreno en el cul se emplazara la mina
Factibilidad: Representan ngulos de talud basados en la informacin recolectada
50-75 durante el estudio de prefactibilidad. Las muestras deben tener una separacin cercana
entre ellas de modo de poder hacer interprtaciones en 3D de los dominios getcnicos.
Ejemplo de Etapas en la Evaluacin de Proyectos Aplicadas a la
Minera
Estudio en Nivel de Perfil (Ingeniera de perfil)
El nfasis est en identificar los beneficios y costos pertinentes respecto de la situacin
base (situacin actual optimizada), sin incurrir en mayores costos en recursos financieros y
humanos para medirlos y valorarlos.

Debe incluir un anlisis preliminar de los aspectos tcnicos, estudios de mercado y los de
evaluacin.

Se utilizan estimaciones gruesas de los beneficios y costos. Estas estimaciones estn


generalmente basadas en informacin existente.

Se decide abandonar, postergar o profundizar el proyecto.


Etapas en la Evaluacin de Proyectos
Generacin y anlisis de la idea del proyecto

Estudio en el Nivel de Perfil

Incertidumbre Mayor detalle Mayor Inversin


Estudio de Prefactibilidad

Estudio de Factibilidad
Estudio de Prefactibilidad (Ingeniera conceptual)
Se examinan con mayor detalle las alternativas viables desde el punto de vista tcnico
y econmico que fueron determinadas en la etapa anterior, y se descartan las menos
atractivas.

El estudio de mercado es la base para estimar los ingresos. Se debe incluir un estudio
de la oferta y demanda, as como de los precios de comercializacin.

El anlisis tecnolgico incluye equipos, materias primas y procesos, que permiten


determinar los costos del proyecto.

Sobre el tamao y localizacin del proyecto se debe considerar su tipo (construccin,


reposicin, ampliacin o modificacin), la identificacin y localizacin de los centros de
abastecimiento de insumos, canales de distribucin y consumo, as como el impacto en
el medio ambiente.
Estudio de Prefactibilidad
El anlisis de los aspectos administrativos permite determinar algunas componentes
de costo fijo y la organizacin de los recursos humanos, fsicos y financieros.

El anlisis de los aspectos legales permite conocer las restricciones de ese tipo que
limitan al proyecto. Ejemplo: tributacin (pago de impuestos), permisos requeridos,
contaminacin ambiental, eliminacin de desechos.

Todo lo anterior permite tener una estimacin de los montos de inversin, costos de
operacin y de los ingresos que generara el proyecto durante su vida til. Lo que se
utiliza para la evaluacin econmica y para determinar las alternativas ms rentables.

Conviene sensibilizar los resultados de la evaluacin a cambios en las variables ms


importantes.

Se decide postergar el proyecto, abandonar o profundizar el proyecto.


Etapas en la Evaluacin de Proyectos
Generacin y anlisis de la idea del proyecto

Estudio en el Nivel de Perfil

Incertidumbre Mayor detalle Mayor Inversin


Estudio de Prefactibilidad

Estudio de Factibilidad
Estudio de Factibilidad (Ingeniera bsica)
Se enfoca a un anlisis detallado y preciso de la alternativa que se ha considerado ms viable en
la etapa anterior.

El nfasis est en medir y valorar en la forma ms precisa posible sus beneficios y costos.

Una vez definido y caracterizado el proyecto, debe ser optimizado en tamao, localizacin,
momento ptimo de la inversin, etc.

Se debe coordinar la organizacin, puesta en marcha y operacin del proyecto. Determinar el


calendario de desembolsos para la inversin, disponibilidad de equipos y sus plazos,
anteproyecto de ingeniera, seleccin y entrenamiento del personal de administracin, operacin
y mantenimiento.

Fuentes, condiciones y plazos de financiamiento.

Esta etapa es la conclusin del proceso de aproximaciones sucesivas en la formulacin y


preparacin de un proyecto y constituye la base de la decisin respecto a su ejecucin.

La evaluacin no slo es til para la persona(s)/organizacin que es duea del proyecto, sino que
tambin a quienes la financian o a las autoridades pertinentes.
Detalle de las etapas en la evaluacin de proyectos mineros
Un proyecto minero demora aos de estudio. Comienza con la exploracin y termina 8 a 12 aos
(y a veces ms) con la explotacin de un nuevo yacimiento.

Exploracin: 3 aos.
Estudio de Perfil: 1 ao.
Estudio de Prefactibilidad: Hasta 3 aos
Estudio de Factibilidad: 1 Ao
EPCM (Engineering, procurement, construction & management): 3 aos
Exploracin, Estudio de Perfil, y Prefactibilidad
La exploracin es llevada a cabo por las mismas empresas mineras o a veces por las Juniors, que
son empresas dedicadas a la exploracin y que buscan o bien vender sus pertenencias o
asociarse a las empresas mineras.

La exploracin es llevada a cabo a travs de campaas de sondajes. Si sta campaa resulta ser
exitosa, entonces se inician los estudios de ingeniera de perfil en que se evalan los recursos
minerales existentes y se propone un nivel de produccin.

El objetivo de la prefactibilidad es identificar el mejor potencial caso de negocio, para lo cual se


generan muchas alternativas de diseo o layout, de proceso, de criterios de diseo, de la
magnitud de la explotacin, y de los eventuales beneficios econmicos.

El primer paso para el dueo consiste en verificar la existencia de los insumos crticos que tienen
que concurrir en adicin a la existencia del recurso geolgico, la electricidad, el agua y la gente. Si
stos no estn, no hay proyecto.
Prefactibilidad
Se comienzan campaas de sondaje que buscan conocer caractersticas geomineras metalrgicas
del recurso para poder modelar, a travs de herramientas computacionales geoestadsticas,
modelos de bloque que permitan caracterizar y cuantificar el recurso. Cada nueva campaa de
sondaje va corrigiendo el recurso descrito, reduciendo el riesgo del proyecto, con la descripcin
litolgica y geolgica, con la identificacin de los ambientes geolgicos y la metalurgia.

El titular contrata experiencia operacional senior para definir los criterios de diseo, que son
clave en el xito o fracaso del negocio minero.
Prefactibilidad
Es crtico que las muestras con las que se ejecutan estas pruebas y pilotajes representen la
variabilidad del recurso geolgico, porque los yacimientos son heterogneos y anisotrpicos.

Simultneamente hay que comenzar a conocer a la comunidad, identificar las audiencias y sus
expectativas, y los estudios de lnea base que sern incluidos en el Estudio de Impacto
Ambiental, EIA.

Esto ltimo tarda al menos un ao, ya que debe incluir la medicin de la flora, fauna y otros
aspectos, durante las cuatro estaciones. Hay que identificar, asimismo, los recursos
arqueolgicos, culturales, paisajsticos y otros que pudieran estar presentes en los sitios del
proyecto. Las tareas de un EIA las puede hacer una empresa especializada, pero el conocimiento
y contacto con la comunidad lo debe hacer el titular, con las asesoras necesarias.
Factibilidad
La evaluacin de impacto ambiental (EIA), se realiza en esta etapa. Comienza la permisologa,
que significa unos 600 permisos, sectoriales y ambientales. Tambin hay que empezar a obtener
cambio de uso de suelos, servidumbres, etc.

Se debe optimizar el proyecto para llegar a una incertidumbre de 15%, menor a la de la


prefactibilidad (25% a 30%).

Se trata de mejorar la informacin, con una malla ms densa de sondaje, y se recorre,


nuevamente, el diseo de las plantas metalrgicas, para arribar a nuevos Capex (inversin de
capital), y Opex (costos de operacin).

Al final de la factibilidad, la gestin territorial est muy avanzada, la propiedad minera y la


solucin a las superposiciones ya estn listas, estn todas las descripciones tcnicas de equipos,
procesos, nmero de personas para la construccin y operacin, los paquetes tcnicos, los
planos, todo.

Se rechequea la situacin del mercado, el VPN, el monto de la inversin, y, en ese momento, se


va al directorio que decide sobre el caso optimizado. Es aqu cuando el directorio da, o no da, el
vamos definitivo al proyecto.
EPCM (Engineering, Procurement, Construction and Management)

El objetivo de la ingeniera de detalle es implementar la construccin del proyecto.

El EIA debe estar terminado antes de comenzar la construccin

Se reevala al contratista principal (CP), el que tiene los layouts, las especificaciones tcnicas, las
redes para lograr el procurement (adquisiciones), y todo el concepto y la memoria del proyecto.
(Manual de evaluacin tcnico-econmica de proyectos mineros de inversin)
Qu caracteriza un proyecto minero de un proyecto de otra
industria?
La principal caracterstica de un proyecto minero que lo diferencia con otros proyectos de la industria
es que las reservas mineras se van agotando a medida que se van consumiendo. De esta manera
todos los proyectos mineros quedan definidos por una vida de la mina.

Los minerales deben extraerse en aquellos lugares donde se descubren, los cules pueden localizarse
en reas remotas y poco accesibles. Esto implica una inversin en infraestructura para la
construccin de accesibilidad.

Los beneficios que se van extrayendo en los distintos perodos no son uniformes en el tiempo. Las
leyes de los minerales de inters estn distribuidas espacialmente por lo que el beneficio tiende (no
siempre) a ser decreciente.

La inversiones suelen ser altas.

El riesgo econmico durante la etapa de exploracin es alto, ya que la probabilidad de xito suele ser
pequea. De hecho slo un porcentaje mnimo de las exploraciones tienen posibilidades de xito.
Qu caracteriza un proyecto minero de un proyecto de otra
industria?
Las condiciones de mercado son difciles de prever. Dentro de las condiciones de mercado est la
inflacin, el tipo de cambio.

Los precios de los commodities no son previsibles en el tiempo y presentan una gran variabilidad.

Riesgos polticos que estn relacionados con el lugar donde est emplazado el proyecto minero.

http://www.latercera.com/noticia/como-el-costo-de-pascua-lama-se-multiplico-por-nueve/
Qu caracteriza un proyecto minero de un proyecto de otra
industria?
Ejemplo de evolucin histrica de los precios de Au y Cu

1,800 450

1,600 400

1,400 350

Precio Cu [US$/lb]
Precio Oro US$/Oz

1,200 300

1,000 250

800 200

600 150

400 100

200 50

0 0
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 1935 1945 1955 1965 1975 1985 1995 2005 2015
Ao [Ao]