Direccin Universitaria de Educacin a Distancia

EP Ciencias Contables y Financieras

0302 - 03521

CONTABILIDAD GERENCIAL

Nota:
Docente: Mg. GARNIQUE CRUZ BERNABE
2015-II Ciclo: X Seccin: I Mdulo II
Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIN:
Apellidos y nombres:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
GONZALEZ TORRES LORENA LENITH el men contextual de su curso
Cdigo de matrcula:
2011145247 Panel de control
Uded de matrcula:
TARAPOTO
Fecha de publicacin en campus
virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 20 DE
DICIEMBRE 2015
A las 23.59 PM
(Hora peruana)

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.

2. Las fechas de publicacin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual DUED LEARN estn definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma acadmico 2015-II por lo que no se aceptarn
trabajos extemporneos.
3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su
autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos
acadmicos obligatorios.
Gua del Trabajo Acadmico:
4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y sern calificados con 00 (cero).

1TA20152DUED
5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta 03 y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:

Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada del Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del

1 trabajo
2 Investigacin bibliogrfica:
trabajo en este formato.
Considera la revisin de diferentes fuentes bibliogrficas y electrnicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando segn la normativa
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientacin:

Situacin problemtica o caso Considera el anlisis contextualizado de casos o la solucin de

3 prctico: situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicacin de juicios valorativos ante situaciones y

4 Otros contenidos
escenarios diversos, valorando el componente actitudinal y tico.

TRABAJO ACADMICO

Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms cordial bienvenida al presente ciclo acadmico de la Escuela
profesional de Ciencias Contables y Financieras en la Universidad Alas Peruanas.
En la gua de trabajo acadmico que presentamos a continuacin se le plantea
actividades de aprendizaje que deber desarrollar en los plazos establecidos y
considerando la normativa e indicaciones del Docente Tutor.

PREGUNTAS:

2TA20152DUED
Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento
de la Educacin

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

DUED Tarapoto
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

Contabilidad Gerencial

Docente : Garnique Cruz Bernabe

Estudiante : Lorena Lenith Gonzlez Torres

Cdigo : 2011145247

Modulo : II

3TA20152DUED
 I.- PARTE TEORIA Y DE ANALISIS

1.- Presentacin adecuada del trabajo (redaccin, ortografa, formato):

La Consideracin del criterio vale = (2 puntos)

2.- Cules son los nuevos conceptos gerenciales (2 puntos).

Para el Desarrollo de la pregunta puede utilizar como soporte los
siguientes
Links:

Sistemas de Informacin Gerencial

Escrito por RaymondMcLeod

http://books.google.com.pe/books?id=zmnjBpmufKIC&pg=PA454&lpg=PA454&dq=nuevos+conceptos+gerencial
es&source=bl&ots=TvEh3Ggxj9&sig=l5DBrUCOz4ECbI5BSyEjosQOKRg&hl=es&sa=X&ei=wRViUJWzCYai8
gS2xIG4Dw&ved=0CEQQ6AEwBA#v=onepage&q=nuevos%20conceptos%20gerenciales&f=false

CONCEPTOS GERENCIALES

Los activos complementarios son aquellos recursos y activos de la

empresa que, sin ser necesarios para el desarrollo conceptual de
productos innovadores, son imprescindibles para su explotacin
comercial. Pueden considerarse como tales los procesos de fabricacin,
los canales de distribucin, el servicio post-venta, incluso el marketing y
la publicidad que sirven para dar a conocer esos productos innovadores.

Alfabetismo computacional es la habilidad para localizar, organizar,

entender, evaluar y analizar informacin utilizando tecnologa digital.
Implica tanto el conocimiento de cmo trabaja la alta tecnologa de hoy
da como la comprensin de cmo puede ser utilizada. Las personas
digitalmente alfabetizados pueden comunicarse y trabajar ms
eficientemente especialmente con aquellos que poseen los mismos
conocimientos y habilidades. Se enfoca en tecnologas de informacin.

Alfabetismo en los sistemas de informacin: consiste en abarcar el

concepto de organizacin, administracin, y tecnologas de informacin
para dar soluciones a retos y problemas del entorno de negocios.

Capital organizacional y administrativo: inversin complementaria

que comprende nuevos modelos de negocios, nuevos procesos de

4TA20152DUED
negocios, comportamiento administrativo, cultura organizacional o
capacitacin, las cuales obtienen rendimientos superiores.

Cultura: conjunto de supuestos valores y formas de hacer las cosas

aceptadas por la mayora de sus integrantes.

Datos: secuencias de hechos conocidos en bruto que representan

eventos que ocurren en organizaciones o en el entorno fsico antes de
ser organizados y ordenados en una forma que las personas puedan
entender y utilizar de manera efectiva.

Empresa digital: aquella en la que casi todas las relaciones

significativas de negociacin de la organizacin con clientes,
proveedores y empleados se realizan y controlan por medios digitales.

Enfoque socio tcnico: en esta visin el desempeo ptimo de la

organizacin se logra al optimizar en conjunto tanto los sistemas
sociales como los tcnicos que se utilizan en la produccin.

Entrada: captura o recolecta datos en bruto tanto de la organizacin

como de su entorno.

Extranet: redes privadas que se extienden a usuarios autorizados

externos a la organizacin.

Funciones de negocios: ventas, marketing, manufactura y produccin,

finanzas y contabilidad.

Gerencia de nivel medio: pone en prctica los programas y planes de

la alta direccin.

Gerencia de nivel superior: toma de decisiones estratgicas ms

importantes relacionadas con productos y servicios y garantiza el
desempeo financiero de la empresa.

5TA20152DUED
Gerencia operacional: responsable de supervisar las actividades
cotidianas de la empresa.

Hardware de computadora: equipo fsico para realizar las actividades

de entrada, procesamiento y salida de un sistema de informacin.

Informacin: se entienden los datos que se han moldeado en una

formacin significativa y til para los seres humanos.

Infraestructura de tecnologa de la informacin: proporciona la base

o plataforma sobre la cual la empresa puede construir sus sistemas de
informacin especficos, cada organizacin debe disear y operar
cuidadosamente su infraestructura de tecnologa de informacin de tal
manera de tal manera que cuente con el conjunto de servicios de
informacin.

Internet: es la red ms grande y utilizada en el mundo, es una red de

redes global que utiliza estndares universales para conectar millones
de redes diferentes en muchos pases.

Intranets: redes corporativas internas que se basan en la tecnologa de

internet.

Modelo de negocios: describe la manera en que una empresa produce,

distribuye y vende un producto o servicio para crear riqueza.

Procesamiento: convierte la entrada de datos en una forma

significativa.

Procesos de negocios: conjunto de tareas y comportamientos

lgicamente relacionados que las organizaciones desarrollan a travs
del tiempo para producir resultados de negocios especficos y a la
manera particular en la cual se organizan y coordinan estas actividades.

6TA20152DUED
Red: enlaza una o ms computadoras para compartir recursos.

Retroalimentacin: salida que se devuelve al personal correspondiente

de la organizacin para ayudarle a evaluar o corregir la etapa de
entrada.

Salida: transfiere la informacin procesada a las personas que la usaran

o a las actividades para las que se utilizara.

Sistema de informacin: conjunto de componentes interrelacionados

que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan o distribuyen
informacin para apoyar la toma de decisiones y el control en una
organizacin. Adems ayudan a los gerentes y los trabajadores analizar
problemas, visualizar asuntos complejos y crear nuevos productos.

Sistema de informacin administrativa (MIS): proporciona

conocimiento ms amplio de los sistemas de informacin, aborda
aspectos tanto conductuales como tcnicos relacionados con el
desarrollo uso e impacto de los sistemas de informacin que utilizan los
gerentes y empleados de una organizacin.

Software de computadora: instrucciones detalladas programadas por

anticipado que coordinan los componentes del hardware de cmputo de
un sistema de informacin.

Tecnologa de almacenamiento de datos: consiste en el software que

controla la organizacin de los datos en medios de almacenamiento
fsico.

Tecnologa de la informacin: consiste en todo el hardware y software

que una empresa requiere para alcanzar sus objetivos de negocios.

7TA20152DUED
 Tecnologa de redes y telecomunicaciones: consta de dispositivos
fsicos como el hardware, enlaza las diversas piezas del hardware y
transfiere los datos de un punto fsico a otro. Los equipos de cmputo y
comunicaciones se pueden conectar en redes para compartir voz,
datos, imgenes, sonido y video.

Trabajadores de datos: son las secretarias y oficinistas que colaboran

con el trabajo de oficina en todos los niveles de la empresa.

Trabajadores de produccin o de servicios: son quienes en realidad

elaboran el producto y proporcionan el servicio.

Trabajadores del conocimiento: son los ingenieros, cientficos o

arquitectos, disean productos o servicios y crean un nuevo
conocimiento para la empresa.

World wide web: servicio ofrecido por internet que utiliza estndares
universales para almacenar, recuperar, dar formato y mostrar
informacin en un formato de pgina en internet.

Persware: se define como el aspecto de las personas un sistema de

informacin. Sin este aspecto de un sistema de informacin de hardware
y componentes de software se convierten en conocimientos de
informtica. Las personas que conducen y ejecutar el sistema de
informacin tambin ayuda a determinar qu tipos de datos para
recopilar, almacenar y difundir la informacin y el anlisis

2.- DEFINIR LOS SIGUIENTES CONCEPTOS Y PRESENTA PRACTICO

(2 PUNTOS)

A. RATIOS FINANCIEROS - Un ratio es una razn, es decir, la relacin

entre dos nmeros. Son un conjunto de ndices, resultado de relacionar
dos cuentas del Balance o del estado de Ganancias y Prdidas. Los
ratios proveen informacin que permite tomar decisiones acertadas a

8TA20152DUED
 quienes estn interesados en la empresa, sean stos sus dueos,
banqueros, asesores, capacitadores, el gobierno, etc. Por ejemplo, si
comparamos el activo corriente con el pasivo corriente, sabremos cul
es la capacidad de pago de la empresa y si es suficiente para responder
por las obligaciones contradas con terceros.

B. ANALISIS DUPONT- Permite al analista determinar si la capacidad de

generar utilidades de la empresa se ha visto mermada por costos y
gastos excesivos o por una baja actuacin de la administracin en
cuanto a efectividad de uso de sus activos.
Capacidad para generar utilidades a partir de ventas
Efectividad en el manejo de los activos (grado de aprovechamiento de
las inversiones) para generar ventas.
Capacidad para generar utilidades con los activos disponibles

C. ROE - Proviene de sus siglas en ingls Return On Equity, lo que es

rendimiento sobre el patrimonio. El ROE es un indicador de rentabilidad
que muestra el nivel de eficiencia con el cual se han manejado los
recursos propios que componen el patrimonio de la empresa, pues
compara el nivel de utilidad obtenido por la empresa en el ejercicio
contra el patrimonio promedio de la empresa en los dos ltimos
periodos. Dicho de otra manera, muestra qu tan rentable es la empresa
con respecto a su patrimonio o capital.

La frmula del ROE es:

ROA = Utilidad neta

Patrimonio promedio

D. ROI - Proviene de sus siglas en ingls Return On Investment, lo que es

rendimiento Sobre la inversin. El ROI implica conocer una metodologa
ms amplia que el ROA y el ROE, pues nos permite comparar la
rentabilidad de una unidad de negocio, de un programa o una actividad
especfica dentro de una organizacin, por ejemplo, cuantificar el

9TA20152DUED
 impacto de un programa de capacitacin en trminos financieros ha sido
siempre un gran problema y un gran reto.

La frmula de ROI es:

ROI = Utilidad neta de la actividad

Inversiones realizadas o costos

E. ROA - Proviene de sus siglas en ingls Return On Assets, lo que es

rendimiento sobre los activos. El ROA es un indicador de rentabilidad
que muestra el nivel de eficiencia con el cual se manejan los activos
promedio de la empresa, pues compara el nivel de utilidad obtenido por
la empresa en el ejercicio contra el promedio de los activos totales de la
empresa en los dos ltimos periodos. Dicho de otra manera, muestra
qu tan rentable es la empresa con respecto a sus activos.

La frmula del ROA es:

ROA = Utilidad neta

Activos totales promedio

F. T.I.R. - Este indicador se relaciona con el VAN, ya que utilizando una

frmula similar, determina cul es la tasa de descuento que hace que el
VAN de un proyecto sea igual a cero. Es decir, que se expresa como un
porcentaje (TIR=12%, por ejemplo). En trminos conceptuales, puede
entenderse como la tasa de inters mxima a la que es posible
endeudarse para financiar el proyecto, sin que genere prdidas.

G. V.A.N. - Se basa en el hecho de que el valor del dinero cambia con el

paso del tiempo. Aun con una inflacin mnima, un peso de hoy puede
"comprar menos" que un peso de hace un ao. El VAN permite conocer
en trminos de "pesos de hoy" el valor total de un proyecto que se
extender por varios meses o aos, y que puede combinar flujos

10TA20152DUED
 positivos (ingresos) y negativos (costos). Para ello emplea una tasa de
descuento, que suele considerar la inflacin o el costo de un prstamo.

H. COK - El coste de oportunidad del capital, conocido como COK o Ks, es

el rendimiento de la mejor inversin alternativa de similares condiciones
de riesgo que podra realizarse con los fondos invertidos en el proyecto
(una empresa tambin es un proyecto).
Si los recursos financieros no se emplearan en ese proyecto se
dedicaran a otras inversiones que nos proporcionasen cierto
rendimiento. Esta rentabilidad a la que renunciamos llevando a cabo el
proyecto originario es el coste de capital (o una de sus acepciones) de
dicho proyecto. Por eso, el coste de capital no depende del hecho de
que haya o no un coste explcito, sino que existe por el mero hecho de
destinar los fondos a una determinada inversin renunciando a otras.

I. W.A.C.C.- es una tasa de descuento que mide el coste de capital

entendido ste como una media ponderada entre la proporcin de
recursos propios y la proporcin de recursos ajenos. Explicado de una
manera ms sencilla: es una tasa que mide el coste medio que nos ha
costado nuestro activo (edificios, coches, activos financieros),
atendiendo a como se ha financiado capital propio (aportacin de los
socios), recursos de terceros (cualquier tipo de deuda ya sea emitida en
forma de obligaciones o un prstamo adquirido).

J. EVA - es una herramienta financiera que podra definirse como el

importe que queda una vez que se han deducido de los ingresos la
totalidad de los gastos, incluidos el costo de oportunidad del accionista y
los impuestos. El EVA es el resultado obtenido una vez que se han
cubierto todos los gastos y satisfecho una rentabilidad mnima esperada
por parte de los accionistas.

K. MODELO DE HAMADA - plantea que las finanzas corporativas se

relacionan histricamente con el anlisis de portafolios de inversin y el
anlisis de cartera, y que de hecho, los intentos tericos rigurosos en

11TA20152DUED
 este sentido, se hicieron desde el modelo de la fijacin de precios de
bienes de capital de Sharpe, Lintner y Markowitz y se propone mostrar
las diferencias en la observacin sistemtica del riesgo de las acciones
comunes () frente al leverage o composicin de la deuda.
Existen dos tipos de riesgo, uno propio o especfico, que depende de las
caractersticas de la empresa por la naturaleza de su actividad
productiva, su competencia, su solvencia financiera, que tambin se
conoce como sistemtico o diversificable; y otro que no depende de las
caractersticas individuales, sino de otros factores como la coyuntura
econmica, que inciden sobre el comportamiento del precio en el
mercado de valores y que tampoco es diversificable porque tampoco es
posible eliminarlo; por tanto el riesgo diversificable o sistemtico es
aquel que permite una seleccin por parte de los agentes.

L. VARIANZA - Uno de los conceptos ms importantes en el anlisis

estadstico y el control experimental de variables es la varianza. En
principio, la varianza es una medida de variabilidad que da cuenta del
grado de homogeneidad de un grupo de observaciones.

M. COVARIANZA - es un valor que indica el grado de variacin conjunta de

dos variables aleatorias. Es el dato bsico para determinar si existe una
dependencia entre ambas variables y adems es el dato necesario para
estimar otros parmetros bsicos, como el coeficiente de correlacin
lineal o la recta de regresin.

N. COEFICIENTE DE CORRELACION - En una distribucin bidimensional

puede ocurrir que las dos variables guarden algn tipo de relacin entre
s.
Por ejemplo, si se analiza la estatura y el peso de los alumnos de una
clase es muy posible que exista relacin entre ambas variables: mientras
ms alto sea el alumno, mayor ser su peso.
El coeficiente de correlacin lineal mide el grado de intensidad de esta
posible relacin entre las variables. Este coeficiente se aplica cuando la
relacin que puede existir entre las variables es lineal (es decir, si

12TA20152DUED
 representramos en un grfico los pares de valores de las dos variables
la nube de puntos se aproximara a una recta).

O. ACCIONES - es un ttulo emitido por una sociedad que representa el

valor de una de las fracciones iguales en que se divide su capital social.
Las acciones, generalmente, confieren a su titular, llamado accionista,
derechos polticos, como el de voto en la junta de accionistas de la
entidad, y econmicos, como participar en los beneficios de la empresa.
Normalmente las acciones son transmisibles sin ninguna restriccin, es
decir, libremente.
Como inversin, supone una inversin en renta variable, dado que no
tiene un retorno fijo establecido por contrato, sino que depende de la
buena marcha de la empresa.

P. VOLATILIDAD DE LAS ACCIONES - El grado de oscilacin que

presenta una accin se mide con un indicador denominado BETA:
Este indicador compara la volatilidad de la accin con la que presenta la
bolsa en su conjunto.
La BETA es la covarianza de la cotizacin de la accin (variable X) y de
un ndice representativo del mercado, por ejemplo el Ibex-35, (variable
Y), dividida por la varianza de la variable "x".

Q. BONOS - son instrumentos financieros de deuda utilizados por

entidades privadas y al igual por entidades de gobierno y que sirven para
financiar a las mismas empresas. El bono es una de las formas de
materializarse los ttulos de deuda, de renta fija o variable. Pueden ser
emitidos por una institucin pblica, un Estado, un gobierno regional, un
municipio o por una institucin privada, empresa industrial, comercial o
de servicios. Tambin pueden ser emitidos por una institucin
supranacional (Banco Europeo de Inversiones, Corporacin Andina de
Fomento, etc.), con el objetivo de obtener fondos directamente de los
mercados financieros. Son ttulos normalmente colocados al nombre del
portador y que suelen ser negociados en algn mercado o bolsa de
valores.

13TA20152DUED
R. FONDOS MUTUOS - Es una alternativa de ahorro e inversin donde el
dinero que suscriben distintas personas se junta a travs de una
Sociedad Administradora de Fondos Mutuos quien lo invierte buscando
hacerlo crecer, pudiendo el cliente elegir el fondo mutuo que se adece
mejor a sus objetivos.
Por ejemplo:
La mayora de peruanos elige los Fondos Mutuos sin acciones, llamados
fondos mutuos de Instrumentos de Deuda. Son ideales para personas
que toleran poco o muy poco riesgo con su dinero. Pero a la vez suelen
rentabilizar ms que las opciones de ahorro tradicional.

S. LA BOLSA DE VALORES DE LIMA - es una empresa privada que

facilita la negociacin de valores inscritos en Bolsa, ofreciendo a los
participantes (emisores e inversionistas) los servicios, sistemas y
mecanismos adecuados para la inversin de manera justa, competitiva,
ordenada, continua y transparente.

Ud. puede consultar informacin detallada de la Bolsa de Valores de

Lima en la seccin "BVL: La empresa" de nuestra web
(www.bvl.com.pe), en donde encontrar datos generales de la empresa,
resea histrica, memoria anual, informacin sobre estructura y
funciones, entre otros. En la seccin "Marco legal" podr consultar las
principales normas emitidas por SMV, las cuales regulan el mercado de
valores.

T. PRESUPUESTO MAESTRO - Un presupuesto maestro es el principal

presupuesto de tu empresa, es decir, la culminacin de todo un proceso
de planeacin y, por lo tanto, comprende todas las reas de tu negocio,
como son ventas, produccin, compras, etc., y, por eso, se llama
maestro.
Este presupuesto que comprende todos los gastos est compuesto de
otros dos presupuestos, ms pequeos que son el presupuesto de
operacin y el presupuesto financiero.

14TA20152DUED
 U. PROYECTO DE INVERSION - Es una propuesta de accin tcnico
econmica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de
recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos,
materiales y tecnolgicos entre otros. Es un documento por escrito
formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que
tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable,
se puede realizar y dar ganancias.
Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las
condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o
a largo plazo. Comprende desde la intencin o pensamiento de ejecutar
algo hasta el trmino o puesta en operacin normal.
Responde a una decisin sobre uso de recursos con algn o algunos de
los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la produccin de
bienes o la prestacin de servicios.

II.- PARTE PRCTICA FINANCIERA, GERENCIAL Y TOMA

DE DECISIONES

1.- PREPARAR Y PRESENTAR LOS ANEXOS DE LOS EE.FF. Y LOS

ESTADOS FINANCIEROS CORRESPONDIENTES
(CUADRAR LOS EE.FF. HALLANDO EL CAPITAL, RESULTADOS DEL EJERCICIO O RESULTADOS ACUMULADOS)

A.- EMPRESA CORPORACION SAN ANDRES S.A.C. (3 PUNTOS)

CUENTAS - DETALLE S/. IMPORTE

IGV por PAGAR- Fracc.Tribut.(Cuotas 18meses) 1,286
LEASING POR PAGAR A 2 AOS 1,290
CAPITAL ADICIONAL 2,880
FRANQUICIAS ADQUIRIDAS 2,400
DESEMBOLSOS PRE OPERATIVOS 3,600
UTILIDADES ACUMULADAS 24,000
OBRAS DE ARTE 12,000
GANANCIA POR INTERESES 1,500
GANANCIA POR ALQUILAR DE UN TERRENO 1,500
PRESTAMO A LOS ACCIONISTAS A 6 MESES 18,000
GANANCIA POR LA VENTA DE UN TERRENO 6,000
IMPUESTO A LA RENTA 30%
DEPRECIAC. Y AMORTIZ. ACUMULADA 18,000
GASTOS POR INTERESES 12,000
PERDIDA POR ASALTO 6,000
ALQUILER DE OFICINA DE VENTAS 9,000

15TA20152DUED
 CAPITAL SOCIAL 27,000
SEGURO POR ADELANTADO POR 1 AO 1,728
REMUNERAC. PAGADAS POR ADELANTADO 2,592
COSTO DE VENTAS 90,000
FACTURAS POR COBRAR 3,600
LETRAS POR COBRAR 1,800
PUBLICIDAD 7,200
SUSCRIPCIONES DE REVISTAS 10,800
ALQUILER DE OFICINAS DE ADMINISTRACIN 1,500
SUELDOS DE AREA DE VENTAS 1,500
DONACIONES A TELEAMOR 9,000
GASTOS DE COMISIONES 2,400
PAGO A SERVICE POR PERSONAL ADMINIST. 3,600
SUELDOS POR PAGAR 1,200
APORTES A ESSALUD POR PAGAR 1,200
CTS PENDIENTE DE DEPOSITO 4 MESES 1,200
PAGARE BANCARIO A 24 MESES 3,600
PAGARE DE FINANCIERA A 12 MESES 18,000
VENTAS 169,714
EXISTENCIAS 9,000
PRESTAMO DE SOCIOS A 60 DAS 1,440
PRESTAMO DE SOCIOS A 24 MESES 720
FACTURAS POR PAGAR 1,440
LETRAS POR PAGAR A 18 MESES 600
DIVIDENDOS POR PAGAR 120
EFECTIVO 2,970
TERRENOS 1,500
COMPUTADORAS 7,500
EDIFICACIONES 30,000
MARCA VALORIZADA EN 33,000

B.- EMPRESA MAR Y CIELO S.A.C. (3 PUNTOS)

B.- MAR Y CIELO SAC

EN MILES DE (NUEVOS SOLES)
Clasificar las del activo pasivo y patrimonio y hallar el capital de
la empresa
Muebles y enseres 222,640.00
Letras x cobrar 6 meses 250,000.00
Cuentas por cobrar comerciales 553,333.00
Seguro pago x adelantado 135,300.00
Publicidad pagada x adelantado 61,600.00
Depreciacin acumulada 15,549.00
Deuda a largo plazo 990,000.00
Terrenos 520,000.00
Proveedores 551,049.00
Caja y Bancos 89,766.00
Maquinarias 222,090.00
Vehculos 88,331.10
Capital
Existencias 952,500.00
Obras de arte 98,500.00
Camionetas 244,000.00
Deuda de igv 49,700.00

16TA20152DUED
 Provisin para cuentas Incobrables 11,488.00
Acciones a largo plazo 585,878.00
Perdida de acciones l/p 31,200.00
Facturas x cobrar 5 menes 221,326.60
Otras cuentas por cobrar 14 meses 689,700.00
Resultados acumulados 21,159.40
Capital adicional 973,300.00
Letras x pagar 77,697.40
Sobregiros y pagars bancarios 63,800.00
impuesto a la renta x pagar 17,473.50
Remuneraciones por pagar 540,000
Deuda al banco de lima 350,000
Letras x pagar 20 meses 150,000
Factura x cobrar 13 meses 100,000
Deuda a accionistas 20,000
Prstamos a terceros 25,000

3.- ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS EE.FF. (TOTAL 4 PUNTOS)

EMPRESA COMERCIAL CORPUS SAC. EMPRESA COMERCIAL CORPUS SAC.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
al 31 de diciembre del 2013 por el periodo terminado al 31 de diciembre del 2013
(expresado en nuevos soles ) (expresado en nuevos soles )
VENTAS 1,000,000.00
ACTIVOS PASIVOS Y PATRIMONIO (COSTO DE VENTAS) 600,000.00
Activos Corrientes Pasivo Corrientes UTILIDAD BRUTA 400,000.00
Efectivo y Aquiva de efectivo
270,000.00 Sobregiros Bancarios
(GASTOS OPERACIONALE)
Inversiones Financieras 30,000.00 Obligaciones Financieras 72,000 1.- (GASTOS ADMINIST.) 20,000.0
Cuentas por Cobrar Comer 100,000.00 Cuentas por Pagar Comer. 250,000
Ctas. por cobrar. Driver Otras Cuentas X Pagar Relac. 2.- (GASTOS VENTAS) 30,000.00
Existencias 150,000.00 Impto. Renta y Partic. x Pagar 125312
Gastos contra por antic 10,000.00 Otras Cuentas X Pagar 50,000 UTILIDAD OPERATIVA 350,000.00
Total Pasivo Corriente 497,312 INGRESOS FINANCIEROS 8000
Total de Activos Ctes 560,000.00 GASTOS FINANCIEROS 5000
Activos No Corrientes Pasivo No Corriente OTROS INGRESOS 2000
Inversiones Financieras L/P 60000 Obligaciones financ.a L/plazo OTROS GASTOS 3000
UTILIDAD ANTES PART. IMP
Ctas por Cobrar Comerc. L/P 20000 Ctas por Pagar Com L/P 352,000.00
RENTA
Inmuebles Maq y Equipos 544,000.00 Total de Pas No Corrie - PARTICIPACION TRABAJ. 28160
Activos Intangibles 50000 TOTAL PASIVOS 497,312 BASE IMPONIBLE IMP RENTA 323,840.00
Otros Activos 20000 IMPTO RENTA 30% 97152
Patrimonio Neto UTILIDAD NETA 226,688.00
Total de activos No Ctes 694,000.00 Capital 500,000 RESERVA LEGAL 22668.8
reservas Legales 22,669 UTILIDAD A DISTRIBUIR 204,019.20
Resultados Acumulados 30,000
Resultados del Ejercicio 204,019.20
Total Patrimonio Neto 756,688
TOTAL PASIVO Y PAT
TOTAL ACTIVO 1,254,000.00 1,254,000.00
NETO

LIMA 31 DE DICIEMBRE DEL 2014 LIMA 31 DE DICIEMBRE DEL 2014

17TA20152DUED
Se solicita analizar e interpretar la informacin financiera, aplicar el anlisis de
liquidez, solvencia, gestin, rentabilidad, anlisis DuPont, anlisis vertical. Y presente
un informe financiero de la situacin de la empresa y si se le puede otorgar
financiamiento o no y por qu?

4.- ANALISIS DE COSTOS (4 PUNTOS)

La empresa industrial SAN COSME SAC inicia sus operaciones del perodo 2013 con lo siguiente:
10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 390
30 productos terminados valorizados c/u en S/. 420

Las ventas ascendieron a S/. 270 100

Durante el proceso de produccin se gener lo siguiente:

Al inicio tena materia prima 10Kg a S/. 124.90 c/ kg
05/01 se compr 50Kg c/u S/. 110 con un descuento del 5%
El 15/01 se enva a produccin 40Kg
El 20/01 se compra 70Kg c/u S/. 120 ms flete S/. 4,000
El 30/01 se enva a la produccin 50Kg.
La mano de obra directa fue de S/. 31 456

Se realizaron los siguientes costos y gastos:

Publicidad 3 220
Depreciacin de equipo de oficina 1 520
Telfono rea de ventas 700
Sueldo del jefe de planta 2 430
Sueldo del gerente general 4 100
Alquiler de oficina administrativa 1 220
Aportaciones y contribuciones de obreros 5 860
Comisin de vendedores 2 180
Energa de planta 1 000
Depreciacin de maquinaria de planta 500
Alquiler de planta de produccin 2 200
Suministros diversos 2 700
Publicidad 3 330
Materiales indirectos 1 000

Al final del ao se realiza un inventario en el almacn y se encuentra lo siguiente:

30 productos en proceso valorizado c/u S/. 198.30
40 productos terminados valorizados c/u S/. 415.70
Gastos financieros 795
Ganancias por intereses 895

Participacin de los trabajadores 10%

Impuesto a la renta 30%

Elaborar el Kardex mtodo P.E.P.S.

Elaborar el Estado de costo de produccin, costo de ventas y estado de rendimiento (EGP)

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