ELABC

PRODUCTIVIDAD
DE LA

IN S T IT U T O NRC1QNRL 0 G S TR D IS T IC R
G C O G R R FIR IN F O R M R T IC R
ELABC
PRODUCTIVIDAD
DE LA

wnm
IN S T IT U T O N R C 10N R L DC G S TR D IS T IC R
G G O G R R FIR IN F O R M R T IC R
 El ABC de la Productividad.

Publicacin nica. Primera edicin. 36 pp. En esta obra se presentan los principales conceptos que definen
la productividad, asf como la metodologa para calcularla. El objetivo de esta publicacin es poner al
alcance del pblico no especializado en el tema, los elementos para una mayor comprensin del mismo.

OBRAS AFINES O COMPLEMENTARIAS SOBRE EL TEMA: Indicadores de Competitividad de la

Econom a Mexicana.

Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica

Av. Hroe de Nacozari Nm. 2301 Sur, Fracc. Jardines del Parque
CP 20270 Aguascalientes, Ags.

SI REQUIERE INFORMACION MAS DETALLADA DE ESTA OBRA, FAVOR DE COMUNICARSE AL

TELEFON O 18-35-77 DE LA DIRECCION DE ESTUDIOS ECONOMICOS, EN LA CIUDAD DE
AGUASCALIENTES, AGS.

0R 1996, Instituto N acional de Estadstica,

G eografa e Inform tica
Edificio Sede
Av. Hroe de Nacozari Nm. 2301 Sur
Fracc. Jardines del Parque, CP 20270
Aguascalientes, Ags.

Direccin Internet
http://www.inegi.gob.mx

El ABC de la Productividad

Prim era Edicin: A bril de 1995

Prim era R eim presin: Julio de 1996

Impreso en Mxico
ISBN 970-13-0619-8
 Presentacin

Uno de los principales objetivos del proceso de modernizacin de la economa

mexicana consiste en elevar los niveles de productividad en todos los mbitos
econmicos.

El crecim iento de la productividad, refleja el uso eficiente de los recursos

con que cuenta una empresa o un sector. Ms an, la evolucin de la
productividad desempea un papel central en el crecimiento econmico que
puede alcanzar un pas, hecho que pone de manifiesto la importancia de
avanzar en un mayor conocim iento de sta.

Es por ello, que el Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e

Informtica (INEGI) presenta la publicacin el ABC de la Productividad, la cual
tiene como objetivo poner al alcance del pblico no especializado en el tema,
una descripcin de los principales elementos conceptuales y metodolgicos
que intervienen en la definicin y medicin de la productividad.
INEGI. El abc de la productividad. 1989
Indice

ABC de la Productividad 1

Qu es la Produccin? 1

Qu es un Factor Productivo? 1

Cuntos Factores Productivos existen? 2

En el caso particular del Factor Trabajo,

Cul es el tamao de la Fuerza Laboral en Mxico? 2

A qu actividades productivas se dedica la Poblacin

Econmicamente Activa Ocupada en Mxico? 2

Cul es la Estructura por Edades de la Fuerza Laboral? 3

Cul es la proporcin de Hombres y Mujeres en la Composicin

de la Fuerza Laboral? 3

Cul es el Nivel de Escolaridad de la Fuerza Laboral en Mxico? 3

Cmo se compara el Tamao de ia Fuerza Laboral de Mxico

con el de otros pases? 5

Qu es el Producto Interno Bruto (PIB)? 5

A cunto asciende el Producto Interno Bruto que se genera

INEGI. El abc de la productividad. 1989

en nuestro pas? 5

Cmo se compara el PIB de Mxico con el de otros pases? 5

Cul es la Estructura del PIB por Actividad Econmica? 6

Qu se entiende por Productividad? 6

 Por qu es importante el Incremento en la Productividad? 6

Qu Acciones se deben tom ar para Incrementar la Productividad? 7

Se puede M edir la Productividad? Con qu Niveles

de Desagregacin? 7

Cules son las Etapas para construir un Indice de Productividad? 7

Dnde se genera la Inform acin Bsica necesaria para la

Estimacin de la Productividad Laboral en Mxico? 8

Qu es y qu Inform acin proporciona la Encuesta Industrial

Mensual (EIM) para el Clculo de la Productividad Laboral? 8

Qu es y qu Inform acin proporciona el Sistema de Cuentas

Nacionales de Mxico para el Clculo de la Productividad Laboral? 11

Cul ha sido la Evolucin de la Productividad Media Laboral

de la Economa durante los ltim os aos? 11

Cmo se compara la Productividad Media Laboral de Mxico

con la de los Estados Unidos? 14

Anexo 15
INEGI. El abc de la productividad. 1989
 ABC de la Productividad

Qu es la Produccin? Qu es un Factor Productivo?

Es la actividad en la cual los factores de la
produccin se combinan y transforman en
bienes y servicios. Es por lo anterior que la
produccin depende no slo de la cantidad
de los factores productivos que intervienen,
sino tambin de su calidad.
Son los elementos tales como el trabajo, la
tierra, la maquinaria y equipo y la capacidad
empresarial, que se transforman en el proce
so de produccin para lageneracin de bienes
y/o servicios.

r
\
Factores Productivos Bienes y Servicios

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O
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cC>
INEGI. El abc de la productividad. 1989

Produccin

i
 Cuntos Factores Productivos existen?
Existe una gran variedad de factores pro
ductivos segn sea la actividad econmica,
la industria o empresa de que se trate. A
pesar de esta gran diversidad, frecuente
mente los factores de la produccin se cla
sifican dentro de cuatro grupos genricos:
el trabajo, el capital, la tierra y la capacidad
empresarial.
En el caso particular del Factor Trabajo,
Cul es el tamao de la Fuerza Laboral en
Mxico?
Lafuerza laboral de un pas se mide atravs de
la parte de la poblacin total que tiene doce
aos o ms y que desempea una actividad
econmica (ocupado) o que se encuentra
disponible para trabajar. A este segmento de
la poblacin total se le conoce como Poblacin
Econmicamente Activa (PEA).
En Mxico, segn datos de la Encuesta
Nacional de Empleo (ENE) levantada por el
Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e
Informtica (INEGI) en colaboracin con la
Secretara del Trabajo y Previsin Social, la
fuerza laboral disponible fue de 33651 ,81 2
personas para el ao de 1993, lo que equiva
le a un 38.9% de la poblacin total del pas.
A qu actividades productivas se dedica
la Poblacin Econmicamente Activa Ocu
pada en Mxico?
De acuerdo con los resultados de la ENE para
el ao de 1993, la poblacin econmicamen
te activa ocupada realiz actividades predo
minantemente agropecuarias, el 26.9% de la
PEA; siguindole en importancia las activi
dades relacionadas con los servicios el
25.2%; las actividades industriales (Minera,
Manufacturas, Construccin y Electricidad)
el 22.0% y el Comercio el 21.0 por ciento.

Poblacin Econmicamente Activa Ocupada segn Actividad Econmica: 1993

Actividad Poblacin %
Econmica Ocupada
(Total)

Total 32 832 680 100.00

Agropecuaria 8 842 774 26.93

Minera 170 923 0.52
Manufacturas 5 077 678 15.47
Construccin 1 879 231 5.72
Electricidad 99123 0.30
INEGI. El abc de la productividad. 1989

Comercio, Restaurantes y Hoteles 6 892 693 20.99

Transporte y Comunicaciones 1 362 350 4.15
Servicios Diversos 8 285 313 25.23
Trabajadores en E.U. 206 115 0.63

No Especificado 16 480 0.05

FUENTE: INEGI, Encuesta Nacional de Empleo, 1993.

2
Cul es la Estructura por Edades de la
Fuerza Laboral?
La com posicin por edades de la fuerza
laboral en Mxico revela una estructura jo
ven, ya que ms del 80% de la poblacin
econmicamente activa se ubica en edades
de entre 12 y 49 aos. Unicamente el 16.8%
tiene edades mayores a 50 aos.
Cul es la proporcin de Hombres y M uje
res en la Composicin de la Fuerza Laboral?
La informacin muestra que la fuerza de
trabajo en Mxico es predominantemente
masculina, aunque ya se nota una elevada
participacin femenina. Es decir, para el ao
de 1993, por cada mujer que particip en la
Fuerza Laboral por Grupos de Edades
80.0 -
60.0 -
40 0 -
18.0
20.0 -
00 -
12 a 19 aos
FUENTE: INEGI. Encuesta Nacional de Empleo. 1993
fuerza laboral, haba ms de dos hombres;
mientras que, en 1990 esta relacin era poco
ms de tres hombres por cada mujer.
Cul es el Nivel de Escolaridad de la
Fuerza Laboral en Mxico?
El grado de instruccin y capacitacin de la
fuerza laboral, constituye un elemento fun
damental para determinar su productividad y
potencialidad. Del total de la fuerza laboral
disponible en nuestro pas para el ao de
1993, el 22.7% tiene primaria incompleta, el
20.8% primaria completa, el 27.7% estudios
de secundaria (completa e incompleta) y el
17.3% cuenta con estudios medios superio
res y superiores. Cabe sealar que todava el
11.5% no tiene instruccin.
65.2
16.8
INEGI. El abc de la productividad. 1989
20 a 49 aos 50 aos y ms
3
 /
Fuerza Laboral Segn Sexo: 1993

69.1

30.9

f & il Hombres J Mujeres

FUENTE: INEGI, Encuesta Nacional de Empleo. 1993

Estructura de la Fuerza Laboral

por Nivel de Instruccin

30 - 27 7

25 - 22.7
20.8

20 17.3

15 - 11.5

10
INEGI. El abc de la productividad. 1989

0 -

Primaria Primaria Secundaria Media y Sin

incompleta completa Superior instruccin

FUENTE: INEGI. Encuesta Nacional de Empleo. 1993

4
Cmo se compara el Tamao de la Fuerza A cunto asciende el Producto Interno
Laboral de Mxico con el de otros pases? Bruto que se genera en nuestro pas?

El tamao de la fuerza laboral en Mxico para
el ao de 1993 era superior al de pases como
Italia, Francia, Espaa, Suecia, Austria y Di
namarca. Este hecho, pone de manifiesto el
elevado potencial con que cuenta nuestro
pas.
Cabe mencionar que, la fuerza laboral es
uno de los principales factores productivos
en una economa, razn por la cual el Pro
ducto Interno Bruto depende de la magnitud
y de las caractersticas de sta (edad, grado
de escolaridad y experiencia, entre otras).
Fuerza Laboral por Pases
Seleccionados 1990
Pas
El Producto Interno Bruto registr un valor
de 5 7 3 9 ,8 5 9 miles de nuevos pesos a
preciosde 1 98 0 durante los p rim e ro s tre s
trim e stre s de 1994.
Cmo se compara el PIB de Mxico con el
de otros pases?
Para poder comparar el PIB generado por la
economa mexicana con el de otros pases,
es necesario expresar dicho agregado en
dlares. Una vez realizado esto, es posible
apreciar que el PIB de Mxico es superior al
de pases como Brasil, Argentina, Colombia,
Venezuela y Chile.
Producto Interno Bruto por Pases
Seleccionados 1993
P.E.A.
(Miles) Pas P.I.B.*

U.R.S.S. 143 324 Estados Unidos 6 359,1

Estados Unidos 126 424 Japn 1 4 458.5
Japn 63 840 Alemania 1 698.3
Brasil 61 048 Francia 1 225.7
Mxico* 33 652 Italia 986.9
Francia 24151 Reino Unido 953.3
Italia 24 075 Canad 547.3
Espaa 15019 Espaa 454.0
Suecia 4 577 M xico2 373.0
Austria 3 455 Brasil3 276.0
Dinamarca 3912 Argentina3 82.3
Colombia3 26.3
* INEGI. Encuesta Nacional de Empleo, 1993. Venezuela4 25.0
FUENTE: OIT, Year Book of Labour Statistics, 1991, Geneve.
Chile5 6.7
INEGI. El abc de la productividad. 1989

Qu es el Producto Interno Bruto (PIB)? * Miles de millones de dlares.

1 Producto Nacional Bruto.

El Producto Interno Bruto es el valor total de 2 Enero-Septiembre de 1994.

3 Cifra anual para 1992.
la produccin de bienes y servicios finales 4 Cifra anual para 1993.
generados dentro del te rrito rio nacional 5 Al cuarto trimestre de 1993.
durante un cierto perodo de tiempo. FUENTE INEGI, con base en cifras del Banco de Datos de la O.C.D.E.

5
 Cul es la Estructura del PIB por Actividad
Econmica?
Se observa que la mayor aportacin al PIB
total la realiza e! Sector Comercio, siguiendo
en importancia las actividades Manufacture
ras y los Servicios Comunales, Sociales y
Personales.
Es importante mencionar que la parti
cipacin de cada sector de actividad en el
PIB total, depende en gran medida de la
productividad.
Estructura Porcentual del PIB por Actividad
Econmica 1994 1
Actividad Econmica
TOTAL
I
Agropecuario, Silvicultura y Pesca
II Minera
III Industria Manufacturera
IV Construccin
V Electricidad, Gas y Agua
VI Comercio, Restaurantes y Hoteles
VII Transporte, Almacenamiento y
Comunicaciones
VIII Servicios Financieros, Seguros
e Inmuebles
IX Servicios Comunales, Sociales
y Personales
Servicios Bancarios Imputados
' Enero-Septiembre.
FUENTE: INEGI. Sistem a de Cuentas Nacionales
Qu se entiende por Productividad?
La Productividad es la relacin entre la Pro
duccin de Bienes, en el caso de una empre
sa manufacturera, o Ventas en el de los
Servicios, y las Cantidades de insumos uti
lizados. De esta manera, el concepto de
productividad es igualmente aplicable a una
empresa industrial o de servicios, a un co
mercio, a una industria o al agregado de la
economa.
Por qu es importante el Incremento en la
Productividad?
%
100.00
Es importante incrementar la productividad
porque sta provoca una "reaccin en
6.68
3.38 cadena" al interior de la empresa, que abarca
22.56 una mejor calidad de los productos, mejores
5.54
precios, estabilidad del empleo, permanencia
1.52
25.20 de la empresa, mayores beneficios y mayor
bienestar colectivo (vase diagrama 1).
7.64
11.38
17.82
(-) 1-72

^Reaccin en Cadena derivada de una mayor Productividad Diagrama^

Disminuyen los costos porque hay
menos reprocesos, menos
Se incrementa equivocaciones, menos devoluciones M ejora en la
la Productividad y menos retrasos; se utiliza mejor el C alidad
tiempo-mquina y los materiales
INEGI. El abc de la productividad. 1989

Se conquista el mercado
Se permanece en Hay ms y
con la mejora en la calidai
el negocio ms trabajo
y un buen precio

Se generan Sueldos y salarios para

utilidades Se distribuyen
los empleados
Ganancias para los propietarios

6
Qu Acciones se deben tom ar para
Incrementar la Productividad?
En esencia, la productividad es un concepto
de eficiencia en el uso de los recursos, es
decir, lo que se busca es hacer ms y mejor
con los mismos recursos, para lo cual es
necesario im partir capacitacin a los trabaja
dores (obreros y empleados) e implementar
nuevas tecnologas, esto es, se requiere una
mayor inversin tanto fsica como en capital
humano.
Se puede Medir la Productividad?Con
qu Niveles de Desagregacin?
S es posible la medicin de la productividad.
Los indicadores de productividad se pue
den construir a varios niveles de desagrega
cin (o de detalle). Se puede medir tomando
en cuenta los factores productivos antes men
cionados que participan en la produccin, o
bien, a partir de las diversas actividades eco
nmicas que se desarrollan en un pas.
Tomando en cuenta los factores de la
produccin, los indicadores de productividad
que se pueden generar son la productividad
total de los factores (PTF) y los indicadores
parciales de productividad. Dentro de estos
ltimos, los ms importantes son los de la
productividad del trabajo o laboral y el de la
productividad del capital.
En lo que se refiere al desglose por activi
dades econmicas, los indicadores de pro
ductividad pueden ser calculados para la eco
noma en su conjunto, para cada uno de los
sectores de actividad (Manufacturas, Servi
cios, Comercio, Transporte, etc.) y para cada
divisin de la Industria Manufacturera (Ali
mentos, Bebidas y Tabaco, Textiles, Madera,
Papel, etc.). Los indicadores de productivi
dad, tambin pueden ser calculadosal nivel de
cualquier empresa o establecimiento que
realice alguna actividad econmica.
Cules son las Etapas para construir un
Indice de Productividad?
Se pueden definir cinco etapas:
I. Medicin de la produccin.
Antes de proceder a construir el ndi
ce de productividad es necesario ob
tener una medida de la produccin.
La medida de produccin ms ade
cuada para propsitos de anlisis de
productividad es el valor de la pro
duccin a precios constantes, ya
que, de esta manera se elimina el
problema de la heterogeneidad de
unidades, por medio de precios que
permanecen fijos durante todo el pe
rodo, dejando variar entonces, las
unidades fsicas producidas. Las
unidades producidas pueden ser el
nmero de piezas: el nmero de uni
dades; lastoneladas cosechadas: las
cajas vendidas; el nmero de clien
tes atendidos, etc.
II. La Medicin de la "Produccin" va
ra segn Sector de Actividad.
Por ejemplo, en empresas comer
ciales un buen indicador lo constitu
yen las ventas netas descontada la
inflacin. Para empresas manufac
tureras, se deber considerar el vo
lumen fsico de produccin por tipo
de bien y en el caso de las Cons
tructoras el ndice deber tom ar en
cuenta los costos variables (mate
rias primas) o los metros construi
dos o el valor de la obra. De igual
manera para actividades agrope
cuarias se puede tom ar el valor de la
cosecha, la superficie sembrada o la
INEGI. El abc de la productividad. 1989
superficie cosechada.
III. Medicin de los Insumos o Factores.
La productividad se puede medir en
trminos de los distintos insumos
que intervienen en el proceso produc
tivo (por ejemplo: Tierra, Mano de
Obra y Capital). Sin embargo, la medida
7
 ms frecuente se relaciona con el
factor trabajo, es decir, un indicador
de productividad de la mano de obra.
Es posible medir el insumo de la
mano de obra en trm inos del nme
ro de personas (obreros y emplea
dos) ocupadas o de las horas-hombre
trabajadas. En la prctica se reco
mienda considerar la cantidad de
horas-hombre trabajadas, ya que,
sta es una variable altamente sensi
ble a los cambios en la produccin y
la primera que las empresas ajustan
al cambiar el entorno econmico.
Tambin la utilizacin de esta varia
ble permite llevara cabo comparacio
nes entre sectores y entre economas
de distintos pases.
IV. Clculo del Indice de Productividad.
El Indice de Productividad se define,
como el cociente del valor de la pro
duccin en un periodo determinado
de tiempo y las horas-hombre traba
jadas en la produccin de dichos
bienes y/o servicios en el mismo
perodo.
V. Eleccin del Ao Base.
Es importante sealar que, en la ela
boracin del ndice de productivi
dad, se deber seleccionar adecua
damente un ao para considerarlo
como base o de referencia, esto es,
un perodo cuando la produccin o
las ventas son normales, es decir, ni
extremadamente altas ni bajas.
Dnde se genera la Informacin Bsica
n e c e s a ria para la Estim acin de la
INEGI. El abc de la productividad. 1989
Productividad Laboral en Mxico?
El Instituto Nacional de Estadstica, Geogra
fa e Inform tica (INEGI) a travs de diversas
encuestas sectoriales, como la Encuesta In
dustrial Mensual y por medio del Sistema de
Cuentas Nacionales de Mxico, genera la
informacin necesaria sobre produccin y
8
empleo para la elaboracin de indicadores
de productividad con distintos niveles de
desagregacin.
Utilizando los datos obten idos a partir del
Sistema de Cuentas Nacionales, se estima la
productividad media de la economa y de
cada uno de sus sectores. Por su parte, a
travs de la informacin recolectada en las
empresas por medio de la Encuesta Indus
trial Mensual, se estiman indicadores de
productividad a nivel de la Industria Manu
facturera en su conjunto y para cada una de
las nueve divisiones manufactureras.
Cabe sealar, que la informacin anterior
proveniente del Sistema de Cuentas Naciona
les o de las Encuestas, complementa los cl
culos que cada empresa puede realizar para
construir su propio indicador de productividad.
Qu es y qu Informacin proporciona la
Encuesta Industrial Mensual (EIM) para el
Clculo de la Productividad Laboral?
La EIM es una encuesta diseada para pro
porcionar informacin de las principales va
riables econmicas de las empresas o esta
blecimientos manufactureros del pas. Para
ello se recopila informacin sobre el Perso
nal Ocupado Total y desglosado por Obreros
y Empleados; las Horas-Obrero y las Horas-
Empleado Trabajadas; los Salarios, Sueldos
y Prestaciones Sociales pagadas; el monto
de las Utilidades repartidas; el Valor de la
Produccin; el Valor de las Ventas; y final
mente, el Cobrado por Maquila.Un ejemplo
del ndice de Horas-Hombre Trabajadas y de
la Produccin Manufacturera para cada una
de las 9 divisiones de actividad que la inte
gran, se presenta en los cuadros siguientes.
Variables como el Volumen Fsico de la
Produccin, las Horas- HombreTrabajadas y
el Personal Ocupado, son recolectadas y di
fundidas peridicamente a travs de la Co
leccin de Avancesde Informacin Econmica
del INEGI, y son utilizadas en la construccin
de indicadores de productividad laboral.
 Indice1 de Horas-Hombre Trabajadas Industria Manufacturera
1993 1994

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul.

Total 81.4 78.6 86.2 79.2 80.9 83.1 83.1 81.3 79.1 80.0 77.8 72.0 75.5 73.7 76.8 76.0 78.4 79.6 78.0

Divisin 1
Productos alimenticios,
bebidas y tabaco 102.6 98.2 107.7 99.3 102.2 102.7 104.6 102.6 99.5 99.7 98.0 95.8 95.8 92.8 98.0 96.6 101.6 102.0 100.3
Divisin II
Textiles, prendas de vestir
e industrias del cuero 67.9 67.1 74 1 63 0 67.0 70.3 69.4 68.3 69.1 67.7 64.6 52.8 61.3 60.6 60.9 60.5 61.9 64.0 62.6
Divisin III
Industria de la madera y
productos de madera 63 e 61.0 66.9 59.1 60.5 61.9 59.6 57.9 54.4 55.9 55.4 55.4 54.9 52.4 55.1 53.3 56.9 55.7 53 3
Divisin IV
Papel, productos de papel,
imprentas y editoriales 81.6 78.7 86.8 83.4 85.2 86.5 86.5 84.4 83.1 81.8 79.1 76.1 76.0 73.0 76.1 75.0 77.3 76.3 75.1
Divisin V
Sustancias qumicas,
derivados del petrleo,
productos de caucho
y plstico 93.2 92.1 99.4 93.2 95.0 97.5 100.6 97.7 92.7 94.2 91.8 82.3 90.9 87.6 91.4 91.8 92.4 94.9 94.2
Divisin VI
Productos de minerales
no metlicos 85.4 80.9 87.7 81.8 84.8 83.5 87.6 83.2 80.3 80.1 78.8 76.8 75.8 72.8 77.0 75.2 77.9 77.5 76.4
Divisin VII

INEGI. El abc de la productividad. 1989

Industrias metlicas
bsicas 53.3 50.8 53.0 51.6 50.1 49.0 49.9 48.7 47.6 49.5 47.9 46.4 47.2 45.0 47.0 46.7 47.4 47.4 47.9
Divisin VIII
Productos metlicos,
maquinaria y equipo 72.0 69.7 76.8 70.4 70.4 73.0 70.8 69.9 69.0 716 69.1 65.0 66.8 66.0 68.9 67.3 69.5 70.9 68.7
Divisin IX
Otras industrias
manufactureras 98.8 96.8 107.2 99.7 105.2 117.6 113.3 110.1 101.7 99.0 98.3 83.7 95.3 95.8 99.0 105.0 106.1 115.9 113.4

1 Indice 1980 = 100 00

to FUENTE: INEGI, Coleccin de Avances de Infoi macin Econmica.
 o Indice1 de Produccin Industria Manufacturera
1993 1994

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jut. Ago. Sep. Oct. Nov. Die. Ene Feb. Mar. Abr. Mav. Jun. Jul.
Total 125.4 126.0 142.2 127.6 131.2 129.5 122.4 122.7 123.5 126.7 126.7 128.0 124.2 126.1 137.1 136.2 134.1 135.3 126.6
D iv is i n I
Productos alimenticios,
bebidas y tabaco 149.2 143.4 161.8 147.7 145.7 130 9 125 3 131.8 128.6 129.7 130.1 132.0 141.3 141.0 158.3 153.5 143.9 132.4 126.0
D iv is i n II
Textiles,prendas de vestir
e industrias del cuero 75.2 81.7 93.6 77.1 83.1 87.6 82.9 82.8 83.3 86.2 82.8 67.0 70.5 78.7 81.0 83.9 85 3 86.2 80.5
D iv is i n III
Industria de la madera
y productos de madera 83.3 93.6 103.4 90.3 92.0 83.1 72.5 66.2 69.4 66.5 73.8 108.5 63.9 68 5 75 8 69 7 85.1 88.9 70.8
D iv is i n IV
Papel, productos de papel,
imprentas y editoriales 127.9 116.7 128.0 120.6 124.0 124.3 121.0 117.2 112.5 116 5 112.6 114.8 117.5 112.9 124.2 115.6 120.6 124.5 123.7
D iv is i n V
Sustancias qumicas,
derivados del petrleo,
productos de caucho
y plstico 148.9 151.0 165.5 150.0 156.6 158.1 155.0 152.4 148.3 155.2 153.2 144.5 150.2 150.5 159.0 162.6 162.6 161.9 164.6
D iv is i n V I
Productos de minerales
no metlicos 129.7 124.8 142.4 132.2 134.3 130.5 129.3 128.7 127.4 126.0 125.5 126.5 126.5 122.6 134.8 131.8 139.3 141.9 142.7
D iv is i n V il
Industrias metlicas
INEGI. El abc de la productividad. 1989

bsicas 117.1 104.6 127.4 115.3 127.0 119.2 116.5 110.3 123.8 129.2 123.2 128.7 126.5 119.1 138.7 130.0 131.1 121.6 126 2
D iv is i n V III
Productos metlicos,
maquinaria y equipo 121.7 132.1 150.5 133.3 136.5 146.2 130.4 130.0 138.5 144.4 148.5 159.9 131.9 139.3 148.0 153.9 145.7 163.8 136.7
D iv is i n IX
Otras industrias
manufactureras 132.6 130.5 142.1 123.8 141.4 147.6 131.4 136.9 123.6 120.8 125.4 119.0 135.4 136.3 148.3 134.3 142.4 152.2 131.2
Indice 1980=100.0
FUENTE: INEGI, Coleccin de Avances de Informacin Econmica.
Qu es y qu Informacin proporciona el
Sistema de Cuentas Nacionales de Mxico
para el Clculo de la Productividad Laboral?
El Sistema de Cuentas Nacionales constituye
un registro sistemtico de todos los hechos
econmicos del pas. Proporciona inform a
cin sobre el PIB Global, por sector y ramade
actividad, sobreel consumo, la inversin, las
exportaciones e importaciones del pas, en
tre las variables ms importantes. Asim is
mo, el Sistema de Cuentas Nacionales utiliza
inform acin estadstica proveniente de dis
tintas fuentes como son: censos, encuestas
y registros adm inistrativos, recabados por el
INEGI en instituciones de los sectores pbli
co, privado y social.
Para el clculo de la Productividad Media
Laboral anual a partir del Sistema de Cuen
tas Nacionales, se utilizan las siguientes
variables:
^ Indice1 de Productividad Media Laboral:
Total Nacional. Periodo 1980-1993
112
110
108
106 -
104
102
S ______________ ,
100
b :m
98
96
94
I 1
92
V____ 1980 19R1 198? 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 199? 1993
1 Indice 1 9 8 0 = 1 0 0 ,0 0
FUENTE: INEGI. S islem a de Cuentas Nacionales
- Producto Interno Bruto (PIB) a precios
constantes: como se seal antes, es el
valor total de la produccin de bienes y
servicios finales generados en el pas
durante un perodo de tiempo dado.
- Personal Ocupado Remunerado: es el
nmero promedio de puestos remune
rados que fueron requeridos para la
produccin.
Cul ha sido la Evolucin de la Producti
vidad M edia Laboral de la Economa du
rante los ltimos aos?
La grfica 1 nos muestra que la Productividad
Media Laboral anual de laeconom a se mantuvo
prcticamente constante entre los aos de 1980
y 1985. Disminuy durante 1986 y a partir de
1987 observ un crecimiento constante. Este
comportamiento de la Productividad difiere
segn el sector de actividad de que se trate.
G r fic a 1 ^
I :
f 1 :
SN--
i
INEGI. El abc de la productividad. 1989
IE
I I - f c .
11
 La Productividad Media Laboral en el Sin embargo, a partir de 1991 se nota un
Sector Agropecuario ha presentado un com- ligero aumento (vase grfica 2).
portamiento irregular a travs de los aos.

r
Indice1 de Productividad Media Laboral: Grfica 2
Sector Agropecuario. Perodo 1980-1993
110
108 -
106 -
104 -
102 -

I
100 - V

1 II i
98 -
96 -
i
94 -
09 _ t >- l l '
V 1980' 1981' 1982' 1983' 1984' 1985' 1986' 1987' 1988' 1989' 1990' 1991' 1992' 1993'
J
' Indice 1980=100.00
FUENTE: INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales.

En el caso de la Productividad Media Construccin y a la Generacin de Electrici-

Laboraldel Sector Industrial (que incluye a la dad, Gas yAgua) se observa una tendencia
Minera, a la Industria Manufacturera, a la creciente a partir de 1990 (vase grfica 3).

Indice1 de Productividad Media Laboral: Grfica 3

Sector Industrial. Perodo 1980-1993
110

I
108
106

11II 1
104
102
100
98
INEGI. El abc de la productividad. 1989

96
94

92 [Mi
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993
V__
1 Indice 1980=100.00
FUENTE: INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales.

12
 Por su parte, la Productividad Media
Laboral en el Sector Servicios (Comercio,
Restaurantes y Hoteles; Transporte, Alma
cenamiento y Comunicaciones; Servicios
Financieros, Seguros e Inmuebles; y Servicios
Comunales, Sociales y Personales) presenta
un elevado crecimiento a partir de 1987,
despus de que en los aos anteriores haba
mostrado una evolucin irregular (vase
grfica 4).

( Indice1 de Productividad Media Laboral:

Sector Servicios. Periodo 1980-1993
Grfica 4 ^

108

106
'h'-
104
/A
102

100 -

i i: ii: 1t
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98

96

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92 - 1 ^ \ \ vr y- vX'v f r
1980'1981 ' 1982 ' 1983 ' 1984' 1985' 1986' 1987' 1988' 1989' 1990' 1991' 1992' 1993
V____
Indice 1980=100 00
FUENTE: INEGI. Sistem a de Cuentas Nacionales

En resumen, como se pudo apreciar en 1988-1993. Esta evolucin contrasta muy

las grficas anteriores, la Productividad Me favorablemente con la situacin de estanca
dia Laboral en Mxico (incluyendo a todos miento observada por la productividad me
los sectores de la economa) registr un dia laboral durante el perodo 1980-1987
crecimiento del 9.7% durante el perodo que fue de slo el 0.1 por ciento.

INEGI. El abc de la productividad. 1989

13
 Cmo se compara la Productividad Media En sntesis:
Laboral de Mxico con la de los Estados - La productividad es un concepto de
eficiencia en el uso de los recursos.
Unidos?
- La p ro d u c tiv id a d se puede m e
La grfica 5 ilustra que de 1985 a 1989 el dir tanto para una empresa, para un
Indice de Productividad Laboral en la Indus sector o para toda la economa.
tria Manufacturera de los Estados Unidos
- La informacin necesaria para calcular
aumentaba ms rpido que en Mxico. Es a la productividad proviene directamente
partir de 1990, que el ndice de Productividad de las empresas.
Laboral en Mxico comienza a crecer en
form a acelerada, llegando inclusive a ser - El INEGI recolecta la informacin de
empresas para generar indicadores de
ms dinmico que en los Estados Unidos. En
productividad por sector o para la eco
efecto, para el perodo 1990-1993 el ndice noma en su conjunto.
de Productividad Laboral en la Industria
Manufacturera en Mxico creci 20.9% , En el Anexo se presentan algunos ejem
mientras que en los Estados Unidos se plos de cmo medir la Productividad Labo
increment 7.5 por ciento. ral, en empresas manufactureras, comerciales,
de la construccin y de servicios.

Comparativo Mxico-Estados Unidos Grfica 5

Productividad Media Laboral Anual en la Industria Manufacturera
(1985 = 100)

150
n

130.

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1 1 0 -
INEGI. El abc de la productividad. 1989

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Li 1! 1
1985
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1 986
1
1987
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1 988
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1
1 989
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1 990
1
1 991
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1
1992
*
i
1 993
' -7
1

MEXICO 0 ESTADOS UNIDOS

FUENTE: INEGI, Indicadoras de Competitividad de la Economa Mexicana

14
Anexo

Ejemplo 1 total de horas-hombre trabajadas para un

Sector Manufacturero: Productividad en
una Empresa Productora de Sopa Enlatada
Un indicador adecuado para evaluar el nivel
de produccin de esta empresa, lo constitu
ye el nmero de latas de sopa producidas.
perodo dado (un mes en nuestro ejemplo).
Supongamos que la empresa cuenta con
10 trabajadores que laboran a la semana un
promedio de 40 horas (incluidas horas ex
tras). As el total de horas-hombre trabajadas en
ese mes fueron:

Medicin de la Produccin 10 x 40 x 4 = 1,600 horas-hombre trabajadas

La empresa productora de sopas en lata ha A lo largo del ao, la empresa contrat

registrado los siguientes montos mensuales ms trabajadores y/o se laboraron ms ho
de produccin para el ao de 1993. Comose ras, lo que redunda en un crecimiento paula
puede ver en el cuadro 1, la produccin est tino del total de horas-hombre trabajadas al
expresada en unidades fsicas. mes, como se muestra en el cuadro 2.

Nmero de Latas Producidas Cuadro 1 Horas-Hombre Trabajadas Cuadro 2

(Miles de unidades)
Meses 1993
Meses 1993
Enero 1 000.0
Enero 5 000.0 Febrero 1 005.0
Febrero 5 005.0 Marzo 1 012.0
Marzo 5 075.1 Abril 1 018.1
Abril 5 135.9 Mayo 1 026.3
Mayo 5 218.1 Junio 1 033.4
Junio 5 291.2 Julio 1 039.6
Julio 5 354.7 Agosto 1 046.9
Agosto 5 429.7 Septiembre 1 054.2
Septiembre 5 505.7 Octubre 1 061.6
Octubre 5 582.8 Noviembre 1 070.1
Noviembre 5 672.1 Diciembre 1 075.5
Diciembre 5 728.8
INEGI. El abc de la productividad. 1989

Medicin del Factor Mano de Obra Clculo del Indice de Productividad

Para construir el ndice del factor mano de La informacin necesaria para construir
obra hay que medir el servicio prestado por el Indice de Productividad Laboral para
el personal ocupado en trminos del monto esta empresa es la P roduccin y las

15
 Horas-Hombre Trabajadas. La relacin utili El Indice de Productividad se construye
zada en la elaboracin del indicador de pro dividiendo el valor de la productividad del
ductividad es: mes de referencia entre el valor de producti
n j -.i j Produccin vidad del mes base (en este caso enero de
Productividad = ---------------------------
Horas-Hombre 1992 = 100). El Indice se muestra en la
Trabajadas columna c del cuadro 3.

Indice de Productividad Laboral: Cuadro 3

Empresa Productora de Sopa Enlatada 1993

Mes Produccin Horas-Hombre Productividad Indice de Variacin

Miles de latas Trabajadas Latas/HHT Productividad Anual
Enero 1992=100
a b a/b c

Enero 5 000.0 1 000.0 5 000.0 110.5 10.5

Febrero 5 005.0 1 005.0 4 980.1 110.0 8.9
Marzo 5 075.1 1 012.0 5 014.9 110.8 9.2
Abril 5 135.9 1 018.1 5 044.6 111.5 8.4
Mayo 5 218.1 1 026.3 5 084.4 112.3 8.3
Junio 5 291.2 1 033.4 5 1 2 0 .2 113.1 8.5
Julio 5 354.7 1 039.6 5 150.7 113.8 6.8
Agosto 5 429.7 1 046.9 5 1 8 6 .4 114.6 6.3
Septiembre 5 505.7 1 054.2 5 222.6 115.4 6.6
Octubre 5 582.8 1 061.6 5 258.8 116.2 6.3
Noviembre 5 672.1 1 070.1 5 300.5 117.1 6.7
Diciembre 5 728.8 1 075.5 5 326.6 117.7 6.7
INEGI. El abc de la productividad. 1989

16
 Al analizar la evolucin del Indice de de 1994. Esto significa que por cada hora-
Productividad se observa un comportamien hombre trabajada en esta empresa, la pro
to positivo de ste, ya que el ndice aument duccin de sopas en lata se increment en
en 6.5% entre los meses de enero y diciembre ms del 6 % en el perodo mencionado.

Indice de Productividad Laboral Grfica 6

Empresa Productora de Sopa Enlatada
(enero 1992 = 100)

118

116 -

114 -

11^l I 1 1 i

112 -

| 11 1 i :

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110 -

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N
i
n
1

1993

INEGI. El abc de la productividad. 1989

17
 Ejemplo 2
Sector Comercio: Productividad en una
Tienda Departamental
Se trata de una tienda departamental que
desea com parar la Productividad Media
Laboral de su negocio en el primer semestre
de 1994, respecto a la situacin imperante
durante el primer semestre de 1993.
Medicin de la Produccin
Un buen indicador para medir el volumen de
"produccin" de una tienda departamental,
es el concepto de Ventas Reales.
Para obtenerlo, el procedimiento incluye
dos etapas:
V Etapa:
Resulta preciso eliminar las variaciones en las
ventas debidas a los aumentos en los precios
de los productos. El objetivo es, que se obten
gan cifras de ventas que sean reflejo nica
mente de las variaciones en las cantidades f
sicas comercializadas. Este proceso se conoce
como deflacin, e implica dividir el valor de las
ventas en el mes de referencia (o valoren precios
corrientes) entre el ndice de precios al consu
midor de ese mismo mes (vase cuadro 4).

La manera de hacer este clculo es la siguiente:

Ventas Ventas Precios Corrientes
Ventas Reales = Precios = ------------------------------------------------------
Constantes Indice de Precios al Consumidor

Ventas Reales Cuadro 4

Tienda Departamental

Perodo Ventas a precios Indice de precios Ventas

corrientes al consumidor reales
Nuevos pesos enero 1993 = 100
a b a/b

1993
Enero 4 781 710.0 100.0 47 817.1
Febrero 4 819 963.7 100.8 47 817.1
Marzo 4 853 703.4 101.4 47 866.9
Abril 4 892 533.1 102.0 47 966.0
Mayo 4 929 227.1 102.6 48 043.1
Junio 4 963 731.6 103.1 48 144.8
1994
INEGI. El abc de la productividad. 1989

Enero 5 196 476.2 107.5 48 339.3

Febrero 5 238 048.0 108.1 48 455.6
Marzo 5 279 952.4 108.6 48 618.3
Abril 5 316 912.1 109.1 48 734.3
Mayo 5 359 447.4 109.7 48 855.5
Junio 5 396 963.5 110.2 48 974.3

18
2- Etapa: Horas-Hombre Trabajadas Cuadro 6

Mes 1993 1994

Una vez deflactadas las Ventas (Ventas a
precios constantes), stas van a ser expresa Enero 21 504 18 770
das en trminos de ndices tomando como Febrero 19 569 18 583
base de enero de 1993. Es decir, enero de Marzo 18 590 18 583
1993 ser nuestro mes base (vase cuadro 5). Abril 18 2 1 8 18 211
Mayo 17 485 18 500
Indice de Ventas a Junio 18 583 19 500
Indice de = Precios Constantes
Ventas Reales Base Enero 1993=100 El Indice de Horas-Hombre Trabajadas
se calcula como se muestra a continuacin,
Ventas a Precios Constantes en y su resultado se presenta en el cuadro 7.
el mes de referencia______________
Indice Horas-Hombre
Ventas a Precios Constantes en Trabajadas enero =
enero de 1993 1993=100

Por ejem po, para el mes de junio de 1993, Horas-Hombre Trabajadas en

el valor del Indice de Ventas a Precios Cons el mes de referencia_________
tantes se calcul de la siguiente manera:
Horas-Hombre Trabajadas en
Indice de Ventas 4 8 ,1 4 4 .8 enero de 1993
100 = 1 0 0 .7
Reales junio 93 47,817.1
Indice de Horas-Hombre Trabajadas Cuadro 7
(enero 1993=100)
Indice de Ventas Reales Cuadro 5
(enero 1993=100) Mes 1993 1994
Enero 100.0 87.3
Mes 1993 1994
Febrero 91.0 86.4
Marzo 86.4 86.4
Enero 100.0 101.1 Abril 84.7 84.7
Febrero 100.0 101.3 Mayo 81.3 86.0
Marzo 100.1 101.7 Junio 86.4 90.7
Abril 100.3 101.9
Mayo 100.5 102.2
Junio 100.7 102.4 Clculo del Indice de Productividad

Con los elementos anteriores, es posible

Medicin del Factor Mano de Obra
construir el Indice de Productividad aplicando
la siguiente frmula:
Suponiendo que en la empresa laboran 112
empleados 48 horas a la semana, se tiene
que el total de horas trabajadas en enero de Indice de
INEGI. El abc de la productividad. 1989

Indice de Ventas Reales

1993 es de: Productividad =
Laboral Indice de Horas-Hombre
HHT8nBroigg3= 1 1 2 *48*4=21,504 horas-hombre trabajadas Trabajadas
En el cuadro 6 se muestra la cantidad de
Horas-Hombre Trabajadas en cada uno de los El Indice de Productividad para los me
meses de enero a junio de 1993 y de 1994. ses considerados se presenta en el cuadro 8:

19
 Indice de Productividad Laboral Cuadro 8
(Enero 1993=100)

Perodo Indice Ventas Indice Indice de Variacin

Reales Horas-Hombre Productividad Anual
Trabajadas Laboral
a b a/b

1993
Enero 100.0 100.0 100.0 -

Febrero 100.0 91.0 109.9 -

Marzo 100.1 86.4 115.8 -

Abril 100.3 84.7 118.4 -

Mayo 100.5 81.3 123.6 -

Junio 100.7 86.4 116.6 -

1994
Enero 101.1 87.3 115.8 15.8
Febrero 101.3 86.4 117.2 6.6
Marzo 101.7 86.4 117.7 1.6
Abril 101.9 84.7 120.3 1.6
Mayo 102.2 86.0 118.8 -3.9
Junio 102.4 90.7 112.9 -3.1

La evolucin de la Productividad Laboral mayo yjunio del mismo ao el Indice de Pro

para la tienda departamental, muestra un cre ductividad disminuye, debido a que el creci
cimiento positivo durante los meses deenero, miento en el Indice de Horas-Hombre Traba
febrero, marzo y abril de 1994. En cambio, en jadas fue mayoral del Indice deVentas Reales.

Indice de Productividad Laboral Grfica 7

Tienda Departamental
(enero 1993 = 100)

122 i

120 -

1
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XXXXXV
118 - Snnnn J
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INEGI. El abc de la productividad. 1989

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I
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108 -
E
i
F ' M A M
i
j
1994

20
Ejemplo 3
Sector Construccin: Productividad en una
Empresa Constructora
Consideremos una empresa constructora,
cuya actividad consiste en dar mantenimiento
mensual a la red carretera.
Medicin de la Produccin
La variable ms adecuada para medir la
produccin mensual de esta empresa, la
constituye el nmero de kilmetros mensua
les de carreteras a los cuales se les dio
mantenimiento.
Medicin del Factor Mano de Obra
Para desempear esta actividad, la empresa
dispone de una plantilla de 100 trabajadores.
En estas condiciones, el clculo de las horas-
hombre trabajadas en la empresa por mes se
realiza de la siguiente manera:
Total de
Horas Hombre Jornada diaria de
Trabajadas Trabajo
Nmero de *Das
Trabajadores Trabajados
Para un mes en el cual se trabajara 20
das, el total de horas-hombre trabajadas por
esta empresa se ra :
Total de Horas-Hombre = 8 Horas * 20
Das *100 Trabajadores = 16,000 Horas
al mes Trabajadas
Clculo del Indice de Productividad
Como ya se indic antes, la productividad
estara dada por la siguiente relacin:
Produccin
Productividad =
Horas-Hombre
Trabajadas
El siguiente paso consiste en construir un
Indice de Productividad aplicando la frmula
que se presenta a continuacin:
Productividad en el
Indice de mes de referencia
Productividad =
enero 1992=100 Productividad en
enero de 1992
En el cuadro 9, se muestran las horas-hom
bre trabajadas, la produccin obtenida, una me
dida de productividad laboral y el indice de
Productividad para esta empresa constructora.
INEGI. El abc de la productividad. 1989
21
 Indice de Productividad Laboral Cuadro 9
Construccin 1993
Meses Kilmetros Horas-Hombre Productividad Indice Variacin
reparados Trabajadas km /H HT de Productividad Anual
(HHT) Enero 1992=100
a b a/b c

1993
Enero 5 200 16 000 0.325 122.64 22.64
Febrero 5 500 16 000 0.344 129.72 26.38
Marzo 5 500 16 100 0.342 128.91 21.57
Abril 6 000 16 500 0.364 137.22 27.59
Mayo 6 050 16 000 0.378 138.36 25.14
Junio 6 030 15 900 0.379 143.11 28.12
Julio 6 020 15 950 0.377 142.43 26.23
Agosto 6 040 16 000 0.377 142.45 25.42
Septiembre 6 700 16 800 0.399 150.49 29.91
Octubre 6 750 16 990 0.397 149.92 28.16
Noviembre 6 790 17 100 0.397 149.84 26.46
Diciembre 6810 17 130 0.398 150.02 26.21

Al analizar la evolucin de la productivi en el nmero de kilmetros, a los que se les

dad en esta empresa constructora se observa dio mantenimiento, mayor al aumento re
un crecim iento positivoa lo largode 1993, del gistrado en las Horas-Hombre Trabajadas.
22.3%, lo cual se explica por un incremento

Indice de Productividad Laboral Grfica 8

Empresa Constructora
(enero 1992 = 100)
160

140 -

'I 1 1: :: 1
< ,\\V .

120 -

1
1; 1 b
100 -

80 -
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11 1
INEGI. El abc de la productividad. 1989

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M
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J J A s 0 N D

1993

22
Ejemplo 4
Sector Servicios: Productividad en la In
dustria Hotelera
Consideremos el caso de un hotel ubicado en
cualquiera de las playas de la Repblica
Mexicana. Supongamos que este hotel tiene
250 cuartos.
Para prestar todos los servicios necesa
rios, el hotel dispone de un total de 10
empleados. Supongamos que la jornada de
trabajo tiene una duracin de 40 horas a la
semana (160 horas al mes).
Medicin de la Produccin
Un indicador de cantidad para la "produc
cin" que puede ser utilizado en la medicin
de la productividad de este hotel, sera el
total de habitaciones-da atendidas al mes.
Debe mencionarse que si una habitacin es
ocupada por ms de un da, digamos una
semana, la habitacin deber ser contabili
zada tantas veces como das fue ocupada. El
clculo sera como sigue:
Habitaciones-Da Habitaciones
Ocupadas
Ocupadas
por mes
*D as Ocupados
Por ejemplo, si el hotel tiene ocupados
los 250 cuartos en promedio 7 das al mes se
tiene que:
Habitaciones-Da
Ocupadas = 250 7 = 1 750 Hab.
por mes
Medicin del Factor Mano de Obra
Las Horas-Hombre Trabajadas se calculan
sumando las horas trabajadas de todos los
empleados en el mes. En este caso si los 10
empleados trabajaran una jornada semanal
de 40 horas, el total de horas trabajadas
sera:
Total de Horas-Hombre Trabajadas = 10
40 * 4 = 1 ,6 0 0 Horas-Hombre Trabajadas
Clculo del Indice de Productividad
Para el clculo de productividad de este
hotel, se utiliz la siguiente relacin:
Habit.-Da Ocupadas
Productividad =
Hrs.-Hombre Trab.
La construccin del Indice de Producti
vidad se hace dividiendo el valor de la pro
ductividad en el mes de referencia entre el
valor de la productividad en el mes base
(enero de 1992 = 100), dicho Indice se
presenta en la columna c del cuadro 10. INEGI. El abc de la productividad. 1989
23
 Indice de Productividad Laboral Cuadro 10
Hoteles 1993
Mes Produccin Horas-Hombre Productividad Indice Variacin
Habitaciones-Da Trabajadas Habitaciones-Da/HHT Productividad Anual
Ocupadas Enero 1992=100
a b a/b c

Enero 1 000 2 000 0.50 108.7 8.7

Febrero 1 050 2 100 0.50 108.7 5.7
Marzo 1 070 2 200 0.49 106.5 7.7
Abril 1 080 2 250 0.48 104.3 5.3
Mayo 1 060 2 230 0.48 104.3 5.0
Junio 1 050 2 200 0.48 104.3 3.1
Julio 1 070 2 270 0.47 104.3 1.4
Agosto 1 090 2 280 0.48 104.3 1.3
Septiembre 1 100 2 300 0.48 104.3 1 .2
Octubre 1 130 2 310 0.49 106.5 3.6
Noviembre 1 150 2 290 0.50 108.7 3.3
Diciembre 1 200 2 295 0.52 113.0 3.1

La inform acin de esta empresa hotelera Laboral aument 4.0% entre los meses de
muestra que, el Indice de Productividad enero y diciembre de 1993.

f Indice de Productividad Laboral

Industria Hotelera
Grfica 9

(enero 1992 = 100)

114
*

112 -

110 -

108 -

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106 - i
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104 -
INEGI. El abc de la productividad. 1989

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E F M A M 1 j J A s 0 N D

V 1993
J
24
Ejemplo 5 donde:

Sector Manufacturero: Productividad en una i: es el tipo de jabn (neutro o con

Fbrica de Jabones aroma).

Se presenta el siguiente caso para una em Po^ es el precio del jabn i en el perodo
presa que fabrica dos tipos de jabones, uno base (1992).
neutro y el otro con aroma. En este ejemplo,
se pretende calcular la productividad de una
Qo(: es la produccin del jabn i en el
empresa que tiene dos lneas de produccin.
perodo base.
Cabe sealarque este caso se puede genera
lizar para mltiples lneas de produccin, y
es posible calcular el Indicede Productividad Q1,: es la produccin del jabn i en el
tanto para cada lnea como para todas en perodo de referencia.
conjunto.
X es la suma por tipo de jabn.
Se toma como ao base a 1992, en el cual
se tiene que la produccin promedio por mes IVF^ es el Indice de Volumen Fsico del
fue de 15,748 jabones neutros y 19,741 perodo de referencia.
jabones con aroma, con un precio medio de
N$2.00 y N$2.50, respectivamente. En ese
m ism o ao, se registr un promedio de Una vez definida la frmula, que nos
3,700 horas-hom bre trabajadas (incluye permite calcular la produccin para ambos
horas-obrero y horas-empleado) al mes. tipos de jabones, el siguiente paso es susti
tu ir los valores en dicha frm ula para el caso
Las etapas para construir el Indice de del mes de enero de 1993:
Productividad son las siguientes:

Medicin de la Produccin I V F ^ ^ _ (N $ 2 .0 0 *1 5 ,8 1 Q ) + (N $ 2 . 5 0 * 1 9 , 6 0 0 )
( N $ 2 .0 0 * 1 5 ,7 4 8 ) + ( N $ 2 .5 0 * 1 9 ,7 4 1 ) 100
La medida de produccin considerada en
este ejemplo es la produccin de jabones
(neutro y de aroma) a precios constantes = 8 0 ,6 2 0 .0
- - ' * 1 0 0 =9 9.7 2
de 1992. Para calcular la produccin con 8 0 ,8 4 8 .5
junta de los jabones se construy un Indice
de Volumen Fsico. Para ello se utiliz la Este clculo se llevaa cabo para cada uno
INEGI. El abc de la productividad. 1989

siguiente frm ula: de los meses.

2
IPo, *Q 1 , En el cuadro 11, se presentan las unidades
VF, ----------------------- *100 producidas de cada tipo de jabn y el Indice de
Volumen Fsico de Produccin para 1993.
Po. *Qo
T ' 1

25
 Indice de Volumen Fsico de Produccin Cuadro 11
Fbrica de Jabones
(1992=100)
Jabones Producidos

Perodo Neutros Con Aroma IVF

1992 Ene-Dic 15,748 19,741 1 0 0 .0 0

1993 Enero 15,810 19,600 99.72
Febrero 15,824 19,699 100.06
Marzo 15,830 19,728 100.16
Abril 15,805 19,752 100.18
Mayo 15,910 19,748 100.42
Junio 15,984 19,764 100.65
Julio 15,901 20,115 101.53
Agosto 15,898 20,043 101.30
Septiembre 16,005 19,994 101.42
Octubre 16,104 20,071 101.90
Noviembre 16,152 20,103 1 0 2 .1 2
Diciembre 15,963 19,942 101.15

Medicin del Factor Mano de Obra
A continuacin se calcula el nmero de horas
trabajadas, tomando en cuenta la siguiente
estructura:
En enero de 1993, en el primer turno trabaja
ron 8 obreros, una jornada de 8 horas diarias
durante 26 das, adems uno de ellos trabaj 5
horas extraordinarias y otro 4 horas. Por otra
parte, en el segundo turno, otros 8 obreros
laboraron 7 horas diarias esos 26 das.
Adicionalmente, en la fbrica hay 3 em
pleados que trabajaron 8 horas diarias por
26 das.
Entonces, el clculo de las horas-hom
bre trabajadas para enero de 1993, se efecta
de la siguiente manera:

8 (obreros) * 8 (horas ordinarias del 1er. turno) * 26 (das) = 1,664 horas al mes

1 (obrero) * 5 (horas extraordinarias) * 1 (da) = 5 horas al mes

1 (obrero) * 4 (horas extraordinarias) * 1 (da) = 4 horas al mes

8 (obreros) * 7 (horas ordinarias del 2do. turno) * 26 (das) - 1,456 horas al mes
INEGI. El abc de la productividad. 1989

Total de Horas-Obrero Trabajadas en el mes de enero = 3,129 horas al mes

3 (empleados) * 8 (horas ordinarias) * 26 (das) = 624 horas al mes

Total de Horas-Empleado Trabajadas en el mes de enero = 624 horas al mes

Total de Horas-Hombre Trabajadas en el mes de enero = 3,753 horas al mes

26
 Como ya se seal, para obtener el Indice
deHoras-HombreTrabajadas(IHHT) sedivide
el nmero de horas trabajadas en un mes
(3,710 horas parael mes deenero de 1993) entre
las horas trabajadas promedio del ao base
(3,700horas para 1992)ysemultiplica por 100.
(3,710)
IHHTt ngu= --------- *100=------------ *100=100.27
'"^-01*2 (3,700)
En el siguiente cuadro se pueden obser
var el nmero de horas-hombre trabajadas
por mes para 1993 y su respectivo Indice de
Horas-Hombre Trabajadas (IHHT).
Clculo del Indice de Productividad
Para medir la Productividad de Horas-Hom
bre Trabajadas para esta empresa manufac
turera, se genera un ndice que es el cociente
del Indice del Volumen Fsico de Produccin
entreel Indice de Horas-HombreTrabajadas.
(M.72)
PHHT~ * m s ------------ *100= ----------- 100=99.45
(100.27)
Esta misma ecuacin se aplica para todos
los meses.

Indice de Horas-Hombre Trabajadas Cuadro 12

Fbrica de Jabones
(1992=100)

Perodo Horas-Hombre IHHT

Trabajadas (1992 = 100)

1992 Ene-Dic 3,700 1 0 0 .0 0

1993 Enero 3,710 100.27
Febrero 3,705 100.14
Marzo 3,704 1 0 0 .1 1
Abril 3,689 99.70
Mayo 3,706 100.16
Junio 3,735 101.14
Julio 3,730 101.08
Agosto 3,700 1 0 0 .0 0
Septiembre 3,715 100.41
Octubre 3,740 101.16
Noviembre 3,760 101.62
Diciembre 3,723 100.62
INEGI. El abc de la productividad. 1989

27
 En el cuadro 13, se presentan los Indices para 1993, y la variacin porcentual del Indice
de Volumen Fsico de la Produccin, de Ho- de Productividad Laboral respecto al mismo
ras-Hombre Trabajadas y de la Productividad mes del ao anterior.

Indice de Productividad Laboral Cuadro 13

Fbrica de Jabones
(1992=100)
Perodo IVF IHHT Indice Variacin
de Pro Anual
ductivi
dad
a b a/b

1993
Enero 99.72 100.27 99.45 1.32
Febrero 100.06 100.14 99.92 0.83
Marzo 100.16 1 0 0 .1 1 100.05 (-) 0.94
Abril 100.18 99.70 100.48 (-) 1 34
Mayo 100.42 100.16 100.26 0 .11
Junio 100.65 101.14 99.52 (-) 0.35
Julio 101.53 101.08 100.45 0.19
Agosto 101.30 1 0 0 .0 0 101.30 1.73
Septiembre 101.42 100.41 1 0 1 .0 1 0.75
Octubre 101.90 101.16 100.73 0.56
Noviembre 1 0 2 .1 2 101.62 100.49 () 0.58
Diciembre 101.15 100.62 100.53 2.0 1

As, para esta empresa el Indice de Pro
ductividad entre enero y diciembre de 1993 se
incrementen 1.1%, aunque enalgunos meses
(marzo, abril, junio y noviembre) se registra
ron disminuciones en la productividad. Estas
INEGI. El abc de la productividad. 1989
disminuciones pueden deberse a una baja en
la produccin y/o a un aumento en las Horas-
Hombre Trabajadas en comparacin a los
niveles registrados en el mismo perodo del
ao anterior.

28
f Indice de Productividad Grfica IcTN
Fbrica de Jabones
(1992 = 100)
102 i
ff)
101 -
i:
101 -

100 -
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V
1993
)
A continuacin se presenta una relacin Indicadores de Actividad Industrial.
de las publicaciones elaboradas por el INEGI, - Indice del Volumen Fsico de la
donde se puede consultar la informacin Produccin.
necesaria para construir los Indicadores de
Productividad de los diferentes sectores de Industria de la Construccin.
actividad. - Valor Total de la Produccin en el
Sector Formal de la Industria de la
Sistema de Cuentas Nacionales de Mxico. Construccin segn tipo de obra.
- Producto interno Bruto a precios - Personal Ocupado en el Sector
constantes por Actividad Econmica. Formal de la Construccin.
- Personal Ocupado por Actividad
Econmica. Industria Maquiladora de Exportacin.
- Valor Agregado.
Coleccin de Avances de Informacin
INEGI. El abc de la productividad. 1989

- Personal Ocupado.
Econmica. Horas-Hombre Trabajadas.

Indicadores del Sector Manufacturero. Encuesta sobre Establecimientos

- Indice del Personal Ocupado del Sec
Comerciales.
to r Manufacturero, para el total y por
- Indice de Ventas Netas de Mercancas.
divisin de actividad. - Indice del Personal Ocupado.

29
Esta publicacin consta de 19 000 ejemplares y se termin de
imprimir en el mes de julio de 1996 en los talleres grficos del
Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica
Av. Hroe de Nacozari Nm. 2301 Sur, Acceso 11, P.B.
Fracc. Jardines del Parque, CP 20270
Aguascalientes, Ags.
Mxico
 7 02825 12863 o

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