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INTRODUCCIN
1
1.1 JUSTIFICACIN
A fines de la dcada de los setenta del siglo pasado aparece como una
nueva alternativa la exportacin de mrmol y travertino; en el Per se
descubra que, entre una de sus tantas riquezas naturales contaba con
la presencia de dichos minerales no metlicos. Si bien esto no fue del
todo rentable, en un primer momento, se abrieron las puertas del
mercado internacional para el Per, como un nuevo proveedor del
material.
2
de 4 500 000 TM, de acuerdo a estudios efectuados por Buenaventura
Ingenieros S.A.
3
1.3 VARIABLES
1.3.3 Indicadores
1.4 OBJETIVOS
4
1.4.2 Objetivos especficos
1.5 HIPTESIS
5
CAPTULO II
GENERALIDADES
6
2.1 UBICACIN Y ACCESIBILIDAD DEL YACIMIENTO LA MONA
Alternativa N 1
Alternativa N 2
7
2.2 CUADRO DE DISTANCIAS
8
2.3. TOPOGRAFA Y FISIOGRAFA
9
2.4. SISMICIDAD
10
acercando a temperaturas fras hasta el punto de congelacin, debido a
la rarificacin atmosfrica por la altura
2.5.2. Temperatura
2.5.3. Vientos
11
mayor intensidad en el mes de agosto y setiembre teniendo
como mximo 36 Km/hora.
2.6. HIDROLOGA
2.7. SUELOS
12
de materia orgnica) sobre un horizonte B arglico sin capas de
naturaleza clcica o masas pulvurulenta de cal blanda en los 25 cm
de profundidad.
Dentro de las capacidades del uso de su suelo, esta es una tierra apta
para cultivos en limpio, de una calidad agrolgica media, tambin aptas
para pastos de calidad agrolgica media limitado por su perfil y
pendientes del terreno o suelo.
LUGAR m.s.n.m.
13
2.9. FLORA, FAUNA Y ECOSISTEMAS
2.9.1. Fauna
2.9.2 Flora
14
El rea de influencia se caracteriza por tener una flora
principalmente compuesto por pastizales por la calidad
agrolgica del suelo.
15
Nombre Cientfico Nombre Vulgar
16
As tambin se tiene la presencia de cultivos en pequea escala
de especies propias de este piso ecolgico.
17
En el rea de influencia no se conocen restos arqueolgicos
cercanos.
Los existentes cercanos a Carhuacayn son las ruinas de Colcan a 6
km. de distancia de este poblado y las ruinas de Marcarn a 4 km. de
distancia respectivamente.
Servicios Bsicos:
Viviendas Particulares 690
Vivienda con Alumbrado Elctrico 203
Vivienda con Abastecimiento de Agua 84
Viviendas con Servicio de Desage 38
Hogares sin Luz, Agua y Desage 38,40
Porcentaje de Hogares con -1 Art.elec. 84,90
Indicadores de Trabajo:
Poblacin Econmicamente Activa 386
Hombres 279
Mujeres 107
18
Tasa de Actividad Econmica PEA 47,90
Porcentaje de PEA Ocupada:
Agricultura 65,10
Servicios 27,10
Asalariados 56,60
19
CAPTULO III
GEOLOGA
20
3.1 GEOLOGA LOCAL
21
El frente Oeste-Suroeste es mucho ms angosto, se adelgaza y limita
en una superficie de erosin. El yacimiento se encuentra depositado
sobre un conglomerado cuaternario.
22
a) La forma es de una cubeta elongada aparentemente en direccin a
los bordes de los acantilados (N20W).
b) Generalmente en la parte central del yacimiento ocurren las
mayores profundidades.
c) Las profundidades se encuentran de 43.20 m (DDH 02) hasta
4,40 m. (DDH-20).
d) En el corte transversal a la elongacin del yacimiento se observa
ntidamente como en la parte central las profundidades son
mayores.
e) Se concluye que en esta parte de mayor espesor existe mejores
probabilidades de encontrar travertino de inters econmico.
23
La cantera La Mona al aperturarse en agosto de 1972 y obtenerse
una cubicacin importante, se decide su explotacin principalmente por
carbonatos de calcio (Ca2CO3) (travertino), a travs de la compaa
Marmex.
24
3.5 RESERVAS DE LA CANTERA
Mineral m3 TM
25
(i) Castigo de 3 m de longitud paralelo a la superficie, por
explotacin, alteracin, lixiviacin.
(ii) Factores geolgicos, calidad fina de travertino, estratificacin y
potencia.
(iii) Densidad 2,6 TM/m3
3.6. MINERALIZACIN
26
Se ha efectuado una categorizacin de la calidad del travertino en:
A BUENA CALIDAD
B CALIDAD INTERMEDIA
C MALA CALIDAD
27
No se ha podido hacer mayor diferenciacin en la zona (A-B) debido a
que en los logueos de los diferentes taladros que se efectuaron se
observan tramos de travertino de buena calidad con tramos de
travertino intermedio (escalla y bloques).
28
3.8 CLCULO DE VOLUMEN DE TRAVERTINO
Metodologa de trabajo:
BLOQUES
29
de 200 m. Considerando un ancho de 30 m. y un promedio de
espesor 1,60 m., entonces el volumen de bloques (considerando
un factor de castigo 0,6) es:
30
Fotografa N 02. Testigos de perforacin
31
CAPTULO IV
4.1. INTRODUCCIN
32
Igualmente, algunos de los principales productores, tambin son
importantes importadores, dado que su oferta no logra cubrir la
demanda existente. Entre ellos podemos mencionar a los Estados
Unidos. Adems son grandes importadores los pases asiticos, como
por ejemplo Japn y actualmente China. Italia tambin es un gran
importador, sobretodo de travertino en bruto, es decir, en bloques, que
es justamente a lo que se refiere el proyecto en mencin.
33
material que debera ser muy apreciado en el mercado internacional, su
problema radica en el tema poltico; ningn pas de la comunidad
europea, ni los asiticos, estn dispuestos a comprarles material a los
turcos, principalmente por problemas raciales, sociales y polticos.
34
sedimentar el carbonato clcico sobre lechos vegetales. Presenta
tamaos de cristal variables con una composicin del 98% de calcita y
un 2% en xidos.
35
Fotografa N 04. Bloque de travertino
36
La mayor preocupacin que se dio en el pas, a nivel econmico, en los
aos cincuenta, era lo concerniente a la diversificacin de
exportaciones. La CEPAL (Confederacin Econmica para Amrica
Latina), trajo consigo una nueva propuesta, la de la industrializacin del
pas; darle a las exportaciones peruanas valor agregado; no pasaron
muchos aos para demostrarle al mundo que Latinoamrica no estaba
preparada para asumir tal reto. Es por ello que se bosquejaron una
serie de propuestas acerca de la diversificacin de las exportaciones.
37
los empresarios peruanos, aunado a ello estaba la mala
comercializacin debido a las pocas relaciones internacionales que se
consiguieron con los importadores de las naciones interesadas en el
material.
38
Hasta esas fechas el importador (demandante) viajaba por todo el
mundo para comprar las piedras que luego seran vendidas en el
mercado nacional. Este importador asuma la mayor parte de los
riesgos, en muchos casos almacenando el material para despus
venderlo a travs de los distribuidores, detallistas o contratistas para
obras determinadas.
Junto a ello est la figura del detallista, que hasta tiempo reciente
simplemente era punto final de venta, el que daba soporte al
demandante y distribuidor con la muestra de producto.
39
siendo las principales las que se desarrollan en EE.UU. en el mes de
junio y la de Miln (Italia) en el mes de julio.
40
dado que el material que se extrae es distinto al de la cantera La
Mona (es de otro color y distinto nivel de porosidad).
41
el hecho de la fuerte inversin econmica, pero s existe una barrera
tecnolgica en el hecho del corte por hilos diamantados, ya que en
estos momentos en el Per es muy escasa la mano de obra capacitada
para utilizar este tipo de tecnologa, lo cual es un punto que debe ser
explotado de la mejor manera posible.
4.7.1.1 FORTALEZAS
4.7.1.2 OPORTUNIDADES
42
El mayor exportador de travertino a nivel mundial,
Italia, ha tenido produccin decreciente en los
ltimos veinte aos.
Los pases rabes, productores de travertino
romano, no han mantenido relaciones comerciales
amistosas con los pases de Occidente, lo que ha
implicado una demanda efectiva insatisfecha.
El crecimiento econmico de la ltima dcada de
los pases asiticos, tales como China, han
contribuido a la presencia de un nuevo mercado
con demanda insatisfecha por cubrir.
Los ltimos acuerdos comerciales con Estados
Unidos, adems del acuerdo comercial con China,
como los tratados de libre comercio, abren una
puerta importante para la entrada futura del
travertino claro de Socro a estos pases, en
mejores condiciones que el resto de competidores.
4.7.1.3 DEBILIDADES
43
una inicial desventaja competitiva al carecer an de
experiencia en el rubro.
4.7.1.4 AMENAZAS
Es compacto.
Presenta poca porosidad.
El color blanco que tiene, se constituye en uno de los atributos
ms importantes, de acuerdo al exigente requerimiento externo.
La presencia de ondulaciones de color negro en el travertino
romano es uno de los defectos ms observados, pero en el caso
del travertino de La Mona, especficamente, este defecto resulta
prcticamente imperceptible en comparacin al de nuestros
competidores.
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El tipo de corte con hilos diamantados, es uno de los ms finos
del mercado, por la maquinaria utilizada, que si bien resulta
oneroso, en trminos relativos, se constituye en una muy buena
leccin.
Si bien es cierto que el precio del travertino procedente del Per puede
resultar porcentualmente menor que el de Turqua, el cual sera nuestro
principal competidor, hasta en un 10% (US$ 350,00 versus US$
320,00), lo real es que, existe una dependencia de los costos del flete
dependiendo del pas al cual se exporte, contando con ventajas en
pases tales como Venezuela, Estados Unidos, Espaa y China; sin
embargo, no resulta tan positivo en determinados mercados en los que
la frecuencia de envos de exportacin no sean cuantificablemente
importantes, lo que marcara la diferencia en el costo del flete.
45
que se espera exportar para que se establezcan los lazos necesarios
para poder ingresar en dichos mercados.
CAPTULO V
46
5.1 ESTUDIOS PREVIOS
47
El rea de concesin minera denominada La Mona, cuenta con
una extensin de 368 Has. (2 300 m x 1 600 m); esta rea se
ubica en los parajes de Socro al sur - este del pueblo de
Conocancha, en el departamento de Junn.
Mineral m3 TM
5.2. MINERA
48
5.2.1 Seleccin del mtodo de explotacin
49
5.2.2 Mtodo de explotacin por canteras
50
Esta manera de realizar la extraccin de bloques de la cantera,
garantiza el uso de mquinas perforadoras manuales
(perforaciones verticales de 1,80 m), de un solo cargador frontal
o una retroexcavadora (para la remocin y el carguo de los
bloques) y de una mquina cortadora de bloques, mediante hilos
diamantados (ver fotografas N 08, 09, 10 y 11).
51
Fotografa N 10. Frentes en plena produccin
52
El material no necesita ms que el corte de bloques por hilo
diamantado y la fuerza de un cargador frontal o una
retroexcavadora para ser removido y luego ser depositado en los
camiones (cama baja), para ser transportados al puerto del
Callao y luego ser exportados hasta los pases demandantes.
PASO 1
53
Fotografa N 12. Corte del 1er bloque
PASO 2
54
Paso 3.- Teniendo al bloque de travertino expuesto por
tres caras libres, se procede a la perforacin de tres
taladros (uno vertical y los otros dos, horizontales), para
poder cortar el bloque mediante hilos diamantados, los
cuales son introducidos al bloque en forma manual (ver
fotografas N 14 y 15).
55
Fotografa N 15. Corte con hilos diamantados del bloque
56
el bloque hasta el puerto del Callao (ver fotografa N 17
y 18).
5.2.4. Perforacin
57
Para la perforacin de los bloques de travertino in situ se
cuentan con los siguientes datos:
5.2.4.1. Material
5.2.4.3. Barrenos
SANDVIK Coromant, H22, Serie II
Longitud efectiva:
- Patero: 2` (0,60 m); : 41 mm
- Seguidor: 4` (1,20 m); : 38 mm
- Pasador: 6` (1,80 m); : 36 mm
58
El planeamiento de minado del proyecto de explotacin de travertino
del yacimiento La Mona consiste en una serie de planes de
produccin diarios, mensuales y anuales que se realizan dentro de los
lmites del citado yacimiento. Este planeamiento se realiza por un lapso
de 10 aos de explotacin de bloques de travertino, que es el horizonte
temporal considerado para el presente proyecto.
59
Se ha optado por atacar por un frente de trabajo, porque ello garantiza
un mejor uso de la disponibilidad del equipo seleccionado, como su
seleccin misma.
01 Supervisor
60
01 Operador de mquina cortadora de bloques por hilos
diamantados
PERSONAL Cant.
Supervisor
01
61
Operador cargador frontal y/o 01
Operador retroexcavadora
Operadores de mquina 01
cortadora
Perforista
Ayudantes 02
03
TOTAL 08
5.3.4 Insumos
62
Indirectos.- Son aquellos cuya utilizacin no hace variar la
produccin.
- Cascos
08
- Guantes (pares)
- Respiradores 24
- Palas
08
- Picos
- Zapatos 08
- Mameluco
08
08
08
63
CAPTULO VI
64
6.1 INTRODUCCIN
65
Cota Prof. Costo
Labor (m.s.n.m) Fase (m) Fecha (US$)
CML - 01 4030 Exploracin 37.25 mar-05 4097.50
CML - 02 4045 Exploracin 45.95 mar-05 5054.50
CML - 03 4049 Exploracin 25.75 mar-05 2832.50
CML - 04 4047 Exploracin 22.65 mar-05 2491.50
CML - 05 4047 Exploracin 28.30 mar-05 3113.00
CML - 06 4045 Exploracin 16.40 mar-05 1804.00
CML - 07 4045 Exploracin 22.40 mar-05 2464.00
CML - 08 4038 Exploracin 15.00 mar-05 1650.00
CML - 09 4050 Exploracin 9.55 mar-05 1050.50
CML - 10 4045 Exploracin 20.56 mar-05 2261.60
CML - 11 4045 Exploracin 23.77 mar-05 2614.70
CML - 12 4035 Exploracin 18.20 mar-05 2002.00
CML - 13 4035 Exploracin 19.10 mar-05 2101.00
6.3
CML - 14 4020 Exploracin 13.70 mar-05 1507.00
CML - 15 4011 Exploracin 17.60 mar-05 1936.00
CML - 16 4012 Exploracin 15.65 mar-05 1721.50
CML - 17 4047 Exploracin 36.40 mar-05 4004.00
CML - 18 4040 Exploracin 43.10 mar-05 4741.00
CML - 19 4040 Exploracin 37.75 mar-05 4152.50
CML - 20 4030 Exploracin 8.80 mar-05 968.00
CML - 21 4034 Exploracin 25.20 mar-05 2772.00
CML - 22 4025 Exploracin 28.20 mar-05 3102.00
CML - 23 4025 Exploracin 16.55 mar-05 1820.50
CML - 24 4020 Exploracin 28.60 mar-05 3146.00
CML - 25 4020 Exploracin 7.80 mar-05 858.00
CML - 26 4018 Exploracin 17.20 mar-05 1892.00
CML - 27 4022 Exploracin 34.00 mar-05 3740.00
CML - 28 4022 Exploracin 21.40 mar-05 2354.00
COSTO DE OBRAS CIVILES
66
Descripcin Metros US$
Total
Planillas
Costo
Cargo Grat.
Mensual C.T.S. Vacac. Essalud Laborales Mensual Laboral
desempeado Ord.
67
100% 8,33% 9,08% 18,17% 9% 44,58% Soles 100%
2
Supervisor 225,00 1 115 3 615 3 615
500,00 208,33 227,08 454,17
Operador 1
90,00 446 1 446 1 446
cargador 000,00 83,33 90,83 181,67
Operador
1
mquina de 90,00 446 1 446 1 446
000,00 83,33 90,83 181,67
hilo
1
Perforista 1 90,00 446 1 446 1 446
000,00 83,33 90,83 181,67
1
Perforista 2 90,00 446 1 446 1 446
000,00 83,33 90,83 181,67
68
El costo correspondiente al personal requerido en la oficina de
Lima para efectuar las coordinaciones y manejos administrativos
se detalla a continuacin en el cuadro siguiente.
Total
Planillas
Costo
Cargo Grat.
Mensual C.T.S. Vacac. Essalud Laborales Mensual Laboral
desempeado Ord.
100% 8,33% 9,08% 18,17% 9% 44,58% Soles 100%
Gerente 6 1
585,00 2 898 9 398 9 398
General 500,00 541,67 590,42 180,83
1
Administrador 135,00 669 2 169 2 169
500,00 125,00 136,25 272,50
Asistente 1
135,00 669 2 169 2 169
Gerencia 500,00 125,00 136,25 272,50
1
Asistente 90,72 449 1 457 1 457
008,00 84,00 91,56 183,12
10 1 15
946 4 685 15 193
509,00 876 954 909 193
69
6.5.1 Equipos y accesorios de produccin mina
NOTA.- Los costos estimados han sido cotejados con los datos que
tienen los proveedores en mercado libre, tales como:
70
6.6 CUADROS DE COSTOS DE EQUIPOS
71
DETERMINACIN DEL COSTO DE EQUIPO
COMPRESORA SULLAIR 300 CFM
72
4,0 %
Costo del combustible (US$/gal):
3,0
LUBRICANTES + FILTROS
Potencia: 375
HP 2,50 US$/hr
Consumo: 0,004
US$/HP
LLANTAS
Costo de juego de llantas: 100 1,06 US$/hr
US$
Vida til (hrs): 19
800
12,00 US$/hr
MANTENIMIENTO
Servicios + Contratista
1,50 US$/hr
COSTO DE POSESIN +
OPERACIN
UTILIDAD (10 %)
0,01 US$/hr
0,25 US$/hr
17,32 US$/hr
1,73 US$/hr
73
COSTO TOTAL 19,05 US$/hr
74
Equipo: Camioneta Costo Almacn Lima: 25 000,00
Marca: Mitsubishi US$
Modelo: Hilux 4 x 4 Costos sin llantas: 24 700,00
Capacidad: 1 000 Kg US$
Potencia: 125 HP Valor de rescate: 0,00
US$
I: Intereses de equipo Perodo de pago: 120
S: Seguro de equipo meses
Vt: Valor de adquisicin Horas programadas (mes):
Vt`: Valor sin llantas 400 hrs
Ve: Vida econmica en horas Vida en horas: 9 600,00
K: Factor hrs
n: Vida econmica en aos: 10 aos Tasa anual: 12
M: Fondo de reparacin %
Tasa mensual: 1
COSTO DE POSESIN MENSUAL %
A = 354,39 US$/mes
SEGUROS DE EQUIPO
S = K * VT`* s
INTERESES DE EQUIPO
S = K * VT`* I
FONDO DE REPARACIN
0,89 US$/hr
75
Consumo combustible (gal/hr):
1,0
Costo del combustible (US$/gal): 0,27 US$/hr
3,0
LUBRICANTES + FILTROS
Potencia: 125 0,73 US$/hr
HP
Consumo: 0,004
US$/HP
GRASAS 3,00 US$/hr
Consumo de grasas (lb/hr):
0,001
Consumo grasas (US$/lb):
0,102 0,50 US$/hr
LLANTAS
Costo mensual de llantas: 20,43 0,00 US$/hr
US$
Tiempo de uso por mes (hrs):
400 19 800
MANTENIMIENTO 0,05 US$/hr
Servicios + Contratista
COSTO DE POSESIN +
OPERACIN 1,00
UTILIDAD (10 %) US$/hr
6,54 US$/hr
0,65 US$/hr
76
horas) US$/ao
77
Consumo combustible (gal/hr): Tasa anual: 12
8,5 %
Costo del combustible (US$/gal): Tasa mensual: 1
3,0 %
LUBRICANTES + FILTROS
Potencia: 300
HP 43,79 US$/hr
Consumo: 0,004
US$/HP
LLANTAS
Costo de juego de llantas: 32 000 18,38 US$/hr
US$
Vida til (hrs): 20
000
25,50 US$/hr
MANTENIMIENTO
Servicios + Contratista
1,20 US$/hr
COSTO DE POSESIN +
OPERACIN
UTILIDAD (10 %)
1,60 US$/hr
4,38 US$/hr
94,85 US$/hr
9,49 US$/hr
78
COSTO TOTAL 104,34 US$/hr
79
610,00 US$
Perodo de pago: 120
COSTO DE POSESIN MENSUAL meses
Horas programadas (mes):
A = 683,10 US$/mes = 165 hrs
Vida econmica: 19
FONDO DE REPARACIN 800 hrs
Tasa anual:
12 %
Tasa mensual:
1%
LUBRICANTES
Potencia: 50
HP
Consumo: 0,004
US$/HP
4,14 US$/hr
MANTENIMIENTO
Servicios + Contratista
1,76 US$/hr
COSTO DE POSESIN +
OPERACIN
UTILIDAD (10 %)
0,20 US$/hr
0,50 US$/hr
6,60 US$/hr
0,66 US$/hr
80
COSTO TOTAL 7,26 US$/hr
81
Vt: Valor de adquisicin Inspeccin (1 % CIF):
Vt`: Valor sin llantas 310,50 US$
Ve: Vida econmica en horas Advaloren (12 % CIF): 3
K: Factor 726,00 US$
n: Vida econmica en aos: 10 aos Despacho (2 % CIF):
M: Fondo de reparacin 621,00 US$
Costo Almacn Lima: 35
707,50 US$
Perodo de pago: 120
COSTO DE POSESIN MENSUAL meses
Horas programadas (mes):
A = 512,32 US$/mes = 165 hrs
Vida econmica: 19
FONDO DE REPARACIN 800 hrs
Tasa anual:
12 %
Tasa mensual:
1%
LUBRICANTES
Potencia: 50
HP
Consumo: 0,004
US$/HP
3,10 US$/hr
MANTENIMIENTO
Servicios + Contratista
1,32 US$/hr
COSTO DE POSESIN +
OPERACIN
UTILIDAD (10 %)
0,20 US$/hr
82
0,50 US$/hr
5,12 US$/hr
0,51 US$/hr
83
Marca: Atlas Copco 000,00 US$
Flete martimo (3 % FOB):
I: Intereses de equipo 90,00 US$
S: Seguro de equipo Seguros (0,50 % FOB):
Vt: Valor de adquisicin 15,00 US$
Vt`: Valor sin llantas Valor CIF Callao: 3
Ve: Vida econmica en horas 105,00 US$
K: Factor Inspeccin (1 % CIF):
n: Vida econmica en aos: 1 ao 31,05 US$
M: Fondo de reparacin Advaloren (12 % CIF):
372,60 US$
Despacho (2 % CIF): 62,10
US$
COSTO DE POSESIN ANUAL Costo Almacn Lima: 3
570,75 US$
A = 3 570,75 US$/ao = Metros perforados (anual): 20
000 m
MANTENIMIENTO + Vida econmica: 20
LUBRICANTES 000 m
110 % de Vt`
COSTO DE POSESIN +
OPERACIN
UTILIDAD (10 %)
3 570,75
US$/ao
3 927,83
84
US$/ao
7 498,58
US$/ao
749,86
US$/ao
85
DETERMINACIN DEL COSTO HORARIO DE EQUIPOS
GRUPO ELECTRGENO, CATERPILLAR, 480 KW 120 HP
86
8,0
Costo del combustible (US$/gal):
3,0
24,00 US$/hr
COSTO DE POSESIN +
OPERACIN
UTILIDAD (10 %)
0,48 US$/hr
0,50 US$/hr
31,61 US$/hr
3,16 US$/hr
87
COSTO x m3 (68 844,60 / 6 000 m3) 11,47 US$/m3
88
- Mameluco 08 20 160
08 25 200
TOTAL 1 016
Costo x m3 = US$ 0,17
Costo anual (6 000m3) = US$ 1 016,00
Item US$ x m3
Mano de obra (cantera) 8,29
Personal (oficina Lima) 10,13
Compresora Sullair 300 CFM 6,29
Camioneta 4x4 Mitsubishi 4,75
Cargador frontal CAT 988B 34,43
Cortadora Super Mar Fil 2,40
Cortadora Mini Fil 1,86
Perforadora Jack Hammer 2,74
Driller Marini 4,36
Grupo electrgeno CAT 480 KW 11,47
Transporte a puerto 52,00
Equipos de seguridad 0,17
Hilos diamantados 11,00
Total costo (US$ x m3) 149,89
89
Cuadro resumen de costo anual
Item US$ x ao
Mano de obra (cantera) 49 737,00
Personal (oficina Lima) 60 771,00
Compresora Sullair 300 CFM 37 719,00
Camioneta 4x4 Mitsubishi 28 492,20
Cargador frontal CAT 988B 206 593,20
Cortadora Super Mar Fil 14 374,80
Cortadora Mini Fil 11 147,40
Perforadora Driller Marini 26 160,00
Perforadora Jack Hammer 16 496,86
Grupo electrgeno CAT 480 KW 68 844,60
Transporte a puerto 312 000,00
Equipos de seguridad 1 016,00
Hilos diamantados 66 600,00
Costos (US$ x ao) 899 952,06
Imprevistos (10 %) 89 995,21
Costos totales (US$/ao) 989 947,27
(ao 2009)
Del 01/01/09
CONCEPTO Al 31/12/09
US$ %
100,
Ventas Netas 1 920 000,00 00
51,5
Costo de produccin 989 947,27 6
Depreciacin 47 744,41 2,49
90
45,9
Utilidad Bruta 882 308,32 5
2,7
Participacin de trabajadores (8 % utilidad) 52 152,67 2
31,2
Utilidad antes de Impuestos 599 755,65 4
24,3
Utilidad Neta 467 573,36 5
91
INGRESOS
Ingresos por ventas 1 920 000,00
EGRESOS
Inversin (789 551,00)
Costos de operacin (989 947,27)
Gastos de admin. y ventas (230 400,00)
Depreciacin (47 744,41)
UTILIDAD BRUTA 651 908,32
Participacin trabajadores (52 152,67)
UTILIDAD
(8/o) ANTES DE 599 755,65
Impuestos
IMP. (179 926,70)
Flujo de Fondos
(789 551,00) 419 828,95
Econmicos
92
CAPTULO VII
RESULTADOS ECONMICOS
93
7.1 GENERALIDADES
7.1.1 INTRODUCCIN
94
7.2 PROYECCIONES ECONMICAS
95
En los cuadros N 19 y N 20 se presentan los Estados de
Ganancias y Prdidas y el Flujo de Fondos proyectados para la
operacin. Se puede apreciar que la operacin proyectada a la
escala de produccin de 6 000 m3 de bloques de travertino
anuales generara utilidades de US$ 1 920 000.
7.3 EVALUACIN ECONMICA
Decisiones:
96
Si VAN es mayor que 0; se acepta el proyecto.
Si VAN es menor que 0; se rechaza el proyecto.
Si VAN es igual a 0; es indiferente efectuarlo.
Clculo del VAN del Proyecto. Se reemplazan los datos del flujo
de fondos netos del Cuadro N 20, a una tasa de descuento del
12 % anual, utilizando una hoja de Excel, la cual arroja el siguiente
resultado:
VAN (i=12%) = US$ 1 582 576,20
donde :
Bt - Ct = Flujo de fondos neto
t = Nmero de aos
R = Tasa interna de retorno (TIR=R)
La TIR del Proyecto es 52,39 % calculado del Cuadro N 20,
considerando toda la vida del proyecto (10 aos).
97
nt
Bt
(1 r)
t o
t
B/C n
Ct
(1 r)
t 0
t
Decisin:
Para el caso de un proyecto nico :
B/C >1 ; se acepta el Proyecto
B/C < 1 ; se rechaza el Proyecto.
CONCLUSIONES
98
1. El anlisis Beneficio - Costo del proyecto de la cantera La Mona,
demuestra que el mismo es econmicamente viable, debido a los
valores que presentan los indicadores econmicos:
99
7. Debido a los parmetros geomecnicos del travertino se pueden
explotar los bloques usando el mtodo de explotacin por canteras, con
una altura de corte de 1,60 m.
RECOMENDACIONES
100
1. Se debern iniciar de inmediato las labores de extraccin y
comercializacin de los bloques de travertino de la cantera La Mona
en el Dpto de Junn (Sierra Central del Per), debido a que los
indicadores econmicos del proyecto as lo demuestran.
101
BIBLIOGRAFA
102
103
104