Universidad Tecnolgica de Panam

Centro Regional de Veraguas

Facultad de Ingeniera Elctrica
Lic. En Ingeniera Electromecnica

Asignatura
Administracin y Evaluacin de proyectos
(Marco Lgico-Proyecto Final)
Estudio de Factibilidad de Cultivo Hidropnico

Profesor
Ing. Carlos Barra

Integrantes
Castillo Marcelo
Del Cid Cristofer
Frezac Andrs
Rodrguez Rosenith
Pealba Jos

Grupo
4IE111

Fecha de entrega
14 de septiembre 2017

II Semestre
 INDICE
1. MARCO LGICO (PRIMER AVANCE: 14-9.2017)
1.1.ANTECEDENTES
1.2.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.3.INDENTIFICACIN Y JUSTIFICACION DEL PROYECTO
1.4.DESCRIPCIN DEL PROYECTO
1.5.OBJETIVO DEL PROYECTO
1.5.1. Objetivo General
1.5.2. Objetivo especfico
1.6.CONOCIMIENTO DEL FENMENO DE ESTUDIO
1.6.1. Experiencia de proyectos similares
1.6.2. Investigaciones realizadas
1.7.ENTORNO ECONMICO
1.7.1. Evolucin macro de la economa
1.7.2. Evolucin sectorial que atae al proyecto
1.8.ENTORNO POLTICO Y LEGAL
1.8.1. Polticas nacionales para el desarrollo
1.8.2. Polticas sectoriales que ataen al proyecto
1.8.3. Leyes que se vinculan con el proyecto
1.9.METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
1.9.1. Revisin bibliogrfica
1.9.2. Encuestas y/o entrevistas
1.9.3. Visitas al rea del proyecto
1.9.4. Mtodo de observacin y registro de frecuencia
2. ESTUDIO DE MERCADO (SEGUNDO AVANCE: 28-9-2017)
2.1. DEMANDA
2.1.1. Consumidores y sus caractersticas.
2.1.1.1. Consumidores actuales.
2.1.1.2. Consumidores potenciales.
2.1.2. Anlisis de la demanda.
2.1.2.1. Comportamiento histrico de la demanda.
2.1.2.2. Factores determinantes de la demanda.
2.1.2.3. Distribucin geogrfica de la demanda.
2.1.2.4. Proyeccin de la demanda.
2.2. OFERTA
2.2.1. El producto.
2.2.1.1. Usos actuales y potenciales.
2.2.1.2. Usuarios.
2.2.1.3. Productos sustitutos.
2.2.1.4. Productos complementarios.
2.2.2. Identificacin de los competidores.
2.2.3. Anlisis de la oferta.
 2.2.3.1. Comportamiento histrico de la oferta.
2.2.3.2. Factores determinantes de la oferta.
2.2.3.3. Distribucin geogrfica de la oferta.
2.2.3.4. Proyeccin de la oferta.

2.3. COMERCIALIZACIN DEL PRODUCTO.

2.3.1. Volumen fsico de venta estimado.
2.3.2. Precio del producto por unidad.
2.3.3. Costo del producto por unidad.
2.3.4. Sistema de distribucin del producto.
2.3.5. Modalidades y condiciones de comercializacin.
2.3.5.1. La forma de pago.
2.3.5.2. El volumen de venta.
2.3.5.3. La norma de calidad.
2.3.5.4. La garanta de suministro.
2.3.5.5. Transporte.
2.3.6. Plan o estrategia de ventas.
1.1. ANTECEDENTES.
En 1986, el Dr. Moreno patrocin las tesis de Alfredo Rodrguez-Delfn y de Ernesto
Fernndez dentro de un proyecto de investigacin sobre toxicidad mineral en plantas de
papa, desarrollado en el Centro Internacional de la Papa. Ambas tesis utilizaron la
Hidropona como metodologa de investigacin.

La tecnologa para la produccin de alimentos en invernaderos ha avanzado

considerablemente en los ltimos 20 aos. La produccin en invernaderos,
frecuentemente denominada Agricultura en Ambiente Controlado (CEA), usualmente
se conduce con hidropona. El cultivo hidropnico posiblemente sea hoy eh die el
mtodo ms intensivo de produccin de cultivos en la industria agrcola. En
combinacin con los invernaderos, sta es de alta tecnologa y de capital intensivo. An
para la gran mayora de sus empleados, el cultivo hidropnico slo requiere de
conocimientos agronmicos bsicos. Desde que la regulacin del ambiente areo y
radicular es de mayor inters en tales sistemas agrcolas, la produccin se lleva a cabo
en recintos designados para controlar la temperatura del aire y de races, luz, nutricin,
vegetales y climas adversos.

Se crea la red de informacin Red Hidropona (REDHIDRO) con la finalidad de

promover la difusin de la hidropona en el Per y otros pases latinoamericanos.

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA O NECESIDAD.

En el mundo se dice que cada da hay menos espacios para cultivar, es por eso y ante
las
necesidades alimentarias de la poblacin, que se han buscado alternativas sustentables
para
cultivar alimentos de tal forma que se puedan producir alimentos en pequeas areas y
con el mnimo de gastos en insumos. Es de all que proviene la importancia de los
hidropnicos, cultivos que se han estado llevando a cabo en diversas partes del mundo
con
 excelentes resultados de produccin.

1.3. IDENTIFICACIN Y JUSTIFICACIN DEL PROYECTO.

La importancia de la investigacin radica en utilizar las nuevas tecnologas de cultivo
hidropnico aplicando una estrategia de control con el fin de que nuestro producto
(lechuga) sea de mejor calidad, cultivar a grandes cantidades y en el menor tiempo
posible, hacindolo este proyecto fiable y rentable.

1.4. DESCRIPCION DEL PROYECTO

Es un tipo de cultivo donde las plantas crecen sin necesidad de suelo agrcola, simplemente
con agua y disoluciones minerales. Los cultivos de lechuga, tomate, pimiento, apio y
pepino, son ejemplos que dan buenos resultados con la hidropona. Antiguamente se
pensaba que las plantas crecan gracias al agua, la radiacin solar y el suelo. No fue hasta el
siglo XIX, cuando investigadores descubrieron que las races absorben los nutrientes
esenciales a travs de iones inorgnicos disueltos en el agua, por lo que, en realidad, el
suelo slo acta como medio de reserva. Actualmente, los huertos hidropnicos son un
mtodo ms de cultivo, sin bien, estn ms extendidos en pases con condiciones
desfavorables ya que permiten cultivar gran variedad de alimentos con la mnima cantidad
de suelo y agua. La hidropona, por lo general, produce alimentos de rpido crecimiento y
ricos en nutrientes. Esto es gracias a que podemos llevar un control total de los elementos
que ayudan a su crecimiento como, por ejemplo, la humedad, el pH, la oxigenacin y los
nutrientes (Martnez, 2017).

Nuestro proyecto utiliza la tcnica NFT (Nutrient film technic)

NFT (Nutrient Film Technic)

Se trata del sistema ms utilizado en la industria. Consiste en una red de bombeo y

conducciones donde las plantas se encuentran en tubos de PVC y sin sustrato. El agua con
la solucin nutritiva se bombea a los cultivos y se recircula continuamente (Martnez,
2017).
El sistema de NFT (Nutrient Film Technique) que, traducido al espaol significa "la tcnica
de la pelcula de nutriente", es el sistema hidropnico recirculante ms popular para la
produccin de cultivos en el mundo.
Fu desarrollado en la dcada de los 60 por el Dr. Allan Cooper, en Inglaterra y desde esa
poca, este sistema est destinado principalmente a la produccin de hortalizas,
especialmente especies de hoja (Lechuga, acelga, entre otras), a gran y mediana escala con
alta calidad de produccin en invernaderos (COMERCIALIZADORA HYDRO
ENVIRONMENT S.A. DE C.V., 2014).

Ventajas del NFT

Ahorro significativo en solucin nutritiva y en agua.

Acelera y facilita el tiempo de cosecha.

Aprovechamiento de espacio, ya que se puede cultivar en niveles.

La instalacin de un sistema NFT resulta ms sencilla (menor nmero de bombas

para el riego de la solucin nutritiva, la obstruccin de los goteros, etc.).

Desventajas del NFT

Requiere de un cuidado adecuado en el estado de la solucin nutritiva, con el fin de
que brinde buenos resultados.

Los costos iniciales son mayores que con otros sistemas.

1.5. OBJETIVO DEL PROYECTO

1.5.1. Objetivo General

Analizar la viabilidad de poner en marcha un proyecto de inversin para la produccin y

comercializacin de hortalizas del tipo hidropnicas ubicada en la zona noreste de la
provincia de Chiriqu (Boquete) y al norte de la provincia de Veraguas (Santa Fe).

1.5.2. Objetivos Especficos

Describir las caractersticas del mercado de hortalizas a nivel nacional e

internacional y el de los cultivos hidropnicos.
Clasificar las oportunidades tanto locales como nacionales e internacionales que
alientan este tipo de produccin.
Conocer los principales lineamientos gubernamentales que regulan este tipo de
proyectos.
Profundizar en el anlisis del proceso de produccin mediante la hidropona.
Informar los posibles riesgos y amenazas de la puesta en marcha de un proyecto con
estas propiedades
Analizar el mtodo de inversin y costos que requiere un proyecto de esta
envergadura.
Establecer los niveles de ingresos segn los distintos niveles de inversin y
capacidad de produccin.
Demostrar la rentabilidad y comercializacin del producto tipo hortaliza utilizando
el mtodo hidropnico.
Contribuir a generar un cambio en la produccin agrcola utilizando tcnicas como
la hidropona para contribuir con el ambiente y alcanzar niveles altos de produccin.
Contribuir con el avance y desarrollo de la economa nacional a travs de la
produccin de mayor valor agregado.
Realizar un estudio de mercado que potencie la demanda y oferta de nuestro
proyecto.
Realizar estudio financiero para obtener datos de inversin, ingresos y costos de
operacin, financiamiento, estados financieros proyectados.
 Realizar un estudio Tcnico
Establecer el tamao del proyecto y su justificacin
Determinar los procesos de produccin.
Analizar la ubicacin estratgica del proyecto.
Formar un esquema organizacional para ejecuciones y operaciones del proyecto.
1.6.1. CONOCIMIENTO DEL FENOMENO DE ESTUDIO

1.6.1. Experiencia de proyectos similares

Experiencia similar en la provincia de Cocl

Un ejemplo del avance de esta tendencia en nuestro pas es la experiencia que adelanta la
Hacienda Santa Mnica, ubicada en la entrada de Antn, provincia de Cocl, que ha
establecido un sistema de cultivo de precisin en el que se producen tomates de mesa y
aj pimentn en un ambiente protegido y con un sistema de control computarizado que le
suministra a la planta sus requerimientos nutricionales. Manuel Fernndez, director de la
empresa Urban Farms, destac que el desarrollo de la agricultura vertical genera una mayor
rentabilidad para el productor, al multiplicar varias veces la produccin que se puede
desarrollar en un espacio determinado, pero, adems porque permite producir los 12 meses
del ao, con total independencia de las variaciones del clima y la condicin de la tierra.
Y, por si fuera poco, permite cosechar productos de mejor calidad y considerados 100%
orgnicos, lo que permite colocarlos a mejor precio tanto en el mercado local como en los
mercados internacionales.
Para el ministro de Desarrollo Agropecuario (Mida), Jorge Arango, la agricultura de
precisin, como se conoce a este tipo de tecnologas, sin duda alguna es el futuro del sector
agrcola panameo y por ello, durante su gestin, se han tomado las medidas para promover
su aplicacin y desarrollo en Panam. (Cigarruista, 2016)

Experiencia similar en la provincia de Chiriqu Boquete

BOQUETE, Chiriqu. Uno de los sistemas ms sanos para el cultivo y produccin de todo tipo de
plantas es el de hidropona, palabra griega que significa agua (hidro) y trabajo (ponos).

En Panam, este sistema es relativamente nuevo; tanto as, que existen pocas personas que lo usan.
Una de ellas es el agrnomo, agricultor y empresario Rodrigo Marciaq, quien empez a poner en
prctica esta tcnica hace un ao. Marciacq explic que este mecanismo se conoce desde la
antigedad y se ha desarrollado en otros pases desde hace 40 aos.

Instalaciones Marciaq cuenta con un invernadero de 3 mil 400 metros cuadrados, o un tercio de
hectrea, y una inversin, incluyendo el equipo, de 80 mil a 100 mil dlares. "La inversin es
relativamente alta, pero va a durar 20 aos", dijo.
El sistema de hidropona es mucho ms puro, mucho ms seguro y saludable que cualquier
sistema orgnico, porque solo usa agua y nutrientes. (La Prensa, 2002)
Experiencia similar en la provincia de Chiriqu en el corregimiento de Rovira, Volcn Bar

No todo son malas noticias en el agro. La empresa Veggiefresch de capital panameo lleva
adelante la construccin de invernadero de 10 hectreas de extensin, con una inversin de
$11,5 millones y en donde se sembrar aj pimentn de colores para exportar a Estados
Unidos (EE.UU.) a partir del prximo mes de octubre, bajo el sistema de agricultura
hidropnica.

Se trata de uno de los proyectos de invernaderos ms grandes de la regin centroamericana

y los planes son de extenderlo a 40 hectreas en los prximos cinco aos, y para entonces la
inversin podra alcanzar los $40 millones.

El presidente de la empresa Veggifresch y principal accionista, Guillermo Villarreal, dijo

que en la construccin del invernadero se utiliza tecnologa de punta e incluso ingenieros
agrnomos han sido enviados a capacitarse en Holanda y Guatemala.

El proyecto se levanta en la localidad de El Banco, corregimiento de Rovira, en las faldas

del Volcn Bar.

Es el proyecto ms grande que se haya ejecutado en Panam en horticultura, precis

Villarreal, quien tambin ha sido presidente del Sindicato de Industriales de Panam (SIP),
de la Asociacin Panamea de Exportadores (APEX) y quien en el 2001 fue distinguido
como el exportador del ao.

Se trata de un proyecto hidropnico, (no usa la tierra) en donde han participado empresas
de Espaa y Holanda y en la actualidad se realizan los trabajos de construccin de la
infraestructura, que incluye un centro de empaque, cadena de fro y un sistema de riego
computarizado. (G, 2012)
1.6.1. Investigaciones realizadas

Base de datos de investigaciones sobre el cultivo hidropnico y sus caractersticas, adems

se indago en la bsqueda de proyectos similares para estudiar su estado actual y como se
desenvuelve este proyecto en el sector agropecuario la informacin de mayor importancia
la podremos encontrar en los siguientes sitio web

1. Asociacin Hidropnica C.A.(hidroponia.org.mx)

2. La Prensa (http://impresa.prensa.com)
3. Panam Agro(www.panamaagro.com)
4. MIDA(mida.gob.pa)
5. El capital financiero (elcapitalfinanciero.com)
6. Green Evolution (greenevolutionera.com)
1.7 ENTORNO ECONMICO

1.7.1 Evolucin macro de la economa

Situacin y Perspectivas de la economa mundial 2017

La economa mundial se expandi en un 2.2% en 2016, la menor tasa de crecimiento desde

la Gran Recesin de 2009. Entre los factores que estn afectando el desempeo de la
economa mundial se pueden mencionar el dbil ritmo de la inversin, la disminucin en el
crecimiento del comercio internacional, el lento crecimiento de la productividad y los
elevados niveles de deudas. Asimismo, los bajos precios de las materias primas desde
mediados del 2014, mientras que los conflictos y las tensiones geopolticas continan
afectando las perspectivas econmicas en varias regiones.

se pronostica que el producto bruto mundial se expandir en 2.7% en 2017 y un 2.9% en

2018, lo que es ms una seal de estabilizacin econmica que un signo de una
recuperacin robusta y sostenida de la demanda global. El ligero aumento del crecimiento
del producto interno bruto (PIB) proyectado para los pases desarrollados en 2017 se
explica principalmente debido al fin de ciclo de desestabilizacin en los Estados Unidos de
Amrica y al apoyo adicional de polticas macroeconmicas en el Japn.

Por su parte, se espera que las economas en transicin se expandan en un 1.4% en 2017,
despus de dos aos consecutivos de contraccin, ya que la regin ha absorbido en su
mayor parte el fuerte deterioro en los trminos de intercambio que varios pases
experimentaron en 2014 y 2015.

Debido a las fuertes interconexiones entre la demanda, la inversin, el comercio y la

productividad, el largo periodo de dbil crecimiento global corre el riesgo de auto-
perpetuarse, especialmente ante la ausencia de esfuerzos de poltica concertados para
revivir la inversin y estimular una recuperacin en la productividad. Esto impedir el
progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenibles, principalmente los objetivos de
erradicar la pobreza extrema y la creacin de trabajo decente para todos.
Mejoras Sostenidas en la mitigacin de las emisiones de carbono requerirn esfuerzos
concertados para mejorar la eficiencia energtica y promover las energas renovables.

El nivel de las emisiones globales de carbono se ha estancado por segundo ao consecutivo.

Este positivo suceso refleja una disminucin en la intensidad energtica de las actividades
econmicas y una mayor relevancia de las energas renovables en la matriz energtica, as
como tambin un menor crecimiento econmico en los mayores emisores.

A pesar de esto, la economa mundial permanece todava a cierta distancia de alcanzar un

sostenido desacoplamiento entre el crecimiento econmico y el crecimiento de las
emisiones de carbono. A pesar de los avances, especialmente en los pases en desarrollo,
donde el nivel de las inversiones en energas renovables excedi la de pases desarrollados
en 2015, las energas renovables continan representando solo una pequea fraccin de la
generacin de energa global. Ms aun, las nuevas inversiones en energas renovables
cayeron fuertemente en la primera mitad del 2016, y las mejoras en la mitigacin de las
emisiones observadas en los ltimos aos podran fcilmente revertirse sin esfuerzos
concertados del sector pblico y privado para mejorar la eficiencia energtica y promover
las energas renovables, apoyados tambin por la cooperacin internacional para la
transferencia de tecnologas limpias y el financiamiento a la adaptacin al cambio
climtico.
1.7.2 Evolucin Sectorial que Atae Al Proyecto

Informe del Contralor

Repblica de Panam

Contralora General de La Repblica

Despacho del Contralor

Conforme a lo que establece la Constitucin Poltica de la Repblica, en su artculo 280,

especficamente en sus numerales 9 y 12, le presentamos el informe general del Contralor
de La Repblica correspondiente a la vigencia fiscal 2016, con los resultados financieros y
econmicos de la administracin pblica, y su comparacin con los aos anteriores.

Este informe est conformado por siete (7) captulos y una seccin de anexos. El primer
captulo, Desempeo de la Economa Panamea, muestra los resultados de la actividad
econmica, a travs de sus principales variables macroeconmicas representativas: PIB,
Balanza de Pagos, ndice de Precios Al Consumidor y Mercado Laboral.

El segundo captulo, Ejecucin presupuestaria del Sector Pblico, muestra la ejecucin del
Presupuesto General del Estado, a travs de las instituciones del gobierno central y del
sector descentralizado; la Ejecucin de los Presupuesto Municipales; y tambin el
Resultado de Operaciones de La Autoridad del Canal de Panam, acorde a su Presupuesto
Ley.

El tercer captulo, Planilla del Sector Pblico, detalla de manera comparativa, el nmero de
funcionarios mensuales que conforman la planilla del sector pblico y su promedio anual,
as como los montos pagados en dichas planillas y su acumulado anual. Igualmente detalla
la participacin relativa de los sectores que conforman la misma.

El cuarto captulo, Balance Fiscal, presenta el resultado de flujo de efectivo en el perodo

fiscal 2016, tanto del Sector Pblico No Financiero, como el Gobierno Central y, derivado
de ello, las necesidades de financiamiento requeridos, comparando dichos resultados con
los del 2015.
El quinto Captulo, Indicadores de la Deuda Pblica, contiene la informacin del saldo de la
deuda pblica y su variacin, por sector y segn fuente de financiamiento; la relacin
Deuda/PIB; y el Servicio de la Deuda.

El sexto captulo resume la actividad del Fondo de Ahorro de Panam, a travs de sus
Estados Financieros fundamentales, que representan los resultados de operaciones del 2016.

En el sptimo captulo se presenta un detalle de los Principales Subsidios Otorgados por el

Estado, con su respectiva normativa, y su comparacin con los datos del 2015.

Al final, se presentan los Anexos que contienen informacin de inters general y que
complementan el contenido de este informe, entre ellos el detalle de Proyecto de Obras
Formalizadas y Refrendados por la Contralora General de La Repblica en la vigencia
fiscal 2016 y de los componentes normalizados de la Balanza de Pagos correspondientes al
Perodo 2014-2016.

A continuacin, se presenta un extracto de cada captulo:

1. DESEMPEO DE LA ECONOMA PANAMEA

a) Producto Interno Bruto (PIB)

El Producto Interno Bruto (PIB) present un crecimiento del 4,9%, con respecto al ao
anterior, El PIB valorado en medidas de volmenes encadenados con ao de referencia
2007, registr un monto de B/.37,471.8 millones, que corresponde a un incremento de
B/.1,740.2 millones.

Este crecimiento es explicado, primeramente, por el comportamiento de las actividades

econmicas relacionadas con el sector externo, entre las que destacan: actividades
financieras, turismo, los servicios areos y las exportaciones de sanda; no obstante, en este
sector, mostraron decrecimiento el comercio en la Zona Libre de Coln y las exportaciones
de banano, pia y meln.

En el sector interno presentaron crecimiento las actividades de: cra de ganado porcino y
aves de corral; minas y canteras, construccin, electricidad y agua, comercio al por mayor y
menor, restaurantes y hoteles, inmobiliarias, transporte regular de pasajeros, carga general,
telecomunicaciones, enseanza y salud privada, y los otros servicios comunitarios, sociales
y personales.

El PIB en trminos nominales alcanz la suma de B/.55,187.8 millones, con su tasa de

crecimiento de 5,9% comparando con el ao anterior, lo cual corresponde a un incremento
anual de B/.3,055.5 millones.

b) Balanza de Pagos

En el 2016, la cuenta corriente de la Balanza de Pagos De Panam, registr un saldo

negativo de B/.3,098.1 millones, lo que representa una disminucin de 18.4%, con respecto
al saldo del ao anterior.

En dicho balance, la cuenta de bienes result deficitaria en B/.8,785.7 millones, con una
disminucin favorable de 9.5% respecto al dficit del 2015; la cuenta de servicios registr
un saldo positivo de B/.10,310.5millones, reflejando un incremento de 2.7%. El
componente de renta registr un saldo negativo de B/.4,468.8 millones, con un incremento
de 11.2% respecto a su saldo negativo anterior; y las transferencias corrientes registraron un
saldo negativo de B/.154.7 millones, que signific un aumento de 45.9% en comparacin al
ao previo.

La Cuenta de Capital y Financiera, reflej un supervit de B/.5,207.6 millones, cifra

superior en B/.1,304.9 millones a la del 2015; este desempeo positivo es atribuible
esencialmente a la ejecucin continua de proyectos de inversin extranjera en el pas.

Dentro de los principales hechos de la Cuenta Financiera, la Inversin extranjera directa en

la economa panamea fue de B/.5,209.3 millones, reflejando un incremento de 15.9%, con
respecto a la registrada en el ao anterior. La distribucin porcentual de los ingresos de
capital extranjero alcanz un incremento de B/.715.1 millones. De este total, el 66.5% lo
constituyen Utilidades reinvertidas, el 18.5% la partida Otro capital y 15.0% compra de
acciones de empresas nacionales.

c) ndice de Precios al Consumidor

A partir de noviembre de 2014 se inicia la publicacin del ndice de precios del consumidor
(IPC) con la nueva Base 2013 = 100.
El IPC Nacional Urbano de 2016 con respecto a 2015, registr un aumento de 0.7%, el cual
se desglosa de la siguiente manera: Restaurantes y Hoteles, 5,5%; Bebidas Alcohlicas y
Tabaco 3.2%; Salud 2.8%; Educacin 2.6%; Bienes y servicios diversos 1.7%; Alimentos y
Bebidas no Alcohlicas 1.4%; Muebles, Artculos para el hogar y para la Conservacin
Ordinaria Hogar 1.2%; Comunicaciones 0.6%. Los grupos que reflejaron disminucin,
fueron: Transporte 2.0%; Prendas de vestir y calzado, y Vivienda, Agua, Electricidad y Gas
ambos 0.9%. El grupo Recreacin y Cultura no present variacin.

d) Mercado Laboral

Los resultados de la Encuesta de Mercado Laboral realizado en agosto de 2016 sealan, que
la poblacin total de 15 y ms aos de edad asciende a 2,909,973 personas, representando
la poblacin no indgena (2,777,312 personas), el 95,4% y la poblacin indgena (132,661
personas), el 4,6%. Al comparar esta poblacin con la existente en agosto del 2015, se
observa un incremento a nivel total entre encuestas de 63,361 personas, generando una tasa
de crecimiento de 2.2 por cien habitantes.

Del total de la poblacin de 15 y ms aos de edad, 1,873,655 personas corresponden a la

poblacin econmicamente activa y 1,770,711 personas estn ocupadas. Al comparar este
total de ocupados con el registro en el 2015, se observ un aumento de 36,860 personas.

La tasa de desempleo total en el 2016 es de 5.5%, la cual en comparacin con agosto del
2015 (5.1%) registr un aumento de 0.4 puntos porcentuales.

Los resultados de la encuesta revelaron la existencia de 583,940 empleos informales no

agrcolas, lo que al relacionarse con la poblacin ocupada genera una tasa de 40.2%, o sea
que 40 de cada cien ocupados tiene un empleo informal.

e) Gasto Social

En el ao fiscal 2016, el Gasto Social en la Repblica se cifr en B/ 4,711.3 millones, con

un crecimiento anual de 7.1% y una participacin de 41.6% del gasto total del Gobierno
Central, que registr un monto de B/.11,331.2 millones. El Gasto Social dedicado a la
educacin alcanz el 39,4%, mientras que el de salud fue el 21,4%, la seguridad social
10,6% y la vivienda el 8,8%, respectivamente; a su vez, los servicios comunales y la
promocin y desarrollo comunal, en su conjunto, abarcaron el 19,1%.
 2. EJECUCIN PRESUPUESTARIA DEL SECTOR PBLICO

Para el 2016 la diferencia presupuestaria entre ingresos y gastos del sector pblico, registr
un saldo positivo de B/.470.3 millones, que comparado con el saldo positivo registrado al
igual perodo de 2015 (B/.908.2 millones), muestra una disminucin en el balance
presupuestario de B/.437.9 millones. Esta diferencia, es atribuible fundamentalmente, al
aumento de los gastos de funcionamiento del gobierno central en B/.855.5 millones
(12,4%) y el aumento de los gastos de inversin del sector descentralizado en B/.1,002.2
millones (21.9%).

El total de ingresos del sector pblico, descontadas las transferencias interinstitucionales al

31 de diciembre de 2016, fue de B/.22,431.3 millones y al igual perodo de 2015 fue de
B/.20,969.3 millones, registrando un aumento de B/.1,462.1 millones (7.0%).

Los gastos devengados al 31 de diciembre de 2016, descontadas las transferencias

totalizaron B/.21,961.0 millones, aumentando en B/.1,899.9 millones (9.5%) con respecto
al registro a igual perodo de 2015 (B/.18,405.7 millones)

El total de los ingresos del gobierno central en el 2016 se cifr en B/.11,331.5 millones y el
total gastos devengados en B/.11,331.2 millones, lo que dio un resultado positivo de B/.0.3
millones.

3. PLANILLA DEL SECTOR PBLICO

En el perodo de enero-diciembre de 2016, la planilla reflej un promedio mensual de

218,716 funcionarios, con un pago mensual acumulado de B/.3,139.8 millones en sueldo
bruto. Al 31 de diciembre de 2015, el promedio mensual de funcionarios fue de 210,225
con un pago acumulado de B/.2,788.6 millones en el sueldo bruto.

Al comparar el promedio total de nmero de empleados en el perodo enero a diciembre de

2016 con los del mismo perodo de 2015, se observa un aumento de 8,491 funcionarios. El
aumento en el nmero promedio de empleados por sector, para el perodo evaluado fue el
siguiente:

Sector educacin con 2,589, sector salud con 1,442, seguridad pblica con 1,419, el grupo
de instituciones con leyes especiales con 1,446 y el resto de las instituciones con 1,595.
Al comparar la planilla acumulada al 31 de diciembre de 2016 con el mismo perodo del
2015, se observa un aumento de B/.351.2 millones. Estos se dieron por sector como sigue:
El sector salud con B/.147.9 millones, educacin con B/.69.6 millones, seguridad pblica
con B/.40.2 millones, leyes especiales con B/.33,3 millones, y resto de instituciones con
B/.60.2 millones.

Los empleados permanentes captan el 92.9% del monto total acumulado de la planilla a
diciembre de 2016 y los eventuales el 7.1%.

4. BALANCE FISCAL

El resultado del Balance Fiscal del SPNF registra un dficit de B/.808.0 millones; es decir,
1.5% del Producto Interno Bruto (PIB), menor al compararlo con igual perodo del 2015,
donde el dficit revisado se cifr en B/.1,042.7 millones, es decir 2.0% del PIB.

Este resultado del Balance Fiscal del SPNF se mantuvo dentro de los lmites permitidos
establecidos por la Ley 34 de 2008 y sus modificaciones.

El gobierno central registr un dficit en su balance fiscal, cifrado en B/.2,383.8 millones,

que representa el 4.4% del PIB corriente preliminar para el ao 2016. Para igual perodo del
2015, el dficit fue de B/.2,010.0millones, equivalente al 3.9% del PIB.

5. DEUDA PBLICA

Al 31 de diciembre de 2016, el saldo de la deuda contractual del sector pblico reflej un

aumento de B/.1,379.9 millones, al pasar de B/.20,221.7 millones existentes al 31 de
diciembre de 2015, al saldo actual de B/.21,601.6 millones. De este incremento, a la deuda
externa le corresponden B/.1,253.6 millones y a la deuda interna B/.126.3 millones.

La deuda contractual del gobierno central registr un aumento de B/.1,368.1 millones, al

pasar de los B/.20,057.3 millones existentes al 31 de diciembre de 2015, al saldo actual de
B/.21.425.4 millones; este aumento incluye a la deuda externa con B/.1,256.7 millones y a
la deuda interna con B/.111.4 millones.

La deuda contractual del sector descentralizado registr un aumento neto de B/.11.8

millones, al pasar de B/.164.4 millones al terminar el ao 2015, a B/.176.2 millones al 31
de diciembre de 2016; esta variacin incluye disminucin en deuda extrema por B/.3.1
millones y aumento en deuda interna por B/.14.9 millones.

La relacin Deuda/PIB, es decir, el peso de la deuda pblica sobre el Producto Interno

Bruto a precios corrientes, mostr una tendencia a la baja hasta el 2013, pasando de 50.0%
en el 2007 a 35.0% en el 2013; no obstante, del ao 2014 a 2016, esta relacin muestra
aumentos, de 37.1% a 40.1% respectivamente.

6. SITUACIN FINANCIERA DEL FONDO DE AHORRO DE PANAM (FAP)

Al 31 de diciembre de 2016, el total de activos del FAP present una disminucin de B/.5.1
millones; es decir, -0.4% al pasar de B/.1,389.5 millones en la vigencia fiscal 2015 a
B/.1,384.4 millones al mes de diciembre de 2016. Se destacan: las inversiones en valores
con B/.57.2 millones y los depsitos a plazo en bancos del exterior con B/.1.7 millones.

Los Pasivos registraron una disminucin de B/.45.2 millones, que se ubica

fundamentalmente, en el rengln de cuentas por pagar por compra de inversiones con
disminucin de B/.43.2 millones (26.9%) y el rengln de cuentas por pagar y otros pasivos
que disminuy en B/.2.0 millones (46.4%).

El Patrimonio Total present un aumento de 3.3%, es decir, B/.40.1 millones al pasar de

B/.1,225.0 millones a B/.1,265.0 millones durante el perodo. Este aumento se debi al
incremento de las cuentas de excedente acumulado de ingresos sobre gastos, ya que la
cuenta de Capital aportado no present variacin.

En el Estado de Resultado, el total de intereses ganados aument en B/.352.9 mil (1.7%), al

reportar un monto de B/.21.3 millones al 31 de diciembre de 2016, frente al monto de
B/.20.9 millones registrados al 31 de diciembre de 2015. Del mismo modo, se registr un
aumento en las ganancias netas en valores de B/.43.6 millones.

Finalizada la vigencia fiscal 2016, el total de ganancias integrales alcanz la cifra de

B/.40.1 millones, es decir un aumento de B/.44.1 millones (1,095.7%) con respecto al 2015,
ao en que alcanz prdidas por B/.4.0 millones.

7. SUBSIDIOS OTORGADOS POR EL ESTADO

De acuerdo a informacin del Ministro de Economa y Finanza, el monto en concepto de
los principales subsidios por el Estado, al 31 de diciembre del ao 2016 fue de B/.1,2109.5
millones, que comparado con el perodo similar del ao 2015 (B/.1,401.5 millones),
representa una disminucin de B/.192.0 millones, es decir, del 13.7%.

SITUACIN DE CRECIMIENTO ECONMICO Y POBREZA EN PANAM

SEGN EL BANCO MUNDIAL.

Durante la ltima dcada, Panam ha sido una de las economas de ms rpido crecimiento
en todo el mundo. El crecimiento medio anual fue del 7.2 por ciento entre 2001 y 2013, ms
del doble del promedio de la regin. La economa panamea creci un 6.1 por ciento en 2014,
bajando levemente a un 5.8 y 5.4 por ciento en 2015 y 2016, respectivamente. Para 2017 el
pronstico se mantiene en 5.4 por ciento, y se espera que aumente a 5.5 por ciento para 2018.

A mediano plazo, hay buenas razones para esperar que el crecimiento de Panam se mantenga
entre los ms altos de Amrica Latina, del 6 al 6.5 por ciento. Con el proyecto de construccin
de la segunda lnea del Metro y el trfico adicional generado por la ampliacin del Canal, las
inversiones pblicas tambin se mantendrn altas. Adems, la inversin privada deber
seguir siendo fuerte. Las perspectivas de alto crecimiento en los prximos aos tambin se
sustentan en las nuevas oportunidades para el crecimiento impulsado por el sector privado en
reas clave como transporte y logstica, minera, servicios financieros y turismo.

Panam ha logrado progresos significativos en la reduccin de la pobreza en aos recientes.

Entre 2008 y 2014, un perodo que incluy la crisis financiera global, Panam consigui
reducir la pobreza de un 26.2 por ciento a un 18.7 por ciento, y la pobreza extrema de un 14.5
por ciento a un 10.2 por ciento. Esto significa que, de una poblacin de cerca de 3.9 millones
de personas, en ese periodo, alrededor de 168.000 panameos salieron de la pobreza extrema
mientras que casi 300.000 salieron de la pobreza.

A pesar de los avances en el combate a la pobreza, an hay agudas disparidades regionales.

La pobreza prevalece en reas rurales, en su mayora habitadas por poblaciones indgenas.
Mientras que en las zonas urbanas la pobreza extrema est por debajo del 4 por ciento, en las
zonas rurales es alrededor del 27 por ciento.

Por otra parte, en los territorios indgenas, conocidos como comarcas, la pobreza es
superior al 70 por ciento y la pobreza extrema est por encima del 40 por ciento. La falta de
servicios, en particular el acceso al agua y al saneamiento, sigue siendo una limitacin en las
comarcas.

Panam est bien posicionada para seguir avanzando hacia los objetivos de desarrollo del
Banco Mundial, de acabar con la pobreza extrema e impulsar la prosperidad compartida,
gracias tanto a las perspectivas de crecimiento como a la renovada atencin del Gobierno a
la inclusin. Sin embargo, sostener el crecimiento a mediano y largo plazo requerir
responder a algunas limitaciones estructurales que podran ser vinculantes conforme el pas
contina su desarrollo. Si no se abordan, algunas reas prioritarias estructurales podran
obstaculizar el crecimiento en los prximos aos. Estas incluyen: infraestructura, educacin
y destrezas, as como la eficiencia de las instituciones pblicas.

El Plan de Desarrollo Estratgico 2015-2019 del Gobierno se basa en dos pilares de inclusin
y competitividad e incluye cinco temas:

Impulsar la productividad y diversificacin del crecimiento.

Mejorar la calidad de vida

Fortalecer el capital humano

Desarrollar la infraestructura

Apoyar la sostenibilidad del medio ambiente, incluida la gestin.

1.8 ENTORNO POLTICO Y LEGAL

1.8.1 Polticas nacionales para el desarrollo.

En el plano del comercio internacional la Repblica de Panam suscribe los principios del
multilateralismo y regionalismo abierto. Bajo esta inspiracin el pas ha seguido una activa
agenda a travs de la firma de tratados de libre comercio; proteccin de marcas y de la
propiedad intelectual; regulacin y fomento de actividades productivas y de productos
singulares; los transportes y las comunicaciones areos, martimos, terrestres-, as como de
aquellos correspondientes a las finanzas y las instituciones financieras de carcter global y
regional.

Entre las polticas nacionales para el desarrollo tenemos:

Incorporacin plena de los recursos productivos del pas al proceso de desarrollo.

Seguridad alimentaria y actividades agroalimentarias de exportacin.

Matriz energtica equilibrada, competitiva y sostenible.
Aprovechamiento pleno del potencial de desarrollo turstico del pas.
Aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la biodiversidad y el paisaje.
La gestin de las polticas para el desarrollo ha de prestar particular atencin a tres
cuestiones determinantes:

Preservar y consolidar los equilibrios fiscales, macroeconmicos y financieros

bsicos del pas;
Mayor protagonismo de la inversin privada en el proceso de formacin de capital, y
Sentar las bases para un nuevo ciclo de expansin y desarrollo de Panam, una vez
habilitada la expansin del Canal.
Especial atencin merece el fortalecimiento del Sector Financiero, los aspectos de contexto
que el pas debe abordar en los prximos aos (GAFI, lavado de dinero, otros), as como el
impulso de una Ley de Asociacin Pblico-Privada.

La importancia del mantenimiento de los equilibrios fiscales, econmicos y financieros

bsicos del pas para la continuidad del proceso de desarrollo es un hecho generalizadamente
admitido. Panam ha sabido posicionar como fortaleza de pas, especfica en el contexto
americano e internacional, su estabilidad y su seguridad econmico-financiera, la cual
constituye condicin necesaria para la continuidad de su desarrollo como plaza econmico-
financiera, de gran importancia directa e indirecta para el desarrollo econmico del pas. La
orientacin y concrecin de las polticas pblicas habr de prestar, complementariamente,
gran atencin a la promocin del protagonismo de la inversin privada en el proceso de
desarrollo, una vez realizado un esfuerzo de inversiones pblicas cuya dinmica resulta
insostenible a corto y medio plazo.

El esfuerzo inversor de la Administracin Pblica, ajustado a criterios de equilibrio y

sostenibilidad fiscal, habr de optimizarse en mbitos y proyectos de marcado carcter
estratgico en consideracin a las necesidades productivas y sociales del proceso de
desarrollo.

El protagonismo creciente de la inversin privada habr de procurarse a travs de la creacin

de adecuadas condiciones de entorno, y de la habilitacin de modalidades de asociacin
pblico-privada que descarguen parte del esfuerzo inversor y de la gestin de servicios en la
iniciativa privada, en mbitos en los cuales sta est en condiciones de operar con eficiencia
social, de acuerdo a los objetivos y a las regulaciones que se establezcan por la Funcin
Pblica.

Un cierto relevo en el protagonismo de la inversin pblica por parte de la inversin

privada, es condicin necesaria para mantener la fortaleza del proceso de inversin de
capitales y el dinamismo de la economa panamea.

Sentar las bases de un nuevo ciclo de expansin y desarrollo de la economa y de la sociedad

panamea, resultar oportuno y necesario para abordar la fase de post-ampliacin, con un
proyecto estratgico de desarrollo-pas que resulte atractivo para la poblacin panamea y
para los inversores nacionales e internacionales llamados a protagonizarlo en parte
importante.

La habilitacin de la ampliacin del Canal supondr como oportunidad un logro de

credibilidad en las capacidades del pas a nivel internacional, que convendr aprovechar con
nuevos proyectos de futuro, que mantengan activas las energas nacionales y las iniciativas
internacionales que resulten de inters a los fines del desarrollo de Panam. (Nacional,
2015).

1.8.2 Polticas sectoriales que ataen al proyecto.

El MIDA brinda ayuda pertinente a los agricultores para que se vayan certificando,
apoyando con asesora tcnica, actividades cientficas, transferencia de tecnologa y
congresos internacionales que se han celebrado en Panam.
Igualmente se les respalda divulgando entre los productores interesados, cules son
las normas y requisitos que rigen esta actividad.
La administracin actual, ante la gran disminucin que ha sufrido la produccin
nacional y la urgencia de restablecer la autosuficiencia alimentaria que permita a las
grandes mayoras tener acceso a mayor disponibilidad de alimentos, est priorizando
sus esfuerzos en alcanzar mejores rendimientos y niveles productivos, mediante la
ejecucin de nuevas tecnologas como la agricultura protegida, ptima utilizacin de
los recursos hdricos, mejores financiamientos, coordinando en el mercadeo,
aseguramiento de sus cosechas y sistemas ms amigables con el ambiente.

El Instituto de Investigaciones Agropecuarias de Panam IDIAP- planea realizar

proyectos de investigacin e innovacin en cadenas productivas que son prioridad del
sector agropecuario, gentica vegetal y animal. (MIDA, 2016)

Las cadenas de fro deben culminarse lo antes posible, entre tanto, los que ya operan
deben optimizar su desempeo. Estos centros post cosecha, donde el agricultor puede
clasificar y empacar su produccin, deben complementarse con subastas, para que
luego se lleven productos frescos, de calidad, a buenos precios y con menor
desperdicio a los mercados de abasto, ya sea para venta al por mayor o al consumidor
final. (PanamAgro, 2016)
1.8.3 Leyes que se vinculan con el proyecto.
 BANCO DE DESARROLLO AGROPECUARIO Resolucin N 005-2015 (De
mircoles 17 de junio de 2015) por la cual se aprueba el manual normativo de crdito
del banco, con una modificacin. En ella encontramos informacin como:
Finalidad del Financiamiento

El financiamiento otorgado por el Banco tiene como finalidad:

Beneficiar al Micro, Pequeo y Mediano Productor.

Aumentar la produccin y rentabilidad financiera de las explotaciones agropecuarias
y agroindustriales.
Otorgar prstamos tcnica y econmicamente viables.
Dentro de esta resolucin encontramos las siguientes leyes:

LEY No. 24 De 4 de junio de 2001 Que adopta medidas para apoyar a los productores
agropecuarios afectados por las condiciones climatolgicas adversas y otras
contingencias. (Nacional A. , Ministerio de la Presidencia, 2015).
El artculo 2 dice que: El propsito de estos prstamos es brindar asistencia financiera
a los productores agropecuarios afectados por condiciones climatolgicas adversas,
por abruptas cadas de los precios del mercado o por la necesidad de apoyarlas
actividades afectadas para hacerle frente a la contrapartida privada de la reconversin.

LEY No. 25 De 4 de junio de 2001 Que dicta disposiciones sobre la poltica nacional
para la transformacin agropecuaria y su ejecucin. (Nacional A. , Ministerio de la
Presidencia, 2015)
El artculo 2 de esta ley dice que el objetivo general de esta poltica es brindarle
apoyo administrativo, laboral, financiero y de servicio al productor agropecuario en
el proceso de adaptacin a las condiciones de su entorno cambiante y de
modernizacin de sus actividades con el propsito de mejorar la productividad,
competitividad y desarrollo integral de las actividades del sector agroalimentario,
agroindustrial, y agroexportador en el contexto del corto mediano y largo plazo a fin
de que pueda alcanzar una produccin, comercializacin y transformacin sostenible
que contribuya al crecimiento econmico y al desarrollo nacional, as como para que
pueda competir exitosamente en el mercado local y en los mercados externos .
 CONSTITUCIN DE LA REPBLICA DE PANAM
CAPITULO 8 RGIMEN AGRARIO
ARTICULO 123. El Estado no permitir la existencia de reas incultas,
improductivas u ociosas y regular las relaciones de trabajo en el agro, fomentando
una mxima productividad y justa distribucin de los beneficios de sta.
ARTICULO 126. Para el cumplimiento de los fines de la poltica agraria, el Estado
desarrollar las siguientes actividades:
2. Organizar la asistencia crediticia para satisfacer las necesidades de financiamiento
de la actividad agropecuaria y, en especial, del sector de escasos recursos y sus grupos
organizados y dar atencin especial al pequeo y mediano productor;
3. Tomar medidas para asegurar mercados estables y precios equitativos a los
productos y para impulsar el establecimiento de entidades, corporaciones y
cooperativas de produccin, industrializacin. Distribucin y consumo.
6. Estimular el desarrollo del sector agrario mediante asistencia tcnica y fomento de
la organizacin, capacitacin, proteccin, tecnificacin y dems formas que la Ley
determine.
ARTICULO 128. Se establece la jurisdiccin agraria y la Ley determinar la
organizacin y funciones de sus tribunales. (Nacional A. , Mida, 2004).

Ley N 55 (De lunes 23 de mayo de 2011) Que adopta el cdigo agrario de la

Repblica de Panam.
Articulo1. Este cdigo tiene como fundamento regular la actividad agraria, las empresas y
los contratos agrarios y el aprovechamiento sostenible del suelo, as como como determinar
la organizacin de la jurisdiccin Agraria de conformidad con lo establecido en el Artculo
128 de la constitucin Poltica. (Nacional A. , Mida, 2004)
1.9 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

1.9.1 Revisin bibliogrfica

1.9.2 Encuestas y/o entrevistas.
Entrevista realizada a: Sr. Carlos Iglesias, encargado de produccin en el
Invernadero Hidropnico de Boquete, Chiriqu
De cunto fue la inversin inicial para el proyecto?
R/ La inversin inicial en el proyecto es de $500 000; incluyendo Terreno
Con cuntos empleados cuenta el invernadero y cuanto es el salario de
los mismo?
El invernadero cuenta con 8 empleados; el salario es de es de 1000
incluyendo cargos sociales.
Respecto al sistema de cultivo hidropnico; cada cunto tiempo se le da
mantenimiento y ste en qu consiste?
El mantenimiento es constante y se realiza 3 veces por semana. El mismo
incluye limpieza de tubera, tanques de suministro; revisin de sensores y
controles de solucin; revisin de equipos de bombas; cuarto fro y
ventiladores de recirculacin
Actualmente, qu cantidad de terreno tiene activo con el sistema?
El terreno es de 3,200 m2 y se ocupa todo con una produccin de 2450m2.
Cules son los alimentos que producen bajo el mtodo de hidropona?
En el invernadero se produce veinticuatro variedades de lechugas
gourmet.
Respecto a la produccin de lechuga. Cunto tiempo demora en crecer,
cuntas se produce y variacin en el peso?
Las lechugas en el invernadero demoran seis semanas en crecer y se
producen 6000 lechugas por semana. Adems, las lechugas dependiendo
de la variedad pesan desde 250g y 700g.
Cmo distribuyen el producto?
La distribucin de nuestro producto se divide en 35% en PET, 35%
Capuchones micro perforados, 30% otras presentaciones y 98% se vende
en la ciudad de Panam (Se venden por unidad y otros por kilogramo).

1.9.3 Visitas al rea del proyecto.

1.9.4 Mtodo de observacin y registro de frecuencia.
Con la implementacin de cultivos hidropnicos podemos observar que se
necesita una superficie menor para obtener la misma produccin; adems de que
el producto se desarrolla mejor debido a que se le proporciona los nutrientes
directamente. Con este mtodo se ahorra agua y fertilizante, (Naturex, 2017) lo
que aporta a la conservacin del medio ambiente. Por otra parte, con el mismo se
requiere menor mano de obra.
Con este proyecto no solo se puede producir lechugas sino otras plantas como las
medicinales (albahaca, ajenjo, ans, cilantro, eneldo, hierbabuena, hinojo,
jengibre, lavanda, manzanilla, mejorana, organo, perejil, romero, tomillo y
valeriana), frutales (aguacate, ciruela, durazno, higo, limn, manzana, mandarina,
naranja, pltano, arndanos, fresas, frambuesas y zarzamoras. La granada,
maracuy, meln, papaya, pia y sanda), vegetales (acelgas, alcachofas, ajos,
berenjenas, betabeles, brcolis, calabazas, cebollas, chcharos, coles, coliflores,
ejotes, jitomates, pepinos, rbanos, tomates, zanahorias y distintos tipos de chiles.
(HIDROPONA, 2014)

El cultivo Hidropnico de Lechuga (Alto Lino, Chiriqu) obtuvimos que se

produce por semana seis mil lechugas en un terreno de 2450m2, adems de que la
cantidad de empleados es mnima y el peso de las mismas vara entre 250-
700gramos. El producto ve vende alrededor de todo el pas 98%.
2.2. Oferta
En el presente proyecto se identifican los agentes microeconmicos como: Mini negocio de
cultivos hidropnicos de Lechuga, el cual vendra a ser los ofertantes de dicho bien
(empresas/productores), quienes tendrn como objetivo principal, optimizar sus utilidades,
es por ello que se definir un precio concreto y atractivo, para as competir en el mercado y
maximizar las ganancias.
2.2.1. El producto
2.2.1.1 Usos actuales y potenciales
Nuestros productos suplen la demanda de lechugas ante las micro y/o pequea empresa, ya
sea restaurantes, tiendas, mercados; no obstante, nuestras producciones estn orientadas
igualmente a proveer productos a grandes compaas como lo son los supermercados.
2.2.1.2. Usuarios
Los consumidores elegirn nuestra lechuga pues esta les proporcionar mucho ms
nutrientes que las lechugas tradicionales (elegirn la cesta ptima), adems que esta no
contiene pesticidas ni derivados que perjudican la salud de los consumidores.
Nuestros productos se ven enfocados en el surtimiento de diversas hortalizas y frutas
obtenidas del cultivo hidropnico para proveer a los principales mercados y supermercados
a nivel nacional.
Entre los usuarios que se encuentran dentro de la planificacin de brindar nuestros servicios
y/o productos tenemos:
Super 99
Super Khoser
Deli Market
Price Smart
Super Xtra
El Machetazo
Metro Plus
El Fuerte
Rey
Riba Smith
2.2.1.3 Productos Sustitutos
Entre los principales bienes sustitutos encontramos a los otros tipos de lechuga (lechuga
orgnica, lechuga americana, etc.), as como tambin encontramos a los otros tipos de
vegetales que se podran utilizarse para en reemplazo de lechuga como, por ejemplo:
tomate, pepino, etc. Por lo que es de esperarse que si el precio de tomate, pepino, etc. baje,
la demanda de la lechuga tambin baje.
2.2.1.4. Productos Complementarios
Entre sus principales bienes complementarios encontramos a los ingredientes que van
acompaando a la lechuga para su elaboracin en ensaladas como la sal y el limn. As que
es de esperarse que si hay un incremento en el precio de cualquiera de estos dos productos
la demanda de la lechuga hidropnica baje.
2.2.2. Identificacin de los competidores
Dado que el negocio de la hidropona en la Repblica de Panam est en pleno apogeo
comercial y es nuevo en cuanto a la produccin del mercado, la competencia es
relativamente baja.
Entre los competidores con mayor desarrollo en el mercado se encuentran las siguientes
empresas:
Cerro Punta: El Origen de Lo Bueno
Es una empresa productora de vegetales, fresas y flores, que distribuye y comercializa
todos sus productos, localizada en el rea de Chiriqu (Cerro Punta). Dedica sus productos a
los supermercados ms grandes del istmo.
Naturex:
Compaa internacional encargada de producir productos orgnicos para sus clientes;
2.2.3. Anlisis de la oferta
2.2.3.2 Factores determinantes de la oferta
Precio de La Materia Prima:
El precio de la materia prima, que en este caso es la semilla de Lechuga Romana, se calcula
dependiendo del peso y la cantidad en la siguiente manera:
Cantidad Precio en Pesos
De 1 a 9 Gramo de Semilla de Lechuga $12.80
Romana var. Climax (tasa 0%)
De 10 a 49 Gramo de Semilla de Lechuga $9.20
Romana var. Climax (tasa 0%)
De 50 a 99 Gramo de Semilla de Lechuga $8.20
Romana var
De 100 a 179 Gramo de Semilla de $6.50
Lechuga Romana var. Climax (tasa 0%)
De 180 a 452 Gramo de Semilla de $6.10
Lechuga Romana var. Climax (tasa 0%)
De 453 a 899 Gramo de Semilla de $4.70
Lechuga Romana var. Climax (tasa 0%)
De 900 o ms Gramo de Semilla de $2.30
Lechuga Romana var. Climax (tasa 0%)
 Peso del producto: 0.002Kg
Unidades en Stock: 594697
Precio: $12.80
Clima:
El clima no influye tanto en nuestro proyecto, ya que nuestros productos se encontrarn en
invernaderos automatizados, por lo que podemos controlar la mayora de factores
esenciales en la eficiencia de nuestras lechugas, entre ellos: La temperatura, los nutrientes
del suelo.
2.2.3.4 Proyeccin de la oferta
Nuestros servicios se ven enfocados a la sociedad panamea, brindando productos de
calidad dado el empleo de la tecnologa avanzada y un personal calificado para su manejo,
produccin y distribucin de nuestros productos, no obstante, una vez cumplido un plazo de
5 aos, se verificar la opcin del mercado internacional.
2.3. COMERCIALIZACIN DEL PRODUCTO
2.3.1. Volumen fsico de venta estimado.
Este proyecto cuenta con un espacio disponible de 6002 de los cuales
5402 sern utilizados para la implementacin del sistema hidropnico, tendr la
capacidad de producir 25 plantones de lechuga en 1 2 lo que se traduce en
13,500 unidades, esto ser posible de producir en un tiempo aproximado de 80 das
como mximo y 60 como minino, por ao se tendr una produccin estimada de
94,500 unidades
2.3.2. Precio del producto por unidad.
Analizando los precios de la lechuga hidropnica en los distintos supermercados y
mercados de legumbre a nivel nacional, se ha determinado que el costo adecuado
por estrategia para la captacin de mercado a la competencia y para obtener
rentabilidad del producto el precio establecido es $ 1.25 la libra

Incremento en el precio de Hortalizas

(ElSiglo, 2017). Carlos Huetes, productor de Los Santos, explic que el aumento de
las legumbres ha seguido incrementndose en los ltimos meses debido a varios
factores como la falta de produccin, la falta de apoyo por parte del Gobierno al
agricultor y la escasez de maquinarias e insumos en algunos casos.
Precio de legumbres
Tomate: 1,20 $ la libra
Lechuga: 1,30 $ la libra
Repollo: 1,25 $ la libra
Apio: 0,90 $ la libra
Pepino: 1,00 $ la libra
Papa: 0,75 $ la libra
 Cebolla: 1,15 $ la libra
Zanahoria: 1,00 $ libra
Remolacha: 1,20 $ la libra

2.3.3. Costo del producto por unidad.

(admin, 2009). En primer lugar, la mayora del costo en un cultivo hidropnico surge de
la necesidad de tener un invernadero. El costo de dicho invernadero puede ser desde 50
mil dlares por hectrea para un invernadero en madera muy rstico, hasta 200 mil
dlares para un invernadero en aluminio con control climtico. Esto normalmente es la
parte ms fuerte en la inversin en un cultivo hidropnico.

(admin, 2009). El costo de un sistema de balsa flotante muy bsico para el cultivo de
lechuga puede llegar a los 25 mil dlares por hectrea mientras que un sistema NFT o
de aeropona puede ascender a 60-120 mil dlares por hectrea. Tambin hay que tener
en cuenta los costos del sustrato y mano de obra que pueden ascender a valores
cercanos a los 20 mil dlares por hectrea para cultivos de tomate y pimentn.

1 Costos fijos de instalacin

Insumo imputable Costo total/2 Cantidad 2 B/. Valor por 2 B/.
B/.
Invernadero 20 600 12,000.00
Sistema NFT 8 540 4,320.00
Gastos pre 1,300.00
operativos
Herramientas 400.00
Maquinarias + Pc 2,800.00
Movilidad y 1,200.00
equipos
Capital de trabajo 3,750.00
Imprevistos 1,520.00
Total de costos fijos 2 27,290.00
Costos variables de produccin (para una cosecha)
Insumos Cantidad por cosecha Valor imputable por 2
25 plantas por 2 60 das L/2 (B/.) de cosecha (B/.)
Mantenimiento 0.25 20.00
Solucin nutritiva 1000 169.00
Insecticidas naturales 1.60 40.00
Fertilizantes 2.40 60.00
Total de costos variables 180.00
Costo total (costos fijos ms costos variables ) 27,470.00

El costo unitario del producto ser:

 27,470.00
: = 8.4
3,250.00

2.3.4. Sistema de distribucin del producto.

Para la distribucin del producto es necesario la licitacin de un escuadrn de camiones
con refrigeracin que favorece la conservacin del producto desde el sitio de
produccin hasta el sitio de comercializacin.
2.3.5. Modalidades y condiciones de comercializacin.
2.3.5.1. La forma de pago.
Debido al tamao del proyecto, el invernadero contara con 4 trabajadores, 2
cosechadores, un tcnico, un encargado de mantenimiento.
La forma de pago que utilizaremos ser por medio de cheques.

2.3.5.2. El volumen de venta.

El volumen de ventas estar definido por la cantidad de hortalizas que produzcamos
en un tiempo determinado por el precio de venta
Los datos son los siguientes:
= (3250 )($ 1.25 ) = 4062.5
Este resultado volumen de venta es una estimacin mensual.
2.3.5.3. La norma de calidad.
Este producto ser regido por las normas de calidad, debe ser una hortaliza limpia,
libre de enfermedades y plagas, clasificada correctamente y empacado en bolsas
individuales o canastos, al gusto del consumidor. adems, este producto es garanta
y sinnimo de una alta calidad, ya que est bajo el tratamiento ms actualizado para
la produccin de cultivos verticales como lo es la hidropona, este producto al estar
bajo condiciones controladas es propenso a estar libre de plagas que afecte su
calidad.
2.3.5.4. La garanta de suministro.
La empresa PANAHIDROS S.A. tiene la gran responsabilidad abastecer el mercado
de hortalizas con gran variedad y muy buena calidad para ms de 4 millones de
personas a nivel nacional en Panam.
2.3.5.5. Transporte.
El transporte de este producto se llevar a cabo por una serie de camiones aptos para
la conservacin del producto manteniendo una refrigeracin adecuada.
2.3.6 Plan o estrategia de ventas.
Se realizarn promociones que asumir la empresa en los diferentes mercados a nivel
nacional, mostrando los beneficios de adquirir nuestro producto que fue concebido bajo
la tcnica de cultivo NFT (Nutrient Film Technic), se buscar mostrar a los
consumidores potenciales del producto, mediante un modelo a escala que les permitir
comprender el proceso especifico por el cual se obtiene este producto. La marca bajo la
cual se comercializar el producto es PANAHIDROS.

3.ESTUDIO TCNICO
3.1.2.3. Financiamiento
Las posibles fuentes de financiamiento son de suma importancia para la vitalidad del
proyecto ya que se necesita una capital semilla para los primeros meses de produccin
hasta recuperar lo invertido, a continuacin, las oportunidades que nos brindas nuestro
prestamista.

El Banco Interamericano de Desarrollo Banco otorga prstamos para proyectos de

inversin pblica y privada en Amrica Latina y el Caribe. (BID, 2017)

Los Prstamos para Proyectos Especficos son aquellos destinados a financiar uno o
ms proyectos o subproyectos especficos que estuvieran totalmente definidos al
momento de aprobarse el respectivo prstamo del Banco. (BID, 2017)

Prstamos para Programas de Obras Mltiples son aquellos destinados a financiar un

conjunto de obras de naturaleza semejante, fsicamente independientes entre s y cuya
viabilidad no depende de la ejecucin de un determinado nmero de ellas. (BID, 2017)

Prstamos de Crditos Globales son aquellos concedidos a instituciones financieras

intermediarias (IFI) o agencias similares de los pases prestatarios, con el objeto de que
stas faciliten recursos mediante la concesin de crditos a sub-prestatarios finales para
el financiamiento de proyectos multisectoriales. (BID, 2017)

Facilidad de Crdito Contingente para Desastres Naturales tiene el objetivo de facilitar

recursos a un pas azotado por un desastre catastrfico para cubrir los gastos inmediatos
de reanudacin de los servicios bsicos a la poblacin. Cabe destacar que lo que
impulsa la utilizacin de este mecanismo es la urgencia de tener recursos en el terreno
en las horas inmediatamente posteriores al desastre. (BID, 2017)

Prstamos Multifase otorgan apoyo de largo plazo a programas de inversin que

requieren varias operaciones interdependientes para cumplir con un objetivo global. El
cumplimiento de metas establecidas permite el avance a la operacin siguiente. (BID,
2017)

Facilidad para la Preparacin y Ejecucin de Proyectos consiste de recursos disponibles

para el financiamiento de actividades complementarias requeridas para la preparacin y
ejecucin de los proyectos. Su objetivo bsico es fortalecer y reducir la etapa de
preparacin de los proyectos, facilitando as la aprobacin de prstamos por parte del
Banco y la ejecucin de los proyectos. (BID, 2017)
 Prstamos en Funcin de Resultados (PDL) desembolsan contra el cumplimiento de
resultados de desarrollo del proyecto. (BID, 2017)

Banco Nacional

(Banco Nacional, 2011). Financiamiento agroindustriales prstamos a trmino o lneas

de crdito por un monto mnimo de B/. 5,000.00 para financiamiento de todo tipo de
actividad tipificada como industrial, donde se involucra algn grado de transformacin
y/o procesamiento de materia prima:
Capital de trabajo
Compra de terrenos para uso industrial
Compra de maquinaria y equipos industriales
Infraestructuras
Mejoras tecnolgicas

Rubros cubiertos:
Plantas procesadoras.
Pignoraciones de granos.
Manufactura en general.

3.1.2.4 Materia prima y otros.

Materias Primas
El material esencial para la preparacin de las soluciones hidropnicas, est representado
por un grupo de sales inorgnicas que contienen uno o varios de los elementos que
requieren las plantas para su crecimiento. Como stas necesitan del aporte de una veintena
de elementos, es necesario entonces, realizar una combinacin de distintas sales en
diferentes proporciones, a fin de que en la mezcla obtenida se encuentren presentes todos
los nutrientes imprescindibles para la planta. La formulacin hidropnica consiste en la
obtencin de un cctel de nutrientes lo ms aproximado posible al ptimo requerido por la
planta, dejando librado a la propiedad que tienen stas, de seleccionar los elementos que
necesitan para vivir, a efectuar las correcciones peridicas de acuerdo a los cambios que se
produzcan en las condiciones ambientales o en la propia estructura de la planta. Hay que
tener en cuenta, que la capacidad que tiene la planta de obtener los elementos minerales de
la solucin en una proporcin determinada a sus necesidades, es limitada. Para que ello
pueda ocurrir con normalidad, la planta debe encontrar esos elementos, tambin en una
proporcin determinada, ya que, por encima de ciertos valores, comienza un proceso de
intoxicacin y por debajo de ellos, se produce un fenmeno de desnutricin, provocando,
tanto uno como el otro, la muerte de la planta. Las materias primas utilizadas y las ms
importantes para el desarrollo de la planta son el nitrgeno, el potasio y fsforo, sin
embargo, puede contener una gran cantidad de compuestos, aunque los tres antes
mencionados siempre sern los elementales (JVM93, 2009).

Tipos de materias primas (Sara, 2013)

La materia prima como material extrado directamente de la naturaleza puede ser de los
siguientes tipos:

Materia Prima de origen mineral. Destacan: oro, hierro, cobre y mrmol.

Materia prima energtica. Destaca el petrleo.
Materias primas agrcolas. Podemos distinguir las de origen vegetal como el maz o el trigo
y las de origen animal como la carne.
Materias primas industriales como el cobre
Mercado de materias primas
La gran variedad de materias primas existentes en la naturaleza hace que dentro del
mercado de commodities podamos establecer la siguiente clasificacin. Cotizan a travs de
ETF, futuros y opciones.

3.2 PROCEOS DEPRODUCCION

3.2.1 ANLISIS DE LA MATERIA PRIMA:
3.2.1.1 Alternativas de materia prima:
A travs de la hidropona es posible cultivar distintas hortalizas y plantas
aromticas; algunos ejemplos de verduras son: acelgas, alcachofas, ajos,
berenjenas, betabeles, brcolis, calabazas, cebollas, chcharos, coles, coliflores,
ejotes, pepinos, rbanos, tomates, zanahorias y todas las variedades de lechugas.
Adems de verduras, este mtodo permite cultivar frutos rojos como: arndanos,
fresas, frambuesas y zarzamoras. La granada, maracuy, meln, papaya, pia,
pltano y sanda tambin forman parte de las frutas que se pueden obtener por
esta tcnica.

3.2.1.2 Justificacin de la materia prima recomendada

Existe un gran nmero semillas como posibilidad de materia prima en la
hidropona, la recomendable para Panahidros S.A. es la lechuga romana (Lactuca
 sativa L.) ya que consta con caractersticas importantes al nivel de produccin:
rpida germinacin, tiempo de cosecha de aproximadamente 45 a 60 das.

3.2.1.3 Cuantificacin de la materia prima

Panahidros S.A. consta con 540 m para la siembra, para realizar la produccin
mxima de 13500 lechugas que es lo que se aspira, se necesita un aproximado de
25 gramos de semillas de lechuga romana (Lactuca sativa L.) cotizado por un
costo de 230.00 dlares

3.2.2 ANALISIS DE LA
TECNOLOGIA:
3.2.2.1 Alternativa de
tecnologa en el proceso:
Existen varios tipos de procesos
hidropnicos en estos estn:
3.2.2.1.1 La tcnica en
sustrato: consiste
en producir en
medios que ancle
la raz y den sostn
a la planta manteniendo la humedad, drenaje, aireacin y facilidad
de adsorcin de nutrientes en este ltimo lo que nos interesa es que
la planta puede tomar los nutrientes sin ningn problema para su
desarrollo. (hydro environment, 2017)
3.2.2.1.2 Tcnica de raz flotante: consiste en utilizar contendores de
cualquier tipo de material el cual no debe permitir el paso de luz
protegido por una tapa con orificios encargada de sostener al
cultivo permitiendo que las races estn en contacto con la solucin
nutritiva. (hydro environment, 2017)

3.2.2.1.3 Tcnica de NFT: Esta tcnica de consiste en crear una pelcula re-
circulante de solucin nutritiva, se utiliza tubos de PVC con tapas,
con pequeas conexiones al final y al inicio. (hydro environment,
2017)

3.2.2.1.4 Tcnica Aeroponica: Esta tcnica consiste en mantener las races

libres de cualquier otro medio quedando en contacto con el aire y
solucin nutritiva aplicada en forma de nebulizacin con
mecanismos encargados de sostener la planta durante todo su
crecimiento y desarrollo. (hydro environment, 2017)
 3.2.2.1.5 Tcnica forraje: En este tipo de tcnica consiste en el diseo de
una pequea infraestructura en la cual se hace una germinacin
directa utilizando charolas y nebulizaciones hasta obtener plantas
completas en un periodo 10 -15 das que dando disponible para la
alimentacin de ganado (bovino, ovino, caprino, porcino, cuncola
y avcola). (hydro environment, 2017)

3.2.2.2 Justificacin de la alternativa recomendada:

Se eligi el NFT como la tcnica para Panahidros S.A. ya que es el mtodo ms
controlable en el sentido de concentracin de nutrientes, debido a que podemos
cortar el suministro de nutrientes. Tambin facilita medir la alcalinidad, pH,
conductividad elctrica ya que los nutrientes estn en constante circulacin.

3.2.3 DESCRIPCIN DEL PROCESO

3.2.3.1 Proceso total
3.2.3.1.1 Paso N1: medir temperatura, alcalinidad, pH, conductividad
elctrica, antes de encender el ciclo de mezcla para que ningn
nutriente este inactivo.
3.2.3.1.2 Paso N2: calibrar sensores con NTF activado, estabilizando las
sustancias nutritivas.
3.2.3.1.3 Paso N3: trasplantar del semillero a la cabina NFT.
3.2.3.1.4 Paso N4: revisin semanal de sensores plantas y nutrientes.
3.2.3.1.5 Paso N5: la cosecha se realiza de 30 a 60 das despus de la
trasplantacin, para pasar a empaquetado y distribucin directa a
los mercados y tiendas del pas.

3.2.3.2 Proceso Intermedio

3.2.3.2.1 Paso N1: Colocar las semillas en semillero agrcola con poca
luz, empezarn a germinar entre 1 a 7 das y algunas hasta 10 das.
3.2.3.2.2 Paso N2: Una vez las plantulas han salido por completo debe
recibir luz solar preferiblemente de maana o tarde y debe empezar
a recibir 1/3 de la concentracin de nutrientes.
3.2.3.2.3 Paso N3: cuando ya la planta tenga 3 o 4 hojas o un dimetro de
10 Cm estar lista para ser trasplantada a su cabina en la estructura
NTF.

3.2.4 ASPECTO DE INGENIERA DEL PROYECTO

3.2.4.1 Terreno:
 El terreno donado por uno de los accionistas de Panahidros S.A. consta
con 18 hectreas las cuales sern divididas segn las etapas del proyecto.
Iniciando con solo un 25% del lote, el cual recibir las modificaciones
necesarias para la construccin del primer vivero que ocupar
aproximadamente 600 m.

3.2.4.2 Especificaciones de la maquinaria y equipo:

El equipo que se estar utilizando en Panahidro S.A es; el sistema
hidropnico NFT, consta con dos tanques de 500L en los chicos, y dos de
1000L en el vivero compartido, estructuras de PVC en forma de pirmide,
tambin se utilizan sensores de temperatura, de luz, de electro
conductividad, de alcalinidad y pH
3.2.4.3 Obras civiles
Dentro de las obras civiles estn:
-oficina n1: que consta con 100 m un bao y sala de espera.
-oficina central: de 400 m con dos baos sala de estar, sala de espera.
-estacionamientos: la zona de estacionamientos de 600 m para
resguardar los camiones de reparto de la empresa.
3.2.4.4 Diseo preliminar de distribucin de planta
El diseo de la empresa se basa por etapas
-Etapa inicial: construccin de primer vivero de
hortaliza de 600 m, la oficina n1 y 50% del
estacionamiento.

-Etapa media: en esta etapa se llevar a

cabo la construccin del segundo vivero el
cual tendr mismas dimensiones del
primero, dedicndose a las plantas como
jitomate, tomate, aj, otros. Teniendo aqu
un 75% del proyecto.
 -Etapa Final: en esta etapa se construye
el tercer vivero de 600 m y el gran
vivero compartido con 1200 m de
cultivos cerrando las construcciones y
dejando al 100 % el proyecto.

3.2.5 Sub-productos del proceso y sus caractersticas tcnicas

Ya que el proyecto consta de la produccin de lechugas hidropnicas, el sub-
producto es escaso ya que la tasa de daos en las hortalizas o vegetales es
minora.

3.2.6 Efectos ecolgicos por la produccin y uso del producto

Los efectos ecolgicos en este proyecto son prcticamente nulos ya que la
hidropona NFT, evita qumicos contaminantes y asla los cultivos del medio
ambiente.
Siendo este una produccin de vegetales y verduras, el uso o consumo de estas
no afectan al medio ambiente ni al consumidor

Referencias

[1] MIDA. (23 de Febrero de 2016). MIDA. Obtenido de MIDA:

http://mida.gob.pa/noticias_id_3450.html

[2] Nacional, A. (25 de noviembre de 2004). Mida. Obtenido de Mida:

http://www.mida.gob.pa/upload/documentos/constitucion_politica%5B1%5D.pdf

[3] Nacional, A. (30 de mayo de 2011). Ministerio de la Presidencia. Obtenido de Ministerio de la

Presidencia:
https://www.gacetaoficial.gob.pa/pdfTemp/26795_A/GacetaNo_26795a_2011053.Pdf
[4] Nacional, A. (28 de julio de 2015). Ministerio de la Presidencia. Obtenido de Ministerio de la
Presidencia:
https://www.gacetaoficial.gob.pa/pdfTemp/27833_A/GacetaNo_27833a_20150728.pdf

[5] Nacional, G. (2015). Plan Estratgico del Gobierno 2015-2019. Panam.

[6] Panam Agro. (3 de mayo de 2016). Diario del Sector Agropecuario. Obtenido de Diario del Sector
Agropecuario: http://www.panamaagro.com/noticias/actualidad/1897-innovacion-y-sector-
agropecuario.html

Autoridad de Panama Gobierno Nacional. (8 de agosto de 2017). Autoridad de Panama

Gobierno Nacional. Obtenido de Autoridad de Panama Gobierno Nacional:
http://www.atp.gob.pa/proyectos

Redaccin Web Da a Da. (8 de agosto de 2017). da da. Obtenido de da da:

http://www.diaadia.com.pa/el-pa%C3%ADs/comienzan-proyectos-de-transporte-y-
energ%C3%ADa-293767

Autoridad de Panama Gobierno Nacional. (8 de agosto de 2017). Autoridad de Panama Gobierno

Nacional. Obtenido de Autoridad de Panama Gobierno Nacional:
http://www.atp.gob.pa/proyectos

La Prensa. (27 de octubre de 2002). La Prensa. Obtenido de La Prensa:

http://impresa.prensa.com/economia/Hidroponia-cultivo-tierra_0_772422854.html

OBS Bussines School. (14 de agosto de 2017). Obtenido de OBS Bussines School: http://www.obs-
edu.com/int/blog-project-management/administracion-de-proyectos/que-es-un-
proyecto-una-definicion-practica

Cigarruista, H. (25 de Abril de 2016). El capital financiero. Obtenido de El capital financiero:

https://elcapitalfinanciero.com/agricultura-de-precision-gana-terreno-en-panama/

G, M. L. (9 de Abril de 2012). El Capital Financiero. Obtenido de El Capital Financiero:

https://elcapitalfinanciero.com/invierten-115-millones-en-proyecto-hidroponico/

Martnez, . (14 de Febrero de 2017). twenergy. Obtenido de twenergy:

https://twenergy.com/a/que-es-un-huerto-hidroponico-2503

HIDROPONA, C. (13 de 12 de 2014). hidroponia.mx. Obtenido de hidroponia.mx:

http://hidroponia.mx/sabes-que-se-puede-cultivar-por-hidroponia/
Naturex, S. (2017). Naturex. Obtenido de Naturex: https://www.naturex.farm/tecnologia

Humbert, F. (2017). Informe Del Contralor 2016. Panam.

Panam, E. B. (7 de Abril de 2017). Panam: panorama general. Obtenido de Panam: panorama
general: http://www.bancomundial.org/es/country/panama/overview#1

Vistazo a La Economa Mundial. (7 de Julio de 2017). Obtenido de

https://www.imf.org/es/Publications/WEO/Issues/2017/07/07/world-economic-outlook-
update-july-2017

ElSiglo. (4 de octubre de 2017). Fresh Plaza. Obtenido de Fresh Plaza:

http://www.freshplaza.es/article/88379/Panam%C3%A1-Aumenta-el-precio-de-las-legumbres

BID. (5 de mayo de 2017). Banco Internacional de Desarrollo. Obtenido de Banco

Internacional de Desarrollo: http://www.iadb.org/es/acerca-del-bid/financiamiento-del-
bid/prestamos-de-inversion-,6056.html
Banco Nacional. (18 de septiembre de 2011). Banco Nacional de Panam. Obtenido de
Banco Nacional de Panam:
https://www.banconal.com.pa/index.php?option=com_content&view=article&id=53&It
emid=36&lang=es
JVM93. (12 de octubre de 2009). hidropona. Obtenido de hidropona:
http://hidroponicajvm.blogspot.com/2009/10/materias-primas.html
Sara. (3 de abril de 2013). FinancialRed. Obtenido de FinancialRed:
http://lasmateriasprimas.com/materias-primas-agricolas.html