Teoria de la Administracion Analisis Ingenieria Industrial UNSA

INTRODUCCION

La ingeniera industrial es la rama de la profesin de ingeniera que disea,

controla, opera y dirige las organizaciones y sistemas productivos.
Originalmente, el ingeniero industrial trabajaba en la industria manufacturera y
le concernan la eficiencia operativa y el control de los trabajadores. Hoy da, la
ingeniera industrial puede ser hallada no slo en la produccin sino en todos
los tipos de industria, manufacturera, de distribucin, de transporte, comercio,
de servicios, y adems en todas las clases de organizaciones, administrativas,
gubernamentales o institucionales.

La ingeniera industrial es arte de hacer las cosas, organiza, evala y busca las
mejores formas de hacer las cosas.

La Ingeniera Industrial constituye una disciplina de mltiples reas, las cuales

representan posibilidades de especializacin y desempeo para los
profesionales de la misma. Las grandes corporaciones y empresas del Estado,
las empresas del sector productivo privado, las zonas francas industriales y los
sectores comercial y financiero constituyen la plataforma natural de trabajo
para los egresados de esta carrera.

FORTALEZAS

Disponibilidad de una plana docente con profesionales capacitados en

las diversas reas de ingeniera.
Personal docente continuamente capacitado en educacin superior
universitaria.
Infraestructura adecuada con ambientes para aulas, laboratorios,
biblioteca especializada, auditorio y rea administrativa.
Equipamiento progresivo de laboratorios.
Docentes en constante actualizacin profesional.
Capacidad de investigacin, anlisis e interpretacin al momento de
enfrentar y resolver problemas.
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Capacidad para investigacin de nuevos productos, sus diseos, sus

localizaciones y procesos.
Capacidad de disear, redisear e implantar nuevos mtodos de trabajo.
Capacidad de interpretar planos y frmulas, de disear e interpretar un
sistema productivo.
Capacidad de enfocarse en un plan hacia el desarrollo cultural de la
organizacin, as como del aseguramiento de la calidad de la misma.
El desarrollo de anlisis metodolgicos para la solucin de problemas,
La planeacin de proyectos en trminos de objetivos, metas, recursos,
costos y tiempo,
La organizacin y coordinacin de grupos de trabajo, y la elaboracin y
control de planes de produccin.
Estilos de liderazgo, negociacin y manejo de conflictos, anlisis
transaccional, relaciones interpersonales, valores, respeto por el
ambiente, adaptacin al cambio constante, responsabilidad social.
Acceso libre a la informacin a travs de internet en el campus
universitario
Internacionalizacin de la Universidad, a travs del intercambio
estudiantil y docente.
Disponibilidad de tecnologa de aulas interactivas.

OPORTUNIDADES

El ingeniero Industrial tiene la fortuna de poder trabajar casi en cualquier

puesto de una empresa; su formacin se lo permite. Se puede encontrar a
profesionales de sta disciplina en reas como:

Produccin Mantenimiento
Compras
Costos (cada vez es ms solicitado en esta rea)
Administracin
Recursos Humanos
Ventas
Logstica
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Calidad
Proyectos
Control Presupuestal y Planeacin Financiera
Higiene y Seguridad Industrial
Contralora
Tesorera, etc.

Un ingeniero industrial puede trabajar en actividades tan diversas como

disminuyendo la fila de espera en un parque de diversiones, organizando un
taller de costura, distribuyendo productos a escala mundial o fabricando
automviles.

Creciente avance de la tecnologa y el conocimiento

Incremento en la demanda laboral de profesionales de ingeniera.
Incremento de Empresas que ofrecen Prcticas pre profesionales.
Demanda de profesionales para atender proyectos en la Regin.
Demanda de capacitacin continua de parte de profesionales de
ingeniera.
Acreditacin Universitaria.
Creciente avance de la tecnologa y el conocimiento.
Imagen internacional de la universidad.
Crecimiento del mercado empresarial.
Crecimiento econmico del Pas y de la Regin
Incentivo a la investigacin por parte de las empresas privadas a travs
de concursos.
Sector de la poblacin en busca de una formacin tcnica.
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DEBILIDADES

Los trmites, as como los procesos de matrculas o diferentes pagos

que se realizan en la escuela de Ingeniera Industrial son muy
complicados.
El proceso se acreditacin que ya tuvo un inicio, hasta ahora no ha
tenido ningn resultado.
La mayora de docentes de la Escuela Profesional de Ingeniera
Industrial, realizan la misma enseanza cada ao, siendo as lo mismo
por lo menos 10 aos.
Las huelgas y problemas que hacen que la reputacin de la Unsa, y por
lo tanto de Ingeniera Industrial, no sea buena y menos, de calidad.
Las autoridades representantes de la Escuela de Ingeniera Industrial no
cumplen con sus funciones
Existe seguimiento insuficiente a los procesos de docencia, investigacin
y extensin universitaria.
No existe un medio informativo que d cuenta de los procesos de
investigacin y proyeccin social y extensin universitaria.
No existe un documento que demuestre las inversiones de la Escuela
para beneficio de los alumnos.
Falta implementacin y mejoras en laboratorios informticos y
bibliotecas
Desconocimiento de estilos y estrategias de aprendizaje de los alumnos
de ingeniera.
Pobre rea de investigacin y desarrollo en lo respecto a nuevas
charlas, conferencias, y talleres de informacin que hacen mejor al
alumno agustino.

AMENAZAS

El incremento de universidades en Arequipa que tienen la carrera de

Ingeniera Industrial.
La mayor competitividad que est incrementndose en la ciudad debido
a la demanda de estudiantes que estudian la carrera de Ingeniera
Industrial.
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Los problemas polticos y decisiones que afectan a la universidad estatal

como es la UNSA, y asimismo a la escuela de Ingeniera Industrial.
La corrupcin existente en la Universidad.
Disminucion de alumnos en la Universidad y en la Escuela de Ingenieria
Industrial por la constante molestia de problemas que acontecen.

FUERZAS DE MICHAEL PORTER

COMPETIDORES:
UCSM
UCSP
ALAS PERUANAS

COMPRADORES:
PROVEEDORES:
Universidad Nacional de San Agustin
Alumnos de la Escuela Profesional de
El estado
Ingenieria Industrial

SERVICIOS SUSTITUTOS:

Universidades a distancia
Cursos online
Institutos Superiores Especializados
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ANALISIS INTERNO ::: MATRIZ EFI

MATRIZ MEFI DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

FACTORES DETERMINANTES DEL XITO PESO VALOR PONDERACION
FORTALEZAS
1.- Infraestructura adecuada con ambientes para aulas, laboratorios, biblioteca
especializada, auditorio y rea administrativa. 0.09 3 0.27
2.- Disponibilidad de una plana docente con profesionales capacitados en las
diversas reas de ingeniera. 0.12 4 0.48
3.- Modernos Sistemas de Comunicacin Virtual 0.07 4 0.28
4.- Institucin de educacin superior con prestigio a nivel de la Regin Sur. 0.11 3 0.33
5.- Programas acadmicos en proceso hacia la acreditacin. 0.10 3 0.30
6.- Acceso libre a la informacin a travs de internet en el Centro de Internet de 0.08 3 0.24
la escuela.
7.- Disponibilidad de tecnologa de aulas interactivas. 0.06 4 0.24
8.- Equipamiento progresivo de laboratorios.
0.07 4 0.28
0.70 2.42
DEBILIDADES
1.- Existe seguimiento insuficiente a los procesos de docencia, investigacin y
extensin universitaria. 0.06 2 0.12
2.- No existe un medio informativo que d cuenta de los procesos de investigacin
y proyeccin social y extensin universitaria. 0.09 3 0.27
3.- Falta implementacin y mejoras en laboratorios informticos y bibliotecas. 0.07 1 0.07
4.- Desconocimiento de estilos y estrategias de aprendizaje de los alumnos de
ingeniera 0.08 2 0.16

0.30 0.62
TOTAL 1.00 3.04
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CONCLUSION

Podramos concluir diciendo que la carrera de ingeniera industrial al realizar

este anlisis, es una de las carreras ms completas en cuanto a ingenieras se
refiere, ya que abarca un gran campo tanto en conocimiento como laboral,
aunque de manera muy general, gracias a esto es posible obtener cualquier
tipo de trabajo de acuerdo a la carrera y as mismo en una empresa poder
abarcar diferentes areas de la misma.