EVALUACION DE IMPACTO DE UN CONFLICTO

Cntrese primero o principalmente en las situaciones de alto riesgo

I. IDENTIFIQUE UNA CRISIS DE ALTO NIVEL SEGN LA SIGUIENTE EVALUACION:

BAJO MEDIANO ALTO

a) Probabilidad de que la crisis suceda X
b) Probabilidad de que la crisis suceda X
c) Nivel de riesgo de la crisis X
(una crisis de alto nivel = de otro impacto en la empresa y una alta probabilidad de que ocurra)

II. DESCRIBE BREVEMENTE EL ESCENARIO:

1) Qu podra ocurrir?
Sanciones por incumplimientos de acuerdos con la minera
Disminucin en la exportacin de minerales y poca inversin del sector privado
Incumplimiento de los decretos legislativos
Violencia generada por enfrentamientos entre comunidades nativas y el gobierno de turno
Muerte de los indgenas y policas
Indiferencia por parte del gobierno y de la ciudadana respecto de los acontecimientos suscitados en Bagua
Impunidad ante las muertes provocadas por la indiferencia en la generacin del dialogo

2) Quines estaran involucrados?

Actores primarios:
Comunidades nativas Aguajun y Guanpis
Minera Afrodita
Congreso
 Ministerio de Economa
Ministerio de Energa y Minas
Policas
Presidente y su gabinete
Actores secundarios:
medios de comunicacin
TLC EE.UU
Trabajadores de la Estacin 6 de Petroper
Mediadores
3) Dnde?
Los hechos suscitados en Bagua, curva del diablo y el sector 6 de Petroper
4) Cules seran las peores consecuencias posibles?
Muerte de victimas
Desaparicin de polica e indgenas
Implementacin de proyectos sin consultas previas a las comunidades pese a los antecedentes
5) Cul es la probabilidad de que esta situacin ocurra?
Es crtica y latente

III. EVALUE EL NIVEL DE RIESGO DEL ESCENARIO:

CLASIFICACION
BAJO ALTO
Cul es la posibilidad de que esta situacin 1 2 3 4 5
a) Ponga en riesgo la salud la seguridad de las personas? X
b) Perjudique el medio ambiente? X
c) Deteriore la relacin con los stakeholders internos y externos? X
d) Ponga en riesgo el desarrollo econmico de la empresa? X
e) Afecte las operaciones o procesos del rea o empresa? X
f) Genere atencin meditica negativa, acciones legales,? X
IV. ENUMERE OTROS POSIBLES IMPACTOS NEGATIVOS:
Discriminacin a las comunidades nativas sin entender su cosmovisin
Disminucin de inversin toda vez que el estado peruano no brinda garantas tantos para el sector privado ni para sus propios ciudadanos
Por la desinformacin y la negativa al dialogo se provoc la violencia en las comunidades
La indiferencia de la ministra sabiendo que ya haban transcurrido 40 das en ese situacin
El ataque por parte de la polica a las comunidades nativas y la respuesta de ellos
El discurso del presidente desconociendo a las comunidades nativas como ciudadanos, lo que refleja una poltica de gobierno a espaldas de las
comunidades nativas
Mediadores sin poco protagonismo ni estrategias de dialogo
Poca actuacin de la defensora del pueblo
Indiferencia de los partidos polticos y organizaciones sociales
Mutis total del congresista de Amazonas y de las ONGs medioambientales