Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin

FACULTAD DE INGENIERIA, ARQUITECTURA Y URBANISMO

Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

PROYECTO PRODUCTIVO COMERCIALIZACIN DE ROPA SPORT

PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE MOTUPE

RESPONSABLES :
BUSTAMANTE DVILA CSAR
HUANAMBAL IQUEN DBORA
SANCHEZ SANCHEZ YARICZA
VASQUEZ MIOPE ELIZABETH

Pimentel, noviembre del 2015

NDICE
 Pg.
CARATULA .................................................................................................. 01
NDICE ......................................................................................................... 02
PRESENTACION ......................................................................................... 03
INTRODUCCION ......................................................................................... 05
CAPTULO I
I. GENERALIDADES................................................................................... 06
1.1. Diagnostico situacional .................................................................... 06
1.2. Nombre del proyecto ....................................................................... 08
1.3. Ubicacin del proyecto ................................................................... 08
1.4. Objetivos del proyecto .................................................................... 08
CAPTULO II
II. ESTUDIO DE MERCADO ..................................................................... 09
2.1. Estudio de la demanda .................................................................. 09
2.2. Demanda potencial ......................................................................... 10
2.3. Demanda futura ............................................................................. 11
2.4. Oferta .............................................................................................. 12
2.4. Demanda insatisfecha .................................................................... 13
2.4. Demanda dirigida ........................................................................... 14
CAPITULO III
III. INGENERIA DEL PROYECTO ............................................................. 15
3.1. Materias primas ............................................................................. 15
3.2. Descripcin de actividades ............................................................. 16
3.3. Flujo grama .................................................................................... 19
3.4. Cronograma de actividades ............................................................ 20
CAPITULO IV
IV. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO ............................................... 22
4.1. Cuadros financieros ....................................................................... 25
CAPITULO V
V. ADMINISTRACION DEL PROYECTO ................................................... 31
CAPITULO VI
VI. EVALUACION DEL PROYECTO .......................................................... 35
CAPITULO VII
ANEXOS ...................................................................................................... 40

PRESENTACIN

Pag.2
Pensar en crear una empresa es uno de los sueos de muchas personas, los
motivos por los cuales dejan estos sueos es por la falta de dinero o por la poca
experiencia que se tiene como administrador o empresario, esto no debe ser un
obstculo es por eso que utilizando el plan de negocios constituiremos una empresa
de confeccin de ropa sport femenina para empezar luego con el tiempo
confeccionar tambin prendas masculinas. Para poder dar inicio a la constitucin de
la empresa se tiene que desarrollar un plan de negocios el cual nos permite plantear
la idea y dejarla por escrito esto con el fin de no tener problemas al momento de
iniciar el proyecto y poder dar convencimiento de que el proyecto est sustentado
con bases slidas y serias y que no es un negocio de tienda donde las personas al
ver la primera competencia se va a la quiebra. Es muy importante que los socios
que se vinculan a la creacin de la empresa estn seguros y convencidos que el
proyecto tiene un horizonte y que su inversin est en buenas manos y que en los
momentos ms difciles ya se tiene un plan de contingencia el cual permite
sostenerse para pasar las crisis sin ningn problema. Es por eso que la creacin de
una empresa orientada a las damas de Motupe y alrededores donde jvenes de
15 aos hasta seoras de 50 o 60 aos podrn obtener prendas y accesorios de
alta calidad y bajos costos.

Pag.3
 INTRODUCCION

Para la realizacin de este proyecto que consiste en la constitucin de una Micro

Empresa, se nos vino a la mente varias ideas de negocio, pero fuimos descartando
y nos quedamos con la idea de comercializacin de ropa sport para damas, ya que
nuestro objetivo era crear un negocio que satisfaga directamente las necesidades
de una parte de la poblacin siendo la fuente principal de ingresos, y permitindonos
crecer da da. Pero para eso se plante un estudio de mercado para conocer la
aceptacin de nuestro producto, la demanda de esta parte de la poblacin.
La idea de este proyecto fue aprobado por la asignatura de formulacin de proyectos
por el Economista Miguel Andrs Eneque Pisfil quien nos ayudo en la formulacin
del proyecto. Mediante la realizacin de este proyecto permitir tambin que
alumnos de administracin realicen sus prcticas pre profesionales.
Nuestro objetivo principal ahora es Liderar la comercializacin de ropa sport para
damas en el distrito de Motupe, logrando satisfacer las necesidades de las damas.
Con el propsito de ofrecer ropa sport para damas de calidad en diferentes
modelos, diseos y colores acorde a las nuevas tendencias. Aun precio justo
marcando la diferencia en boutiques a nivel distrital y regional.
Para que las damas de Motupe puedan vestir siempre a la moda.
En el presente proyecto encontrara todo lo referido a los estudios de mercado
empleados as como los requerimientos a necesitar y cuadros financieros .

CAPTULO I: GENERALIDADES
1.1 Diagnostico situacional

Pag.4
El Distrito de Motupe es uno de los doce distritos de la Provincia de Lambayeque,
ubicada en el Departamento de Lambayeque, perteneciente a la Regin
Lambayeque, Per.
El 19 de setiembre de 1,828 el pueblo de Motupe es elevado a la categora de
ciudad. Su clima es seco caluroso, teniendo una altitud de 149 m.s.n.m. teniendo
actualmente como lmites; al norte y al oeste con el distrito de Olmos y al este con
los distritos de Salas y Chochope, al sur con los distritos de Jayanca y Salas y est
ubicado al norte de la ciudad de Chiclayo a 79 km. Su formacin ecolgica
predominante es el matorral desrtico tropical. En su territorio discurren dos ros, al
norte: el Chotoque y al sur: el rio Motupe. Sus suelos de origen aluvial forman un
valle con pocas elevaciones entre los que sobresalen el Cerro Chalpn, muy visitado
por miles de turistas nacionales y extranjeros.Entre sus principales sitios culturales
y tursticos tenemos las ruinas de Apurlec y las ruinas de Mondragn las que son
descendientes de la cultura colonial y lo ms atractivo que rene a miles de
feligreses catlicos es la SANTSIMA CRUZ DE MOTUPE.
Segn el censo poblacional del 2007; Motupe cuenta con una poblacin de 24011
habitantes distribuidos como 12073 hombres, 11938 mujeres, la cantidad de
familias es 6003 y 4 miembros por familia , su economa se sustenta principalmente
en la industria, que tiene como base los sector agrario, complementndose en el
sector servicios que est centrado en la capital distrital que es la ciudad de Motupe
una importante expresin de esta situacin, es la composicin de la poblacin
econmicamente activa del distrito (PEA), de cada 10 trabajadores, 3 a 4 son del
sector servicios, 5 a 6 es de agro industrias y 2 buscan trabajo. Motupe cuenta con
ocho Instituciones Educativas pblicas de nivel primario y secundario: Cristo Rey
con 1856 alumnos, Cruz Chalpn con 1100 alumnos, San Julin 875 alumnos,
Narcisa Landzuri de Campos con 930 alumnos, Virgen de Ftima con 430
alumnos y tambin cuenta con instituciones educativas privadas como: San
Vicente con 215 alumnos, Juan Abab con 217 alumnos, San Agustn con 201
alumnos.
Y un Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico MOTUPE ofreciendo
cuatro carreras profesionales: Administracin de Empresas, Computacin e

Pag.5
Informtica, Enfermera Tcnica y Produccin Agropecuaria, con un total de 460
alumnos entre mujeres y hombres de donde cada ao salen 110 alumnos aptos
para el trabajo y satisfacer las necesidades de las empresas.
Tambin cuenta con un CETPRO que brinda enseanza en cosmetologa,
manualidades, corte y confeccin.
El sector industrial es uno de los sectores ms fuertes al igual que la agricultura
y la ganadera; es por ello que los grandes inversionistas estn optando por la
comercializacin ya que es una herramienta para competir con el mercado nacional.
Las ms notables empresas que existen en Motupe son Unin de Cerveceras
BACKUS S.A.A con 1100 trabajadores; AIB tiene 475 trabajadores, Agro-Gnisis
con 526 trabajadores, 7&7 con 168 trabajadores entre otras.
En el sector comercial, especialmente de ropa existen cuarenta y tres (43)
establecimientos dedicados a esta actividad los mismos que estn asentados en los
mercados N1 y N2 del distrito de Motupe. De igual manera existen seis (6)
bazares dedicados a la compra y venta de ropa los mismos que ofrecen productos
de mala calidad, precio elevado existiendo de otro lado un gran desorden.
Todo lo anteriormente descrito refleja que Motupe es un lugar estratgico que a
profesionales y tcnicos motiva a vivir y a desarrollar actividades en este lugar,
razn por la cual un grupo de estudiantes del Quinto Semestre Curricular de
Administracin de Empresas formula un proyecto dedicado a la comercializacin
de ropa sport para damas, el mismo que se menciona lneas abajo.

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO:

Comercializacin de ropa sport para damas BOUTIQUE VALERY MODAS
S.R.L en el distrito de Motupe.

Pag.6
1.3 UBICACION DEL PROYECTO:
Ubicado en la Calle Atahualpa N277 del distrito de Motupe provincia y
departamento de Lambayeque.
1.4 OJETIVOS
1.4.1 OJETIVO GENERAL
Liderar la comercializacin de ropa sport para damas en el distrito de
Motupe, logrando satisfacer las necesidades de las damas.
1.4.2 OBJETIVOS EPECIFICOS
Ofrecer variedades de diseos de ropa sport, logrando satisfacer las
expectativas de las damas.
Insertar al distrito de Motupe en el sector comercial en el rubro de ropa sport,
logrando promover la formalizacin de actividades existentes.
1.5 JUSTIFICACION
1.5.1 ECONOMICA:
Contamos con el recurso econmico necesario para instalar el proyecto.
Existe capacidad adquisitiva de las damas para poder comprar ropa sport.
Obtener beneficios econmicos y rentabilidad para la micro empresa
1.5.2 SOCIAL:
Satisfacer las necesidades de las futuras damas de Motupe.
Ofrecer ropa sport de calidad al alcance de la economa de las damas
Motupanas.
1.5.3 POLITICA:
Nos acogemos al decreto ley N 26887, ya que nos estamos iniciando como
empresa societaria.
Estar registrados en la Sunat y poder acceder en una sola cuota los
impuestos referidos al rgimen especial de rentas (RER).

CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO

2.1 ESTUDIO DE LA DEMANDA

Pag.7
 El estudio de la demanda es la aplicacin de tcnicas (encuesta,
observacin) las cuales nos demostrar el nmero de clientes que
aceptaran el producto para desarrollarnos y expandirnos como
empresa. En el caso del proyecto que nos ocupa, est referido a la
aceptacin de la ropa sport para damas.

2.1.1.- Determinar la proyeccin poblacional.

Poblacin del ao base 2007 = 11 938 mujeres y la proyeccin
poblacin para los aos 2012 al 2016 Se determina mediante la
siguiente frmula.

P=Pb (1+r)n
De donde:
P = proyeccin poblacional
Pb = Poblacin del ao base 2007
r = Tasa de natalidad 0.028
n
= proyeccin
Operativamente la proyeccin poblacin es:
P2012 = 11938 (1.028)5 = 13705.57 mujeres/ao
P2013 = 11938 (1.028)6 = 14089.32 mujeres/ao
P2014 = 11938 (1.028)7 = 14483.82 mujeres/ao
P2015 = 11938 (1.028)8 = 14889.37 mujeres/ao
P2016 = 11938 (1.028)9 = 15306.27 mujeres/ao

2.2.- DEMANDA POTENCIAL: (D.P)

Entendida como la cantidad de posibles compradores del producto en
la actualidad, presenta una serie de condiciones tales como: ingresos,
tiempo, moda .en el caso del proyecto a formular, la demanda potencial
Pag.8
 estar representada por todas las damas cuya proyeccin aos 2012-
2016 se ha especificado lneas arriba.
La determinacin de la demanda potencial requiere proyeccin
poblacional as como el consumo promedio el mismo que se determina
a continuacin.

OPCIONES ENCUESTAS TOTAL

1vez 5 5
2veces 31 62 C=1009 =3.39

3veces 141 423 297

4veces 81 324
5veces 39 195
TOTAL 297 1009
Cuadro N 01 Elaborado por los promotores del Proyecto.

DETERMINACIN DE LA DEMANDA POTENCIAL

Se determina mediante la siguiente frmula:

D. P. = P (c)
De donde:
D.P = Demanda Potencial
P = Proyeccin Poblacional
c = Consumo Promedio
Operativamente la demanda potencial es:
DP 2012 = 13706 (3.39) = 46463.34 Unidades/ao
DP 2013 = 14089 (3.39) = 47761.71 Unidades/ao
DP 2014 = 14489 (3.39) = 49117.71 Unidades/ao
DP 2015 = 14889 (3.39) = 50473.71 Unidades/ao
DP 2016 = 15306 (3.39) = 51887.34 Unidades/ao

2.3.- Demanda futura (D.F)

Pag.9
Es la previsin de las ventas de la empresa en el futuro prximo, para lo
cual es imprescindible obtener previsiones es imprescindible algn
conocimiento de la demanda histrica del producto.
Una vez obtenida la previsin de la demanda futura se podrn tomar
decisiones, en tanto solo una parte de la demanda potencial constituir
la demanda futura (aceptacin del producto).
La determinacin de la demanda futura requiere del total de damas que
constataran que si pueden pagar el precio de la ropa que se ofrece
(pregunta 4. %si?).

Opciones N encuestas %
Si 195 65.66
No 102 34.34
Total 297 100.00
Cuadro N 2 Elaborado por los promotores del Proyecto.

DETERMINACIN DE LA DEMANDA FUTURA

Se determina mediante la siguiente frmula:

D. F. =DP (% Si 4?)
De donde:
D. F = Demanda futura
D. P = Demanda Potencial
(% si 4?)= Porcentaje del s de la pregunta 4 de la encuesta
Operativamente la demanda futura es:
D.F2012 = 46463 (0.66) = 30666 Unidades/ao
D.F2013 = 47762 (0.66) = 31523 Unidades/ao
D.F2014 = 49118 (0.66) = 32418 Unidades/ao
D.F2015 = 50474 (0.66) = 33313 Unidades/ao
D.F2016 = 51887 (0.66) = 34245 Unidades/ao

Pag.10
2.4.- OFERTA: (O)
Es asegurar los volmenes solicitados por un determinado cliente o
contar con productos que satisfacen los requerimientos de los
mercados, y la cantidad de productos que estn dispuestos a adquirir los
diferentes clientes en un mercado de competencia; para hallar la oferta
utilizamos el s de la pregunta seis de la encuesta realizada.

Opciones N encuestas %
Si 99 50.77
No 96 49.23
Total 195 100.00
Cuadro N 3 Elaborado por los promotores del Proyecto

DETERMINACIN DE LA OFERTA
Se determina mediante la siguiente frmula:

O= D.F (% Si 6?)
De donde:
O = Oferta
DF= Demanda Futura
(% Si 6?) = Porcentaje del s? de la pregunta N 6 de la encuesta
Operativamente la oferta es:
O2012 = 30666 (0.51) = 15640 Unidades/ao
O2013 = 31523 (0.51)= 16077 Unidades/ao
O 2014 = 32418 (0.51) = 16533 Unidades/ao
O 2015 = 33313 (0.51) = 16990 Unidades/ao
O 2016 = 34245 (0.51) = 17465 Unidades/ao

Pag.11
2.5.- DETERNIMACION DE DEMANDA INSATISFECHA: (D.I)
Es aquella parte de la demanda planeada (en trminos reales) en que
este exceda a la oferta planeada y que por lo tanto, no puede hacerse
compra efectiva de productos. En el caso del proyecto esta demanda
est representada por la cantidad de damas que no estn satisfechas
con el producto que adquieren de la competencia existente. Para hallar
la demanda insatisfecha utilizamos el no de la pregunta ocho de la
encuesta aplicada.

Opciones N encuestas %
Si 89 29.97
No 208 70.03
Total 297 100.00
Cuadro N 4 Elaborado por los promotores del Proyecto.

DETERMINACIN DE LA DEMANDA INSATISFECHA

Se determina mediante la siguiente frmula:

D.I= (D.F - O) + (O (% NO 8?)

De donde:
DI= Demanda insatisfecha
DF= Demanda Futura
O= Oferta
(% No 8?)= Porcentaje del no de la pregunta 8 de la encuesta.
Operativamente la demanda insatisfecha es:
D.I 2012 = (30666 -15640) + (15640 x 0.70) = 25974 Unidades/ao
D.I 2013 = (31523 - 16077) + (16077 x 0.70) = 26700 Unidades/ao
D.I 2014 = (32418 - 16533) + (16533 x 0.70) = 27458 Unidades/ao
D.I 2015 = (33313 - 16990) + (16990 x 0.70) = 28216 Unidades/ao
D.I 2016 = (34245 - 17465) + (17465 x 0.70) = 29006 Unidades/ao

2.6.- DEMANDA DIRIGIDA AL PROYECTO :(D.D)

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 Es la cantidad de damas a las que vamos a satisfacer sus necesidades
cumpliendo con todos sus exigencias como calidad, preci justo, entrega
oportuna y buena atencin .para hallar la demanda dirigida utilizamos la
demanda insatisfecha por el factor de ajuste

DETERMINACIN DE LA DEMANDA DIRIGIDA

Se determina mediante la siguiente frmula:

D.A = D.I x F.A

De donde:
D.D=demanda dirigida
D.I=demanda insatisfecha
F.A=factor de ajuste
Operativamente la demanda dirigida es:
D.D 2012 = 25974 x 0.1 = 2597.4 Unidades/ao
D.D 2013 = 26700 x 0.1 = 2670.0 Unidades/ao
D.D 2014 = 27458 x 0.1 = 2745.8 Unidades/ao
D.D 2015 = 28216 x 0.1 = 2821.6 Unidades/ao
D.D 2016 = 29006 x 0.1 = 2900.6 Unidades/ao

CUADRO DE RESULTADOS
Period Demand Demand Ofert Demanda Demand Mitad de
o a a futura a insatisfech a demand
potencial a dirigida a
dirigida
1 46463 30666 15640 25974 2597 1299
2 47762 31523 16077 26700 2670 1335
3 49118 32418 16533 27458 2746 1373
4 50474 33313 16990 28216 2822 1411
5 51887 34245 17465 29006 2901 1451
Cuadro N 5 Elaborado por los promotores del Proyecto

Pag.13
 CAPTULO III: INGENIERIA DEL PROYECTO

La ingeniera del proyecto es aquella que nos permite determinar los

procedimientos y medios que se requiere para llevar a cabo la
comercializacin de productos, en nuestro caso la comercializacin de ropa
sport para damas.
MATERIA PRIMA: Ropa (polo, pantaln)
Polos 100% algodn, en diferentes colores, tallas y una variedad de diseos
de moda segn la estacin.
Pantaln jeans, en diferentes colores, tallas y variedades de diseos de moda
de acuerdo a las estaciones.
INSUMOS: Para el proyecto se requiere de doce maniques de plstico, dos
de cuerpo entero, ocho de torso, dos de caderas, mostrador de vidrio de un
metro y ochenta centmetros de largo y ochenta centmetros de ancho y un
metro y medio de altura, con dos compartimientos.

1 espejo de vidrio de 2 metros de largo, por 80 centmetros de ancho,

4 docenas de ganchos de plstico para los polos.
1 docena de colgadores de madera.
1 maya de tubo.
1 probador que est compuesto por un tubo y una cortina de dos
metros.

MANO DE OBRA: Se contar con una vendedora la cual se encargara de la

atencin al cliente de 10.30 am. A 1.00 Pm y de 3.30 pm. A 8.00 pm.
EMPAQUE: Es el valor agregado que servir para marketiar la empresa y los
productos que vende, el mismo que consiste en una bolsa plstica con el
logo de la organizacin, diferencindose de esa manera de la competencia.
A continuacin se describe cada una de las actividades que requiere el
proyecto para su funcionamiento normal as como su presentacin en un
diagrama de anlisis de las operaciones o actividades.

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

Pag.14
A. COMPRAS

Con la finalidad de poder adquirir lo ltimo en modas especialmente ropa

sport par damas las responsables del proyecto realizaran las transacciones
comerciales en la ciudad de lima directamente del fabricante, teniendo en
cuenta prendas de vestir de algodn, de calidad garantizada, diversos
diseos y bajo costo.
Especficamente las compras estarn centradas en la adquisicin de
pantalones, polos, sin embargo ,aprovechando la ocasin compraremos
tambin los requerimientos par acondicionamiento del negocio tales como
maniques ,mostrador, espejo, probador, ganchos y colgadores.

B. TRANSPORTE DE LIMA - MOTUPE

La ropa al igual que los requerimientos para acondicionamiento e

implementacin del negocio son trasladados de la ciudad de Lima a la
distrito de Motupe en la empresa de transporte Turela, porque sus precios
son ms cmodos que los de otras empresas de transporte y nos ofrece
seguridad en el viaje. El cliente paga por pasaje S/.35 y puede llevar o traer
20 kilos de equipaje, todo exceso de equipaje se paga por separado S/.20.

C. ALMACENAR LA ROPA E INSTALAR REQUERIMIENTOS PARA

ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACIN DEL NEGOCIO

Previa verificacin y conteo fsico: mercadera - facturas de compras stas

son registradas en las respectivas tarjetas de control de existencias a la
vez que se efectiviza en el almacn.
Los requerimientos para acondicionamiento e implementacin del negocio
son ubicados estratgicamente en el rea de ventas, de tal forma que se
tenga un ambiente agradable para todo cliente.

D. LIMPIEZA DE LA ROPA

Pag.15
 Solicitamos al almacn unidades de ropa para revisar la textura y cualquier
imperfeccin debe ser subsanada por los responsables del proyecto, luego
seleccionaremos tallas: Smol, mediana, larga, y extra larga as como
modelos y colores para su puesta en el mostrador de exhibicin, y
maniques, quedando de esa manera para iniciar la promocin y
posteriormente su venta.

E. EMPAQUE Y ALMACENAMIENTO DE LA ROPA

Concluida la limpieza, la ropa es embolsada en su respectiva bolsa plstica
transparente la misma que lleva el logotipo de la empresa con la finalidad
de diferenciarla de la competencia.
La respectiva operacin contempla colores y diseos.

F. UBICACIN DE LA ROPA EN EL MOSTRADOR

Culminado el empaque, de la ropa se ubicar en el mostrador de vidrio

transparente con la finalidad de mantenerla en buen estado, distribuidas
por diseos, colores, tallas, en especial para que sea observada por las
damas que ingresen a nuestra Valery Modas, sirviendo adems este
mobiliario como un almacenamiento eventual.
G. EXHIBICIN DE LA ROPA
Para complementar el tem F la ropa ser exhibida directamente al
pblico en maniques ganchos, colgadores, esto har que las damas que
ingresen a la Valery Modas, elijan la prenda de vestir que desean,
tenindola a la mano y apreciando en fsico la calidad.

H. INGRESO DEL CLIENTE A VALERY MODAS

Las damas ingresan a VALERY MODAS a preguntar por las novedades

de ropa o porque necesitan un do de ropa (polo y pantaln) que desean
adquirir, recibirn la atencin que se merecen de tal manera que la
pregunta o necesidad que tienen, se convierta en una compra.

I. ENSEAR LOS DISEOS DE LA ROPA

Pag.16
 La vendedora mostrara todos los diferentes diseos, colores, tallas en
polos y pantalones que las damas desean lucir.

J. La CLIENTE SE DIRIGE AL PROBADOR

Aqu las damas seleccionan que prendas desean probarse y as saber si

el color les favorece, para luego poder elegir lo que desea comprar.

K. EL CLIENTE ACEPTA EL PRODUCTO

Despus de haberse probado las prendas que seleccionaron las damas

deciden concretar la compra.

L. CANCELACION DEL PRECIO DE LA ROPA Y OTORGAMIENTO DE

BOLETA

Las damas cancelan la ropa que han elegido e inmediatamente la

vendedora les hace entrega de la boleta de venta con el monto de lo
adquirido.

M. ENTREGA DE LA ROPA Y SALIDAD DE LA CLIENTE

Se entrega la ropa a las damas en su respectiva bolsa plstica obsequiada

por la empresa donde se podr apreciar el nombre de la BOUTIQUE y
adems se le entregar una tarjeta especificando el nmero de celular para
cualquier pedido o separacin de ropa, Luego el cliente pasara a retirarse
del establecimiento.

FLUJOGRAMA

COMPRAS DE INGRESO DEL

ROPA0, CLIENTE A LAPag.17
MANIQUES, BOUTIQUE
VITRINA, ESPEJO,
MAYA, PROBADOR,
GANCHOS,
COLGADORES.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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 OPERACIONES Operacin Verificacin Reposo Trasporte Almacenami
ACTIVIDADES ento
Compras de Ropa
maniques, mostrador,
espejo, maya,
probador, ganchos,
colgadores.
Trasporte de Lima -
Motupe
Almacn de la ropa
e Instalar.
Limpieza de la Ropa

Almacenamiento de
la Ropa
Empaque de la
Ropa
Almacenamiento de
Ropa por tipos
polos, pantalones
Ubicacin de la
Ropa en mostrador
Exhibicin de la Ropa

Ingreso del cliente a

la boutique
Ensear la Ropa al
cliente
El cliente se dirige
al probador
Aceptacin de la
Ropa
Cancelacin de la
ropa
Otorgamiento de
boleta
Entrega de la ropa

Salida del cliente

Cuadro: N 7 Elaborado por los promotores del proyecto

Pag.19
 CAPITULO .IV
REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
A continuacin se describe los requerimientos para atender la demanda dirigida del
proyecto.

1. MATERIAS PRIMAS
El siguiente cuadro describe cada una de las materias primas as como: tallas, cantidad,
unidad de medida, calidad, costo unitario, costo diario, costo mensual y costo anual.
POLOS
Descripcin Talla Marca Unidad de Calidad Cantidad Costo Costo por Costo Costo
medida por pieza docena por por ao
mes
Polos S yol Docena Algodn 4 S/.16 S/.192 S/.768 S/.9216
Polos M yol Docena Algodn 4 S/.16 S/.192 S/.768 S/.9216
Polos L yol Docena Algodn 4 S/.16 S/.192 S/.768 S/.9216
Polos XL yol Docena Algodn 4 S/.16 S/.192 S/.768 S/.9216
TOTAL S/.3072 S/.36864
Cuadro: N 8 Elaborado por los promotores del proyecto

PANTALONES
Descripcin Talla Marca Unidad de Tela Cantidad Costo Costo por Costo Costo
medida por pieza docena mensual anual
Pantalones 26 licol Docena Jeans 2 S/.30 S/.360 S/.720 S/. 8640
Pantalones 28 licol Docena Jeans 2 S/30 S/.360 S/.720 S/. 8640
Pantalones 30 licol Docena Jeans 3 S/30 S/.360 S/.1080 S/.12960
Pantalones 32 licol Docena Jeans 3 S/.30 S/.360 S/.1080 S/.12960
Pantalones 34 licol Docena Jeans 3 S/.30 S/.360 S/.1080 S/.12960
Pantalones 36 licol Docena Jeans 3 S/.30 S/.360 S/.1080 S/.12960
TOTAL S/.2160 S/.5760 S/.69120
Cuadro: N9 Elaborado por los promotores del proyecto

Pag.20
 2. MATERIALES DE IMPLEMENTACIN DE BOUTIQUE VALERY MODAS
Son los requerimientos que ayudan a una mejor presentacin de la ropa como maniques
de cuerpo entero, maniques de torso, maniques de cadera, mayas, colgadores, ganchos
y vitrina de vidrio.

Descripcin Unidad de Material Vida Depreciacin Cantidad Costo por Costo total
medida til pieza
Maniques de cuerpo Unidad Plstico 5 aos S/. 30.00 1 S/.150.00 S/.150.00
entero
Maniques de torso Unidad Plstico 5 aos S/. 96.00 8 S/. 60.00 S/. 480.00
Maniques de cadera Unidad Plstico 5 aos S/. 48.00 3 S/. 80.00 S/. 240.00
Mayas Unidad Fierro 5 aos S/. 70.00 10 S/. 35.00 S/. 350.00
Colgadores Docena Fierro 5 aos S/. 12.00 1 S/. 5.00 S/. 60.00
Ganchos Docena Plstico 5 aos S/. 6.00 5 S/. 0.50 S/. 30.00
Mostrador de vidrio Unidad Vidrio 5 aos S/. 70.00 1 S/.350.00 S/. 350.00
TOTAL S/.680.50 S/.1660.00
Cuadro: N 10 Elaborado por los promotores del proyecto

3. MATERIALES PARA INSTALACION DEL PROBADOR

Son los requerimientos que se necesitan para instalar el probador de prendas de vestir.
Descripcin Unidad de Material Vida til Depreciaci Cantidad Costo Costo total
medida en aos n unitario
Triplay Plancha Madera 5 aos 24 4 S/.30.00 S/.120.00
Cortina Metro Tela 5aos 6 2 S/.15.00 S/. 30.00
Tubo para probador Unidad Plstico 5aos 12 1 S/.60.00 S/. 60.00
Espejo Unidad Vidrio 5aos 6 1 S/.30.00 S/. 30.00
TOTAL 48 S/.240.00
Cuadro: N 11 Elaborado por los promotores del proyecto

4. MATERIALES DE LIMPIEZA SIN DEPRECIACION

Representado por los productos que van a permitir realizar la limpieza de la organizacin
y que debern adquirirse anualmente.

Descripcin Marca Unidad de Cantidad Material Vida til Costo Costo

medida unitario total
Papelera Rey Unidad 1 Plstico 1 ao S/.10.00 S/.10.00
Escoba Rey Unidad 1 Plstico 1 ao S/.10.00 S/.10.00
Recogedor Rey Unidad 1 Plstico 1 ao S/. 4.00 S/. 4.00
Trapeador ------- Unidad 2 Tela 0.5ao S/. 3.00 S/. 6.00
Piso --------- Unidad 1 ------- 1 ao S/. 4.00 S/. 4.00
TOTAL S/.34.00
Cuadro: N 12 Elaborado por los promotores del proyecto

Pag.21
 5. INSUMOS DE LIMPIEZA
Representados por los productos que se utilizarn para la limpieza de la organizacin y que
deben adquirirse anualmente.

Descripcin Unidad de Marca Cantidad Cantidad Costo Costo total

medida mensual anual unitario
Cera Kilogramos Sapolio 1 12 S/. 5.00 S/. 60.00
Ambientador Litros Poett 1 12 S/. 8.00 S/. 96.00
Limpiador de vidrios litros Poett 1 12 S/.12.00 S/.144.00
TOTAL S/.25.00 S./300.00
Cuadro: N 13 Elaborado por los promotores del proyecto

6. MANO DE OBRA DIRECTA

Especifica el personal que se destinara para la venta de la ropa sport.

Denominacin Cantidad Horas trabajo Costo diario Costo Costo anual

diario mensual
Vendedora 1 12 8 S/.240.00 S/.2880.00
TOTAL S/.240.00 S/.2880.00
Cuadro: N 14 Elaborado por los promotores del proyecto

7. PERSONAL ADMINISTRATIVO
Representado por un administrador el cual se encargara de cumplir adecuadamente sus
funciones para mejor funcionamiento de la organizacin trabajando 8 horas diarias de
lunes a viernes.

Descripcin Cantidad Hora trabajo Costo por Costo Costo Costo anual
diario hora diario mensual
Administrador 1 8 3.125 25 S/.750 S/.9000.00
TOTAL S/.750 S/.9000.00
Cuadro: N 15 Elaborado por los promotores del proyecto

8. ALQUILER LOCAL
En el siguiente cuadro especificaremos el local donde se llevara a cabo el funcionamiento
de nuestra empresa, el cual ser alquilado por un monto mensual de S./200.00.
Descripcin rea unidad Costo mensual Costo total
Local Para la venta 14x5 M|2 S./ 200.00 S./2400.00
TOTAL S./ 200.00 S./2400.00
Cuadro: N 16 Elaborado por los promotores del proyecto.

Pag.22
 9. SERVICIOS
Representada por las prestaciones de terceros que son necesarias para la venta de ropa
como: Energa elctrica, celular para comunicarnos con nuestros clientes que nos realizan
pedidos.

Descripcin Costo unitario diario Costo mensual Total anual

Energa Elctrica 0.433333333 S/.13.00 S/.156.00
Servicio Telefnico 1.3333333333 S/.40.00 S/.480.00
TOTAL S/.52.00 S/.636.00
Cuadro: N 17 Elaborado por los promotores del proyecto

10. EMPAQUE Y COMERCIAL

Representada por los requerimientos que van a permitir presentar el producto al cliente
de manera adecuada as como formalizar la transaccin comercial, entre ellos tenemos
bolsa, sellos, talonarios. A continuacin detallamos cantidad y costos.

Descripcin Unidad de medida Cantidad Costo Costo total

unitario
Bolsa Millar 1 0.20 S/.200.00
Sello Unidad 1 10.00 S/. 10.00
boleta Talonario 5 6.00 S/. 30.00
TOTAL S/.240.00
Cuadro: N 18 Elaborado por los promotores del proyecto

11. REQUERIMIENTOS DE PUBLICIDAD

Representada por la publicidad que nos permitir promocionar nuestro producto,

Para que sea reconocido y sea adquirido fcilmente, entre ellos tenemos la
Gigantografia, publicidad radial .A continuacin detallamos cantidad y costo.

Descripcin Unidad de Cantidad/ Costo diario Costo mensual Costo anual

medida Da
Gigantografia M2 1 ------- ----- S/. 28.00
Publicidad radial Spot 2 4.00 S/.120.00 S/.1440.00
TOTAL S/.1468.00
Cuadro: N 19 Elaborado por los promotores del proyecto

Pag.23
 12. MOBILIARIO
Representada por los bienes que permitirn ofrecer una mejor atencin al cliente,
brindando comodidad .A continuacin detallamos cantidad y costo.
Descripcin Unidad/medida Marca Cantidad Costo unitario Costo anual
Sillas Unidad Rey 2 S/.20.00 S/.40.00
TOTAL S/.40.00
Cuadro: N 20 Elaborado por los promotores del proyecto

COSTOS Y GASTOS DE COMERCIALIZACIN DE ROPA

DESCRIPCIN 1 2 3 4 5

TOTAL DE COSTOS S/. 76722 S/. 78378 S/. 80126 S/. 81874 S/. 83714
Costos de Operacin S/. 66004 S/. 67660 S/. 69408 S/. 71156 S/. 72996
Costos Directos S/. 62634 S/. 64290 S/. 66038 S/. 67786 S/. 69626
Materia prima S/. 59754 S/. 61410 S/. 63158 S/. 64906 S/. 66746
Mano de obra directa S/. 2880 S/. 2880 S/. 2880 S/. 2880 S/. 2880
Costos Indirectos S/. 3370 S/. 3370 S/. 3370 S/. 3370 S/. 3370
Materiales de limpieza S/. 34 S/. 34 S/. 34 S/. 34 S/. 34
Insumos de limpieza S/. 300 S/. 300 S/. 300 S/. 300 S/. 300
Energa S/. 156 S/. 156 S/. 156 S/. 156 S/. 156
Telfono S/. 480 S/. 480 S/. 480 S/. 480 S/. 480
Alquiler S/. 2400 S/. 2400 S/. 2400 S/. 2400 S/. 2400
Gastos Operacionales S/. 1718 S/. 1718 S/. 1718 S/. 1718 S/. 1718
Empaque y comercial S/. 250 S/. 250 S/. 250 S/. 250 S/. 250
Publicidad S/. 1468 S/. 1468 S/. 1468 S/. 1468 S/. 1468
Gastos Generales
Gastos de
S/. 9000 S/. 9000 S/. 9000 S/. 9000 S/. 9000
Administracin
Gastos de firma
Intereses
Cuadro: N 21 Elaborado por los promotores del proyecto

Pag.24
 AMORTIZACIN Y SERVICIO DE LA DEUDA

PERIODOS /
CAPITAL AMORTIZACION INTERES CUOTA TOTAL
AOS
0 5000 -------.-------- -------.------- --------.--------
1 5000 372.7979841 100 472.7979841
2 4627.202016 380.2539408 92.54404032 472.7979841
3 4246.948075 387.8590196 84.9389615 472.7979841
4 3859.089055 395.6162 77.18178111 472.7979841
5 3463.472855 403.5285239 69.2694571 472.7979841
6 3059.944331 411.5990945 61.19888662 472.7979841
7 2648.345237 419.8310764 52.96690473 472.7979841
8 2228.514161 428.2276979 44.57028321 472.7979841
9 1800.286463 436.7922518 36.00572926 472.7979841
10 1363.494211 445.5280969 27.26988422 472.7979841
11 917.9661141 454.4386588 18.35932228 472.7979841
12 463.5274553 463.527432 9.270549106 472.7979841
TOTAL 5000.00 673.5757995 472.7979841
Cuadro N 22: elaborado por los promotores del proyecto.

DATOS:

Prstamo = S/. 5000.00

Tasa de inters mensual = 2%
Tasa anual = 24%
Tiempo = 1 ao

FORMULA

CTA: C (i)
1- 1
1+i

Pag.25
 COSTOS VARIABLES Y COSTOS FIJOS

Aos
1 2 3 4 5
Descripcin
TOTAL DE COSTOS
VARIABLES S/. 66063.58 S/.62046.00 S/.63794.00 S/.65542.00 S/.67382.00

Materia prima S/. 59754.00 S/. 61410.00 S/. 63158.00 S/. 64906.00 S/. 66746.00
Gastos Generales S/. 636.00 S/. 636.00 S/. 636.00 S/. 636.00 S/. 636.00
Energa S/. 156.00 S/. 156.00 S/. 156.00 S/. 156.00 S/. 156.00
Telfono S/. 480.00 S/. 480.00 S/. 480.00 S/. 480.00 S/. 480.00
Amortizacin Prstamo S/. 5000.00
Intereses S/. 673.58
COSTOS FIJOS S/. 25369.72 S/.25667.80 S/.25982.44 S/.26297.08 S/.26628.28
Mano de obra directa S/. 2880.00 S/. 2880.00 S/. 2880.00 S/. 2880.00 S/. 2880.00
Materiales de limpieza S/. 34.00 S/. 34.00 S/. 34.00 S/. 34.00 S/. 34.00
Insumos de limpieza S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00
Alquiler S/. 2400.00 S/. 2400.00 S/. 2400.00 S/. 2400.00 S/. 2400.00
Gastos de
S/. 9000.00 S/. 9000.00 S/. 9000.00 S/. 9000.00 S/. 9000.00
Administracin
Impuestos S/. 10755.72 S/.11053.80 S/.11368.44 S/.11683.08 S/.12014.28
TOTAL DE COSTOS S/. 91433.3 S/.87713.8 S/.89776.44 S/.91839.08 S/.94010.28
Cuadro: N 22 Elaborado por los promotores del proyecto

DETERMINACION DE PRECIOS PROYECTADOS A 5 AOS

A. DETERMINACIN DE PRECIO UNITARIO PRIMER AO

P= CV +CF1.U/1
U = 30% Margen de Utilidad

P= 91433.3 = 91433.3= 130619

(1-30) 0.70
Precio Unitario en Relacin a la Demanda Dirigida:

PU = Q
D.D
PU= 130619
2597
PU= 50.296110
Pu = S/. 50

Pag.26
 ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS

AOS
RUBRO CONTABLES
1 2 3 4 5
INGRESOS
Ingresos por Ventas S/. 64950 .00 S/. 66750.00 S/. 68650.00 S/. 70550.00 S/. 72550.00

Otros Ingresos .

TOTAL DE INGRESOS S/. 64950 .00 S/. 66750.00 S/. 68650.00 S/. 70550.00 S/. 72550.00

EGRESOS
Remuneraciones S/. 2880.00 S/. 2880.00 S/. 2880.00 S/. 2880.00 S/. 2880.00

Bienes
Servicios S/. 636.00 S/. 636.00 S/. 636.00 S/. 636.00 S/. 636.00

Gastos Generales S/. 13408.00 S/. 13408.00 S/. 13408.00 S/. 13408.00 S/. 13408.00

Depreciaciones S/. 388. 00 S/. 388.00 S/. 388.00 S/. 388.00 S/. 388.00

Pago de Inters S/. 673.5757995

TOTAL DE EGRESOS S/. 17985.5758 S/. 17312.00 S/. 17312.00 S/. 17312.00 S/. 17312.00

RENTA IMPONIBLE S/. 46964.4242 S/. 49438.00 S/. 51338.00 S/. 53238.00 S/. 55238.00

Impuesto a la Renta 18% S/. 8453.596356 S/. 8898.84 S/. 9240.84 S/. 9582.84 S/. 9942.84
RESULTADO DEL S/. 38510.82784 S/. 40539.16 S/. 42097.16 S/. 43655.16 S/. 45295.16
EJERCICIO
Cuadro N 23: Elaborado por los Promotores del Proyecto.

BIENES AO CERO
MATERIALES DE IMPLEMENTACIN DE S/.1660.00
MATERIALES PARA INSTALACION DEL PROBADOR S/.240.00
MOBILIARIO S/. 40

REMUNERACIONES
MANO DE OBRA 2880

GASTOS GENERALES
INSUMOS DE LIMPIEZA 300
EMPAQUE Y COMERCIAL 240
REQUERIMIENTOS DE PUBLICIDAD 1468
ALQUILER LOCAL 2400
PERSONAL ADMINISTRATIVO 9000

Pag.27
 FLUJO DE CAJA PROYECTADO
AOS
RUBRO CONTABLE TOTAL
0 1 2 3 4 5
INGRESOS
Aporte de Accionistas 78040.00 78040.00

Prstamo 5000.00 5000.00

Ingreso por Ventas 64950.00 66750.00 68650.00 70550.00 72550.00 343450.00

Otros Ingresos
TOTAL INGRESOS 83040.00 64950 .00 66750.00 68650.00 70550.00 72550.00 426490.00

EGRESOS
Inversin fija 78040.00 78040.00

Capital de trabajo 5000.00 7328.80

Remuneraciones 2880.00 2880.00 2880.00 2880.00 2880.00 14400.00

Bienes
Servicios 636.00 636.00 636.00 636.00 636.00 3180.00

Gastos generales 13408.00 13408.00 13408.00 13408.00 13408.00 67040.00

Amortizacin al prstamo 5000.00 5000.00

Pago de inters 673.5757995 673.5757995

8453.596356 8898.84 9240.84 9582.84 9942.84 46118.11636

Impuesta a la renta
TOTAL EGRESOS 83040.00 31051.17216 25822.84 26164.00 26506.84 26866.84 219451.6922

Saldo 0 33898.82784 40927.16 42486.00 44043.16 45683.16 207038.3078

Saldo inicial 0 5000.00 38898.82784 79825.98784 12311.9878 166355.1478 5000.000

Saldo final de caja 0 38898.82784 79825.98784 12311.9878 166355.1478 212038.3078 212038.3078

Cuadro N 25: Elaborado por los Promotores del Proyecto.

Pag.28
 PROGRAMA DE INVERSIN
(MILES DE SOLES)

AOS
COMPONENTES
0 1 2 3 4 5
Inversin Fija
Bienes Tangibles
Terreno S/. 20000.00
Construcciones S/. 50000.00
Materiales de
S/. 1660.00
Implementacin
Materiales de probador S/. 240.00
Materiales de limpieza S/. 34.00 S/. 34.00 S/. 34.00 S/. 34.00 S/. 34.00
Insumos de limpieza S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00
Mobiliario S/. 40.00
Local S/. 2400.00 S/. 2400.00 S/. 2400.00 S/. 2400.00 S/. 2400.00
Empaque y comercial S/. 250.00 S/. 250.00 S/. 250.00 S/. 250.00 S/. 250.00
Gastos Generales S/. 10468.00 S/. 10468.00 S/. 10468.00 S/. 10468.00 S/. 10468.00
TOTAL TANGIBLE S/. 71940.00 S/. 13452.00 S/. 13452.00 S/. 13452.00 S/. 13452.00 S/. 13452.00
Bienes INTANGIBLE
Trabajo de investigacin S/. 500.00
Organizacin S/. 50.00
Obligaciones S/. 1834.00 S/.10755.72 S/.11053.80 S/.11368.44 S/.11683.08 S/ .12014.28
TOTAL INTANGIBLE S/. 2384.00 S/.10755.72 S/.11053.80 S/. 11368.44 S/. 11683.08 S/. 12014.28
Subtotal de Inversion Fija S/. 74324.00 S/.24207.72 S/.24505.80 S/. 24820.44 S/. 25135.08 S/. 25466.28
Imprevisto 5% S/. 3716.20 S/. 1210.386 S/. 1225.29 S/. 1241.022 S/. 1256.754 S/. 1273.314
TOTAL DE INVERSION
S/. 78040.20 S/.25418.106 S/.25731.09 S/.26061.462 S/.26391.834 S/. 26739.594
FIJA
Capital de trabajo
Mano de Obra S/. 2880.00 S/. 2880.00 S/. 2880.00 S/. 2880.00 S/. 2880.00
Dinero en Caja S/. 5000.00

TOTAL DE CAPITAL DE S/. 2880.00 S/. 2880.00 S/. 2880.00 S/. 2880.00 S/. 2880.00
TRABAJO
TOTAL DE INVERSION S/. 83040.20 S/.28298.106 S/. 28611.09 S/.28941.462 S/.29271.834 S/. 29619.594
.
Cuadro N 26: Elaborado por los Promotores del Proyecto.

Pag.29
 CAPITULO VI: EVALUACION DEL PROYECTO

1. ANLISIS ECONMICO:

1.1 Valor Actual Neto Econmico: (VANE)

PERIODO BENEFICIO COSTO F.T

0 83040 -83040
1 64950 16924 48026
2 66750 16924 49826
3 68650 16924 51726
4 70550 16924 53626
5 72550 16924 55626

Vane24%= (-83040) +48026 +49826+ 51726 + 53626 + 55626

(1.24)0 (1.24)1 (1.24)2 (1.24)3 (1.24)4 (1.24)5

Vane24% = 4065.957326

1.2 Tasa Interna de Retorno Econmico:(TIRE)

Tire46% = (-83040) +48026 + 49826 + 51726 +53626 + 55626

(1.46)0 (1.46)1 (1.46)2 (1.46)3 (1.46)4 (1.46)5

Tire46% = 497.55119

Tire47% = (-83040) +48026 + 49826 + 51726 + 53626 + 55626

(1.47)0 (1.47)1 (1.47)2 (1.47)3 (1.47)4 (1.47)5

Tire47% = -725.67908

Interpolacion:

TIRE = 53+1 (497.55119)

1223.23027

= 53.40675186%

Pag.30
 1.3. Relacin Beneficio/Costo Econmico: (R B/CE)

B = 64950 + 66750+ 68650 +70550+ 72550

(1.24)1 (1.24)2 (1.24)3 (1.24)4 (1.24)5

= 186385.0472

C = (83040) +16924+ 16924+ 16924+ 16924+ 16924

(1.24)0 (1.24)1 (1.24)2 (1.24)3 (1.24)4 (1.24)5

= 129502.8859

Rb/Ce = 186385.0472
129502.8859

= S/. 1.4392347

Por cada sol de inversin se obtiene S/. 1.4392347 de rembolso

PRI = FT
NI

PRI= 258830
83040

PRI= 3.6931599

0.6931599 * 12 meses = 1.403179188 = 1 mes

0.403179188 * 30 das = 12.09537564 = 12dias
0.09537564 * 24 horas = 2.28901536 = 2horas

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 2. EVALUACIN FINANCIERA ANTES DEL IMPUESTO

2.1. ANLISIS FINANCIERO ANTES DEL IMPUESTO:

2.2. Valor Actual Neto Financiero: (VANFa)

PERIODO BENEFICIO COSTO F.T

0 78040.00 -78040.00
1 64950 22597.58 42352.4242
2 66750 16924 49826
3 68650 16924 51726
4 70550 16924 53626
5 72550 16924 55626

Vanf24%= (-78040.00) + 42352.4242+ 49826+ 51726+ 53626 + 55626

(1.24)0 (1.24)1 (1.24)2 (1.24)3 (1.24)4 (1.24)5

Vanf24% = 57306.69702

2.2. Tasa Interna de Retorno Financiero:(TIRF)

Tirf 54 %= (-78040.00) +42352.4242+49826 + 51726 + 53626 + 55626

(1.46)0 (1.46)1 (1.46)2 (1.46)3 (1.46)4 (1.46)5

Tirf54% = 590.1807856

Tirf55% = (78040.00) +42352.4242+ 49826 + 51726 + 53626 +55626

(1.47)0 (1.47)1 (1.47)2 (1.47)3 (1.47)4 (1.47)5

Tirf55% = - 578.0013051
Interpolacin:

Tirf = 54+1 (590.1807856)

1168.181916

= 54.50521308%

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 2.3. Relacin Beneficio/Costo Financiero Antes de Impuesto:(R B/Cfa)

B = 64950 + 66750+ 68650 +70550+ 72550

(1.24)1 (1.24)2 (1.24)3 (1.24)4 (1.24)5

186385.0472
B =

C = (78040.00)+ 22597.5758+ 16924 + 16924 + 16924 + 16924

(1.24)0 (1.24)1 (1.24)2 (1.24)3 (1.24)4 (1.24)5

= 129078.3502

Rb/Cf = 186385.0472
129078.3502

= S/. 1.44396831

Por cada sol de inversin se obtiene S/. 1.44396831 de rembolso.

PRI = FT
NI

PRI = 253156.4242
78040

PRI=3.243931627

0.243931627 * 12 meses = 2.927179524 = 2 meses

0.2927179524* 30 das = 27.81538572 = 27 das
0.81538572 * 24 horas = 19.56925728 = 2horas

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EVALUACIN FINANCIERA DESPUS DE IMPUESTO

3. ANLISIS FINANCIERO DESPUS DE IMPUESTO:

3.1Valor Actual Neto financiero: ( VANFd )

PERIODO BENEFICIO COSTO F.T

0 78040.00 -78040.00
1 64950 31051.17216 33898.82784
2 66750 25822.84 40927.16
3 68650 26164.00 42486
4 70550 26506.84 44043.16
5 72550 26866.84 45683.16

Vanfd24%= (-78040.00)+ 33898.82784+ 40927.16+ 42486 +44043.16 + 45683.16

(1.24)0 (1.24)1 (1.24)2 (1.24)3 (1.24)4 (1.24)5

Vanf d 24% = 32410.66332

1.2 Tasa Interna de Retorno Financiero:(TIRf)

Tirf d41 % = (-78040.00) +33898.82784+ 40927.16+ 42486 +44043.16 +45683.16

(1.41)0 (1.41)1 (1.41)2 (1.41)3 (1.41)4 (1.41)5

Tirf d 44% = 1084.029039

Tirf d 42% = (-78040.00) + 33898.82784+ 40927.16+ 42486 +44043.16 +45683.16

(1.42)0 (1.42)1 (1.42)2 (1.42)3 (1.42)4 (1.42)5

Tirf d 42% = -287.3338568

Interpolacin:

Tirf d = 41+1 (1084.029039)

1371.362896

= 41.7904757%

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 2.3. Relacin Beneficio/Costo Financiero Despus del Impuesto:(R B/Cfd)

B= 64950 + 66750+ 68650 +70550 +72550

(1.24)1 (1.24)2 (1.24)3 (1.24)4 (1.24)5

186385.0472
B =

C = (78040.00) +31051.17216+25822.84+26164.00+26506.84+26866.84
(1.24)0 (1.24)1 (1.24)2 (1.24)3 (1.24)4 (1.24)5

= 153974.3839

Rb/Cfd = 186385.0472
153974.3839

= S/. 1.210493866

Por cada sol de inversin se obtiene S/. 1.210493866 de rembolso.

PRI = FT
NI

PRI = 207038.3078
78040

PRI = 2.652976779

0.652976779 * 12 meses = 7.835721349 = 7 meses

0.835721349 * 30 das = 25.07164047 = 25das
0.07164047 * 24 horas = 1.719371338 = 1 hora

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