Tema III

Concepto

Fuentes de reclutamiento
Reclutamiento de
personal Elaboracin de anuncios

ETT y entidades proveedoras de RRHH

 Reclutamiento

Fase de la seleccin (no siempre) que consiste en atraer la

cantidad y calidad adecuada de candidatos para cubrir el
puesto.
Banco datos propio. Web
de empresa.
Fuentes Recomendaciones y
referencias de empleados
R. Interno: R. Externo SCE
plantilla Agencias de colocacin
empresa Consultoras RRHH
ETT
Universidades * +
Institutos
Escuelas de negocios
Anuncios en prensa
Internet

P. generales; P. verticales; Redes profesionales

 Reclutamiento

- Pginas horizontales: infojobs, infoempleo, monster,

laboris,

- Pginas verticales: pmfarma, turijobs, hosteleo,

tecnoempleo, wiseri, azafatasypromotoras, hacesfalta,
primerempleo, jobandtalent, experteer, seletia,

- Redes profesionales: linkedin.

 Reclutamiento

Mayor Mayor

Anuncios en prensa Anuncios en prensa

Anuncios en tabln ETT
Consultoras de Consultoras de
seleccin seleccin
Conferencias Conferencias
Candidatos de los Candidatos de los
empleados empleados
Tiempo Coste
Agencia de Agencia de
colocacin colocacin
Bolsas de trabajo / Bolsas de trabajo /
Portales de empleo Portales de empleo
ETT Anuncios en tabln
Presentacin Presentacin
espontnea espontnea
Menor Menor
 Reclutamiento

Employer brand: imagen de marca/reputacin como

empleador en el mercado de trabajo y entre los empleados.

Webs de empresa * + -

Reconocimientos * +

Sitios de valoracin * + - trabajar en xxxx

 Reclutamiento

RECLUTAMIENTO INTERNO
VENTAJAS DESVENTAJAS
Ms econmico Exige potencial y motivacin en los
empleados
Ms rpido Puede ser conflictivo
Mejor prediccin Principio de Peter
Aprovecha las inversiones de la Puede limitar la innovacin
empresa en formacin
Fuente de motivacin No puede aplicarse a todos

RECLUTAMIENTO EXTERNO
VENTAJAS DESVENTAJAS
 Reclutamiento

RECLUTAMIENTO INTERNO
VENTAJAS DESVENTAJAS
Ms econmico Exige potencial y motivacin en los
empleados
Ms rpido Puede ser conflictivo
Mejor prediccin Principio de Peter
Aprovecha las inversiones de la Puede limitar la innovacin
empresa en formacin
Fuente de motivacin No puede aplicarse a todos

RECLUTAMIENTO EXTERNO
VENTAJAS DESVENTAJAS
Aporta nuevas experiencias e ideas Ms lento
Aprovecha las inversiones en Ms costoso
formacin de otras empresas o de
las personas
Peor prediccin
Puede crear frustracin
 Reclutamiento

Concepto

Fuentes de reclutamiento
Reclutamiento de
Elaboracin de anuncios
personal

ETT y entidades proveedoras de RRHH

 Reclutamiento

Anuncios: descriptivos, enumerativos y comerciales

Informacin a incluir

Empresa Puesto
Sector o actividad Nombre
Informacin interesante Funciones
Nombre? Lugar de trabajo
Horario
Candidato Ventajas
Experiencia Ambiente de trabajo
Formacin Posibilidades de
Conocimientos desarrollo
Caractersticas Estabilidad
personales Retribucin?
Condiciones personales Otros
Edad, sexo
 Reclutamiento

Anuncios: descriptivos, enumerativos y comerciales

Informacin a incluir

Ley sobre infracciones y sanciones en el orden social (RD 5/2000 de 4 de

agosto). Art. 16, apartado 2.

Son infracciones muy graves solicitar datos de carcter personal en los

procesos de seleccin o establecer condiciones, mediante la publicidad,
difusin o cualquier otro medio, que constituyan discriminaciones favorables
o adversas para el acceso al empleo por motivos de sexo, origen, incluido el
racial o tnico, edad, estado civil, discapacidad, religin o convicciones,
opinin poltica, orientacin sexual, afiliacin sindical, condicin social y
lengua dentro del Estado

Ley Orgnica 3/2007, de 22 de marzo, para la Igualdad Efectiva de Mujeres y

Hombres
 Reclutamiento

Anuncios : descriptivos, enumerativos y comerciales

Informacin a incluir

Empresa
-Evitar conocimiento por la competencia
Nombre? -Evitar presiones por relaciones personales
-Razones internas
Importante empresa..
Empresa en crecimiento..

-Grado de flexibilidad Retribucin

-Consecuencias del atractiva..
conocimiento pblico Retribucin? En torno a..
-Atractivo de la retribucin Entre X y Y
 Reclutamiento

Concepto

Fuentes de reclutamiento
Reclutamiento de
personal Elaboracin de anuncios

ETT y entidades proveedoras de RRHH

 Reclutamiento

ETT

La cesin de mano de obra slo est permitida a las ETTs

ETT
Relacin Relacin laboral
mercantil: CPD

Empresa Trabajador
usuaria
Relacin funcional
-Estructura
-Condiciones esenciales de trabajo: retribucin, jornada, horas
extra, descansos, turnos, vacaciones, servicios al trabajador,
sociales, informacin sobre vacantes.
-Indemnizacin superior
-Supuestos en los que se puede realizar un CPD con una ETT
-Cuando no se puede
-Ventajas
-Inconvenientes
 Reclutamiento

SUPUESTO DURACIN

- Por obra o servicio determinado Lo que dure la obra o

servicio. Mx. 3 aos.

- Para atender las exigencias circunstanciales 6 meses dentro de un

del mercado, acumulacin de tareas perodo de 12
o exceso de pedidos
Duracin del derecho a
- Interinidad la reserva del puesto
- Cobertura temporal de un puesto permanente
en seleccin o promocin 3 meses
- Para la formacin y el aprendizaje 1 ao (6 meses CC) y 3
aos
 Reclutamiento

Cundo no se pueden celebrar contratos de puesta a disposicin?

- Para sustituir a trabajadores en huelga en la empresa usuaria.

- Para trabajos con exposicin a radiaciones, agentes cancergenos y

biolgicos.

- Posibles limitaciones para puestos concretos en los CC de las

actividades: construccin, minera, industrias extractivas por sondeos
terrestres, plataformas marinas, fabricacin y manejo de explosivos, y
trabajos con riesgos elctricos con alta tensin.

- Para la cobertura de puestos o funciones que, en los doce meses

anteriores hayan sido objeto de amortizacin por despido improcedente,
despido colectivo o por causas objetivas, y se entender cometida una
infraccin por cada trabajador afectado.

- Para ceder trabajadores a otras ETT.

- En las AA.PP. no se podr cuando las tareas estn reservadas, por ley,
a funcionarios pblicos.
 Reclutamiento
VENTAJAS DE LA ETT:
Para las Empresas:
Adaptacin rpida y adecuada a las variaciones que impone el
entorno *
Flexibiliza la gestin de RRHH
Transformas gastos fijos en variables
Equilibran la fuerza de trabajo permanente y la temporal
Forma de seleccin con valor aadido
Para el Mercado Laboral:
Solucin para trabajadores menos cualificados
Solucin para los que no deseen una vinculacin laboral estable
Acceso a la experiencia laboral
Formacin adaptada a las necesidades empresariales
Va para reducir el desempleo,
Impulsan los contratos permanentes (35%) de los trabajadores
cedidos

INCOVENIENTES:
Efectos en la motivacin del trabajador *
 Reclutamiento
Las ETT tambin pueden actuar como agencias de colocacin

ETT VS. EMPRESAS DE SERVICIOS, A.C. Y CONSULTORAS DE RRHH

Empresas de servicios
Empresas que ofertan servicios especializados. No ofertan personal.
Lo mismo con los profesionales o autnomos: contrato mercantil o de
servicios

La subcontratacin de obras o servicios correspondientes a la propia actividad

o que se presten de forma continuada en sus centros de trabajo (p.e.,
limpieza) exige la comprobacin previa al inicio de la prestacin, por parte de
la empresa principal, de la afiliacin y alta en la SS de los trabajadores (ET y
RD ley 5/11 regularizacin y control de empleo sumergido). Infracciones
econmicas graves o muy graves.

ETT EMPRESAS DE AGENCIAS DE CONSULTORA

SERVICIOS COLOCACIN RRHH
Contrata y Presta servicios * Oferta empleo y Recluta y
cede trabajadores selecciona
Ofertan empleo
y trabajadores
 Reclutamiento

QU OCURRE CUANDO SE DA CESIN ILEGAL DE MANO DE OBRA?

Tanto la cedente como la cesionaria son entidades responsables:

- Responsabilidad solidaria de las obligaciones contradas con los

trabajadores y con la Seguridad Social.

- Derecho de opcin de los trabajadores a adquirir la condicin de

fijos, a su eleccin, en la empresa cedente o en la cesionaria

FACTORES INDICADORES DE CESIN ILEGAL POR EMPRESAS DE

SERVICIOS:

- Que la empresa no tenga organizacin estable o de las dimensiones

o estructura apropiadas
- Que no ejerza las facultades propias de un empresario
- Que no tenga elementos de produccin propios
- Que el objeto de los contratos de servicios se limite a una puesta a
disposicin de los trabajadores de la empresa cedente a la cesionaria
.