2011

Din mic de ls empress y l econom

Strbucks Corportion.

Berduo Rangel Lizbeth Arely

Ordoez Gallegos Roberto Enrique
Rocha Cruz Luis Alfredo
Villegas Carballo Selene Adriana
OBJETIVO

Analizar el crecimiento importante que ha tenido Starbucks en los ltimos aos y relacionarlo con las
finanzas corporativas, en un contexto sobre todo de estrategia corporativa.

CONCLUSIN

El xito de Starbucks se debe principalmente a la estrategia corporativa por parte de su propietario, el nicho
de mercado de esta empresa se ha ido expandiendo por todo el mundo y a propiciado el gusto por el caf
sobre todo en jvenes y la gente promedio por tener un precio menor al de sus competidores y ambientar
de una forma agradable sus establecimientos. Los cuales nos permiten realizar diversas actividades
mientras disfrutamos de una taza de caf.

OPININ

Cualquier empresa sea el giro que maneje puede llegar a tener un desarrollo significativo si se tiene una
estrategia corporativa dirigida a un objetivo y organizacin bien definida, un claro ejemplo de ello es
Starbucks, esta empresa le dio un giro completamente diferente al consumo de caf y en el cual nos ha
demostrado que tomar caf, no es tan aburrido como antes debido a las diversas adecuaciones en cuanto
a producto y calidad as como la principal funcin que es la de la satisfaccin del cliente, el crecimiento e
implemento de nuevas formas y diseos de los establecimientos, siempre apoyadas por la tecnologa que
nos rodea ye integrarla a este entorno ha hecho que esta empresa sea todo un xito. Cabe mencionar que
la empresa sigue con una idea innovadora da a da para satisfacer al cliente.

DESARROLLO

ASPECTOS GENERALES DE STARBUCKS

Starbucks actualmente es una empresa cotizada en la bolsa NASDAQ; la cual es una cadena
internacional de caf que fue fundada en Seattle en 1971. Tambin es la compaa de caf ms grande del
mundo, con aproximadamente 17,800 locales en 49 pases. Starbucks no solo se ha dedicado a la venta
caf elaborado tambin se dedica a la venta de bocadillos y algunos otros productos tales como tazas y
granos de caf entre otros artculos.

El concepto de Starbucks inicia por el cambio y hacer una nueva forma de la toma del caf en torno a la
comunidad americana en los aos setenta, esta idea surgi despus de un viaje a Europa en el cual se
observaba la forma de tomar el caf en estos lugares, as como la idea de hacer q un caf tambin fuera
una manera fcil para llevar y disfrutarlo en lugares pblicos.

Tomando estas ideas se desarrollo un plan de hacer crecer esta idea convirtiendo un lugar o
establecimiento en una forma de hogar ya que la principal finalidad era hacer sentir a los clientes de
disfrutar un buen caf como si estuviera en su propia casa; lo cual llevo a que diverso tipo de consumidores
se acercara a este concepto nuevo e innovador principalmente los jvenes.

He ah la clave el proyecto estaba listo y ahora la idea era ampliar la cadena a todo el pas llevando esta
nueva forma de tomar caf, no solo con eso actualmente Starbucks se ha expandido a travs del mundo
tratando de implementar una manera diferente de consumir caf incluso en pases donde el consumo de
ese producto era casi nulo debido a la diversidad cultural que existen en el mundo
Actualmente Starbucks no solo se dedica a vender caf si no ha ampliado su gama de productos dentro de
sus tiendas con lo cual ha hecho que cada da se consolide mes dentro del ramo de caf y diversa
estrategia de venta en cuanto a las necesidades del pblico en general ya que con la entrada de la
tecnologa se han ido adecuando a los establecimientos y ahora no solo podemos disfrutar una taza de
caf sino que tambin podemos estar conectados con otras personas y con el mundo entero con la nueva
innovacin de la red inalmbrica as como un lugar donde se pude escuchar msica y pasar buenos
momento lo que nos demuestra que hacer sentir a la gente en un entorno cmodo y confortable es el
principal objetivo de toda empresa para su desarrollo consolidacin y xito

1. De qu Manera Starbucks tomo un producto en decadencia y lo convirti en un concepto de empresa

muy exitoso y con pocos competidores?

Porque sus cafeteras crearon un ambiente clido, donde la gente poda socializar mientras tomaban caf y
bebidas a base de caf, adems el concepto de cafeteras tomo un giro completamente diferente ya que
comenzaron a atraer a los jvenes quienes tomaron gran gusto por el caf. Obtuvieron su nicho de
mercado atrayendo a consumidores promedio ya que sus precios son ms baratos que el de sus
competidores.

2. Cmo ha podido Starbucks vender su nombre mediante empresas conjuntas con otras compaas?

Mediante el alianza y acuerdos, estos beneficiaran a ambas compaas porque mediante lanzamiento de
productos conjuntos o distribucin de caf, ambas compaas tendran un beneficio mayor y expandiran
su nicho de mercado.

3. Cul es la contribucin potencial de la participacin de Starbucks en actividades de apoyo a los

productores de caf, sus propios empleados y las comunidades donde tiene sucursales?

la empresa mediante donaciones a la comunidad tiene una gran responsabilidad social y tica
empresarial
Est comprometida con una funcin de liderazgo ambiental en la industria cafetera
Prepar un cdigo de tica global para proteger a los trabajadores cafeteros y mantener esfuerzos
para mejorar el ingreso de los cultivadores de caf a pequea escala.
Brinda a sus empleados incluso a los de medio tiempo la oportunidad de ser propietarios de
acciones de la compaa.
Apoya a las actividades filantrpicas mediante una fundacin no lucrativa.

VARIABLES / ENTIDADES RELEVANTES

Liderazgo. Estrategia, innovacin, clientes, tecnologa ,

BIBLIOGRAFA

La bibliografa utilizada fue la presentacin mostrada en clase as como los comentarios en clase y las
opiniones, criterio del equipo.