Acta de Constitucin del Proyecto

(Project Charter)

A. Informacin General

Nombre del Sistema de Control y Registro Fecha de 25/09/2012

Proyecto de Atencin al Paciente Preparacin
Policlnico San Benito
Patrocinador: Jefe de Proyecto Fecha de 27/09/2012
Modificacin:
Preparado por: Alex Diaz Carmen Autorizado por:
Joan Manuel Osorio Godenzi
Francisco Martin Patricio Lam
Julio Zevallos Ramirez

B. Propsitos del Proyecto

El presente proyecto a implementarse en el Centro de Salud, llevar un mejor control

de la atencin al paciente, ya que permitir manejar informacin en tiempo real,
automatizar procesos y se obtendr un mejor control en la informacin sobre diversos
puntos consultas de todas las citas que realiz el paciente mostrando tambin su
historia clnica. Apuntando a lograr optimizar los tiempos en la ejecucin de las
actividades del Centro de Salud y mejorar los niveles de servicio.

C. Alineamiento del Proyecto

Objetivos de la Organizacin Objetivos del Proyecto

Brindar una atencin de calidad al Implementar un sistema que brinde
paciente. solucin inmediata a los mdulos de
Atencin de Pacientes y Reservas por
Internet para su seguimiento y control.

Optimizar los tiempos en la ejecucin de

las actividades del Centro de Salud y
Mejorar los niveles de servicio dentro de la
organizacin.

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D. Alcance y Extensin del Proyecto

Principales Entregables del Proyecto.

Visin de Negocio.
Reglas de Negocio.
Arquitectura de Negocio.
Modelo de CU de Negocio.
Actores de Negocio.
Casos de Uso de Negocio.
Glosario de Trminos.
Especificaciones de Requerimientos del Software.
Modelo de CU de sistema.
Realizacin de Casos de Uso.
Diagrama General de CU.
Arquitectura de SW.
Realizacin de Casos de Uso de Anlisis.
Modelo Lgico
Capa de Presentacin
Modelo Fsico.
Modelo de componentes
Modelo de despliegue.
Diccionario de datos.
Casos de Pruebas unitarias
Plan de Pruebas de QA
Documento de Incidencias
Conformidad de Pruebas de Usuario
Conformidad de Pruebas de QA
Cronograma del Proyecto
Matriz de entregable

Principales Fases del Proyecto.

Fase de Inicio
Fase de Elaboracin
Fase de construccin
Fase de Pruebas y Postproduccin
Stakeholders claves:
Jefe de Proyecto
Analista de Sistemas
Analista de Pruebas
Diseador de Sistemas
Mdico Encargado
Secretaria Administrativa
Enfermero Encargado
Restricciones:
Solo el personal autorizado deber ingresar a las aplicaciones desarrolladas e
implementadas.
Asunciones:
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 Se asume que el proyecto culminar de acuerdo al cronograma establecido.
Se asume que el costo del proyecto no sobrepasar el presupuesto establecido
para el desarrollo e implementacin.
Exclusiones:

N/A

E. Factores Crticos de xito del Proyecto

Minimizar el tiempo de atencin a los pacientes.

Mejorar el control de los registros de los historiales clnicos de los pacientes.
Optimizar el registro, reserva y consulta de citas para los pacientes.
Capacitar al personal en los mdulos desarrollados e implementados, Modulo de
Atencin al Paciente y Modulo de Reserva de citas via web.

F. Planeamiento Inicial del Proyecto al alto nivel

Costo Estimado del Proyecto:

Recursos Tecnolgicos HW $ 3000
Recursos Tecnolgicos SW $ 2000
Recursos Humanos :
Gerente de Proyecto $ 4000 / mes
Analista QA $ 2500 / mes
Analista Sistemas $ 2500 / mes
Diseador de Sistemas $ 2500 / mes

Estimacin de Fechas a Programar:

Fecha de inicio: 21 Setiembre 2012

Fecha de trmino: 09 Noviembre 2012

G. Autoridad del Proyecto

Autorizacin

El proyecto est autorizado y aprobado por el Policlnico en estudio y las respectivas

autoridades de la Institucin.

Gerente del proyecto

Nombre: Julio Zevallos

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 Comit de Seguimiento (Direccin)

Jefe de Proyecto
Autoridades del Policlinico

H. Integrantes del equipo del proyecto, Roles y Responsabilidades

1. Jefe de Proyectos

La persona a cargo del proyecto se compromete a que su proyecto finalice en el tiempo

previamente establecido y que ste cumpla con los estndares de satisfaccin que se
acordaron con el paciente.

Ms que controlar las actividades, asegura los resultados, anticipando las desviaciones
respecto a lo programado que comprometan la satisfaccin del paciente.

Debe tomar las acciones correctivas necesarias, ya sea directamente o solicitando

ayuda a las autoridades y/o unidades de apoyo diseadas precisamente para dar
respuesta a estas peticiones.

2. Analista de Sistemas

Planificar, poner en marcha, analizar el estado actual de la organizacin, detectando

requerimientos, debilidades, situaciones de conflicto y oportunidades de la organizacin,
proponiendo las alternativas de solucin necesarias, efectuar estudios de factibilidad
tcnica, econmica y operativa de proyectos de sistemas.

3. Analista de Pruebas

El Analista de Pruebas o Tester, esta encargado del diseo de plan de pruebas, casos de
pruebas, ejecucin y reporte de errores.

4. Diseador de Sistemas

Recibe el anlisis y transforma la lista de requerimientos en un diseo arquitectnico de

alto nivel.

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I. Firmas

Nombre/Funcin Firma Fecha

Julio Zevallos/Gerente de Proyectos
Jefe del Departamento de proyectos
del Policlinico.

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