PRACTICA DIRIGIDA

1. qu segmentos del mercado parece ser la meta ms importante?

Microsoft
Entorno: opera en un entorno muy flexible, por lo cual mediante ese cambio se
dio cuenta que tendra que implementar nuevas estrategias para su producto para
poder hacerle frente a la competencia.

Recursos: Microsoft cuenta con recursos tanto financieros como tecnolgicos y esta
posicionada en el mercado.
expectativas: Bill Gates no le presto la debida importancia a la competencia
(internet y navegadores) luego se dio cuenta que tendra que establecer nuevas
estrategias para recuperar dicho mercado.
Estrategias:

a) aceptar la realidad
b) comenzar de cero
c) apoyarse en xitos previos
d) premiar a los usuarios

Netscape
Entorno: se desarrollo en un entorno cerrado nunca realizo una visin a futuro de cmo
mejorar su producto para poder posicionarse.
recursos: financiamiento mediante un socio capitalista.
expectativas: acaparar nuevos mercados en programas de red empresariales.

2. qu diferencias de producto existen entre los protagonistas? las diferencias

son reales o imaginarias?
La diferencia de producto es que Microsoft lanzo un navegador ms fuerte
(internet Explorer) que la de Netscape que lanzo un navegador(Mosaic) que no se
posiciono con tanta fuerza como la de Microsoft en el mercado
3. Quin parece estar ganado por qu?
 En un principio Netscape pareca estar ganando, pero empresarialmente la tctica
de Microsoft para destrozar a Netscape es que era un modelo de competencia
estratgica porque logro su objetivo de forma eficaz
4. Es posible posicionar personas, lugares de forma tan eficaz como productos
y servicios

Universidad la catlica

Misin

Es una comunidad acadmica plural y tolerante, inspirada en principios

ticos, democrticos y catlicos.

Brinda una formacin humanista, cientfica e integral de excelencia.

Contribuye a ampliar el saber mediante investigaciones e innovaciones de

nivel internacional.

Promueve la creacin y difusin de cultura.

Asume su compromiso con el desarrollo humano.

Se vincula de manera efectiva y permanente con su entorno.

Visin

Es un referente acadmico nacional y regional en la formacin integral,

multi e interdisciplinar.
Cuenta con las condiciones necesarias para ser una universidad de
investigacin.
Interviene en la discusin y en el planteamiento de soluciones a problemas
nacionales sobre educacin, desarrollo social y sostenibilidad.

OBJETIVOS

1. Ampliar y consolidar una formacin flexible, integral, multi- e

interdisciplinaria
 2. Fomentar el desarrollo de los docentes de la PUCP
3. Consolidar la presencia y reconocimiento de la formacin que brinda la
PUCP en el mbito nacional e internacional.
VALORES

Bsqueda de la verdad

Honestidad

Justicia

Liderazgo

Pluralismo

Respeto por la dignidad de la persona

Responsabilidad social y compromiso con el desarrollo

Solidaridad

Tolerancia

El ranking que tiene la PUCP

Segn a QS World University Rankings 2015- 2016, la PUCP es la nica

universidad peruana entre las mejores 500 del mundo, mientras que a
nivel de Per se posiciona como la universidad ms fuerte en el primer
lugar.
En la actualidad, la PUCP cuenta con 11 facultades, una escuela de
postgrado, institutos y un centro cultural.

Facultad de Letras y Ciencias Humanas (1917) - Decano: Jos de la

Puente Brunke

Facultad de Derecho (1919) - Decano: Alfredo Villavicencio Ros

Facultad de Ciencias Contables (1932) - Decano: Jos Carlos Dextre

Flores

Facultad de Ciencias e Ingeniera (1933) - Decano: Miguel Meja Puente

 Facultad de Arte (1939) - Decano: Vernica Crousse de Vallongue
Rastelli de Roncoroni

Facultad de Educacin (1947) - Decano: Cristina del Maestro Vecchione

Facultad de Ciencias Sociales (1964) - Decano: Patricia Ruiz Bravo

Escuela de Graduados (1971)

Estudios Generales Letras (EEGGLL) (1977) - Decano: Carlos Garatea

Grau

Estudios Generales Ciencias (EEGGCC) (1977) - Decano: Jorge Moreno

Ruiz

Facultad de Ciencias y Artes de la Comunicacin (1998) - Decano: Celia

Rubina Vargas

Facultad de Arquitectura y Urbanismo (2002) - Decano: Reynaldo

Ledgard Parr

Facultad de Gestin y Alta Direccin (2005) - Decano: Martn Beaumont

Fraowsky

Facultad de Artes Escnicas - Decano: Luis Peirano Falcon

INFRAESTRUCTURA

CUENTA un nuevo edificio de Derecho, un complejo de innovacin educativa

con una biblioteca (para ciencias exactas, Ingeniera y Arquitectura) y la
renovacin de los laboratorios universitarios. No es necesario decir que estos
cuentan con la ltima tecnologa en educacin.