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Pecqueur Bernard. Qualit et dveloppement territorial: l'hypothse du panier de biens et de services territorialiss. In:
conomie rurale. N261, 2001. pp. 37-49;
doi : 10.3406/ecoru.2001.5217
http://www.persee.fr/doc/ecoru_0013-0559_2001_num_261_1_5217
Abstract
Quality and territorial development: the assumption of the territorialized set of goods and services -
This paper seeks to define a model of supply of goods and services anchored in a territory in a
composite and specific form. This model combines the characteristics of the supply of goods per batch
or set (bundling) and those of an offer of products of quality anchored in a soil of the type of the
products labellized by a Controlled Label of origin. The type of offer which appears is called "basket of
goods and services territorialized". Such a model results from an institutional construction which brings
together on the scale of a territory various producers of goods or private services and the producers of
local public goods. The supply of goods of basket can constitute a strategic objective for public policies
of local development.
ualit et dveloppement territorial :
et de services territorialiss
BernarddePECQUEUR
Matre confrences,
Irep-D,
Universit
Institut
Pierre
de recherche
Mends-France,
conomique,
Grenoble
production, dveloppement
gence de la rente sur des stratgies solidaires effet la vertu de crer des avantages relatifs
de producteurs de produits diffrents. Le permettant de capter ces rentes qui sont de
groupe apparat comme un collectif de diverses natures (biens publics produits par
production. Cette problmatique de les autorits publiques, amnits
"gouvernance " partir d'un groupe a dj t mise environnementales ou paysagres, position d'oligopole
en vidence par Granovetter (1994) dans ou mme solution des jeux stratgiques que
une perspective institutionnaliste. Celui-ci le march concurrentiel ne sait pas
raisonne partir de la question pose par rsoudre. . .). Pour Granovetter on parlera de
Coase dans son article sminal de 1937 sur "business groups" dfinis comme des associations
la nature de la firme: pourquoi les firmes de long terme qui lient des firmes trs diverses
existent-elles? La rponse justifie ainsi que leurs propritaires et leurs managers.
l'organisation interne de la firme. Cette dernire On y trouve trois caractristiques: la grande
n'est plus une boite noire et cela ouvre la diversit des entreprises, le pluralisme des
problmatique de la gestion des institutions acteurs et une ambiance de loyaut et de
conomiques et de leur gouvernance. confiance (trust) gnralement associe des
Granovetter enchane une deuxime relations de parent.
question: Cette question est similaire celle Bien qu'assez illustrative des clubs de
de Coase mais considre les firmes plutt producteurs que nous avons observs, cette
comme des objets d'enqute que comme des approche reste trs lie aux seules firmes. Le
individus. Elle se demande pourquoi dans fonctionnement du modle du panier
toutes les conomies capitalistes connues, les fortement impliqu dans les caractristiques
firmes ne grent pas leurs affaires comme des territoriales, nous pousse complter l'analyse
units isoles mais plutt avec des relations par une troisime question: quoi servent
de coopration avec les autres firmes sous les cooprations des entreprises avec les
forme de liens rglementaires et sociaux plus institutions locales sur les sites d'implantation ?
ou moins explicits (p. 453). Cette seconde En largissant ainsi la question des
interrogation sur le pourquoi de l'vidence cooprations entre groupes, on dpasse les
empirique des cooprations entre les coalitions limites aux seuls producteurs pour
entreprises montre qu'il existe un besoin d'alliances aboutir aux combinaisons de divers groupes
stratgiques et plus gnralement de dans une socit complexe. Les liens des
coopration dans la mesure o // existe des rentes institutions de nature diffrente telles les
potentielles extraire de l'conomie. Les entreprises, les collectivits territoriales, les
coalitions dans un contexte concurrentiel ont en organismes interfaces ou l'tat peuvent tre
RFRENCES BIBLIOGRAPHIQUES