FRANCISCO LARIS CASILLAS: Autor de Administracin integral, otorga una

definicin a los atributos genricos de la administracin; tambin da los principios

de cmo organizar y sistematizar conceptos.

MIGUEL F. DUHAL KRAUSS: ha sido uno de los pioneros de la comunicacin

administrativa y presenta un modelo propio de comunicacin.

FREDERICK TAYLOR: Este sostena que deba sustituirse la improvisacin

por la planeacin. Se debe seleccionar cientficamente a los trabajadores. Es
necesario cerciorarse de que se logren los objetivos .Se deben distribuir
diferencialmente las atribuciones y responsabilidades.

HENRY FAYOL: Es el primero en simplificar y clasificar los diferentes

aspectos y caractersticas de la administracin. Plantea que sin funciones bsicas, el
objetivo o fin no se dara.

PETER DRUKER: Fue de los primeros consultores que se dio cuenta de que
muchos empleados saban ms que sus superiores de cmo organizar su trabajo o
mejorar su productividad o rentabilidad.

ELTON MAYO: Descubri que en general la elevacin de la productividad se

deba a factores sociales como la moral de los empleados y la eficacia de la
administracin, que esta es capaz de comprender toda clase de comportamiento
humano y grupal.

HAROLD KOONTZ Y CYRAL ODNNELL: Este aporto que la administracin

es la direccin de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos
fundada en la habilidad para conducir sus integrantes.

FRANCISCO LARIS CASILLAS: Autor de Administracin integral, otorga una

definicin a los atributos genricos de la administracin; tambin da los principios
de cmo organizar y sistematizar conceptos.

MIGUEL F. DUHAL KRAUSS: ha sido uno de los pioneros de la comunicacin

administrativa y presenta un modelo propio de comunicacin.
 FREDERICK TAYLOR: Este sostena que deba sustituirse la improvisacin
por la planeacin. Se debe seleccionar cientficamente a los trabajadores. Es
necesario cerciorarse de que se logren los objetivos .Se deben distribuir
diferencialmente las atribuciones y responsabilidades.

HENRY FAYOL: Es el primero en simplificar y clasificar los diferentes

aspectos y caractersticas de la administracin. Plantea que sin funciones bsicas, el
objetivo o fin no se dara.

PETER DRUKER: Fue de los primeros consultores que se dio cuenta de que
muchos empleados saban ms que sus superiores de cmo organizar su trabajo o
mejorar su productividad o rentabilidad.

ELTON MAYO: Descubri que en general la elevacin de la productividad se

deba a factores sociales como la moral de los empleados y la eficacia de la
administracin, que esta es capaz de comprender toda clase de comportamiento
humano y grupal.

HAROLD KOONTZ Y CYRAL ODNNELL: Este aporto que la administracin

es la direccin de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos
fundada en la habilidad para conducir sus integrantes.

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