Unidad 1:

Industria y Gestin de la
Construccin
1.1 Industria y Sector de la
Construccin
1.1 Industria y Sector de la Construccin
Previo a analizar y describir la industria de la construccin, es importante
distinguir dos conceptos que normalmente tienden a confundirse: industria y sector
de la construccin.

a) Industria de la construccin:

Hace referencia al conjunto de empresas que realizan actividades en el pas y cuyo producto,
derivado de su actividad en obra, corresponde a todo o parte de uno de los indicados a
continuacin:

- Construccin habitacional
- Construccin no habitacional
- Construccin industrial
- Obras civiles Figura 1.1 Construccin habitacional Figura 1.2 Nuevo hospital de Ancud.
Jardn del Rio Valdivia Proyecto en trmite Chilo.

Figura 1.4 Viaducto Malleco.

.
Figura 1.3 Instalaciones Asenav. Valdivia La Araucania.
1.1 Industria y Sector de la Construccin

b) El sector de la construccin:

En cambio, comprende a cualquier persona natural o jurdica que realice actividades en el

territorio nacional, cuyo objeto sea construir o colaborar en la construccin de cualquier obra
en la que realicen actividades empresas pertenecientes a la industria de la construccin.

Finalmente, a la luz de estas definiciones, podemos establecer que la Industria de la

Construccin forma parte del Sector de la Construccin ya que la industria agrupa solo a
quienes producen los bienes antes indicados, mientras que el al sector pertenecen adems todos
quienes colaboran en las actividades de la industria, como podran ser los proveedores de
materiales de construccin, instituciones financieras, entre otros.
1.1.1 Integrantes de la industria de la Construccin

- Dueos (mandantes)
- Conciben y determinan los objetivos del proyecto de construccin.
- Disponen los conceptos e ideas fundamentales para el diseo.
- Proveen o consiguen el financiamiento.
- Administran los permisos, contratos, controlan los costos y plazos.
- Contratan a empresas constructoras para que ejecuten un proyecto y administren los
recursos (humanos, materiales y financieros) para materializar la obra.

- Diseadores
- Generalmente son arquitectos, ingenieros u otros especialistas.
- Transforman la concepcin de los dueos en proyectos detallados y especficos.
- Generan planos y especificaciones que los constructores pueden materializar.

- Constructores
- Contratistas en general, tanto generales como de especialidades.
- Equipo de profesionales (ingenieros, constructores arquitectos u otros profesionales)
- Convierten los proyectos de los diseadores (planos y especificaciones) en obras fsicas.
- Lideran y organizan la fuerza de trabajo, proporcionar un mtodo o plan de trabajo.
1.1.1 Integrantes de la industria de la Construccin

- Fuerza de trabajo
- Formada por los trabajadores, capataces y supervisores.
- Transforman en una realidad concreta y tangible (materializan) los proyectos.
- Considera diferentes especialistas tales como jornales, carpinteros, enfierradores,
elctricos, albailes, trazadores, estucadores, concreteros, soldadores estructureros,
pintores, etc.
- Tambin forma parte importante de la fuerza de trabajo, el personal administrativo y el de
la oficina tcnica.

Otros:
- organismos normativos (Gobierno, INN, Municipalidades, etc.),
- organismos de salud e higiene (Mutual de Seguridad, Asociacin Chilena de la Seguridad, etc.),
- asociaciones gremiales (Cmara Chilena de la Construccin),
- instituciones financieras, comunidades vecinales, proveedores, servicios pblicos, empresas de inspeccin
- organismos encargados del medio ambiente (CONAMA, COREMA, etc.).
1.1.2 Caractersticas de la Industria de la Construccin

- Construccin por etapas.

- Ciclo de vida.
- Permanencia de la fuerza de trabajo.
- Lugar de trabajo.
- reas de trabajo.
- Caractersticas de las metas de produccin.
- Variacin del trabajo.
- Movilidad en el lugar de trabajo. Figura 1.5 Movilidad y seguridad. Caractersticas
de la Industria de la construccin.
- Trabajo artesanal.
- La seguridad.

En resumen, podemos decir que en la industria de la construccin el producto esta fijo y la industria se mueve a
diferencia por ejemplo de la industria manufacturera en donde la industria permanece fija y el producto avanza hasta
alcanzar su caracterstica final.
1.1.3 El rol del profesional de la Construccin
- Visin de la Universidad
1.1.3 El rol del profesional de la Construccin

- Aplicar sus conocimientos de gestin y administracin en las distintas actividades y procesos

constructivos.
- Manejar los recursos que disponga de forma eficiente.
- Desarrollar y materializar los proyectos de manera eficaz.
- Dirigir y liderar equipos multidisciplinarios.
- Lograr los objetivos propuestos minimizando los costos.
- Evaluar tcnica y econmicamente las distintas alternativas que se presenten, teniendo muy en claro
la magnitud del riego y el impacto de sus decisiones.
- Ser transversal con capacidad de desenvolverse en forma natural, ya sea en terreno dirigiendo a su
personal, en reuniones tcnicas junto a otros profesionales o en exposiciones informativas a Gerentes
o Autoridades.
- Profesional con decisin de compra por los proveedores de la construccin ya que constantemente
est evaluando en terreno el uso de nuevos materiales, productos, herramientas y maquinarias