PRODUO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

Temtica Interdisciplinar:
Cursos Cincias Contbeis Semestre: 3 e 4
Gesto Financeira e Oramento Empresarial; Direito Empresarial;
Disciplinas Noes de Aturia

Dirceu Carneiro de Araujo ;Eduardo Camargo de Aguiar; Joo

Professores Henrique de Almeida Scaff; Joenice Leandro Diniz; Jos Osvaldo
Henrique Corra; Luis Fernando Moreira Cabral; Suzi Bueno de
Almeida; Valdeci da Silva Arajo.

PRODUO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

Caro aluno,
Seja bem-vindo a este semestre!
Nesta produo textual interdisciplinar voc desafiado a mergulhar na
empresa de confeco infantil do seu Jos, a Criana Fofa. Neste caso voc
ajudar o seu Jos a solucionar os problemas que ele tem enfrentado nos
ltimos 2 anos, que o atraso constante nos recebimentos da empresa.

PROPOSTA DE TRABALHO

Objetivos:
Adquirir conhecimento tcnico nas diversas linhas do conhecimento
atuarial, que permita tratar informaes variadas;
Conhecer e compreender os aspectos do planejamento, identificar e
classificar as variveis dos tipos de planejamento.

O QUE DEVO FAZER?

a) Na Produo Textual Individual (PTI), inicialmente voc deve realizar o

fluxo de caixa da Criana Fofa, porque toda empresa precisa analisar
as informaes geradas pelos relatrios, os estudos sobre esses dados
 o que ir motivar atitudes para que a empresa possa tomar caminhos
acertados.
b) Na sequncia, realizar as tarefas solicitadas, seguindo as orientaes
fornecidas neste material e com embasamento nas fundamentaes
tericas diversas (livros das disciplinas, tele aulas, web aulas e outros
materiais complementares, sejam estes indicados pelos professores ou
pesquisado por voc).
c) Esta atividade possui por objetivo, abranger o semestre como um todo e
desta forma, suas questes e desafios envolvero todas as disciplinas.
As propostas abordadas devero ser discutidas de forma tcnica e
acadmica, as respostas aos itens solicitados por cada uma das
disciplinas devero ser respondidas de forma que a mesma discorra
sobre o assunto e no como perguntas e respostas.

Situao Geradora de Aprendizagem (SGA)

H mais de 20 anos o Sr. Jos da Silva e a sua esposa D. Maria da Silva

percebendo a dificuldade de encontrar roupas infantis na sua regio resolveram
empreender e criaram a Criana Fofa que uma empresa de confeco
infantil, que produz roupas desde o recm-nascido at crianas com 10 anos. A
organizao expandiu muito desde da sua criao, no incio era somente o Sr.
Jos e a D. Maria, e a estrutura da empresa era muito enxuta, apenas com 2
mquinas de costura. Hoje a empresa possui mais de 20 mquinas de costura
e conta com 15 funcionrios (entre costureiras e auxiliares).
O Sr. Jos e a D. Maria com o crescimento da empresa foram se
afastando da produo e ficando mais na parte de gesto da empresa. Os
ltimos tempos no tem sido fceis para eles, apesar das vendas no carem
como aconteceu com outras empresas, a Criana Fofa tem sofrido com o
constante atraso no recebimento dos crditos e desta forma, os pagamentos
dos fornecedores ficaram comprometidos.
Em decorrncia desses fatores os scios esto preocupados com uma
possvel insolvncia/falncia, e solicitam a voc que desenvolva alternativas
gerenciais e negociais para se protegerem dos problemas apresentados. Para
muitas organizaes o momento de crise, porm para outras so de
oportunidades. So em situaes de riscos e de dificuldades que a empresa
muitas vezes consegue se sobressair.
Voc deve auxiliar na tomada de deciso da empresa Criana Fofa,
observando que a organizao nos ltimos tempos tem enfrentado atrasos nos
pagamentos com os seus fornecedores por causa dos atrasos nos
recebimentos e os gestores no sabem como lidar com essa situao.

DESAFIO 1

a) A empresa Criana Fofa tem como poltica de venda, que seus

recebimentos sejam realizados em 3 parcelas, sendo a primeira vista
no valor de 60% da venda, a segunda no prazo de 30 dias, no valor de
25% da venda e a terceira no prazo de 60 dias, no valor de 15% do valor
da venda. No ms de abril a empresa faturou R$ 72.000,00, em maio o
valor foi de R$ 78.000,00 e em junho a quantia foi de R$ 85.000,00.
Conforme a apresentao dos dados, considerado o total de
recebimentos, a empresa em questo espera receber nos meses de
maio e junho.
Expectativa de Recebimento
- - ABR MAI JUN
PARC RECEITA BRUTA 72.000,00 78.000,00 85.000,00
1 Recebimento A Vista 60%
2 Recebimento 30 Dias 25%
3 Recebimento 60 Dias 15%
TOTAL DE RECEBIMENTOS

b) Como relatado anteriormente a empresa vem sofrendo com atrasos nos

recebimentos, apesar de possuir uma poltica de vendas, muitas vezes o
esperado no confere com a realidade, por isso a empresa est se
preparando para tomar algumas medidas para solucionar esse problema. A
empresa no pretende cortar relaes com os clientes inadimplentes,
mesmo porque, a organizao entende que o momento econmico no
est favorvel para ningum, mas ao mesmo tempo a empresa necessita
implementar um gerenciamento de risco de recebveis para que isto no
comprometa a estabilidade financeira e reputao comercial da Criana
 Fofa. No perodo de recebimento de 30 dias a empresa deixou de receber
13% dos 25% programados e no perodo de recebimento de 60 dias a
Criana Fofa deixou de receber 8% dos 15% esperados. O quanto de fato
a empresa recebeu (em percentual)? E em valores quanto que a empresa
recebeu?
Realidade de Recebimento
- - ABR MAI JUN
PARC RECEITA BRUTA 72.000,00 78.000,00 85.000,00
1 Recebimento A Vista 60%
2 Recebimento 30 Dias 12%
3 Recebimento 60 Dias 7%
TOTAL DE RECEBIMENTOS

c) Quais seriam as estratgias adotadas para os recebimentos em atraso?

Aponte, como dever ser a poltica de recebimento em atrasos. Monte a
planilha de inadimplncia.

Inadimplncia
ABR MAI JUN JUL AGO
RECEITA BRUTA
72.000,00 78.000,00 85.000,00
Inadimplentes
13% -
30 Dias
Inadimplentes
8% -
60 Dias
TOTAL DE
INADIMPLNCIA

d) Com os atrasos nos recebimentos os pagamentos fornecedores ficaram

comprometidos e Sr. Jos e a D. Maria fizeram uma lista de quanto eles
devem para cada fornecedor e descobriram que o saldo devedor total em
atraso de R$ 64.000,00, sendo 70% desse valor para o fornecedor de
tecidos, outros 18% para o fornecedor de zperes e 12% para o fornecedor
de linhas. A Criana Fofa possui apenas um fornecedor de tecidos,
zperes e linhas, mas o fornecedor que Sr. Jos e D. Maria esto mais
preocupados com o de tecido, porque eles no possuem outros
fornecedores e o tecido a base dos seus produtos.

Qual estratgia voc indicaria para os gestores adotarem em relao aos

pagamentos em atrasos com os fornecedores? A empresa possui um
 estoque alto de produto inacabados, qual a seria ttica adotada para
reverterem esse estoque em dinheiro rpido.

Lista de fornecedores com pagamentos em

Atraso

Produto Valor em atraso

Tecidos
Zperes
Linhas
Saldo Total

Desafio 2

e) Em razo da m gesto empresarial, "Criana Fofa" acumula dvidas

com diversos credores, dentre eles, uma dvida de R$ 44.800,00 reais com
uma empresa de tecidos. Em razo dessa dvida foi ajuizada uma ao de
falncia em face da "Criana Fofa".
Sabe-se princpio da separao entre a pessoa jurdica e os membros
integrantes da sociedade um dos mais importantes para se compreender o
direito empresarial, em especial, o direito societrio. De igual modo, um dos
institutos mais importantes para o direito empresarial a falncia.
Nesse sentido, diga qual o significado do princpio da separao entre
a pessoa jurdica e os membros integrantes da sociedade, ressaltando os
impactos contbeis.
Disserte sobre o instituto da falncia, ressaltando o seu conceito e
requisitos.

Desafio 3

Os gestores (Sr. Jos D. Maria) da empresa Criana Fofa esto cientes

de suas responsabilidades como empresrios e contam com a ajuda de um
consultor de riscos (Corretor de Seguros), onde possuem diversas coberturas
na rea do patrimnio. Possuem seguro empresarial para instalaes, incndio,
roubo, danos ao patrimnio alheio e at danos morais. Para a frota possuem
seguro de automveis. Na rea de pessoal possuem seguro contra acidentes
de trabalho, danos morais, coberturas para eventuais riscos trabalhistas. Na
rea comercial possuem o seguro contra possveis reclamaes de clientes,
com um risco mnimo, j que os produtos so seguros e testados.
Ocorre que com o advento da crise e a notada inadimplncia dos
clientes, aumenta o temor dos administradores da Criana Fofa diante da
possibilidade de ficarem insolventes. Isto porque se tiverem muita
inadimplncia, essa falta de recebimentos consequentemente ocasiona falta
de dinheiro em caixa, o que dificultaria honrar os compromissos assumidos
com fornecedores, colaboradores, Estado, etc., causando um efeito domin na
gesto financeira da empresa.
Agora que voc j conhece o mercado de seguros, suas possibilidades
e, aps analisar as manchetes e ler as notcias do ramo securitrio (abaixo),
seu desafio ser:
a) Com base nos valores faturados nos meses de abril, maio e junho, ou seja,
R$ 72.000,00, R$ 78.000,00 e R$ 85.000,00, voc far cotaes de seguro
para garantirem estes recebimentos. No mercado financeiro, geralmente
isto se chama de Crdito Protegido. Pode ser que dependendo da
instituio que faa a cotao, tenha outro nome, mas enfim, o importante
fazer a cotao do seguro para o faturamento de cada ms.
- Sero necessrias ao menos duas cotaes para cada ms (devero
apresentar em anexo estas cotaes), onde justificaro o porqu de
terem escolhido aquela instituio. Para fazer esta cotao, pode ser
que o sistema solicite um CNPJ. Podero utilizar qualquer um, ou se
preferir, a cotao pode ser feita no teu CPF. Se feita no CPF,
provavelmente ser solicitado data de nascimento. Apenas ttulo de
observao, quanto mais idade a pessoa tiver, maior o risco, portanto o
seguro tende a ficar mais caro, mas como o prazo de pagamento
curto, no compromete o clculo.
- Na justificativa devero elencar os pontos do seguro escolhido. Ex:
Valor da proposta, valor IOF, prazo de carncia, prazo do seguro
(mximo e que desejam contratar), juros de carncia, dentre outras
 possibilidades que possam ter como: prazo mximo do seguro, se IOF e
seguro podem ser parcelados ou no, etc.

b) De posse dos valores de prmio encontrado, devero apresentar um

relatrio para a administrao, dizendo da importncia de fazer a venda
com o seguro, inclusive apresentando um clculo de percentual, do quanto o
seguro representa em relao ao valor faturado ms ms, e do item C do
desafio 1 Inadimplncia, dos valores que encontraram na resoluo do
item, tambm ms a ms.

Como sugesto, neste relatrio vrios pontos podem ser abordados

alm dos j solicitados, como por exemplo a contratao de apenas um
montante dos recebveis, podendo sugerir um percentual que considere
plausvel, transferindo assim parte do risco das cobranas para a seguradora.
Outro ponto seria a negociao deste custo com o cliente, sem no entanto,
relacionar uma venda casada ou, em casos de maior risco, incorporar ao
preo de negociao, no esquecendo dos reflexos tributrios (aula de
formao de preo).
Veja, so apenas sugestes. O relatrio aberto, devendo o aluno
apenas diante do que for escrito/sugerido, ter uma explicao/um
embasamento por trs, seja terico, ou prtico (com base nos percentuais
encontrados por exemplo), ou at mesmo ambos, isto porque uma explicao
com embasamento terico e prtico tem maior sustentabilidade.
Para o desenvolvimento do relatrio, no existe um modelo a ser
seguido. Pede-se que seja feito de maneira formal, com elementos bsicos de
um relatrio como: data, assunto, desenvolvimento e justificativa, com
assinatura (nome e cargo de quem escreveu) e, contenha ao menos uma
pgina.
Conforme descrito acima, seguem alguma Manchetes, com seus devidos links,
para auxiliar no desenvolvimento da atividade (so exemplificativas, voc pode
pesquisar outras):
a) Como proteger sua empresa em caso de calote na economia atual
(Disponvel em: http://exame.abril.com.br/pme/como-proteger-meu-
negocio-de-um-calote/
Acesso em: 13/07/2017); e
https://contadores.cnt.br/noticias/empresariais/2017/01/31/confira-cinco-
dicas-para-proteger-seu-negocio-de-calotes.html. Acesso em
13/07/2017.
b) COM A CRISE, AUMENTA PROCURA POR SEGURO DE CRDITO.
Disponvel em:
http://www20.opovo.com.br/app/opovo/economia/2016/07/01/notici
asjornaleconomia,3630691/com-a-crise-aumenta-procura-por-
seguro-de-credito.shtml. Acesso em 13/07/2017.
c) OLHOS SEMPRE ABERTOS: Contra calotes, seguro de eventos passa
a ser opo para consumidor (Disponvel em:
http://www.jornalregional.com.br/noticia/4596/OLHOS-SEMPRE-
ABERTOS:-Contra-calotes,-seguro-de-eventos-passa-a-ser-
op%C3%A7%C3%A3o-para-consumidor.html . Acesso em: 07/07/2017);
d) Seguro contra a inadimplncia protegem empresas contra calotes
(Disponvel em:
http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI80479-17198,00-
SEGURO+CONTRA+A+INADIMPLENCIA+PROTEGEM+EMPRESAS+
CONTRA+CALOTES.html . Acesso em: 07/07/2017);
e) Mercado de Seguros oferece solues para enfrentamento da crise
(Disponvel em: http://www.mdsinsure.com.br/mercado-de-seguros-
oferece-solucoes-para-enfrentamento-da-crise/ . Acesso em:
07/07/2017);
f) Saiba como proteger seu negcio com a ajuda de seguros empresariais
(Disponvel em: http://www.ad.com.br/publicacoes/saiba-como-proteger-
seu-negocio-com-a-ajuda-de-seguros-empresariais/ . Acesso em:
07/07/2017);
 ORIENTAES DA PRODUO TEXTUAL

CONFIGURAES DO TRABALHO: produo individual; estrutura do

trabalho dever ser a seguinte: Capa, Folha de rosto, Resoluo das
Questes Propostas, Referncias (caso necessrio); - O trabalho
realizar-se- de acordo com as normas da ABNT; acesse a Biblioteca
Digital, clique em Padronizao e escolha as opes Trabalhos
acadmicos Apresentao e Modelo para elaborao de Trabalho
Acadmico. O trabalho dever conter no mnimo 5 pginas e no
mximo 7 pginas (sem contar capa, folha de rosto, sumrio,
introduo, concluso e referncias).

Um timo trabalho!
Equipe de professores.