ETB

1. EXPLIQUE EN QU MOMENTOS DE LA HISTORIA DE LA COMPAA ERA

MUY IMPORTANTE HABER APLICADO LA TEORA DE LAS RELACIONES
HUMANAS O LA ESCUELA HUMANISTA DE LA ADMINISTRACIN?
Pienso que la aplicacin de las relaciones humanas, no debera estar definido en
cuanto en qu momento se deben aplicar. Es cuestin de la empresa encargarse de
otorgarle un buen ambiente laboral a sus empleados desde el inicio de sus labores
hasta el final. No me parece correcto que tengan que esperar hasta que algo suceda
para hacer las cosas, todo se puede dar y hacer de mejor manera desde el inicio
como en el caso de ETB debieron aplicarse desde un principio, para poder generar
un buen ambiente laboral e interpersonal.

2. EXPLIQUE SI EN ALGN MOMENTO DEL DESARROLLO DE LA

COMPAA FUE NECESARIO APLICAR LA TEORA DE LA
ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS?
Considero que para el desarrollo de una compaa es necesario que al inicio de semestre y
en todo momento ao, periodo) se realice una adecuada planeacin o control por parte
de los directivos esto ayudara a que en el interior de las empresas se pueda saber en
verdad cuales son los objetivos y hacia donde queremos llevar nuestra compaa. Para
esto se puede aplicar los principios de la administracin que ayuda a generar estrategias
enfocadas de acuerdo a las necesidades o problemticas encontradas todo esto para
ayudar a que se pueda desarrollar una adecuada planeacin en donde le va dar seguridad
a los trabajadores y genera un trabajo en comunidad con el fin de llegar a cumplir las
metas propuestas.

3. A LO LARGO DE LOS AOS, CREE USTED, QUE FUE NECESARIO EL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL PARA LOGRAR UN MEJOR
RESULTADO A NIVEL DE RELACIONES HUMANAS Y
FUNCIONALIDAD DE ESTA COMPAA? EXPLIQUE.

Si fue necesario el desarrollo organizacional debido a que este proceso permite

planificar cada uno de los principios de las ciencias del comportamiento, con el fin
de incrementar la efectividad individual y organizacional, esto permite que la
organizacin crezca y funcione mejor debido a los cambios que el desarrollo trae
consigo, mejora las relaciones humanas en factores (econmicos, interpersonales,
liderazgo, etc.)
Con el desarrollo organizacional las empresas se centran ms en las personas que en
los objetivos y estructuras organizacionales, es decir les da prioridad a las personas
que son el motor necesario para un mejor funcionamiento de la compaa.
4. DEFINA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y EXPLIQUE CMO
APLICARLO EN ESTA COMPAA.
El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el
impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las
organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la
eficacia de tales organizaciones. En la compaa, es necesario conocer muy bien a sus
empleados sus debilidades, cualidades, habilidades, su productividad y no solo en un
campo si no en varios para saber en cual se desempea mejor y as mejorar la
productividad a la empresa y hacer que su trabajo sea de su agrado y no obligacin de
esta manera rendir de la mejor manera.

5. DOS DE LAS ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIN, ENTRE OTRAS,

SON: LA ESCUELA NEOCLSICA Y LA ESCUELA SITUACIONAL O
CONTINGENCIA; DIGA SI EL ENFOQUE DE ESTAS DOS ESCUELAS SE
APLICA A LA COMPAA Y POR QU SI O POR QU NO?
Si se aplica el enfoque contingencial debido a que en ETB se tienen en cuenta factores
como lo son el medio ambiente, la organizacin y la tecnologa para las decisiones o
planes fijados por la administracin.
Su estructura organizacional puede cambiar por las variaciones que pueden provocar
dichos factores. Es decir, no hay una nica forma ptima de organizacin, todo depende
de las condiciones del ambiente. Para que as la gerencia pueda determinar planes a
favor de la empresa.

Tambin recoge de la teora neoclsica debido a que uno de sus principios resalta la
importancia de orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para
lograr un objetivo en comn, como lo haca ETB.

6.TENIENDO EN CUENTA LA RESEA ANTERIOR, CREE USTED QUE

TAL COMO LO DICE LA TEORA DE CONTINGENCIA EXISTE UNA
RELACIN FUNCIONAL ENTRE LAS CONDICIONES DEL AMBIENTE Y
LAS TCNICAS ADMINISTRATIVAS APROPIADAS PARA EL ALCANCE
EFICAZ DE LOS OBJETIVOS DE ETB. EXPLIQUE.
Opino que si hay un relacin entre las condiciones del ambiente y las tcnicas
administrativas ya que como se puede ver a la compaa de ETB tuve que generar un
plan de accin que le ayudara para su desarrollo empresarial a partir de que en el ao
1900 un incendio acabo con la galera Arrubla incluida la sede de la compaa esto le
genero un impacto negativo para las decisiones administrativas a lo cual me lleva a
pensar que si hay una relacin ya que los cambios climticos puede beneficiar o
empeorar la produccin de una empresa.