Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Introduccin:
La satisfaccin laboral es una variable importante para las organizaciones porque tiene impactos
significativos en el desempeo laboral, la intencin de rotacin (Singh & Loncar, 2010), el
bienestar en el trabajo y la rotacin laboral (Wright & Bonett, 2007). La satisfaccin laboral es
definida como los sentimientos que experimentan los trabajadores respecto a su trabajo y
diferentes aspectos del trabajo (Spector, 1985). Particularmente, la satisfaccin laboral es
relevante cuando se trata de profesores de instituciones de educacin superior por su papel
trascendente en la formacin de profesionistas. Si un profesor no est satisfecho con el trabajo
que realiza, entonces existe una repercusin importante en su desempeo acadmico,
particularmente en sus funciones de docencia e investigacin. (Patln-Prez, 2012)
Clima laboral: Este trmino, al menos en este trabajo, es una definicin general, la cual dificulta
poder estipular que exactamente queda afuera de la definicin. El texto explica el clima
organizacional hace referencia a las caractersticas de la organizacin a partir de las percepciones
de los trabajadores, los esquemas cognoscitivos y las percepciones globales. Estos autores
resaltan la presencia de dos aspectos fundamentales: a) el clima organizacional se mide a partir
de percepciones, y b) dichas percepciones son de tipo descriptivas. Pareciera que todo lo
subjetivo y expresable, dentro de la organizacin, puede considerarse clima laboral (Patln-
Prez, 2012).
Justicia laboral: se refiere a lo que los trabajadores, en este caso profesores, perciben como
justo o apropiado en trminos de distribucin, votaciones, normativa, etc. Se relaciona con que
los puestos de trabajo, o relaciones laborales respondan a una equidad normativa.
Justicia distributiva: la percepcin de cmo se distribuyen los cargos, premios y castigos dentro
de la organizacin.
Coeficiente de correlacin de Pearson: una medida estadstica, implica que tanto se relacionan
dos medidas numricas. Puede que estn en distintas escalas, ms que tienen alguna tendencia
similar. Mientras ms tienda al 1, implica una mayor correlacin entre los dos elementos.
Contenidos personalmente relevantes: El motivo para seleccionar este texto fue bastante
informal, por el simple hecho de que el titulo apelara a la satisfaccin laboral y al concepto de
justicia. Sin embargo, el texto es extremadamente aplicable a mi propia experiencia laboral.
Otro aspecto que sealo del estudio, es que sus hallazgos respecto de la diada justicia
organizacional- satisfaccin laboral, fue dudable. El estudio dice que los resultados indican que
existe una mayor satisfaccin laboral y a su vez una baja percepcin de justicia en el trato, la
atencin y la comunicacin de los trabajadores con sus superiores (Patln-Prez, 2012). No es
tan obvia esta vinculacin como el estudio quiere hacer parecer para sus pginas finales. En
cuanto a mi experiencia dira que esto se relaciona con una naturalizacin del trato. Los
trabajadores estn acostumbrados a una forma de trato, de mal carcter, con sus superiores, es
algo natural para ellos. No tengo ninguna evidencia ms que la experiencia propia.
Premisa injustificada: el estudio trata de mantener una premisa como universalmente valida, la
cual es que a mayor satisfaccin mejor desempeo de los miembros de una organizacin. Esto
puede, y seguramente lo sea, ser verdad en diversas formas de organizaciones, sin embargo, no
se puede reducir la totalidad de organizaciones a un mismo modelo. Hoy en da conviven
diversos modelos y estrategias de produccin, lo cual hace dudar de la existencia de una ideal.
Preguntas:
Bibliografa:
Patln-Prez, J.; Martnez, E.; Hernndez, R., El clima y la justicia organizacional y su efecto en
la satisfaccin laboral, REVISTA INTERNACIONAL ADMINISTRACION & FINANZAS,
Vol. 5, N 5, Mxico, 2012