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En este documento de habla sobre el turimo en mexcio, las zonas mas turisticas de mexico, la importancia del turismo en mexico y el impacto que genera el turismo en mexico economicamente
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EL TURISMO EN MXICO. APRECIACIONES SOBRE EL TURISMO EN ESPACIO
LITORAL Aportes y Transferencias, Vol. 11, Nm. 2, 2007, pp. 13-34 Universidad Nacional de Mar del Plata Argentina Cmo citar? Nmero completo Ms informacin del artculo Pgina de la revista Aportes y Transferencias ISSN (Versin impresa): 0329-2045 citurist@mdp.edu.ar Universidad Nacional de Mar del Plata Argentina www.redalyc.org Proyecto acadmico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto El turismo en Mxico 13 EL TURISMO EN MXICO. APRECIACIONES SOBRE EL TURISMO EN ESPACIO LITORAL. Mg. Graciela Benseny Universidad Nacional de Mar del Plata Resumen Mxico es uno de los lderes del turismo internacional receptivo, con ms de veinte millones de turistas ingresados por ao a partir de los inicios del siglo XXI. Esta posicin de privilegio se fundamenta en una variada oferta de productos tursticos, desde el clsico turismo de sol y playa en varios centros vacacionales localizados en ambas costas del pas, el turismo arqueolgico revalorizando el patrimonio que testimonian el devenir de avanzadas civilizaciones precolombinas; el turismo cultural que refl eja la impronta de la conquista espaola manifi esta en sus ciudades coloniales y las obras del hombre contemporneo, el turismo alternativo con fuerte vinculacin con la naturaleza, el turismo de compras localizado a lo largo de la frontera norte, o bien el turismo de cruceros con puertos sobre las costas del Mar Caribe y Ocano Pacfi co. A partir de 1960 el Estado se aboc a la planifi cacin del turismo creando centros tursticos integralmente planifi cados. Elabor el primer Plan Nacional de Desarrollo Turstico y ejerci un rol central en la evolucin de la actividad, buscando una respuesta favorable a su balanza comercial y paliar las defi ciencias en la economa como consecuencia de aplicar una poltica de sustitucin de importaciones. La importancia del turismo, as como la variedad de sus recursos, determinaron zonas con gran vocacin turstica, pero al mismo tiempo se gener una marcada dualidad territorial debido a la presencia de concentraciones y grandes vacos poblacionales. Para abordar el tema del Turismo en Mxico se presenta una breve descripcin de los principales rasgos geogrfi cos del pas, luego se realiza una sntesis del devenir de la actividad turstica, haciendo referencia a la planifi cacin turstica originada a fi nes de la dcada de los aos sesenta. Se analiza la dicotoma entre centros tursticos tradicionales y centros tursticos integralmente planifi cados, brindando ejemplos en ambos casos. Se refl exiona sobre el accionar de los organismos ofi ciales de turismo que contribuyen con el desarrollo de centros tursticos y se concluye analizando la situacin del turismo en la actualidad. Palabras clave: Turismo, Planifi cacin Turstica, Centros Tursticos Tradicionales y Planifi cados, Mxico. 14 APORTES y Transferencias SOME CONSIDERATIONS ON COASTAL TOURISM. THE CASE OF MEXICO Abstract Mxico is one of the leaders of receptive international tourism, receiving more than twenty million tourists a year since the beginning of the XXI century. This position of privilege is based on a varied offer of tourist products, from the typical sun and beach tourism in several vacation centres located on both coasts of the country, as well as archaeological tourism which aims at a reassessment of the heritage that testifi es to the future of advanced pre-Columbian civilizations. Equally important is cultural tourism that refl ects the mark of the Spanish conquest in its colonial cities and the Works of contemporary men; and also alternative tourism with a strong link with nature, and shopping tourism located along the northern border; and fi nally cruiser tourism with harbours on the coasts of the Caribbean Sea and the Pacifi c Ocean. From 1960 onwards the State devoted to the planning of tourism creating tourist centres planned comprehensively. It drew up the fi rst National Plan of Tourist Development and exerted a leading role in the evolution of the activity, by searching for a favourable answer to its commercial balance and aiming at alleviating the economic problems present as a consequence of the application of a policy of substitution of imports. The importance of tourism, as well as the variety of its resources, determined areas with great tourist potential, but at the same time there was a marked territorial division generated due to the presence of concentrations and big population gaps. In order to deal with the topic of tourism in Mexico we present a brief description of the main geographical features of the country, then a synthesis of the future of tourist activity there, making reference to tourist planning originated at the end of the 1960s. The dichotomy between traditional tourist centres and those comprehensively planned was analysed, providing examples in both cases. There is a refl exion on the action of offi cial tourism offi ces that contribute to the development of tourist centres and the study concludes with an analysis of the present situation of tourism. Key Words: Tourism, Tourist Planning, Traditional and Planned Tourist Centres, Mxico. El turismo en Mxico 15 EL TURISMO EN MXICO. APRECIACIONES SOBRE EL TURISMO EN ESPACIO LITORAL. Mg. Graciela Benseny Introduccin Mxico es uno de los lderes del turismo internacional receptivo, con ms de veinte millones de turistas ingresados por ao a partir de los inicios del siglo XXI. Esta posicin de privilegio se fundamenta en una variada oferta de productos tursticos, desde el clsico turismo de sol y playa en varios centros vacacionales localizados en ambas costas del pas, el turismo arqueolgico revalorizando el patrimonio que testimonian el devenir de avanzadas civilizaciones precolombinas; el turismo cultural que refl eja la impronta de la conquista espaola manifi esta en sus ciudades coloniales y las obras del hombre contemporneo, el turismo alternativo con fuerte vinculacin con la naturaleza, el turismo de compras localizado a lo largo de la frontera norte, o bien el turismo de cruceros con puertos sobre las costas del Mar Caribe y Ocano Pacfi co. El posicionamiento en el mercado del turismo internacional logrado por Mxico se basa en la diversidad de sus atractivos y en la variada oferta de destinos, donde conviven centros tursticos tradicionales y centros tursticos integralmente planifi cados. En la dcada de los aos sesenta el Estado elabor el primer Plan Nacional de Desarrollo Turstico y ejerci un rol central en la evolucin de la actividad, buscando una respuesta favorable para paliar las defi ciencias en la economa como consecuencia de aplicar una poltica de sustitucin de importaciones. La respuesta inmediata fue la creacin de cinco destinos tursticos planifi cados por el Estado: Cancn, Los Cabos, Loreto, Ixtapa-Zihuatanejo y Huatulco, que toman como sustento el recurso natural a partir de su funcin escnica, donde el medio ambiente aporta los recursos para el uso del suelo y al mismo tiempo acta como soporte de la actividad econmica. Desde el discurso poltico, la planifi cacin turstica del estado mexicano se bas en las posibilidades de captar divisas, generar nuevos puestos de trabajo y estimular el crecimiento de zonas que presentaban menor desarrollo. Se crearon organismos nacionales de turismo para fomentar y fi nanciar las obras de infraestructura y equipamiento que requeran los nuevos centros tursticos. El resultado del esfuerzo planifi cador e inversor del estado produjo una marcada dualidad en producto y especializacin dentro del turismo litoral entre los centros tursticos integralmente planifi cados y los centros tursticos que surgieron de forma tradicional, como Acapulco, Puerto Vallarta, Mazatln, Cozumel o Veracruz. 16 APORTES y Transferencias Los centros tursticos tradicionales surgieron a partir de iniciativas dispersas, privadas y prolongadas en el tiempo, atraen un alto porcentaje de turismo nacional con modalidad de sol y playa. Por lo contrario, los centros tursticos integralmente planifi cados responden a iniciativas del estado nacional, se crean a travs del aporte de fondos pblicos y su construccin es rpida, estn especializados en turismo internacional y responden a las necesidades impuestas por la demanda extranjera. Presentan una oferta de alojamiento de alta categora y renen a las principales cadenas hoteleras de renombre internacional. En la actualidad, en un intento de diversifi car el turismo y ofrecer una mayor variedad de atractivos con la fi nalidad de diferenciarse de sus competidores, la estrategia comercial se basa en la oferta de productos vinculados con la naturaleza o la cultura, integrando territorios ms amplios desde los destinos litorales hacia el interior del pas donde es posible visitar restos de las culturas precolombinas. Mxico en Amrica El anlisis de localizacin se realiza aplicando un criterio geogrfi co, que parte por considerar las caractersticas del ambiente natural del pas en estudio. Mxico integra el continente americano, posee 42.000.000 km, representa el 8% de la superfi cie del planeta y le corresponde el 28% del total de las tierras emergidas. Amrica ocupa por su tamao el segundo lugar entre todos los continentes, siendo Asia el continente con mayor extensin. Tres hechos geogrfi cos le otorgan singularidad al continente: el emplazamiento, su desarrollo latitudinal y su aislamiento. El continente americano se emplaza en el hemisferio occidental, con excepcin de algunas pequeas islas que forman el archipilago de las Islas Aleutianas con localizacin en el hemisferio oriental. Se desarrolla ampliamente en sentido latitudinal y est atravesado por cuatro paralelos que delimitan zonas climtico-astronmicas (Crculo Polar rtico, Trpico de Cncer, Ecuador y Trpico de Capricornio) presentando una marcada variedad de climas y biomas. Amrica se encuentra aislada de otras masas emergidas y est rodeada por: el Ocano Glacial rtico (norte), Ocano Atlntico (este), Ocano Glacial Antrtico (sur) y Ocano Pacfi co (oeste); solo a travs del Estrecho de Bering en el extremo noroccidental se aproxima al continente asitico y se encuentra separada aproximadamente por 90 km. Desde el punto de vista geolgico-estructural Amrica est forma por dos grandes masas emergidas que adoptan una forma triangular, tanto Amrica del Norte como Amrica del Sur, y estn unidas por un istmo montaoso y volcnico que origina Amrica Central stmica, al que se le adiciona hacia el oriente un arco de islas denominado Amrica El turismo en Mxico 17 Central Insular. Si bien la bibliografa tradicional incluye a Mxico en Amrica del Norte aplicando un criterio puramente administrativo, morfo-estructuralmente el extremo sur del pas pertenece a Amrica Central stmica que se extiende a partir del Istmo de Tehuantepec hasta el Istmo del Ro Atrato en el extremo nor-occidental de Colombia. De esta manera, la Pennsula de Yucatn, situada al este del Istmo de Tehuantepec comparte caractersticas geolgicas y estructurales con Amrica Central stmica (Barrado, 2001). Mxico tiene una superfi cie de 1.964.375 km, de los cuales 1.959.248 km corresponden al continente y 5.127 km al espacio insular. Limita al norte con Estados Unidos de Norteamrica, al sur con Belice y Guatemala, en la costa oriental se encuentra el Golfo de Mxico y la Pennsula de Yucatn, que junto a las Antillas encierran el Mar Caribe dependiente del Ocano Atlntico, y el litoral occidental est baado por el Ocano Pacfi co. Las coordenadas extremas que enmarcan el territorio mexicano son: - Norte: 32 43 06 latitud norte, en el Monumento 206, en la frontera con los Estados Unidos de Amrica. - Sur: 14 32 27 latitud norte, en la desembocadura del ro Suchiate, frontera con Guatemala. - Este: 86 42 36 longitud oeste, en el extremo sureste de la Isla Mujeres. - Oeste: 118 27 24 longitud oeste, en la Roca Elefante de la Isla de Guadalupe, en el Ocano Pacfi co. La forma de gobierno adopta las caractersticas de una repblica federal, el idioma ofi cial es el castellano, pero presenta un marcado predominio de lenguas mestizas y aborgenes (nhuatl, mixteca, maya). La religin catlica es practicada por la mayora de la poblacin y la moneda ofi cial es el Peso Mexicano. Posee una poblacin predominantemente mestiza y su insercin en el sistema capitalista mundial, al igual que el resto de los pases americanos que formaron parte de la colonizacin ibrica, se hizo en forma dependiente. El resultado es su habitual inclusin en el denominado Tercer Mundo, aunque su nivel de desarrollo lo sita, junto con algunos otros pases de Amrica Latina, entre los ms avanzados de este heterogneo conjunto. El ambiente natural est formado por montaas, mesetas y llanuras. La mayor parte del relieve corresponde a formas elevadas de montaas y mesetas localizadas en el centro del pas, delimitadas por dos zonas llanas correspondientes a los litorales Pacfi co y Atlntico. En palabras de Bassetto (1995) se distinguen tres regiones geogrfi cas: Central o de Meseta, Occidental o del Pacfi co y Oriental: 18 APORTES y Transferencias - Regin Central El rasgo dominante de la Regin Central corresponde a una gran meseta, que presenta una altura media de 2.000 metros, con marcado declive sudoeste-noreste y se encuentra rodeada de encadenamientos montaosos, entre los que se destacan: Sierra Madre Occidental (prolongacin de Sierra Nevada), Sierra Madre Oriental (continuacin de las Montaas Rocosas de Estados Unidos) y la Cordillera del Sur o Cordillera Neovolcnica. Al norte se extiende la meseta de Chihuaha (1000 m.s.n.m.) con condiciones climticas desrtico-clidas poco aptas para el asentamiento humano; al sur se encuentra la meseta de Anhuac (2000 m.s.n.m.) que presenta un clima hmedo y est surcada por ros utilizables para el riego. Ambos encadenamientos montaosos se estrechan hacia el sur, quedando interrumpidos por un eje transversal que forma la cordillera Neovolcnica. Tiene sentido oeste-este y concentra la mayor actividad ssmica del pas, se encuentran los volcanes Popocatpetl, Ixtachualtl, Colima, Jorullo, Paricutn, Orizaba (altura mxima del pas 5.747 m), que separa la meseta central y las sierras de la depresin del ro Balsas. A pesar de ser una zona de sismos y temblores concentra el mayor porcentaje de poblacin y rene las ciudades de Mxico D.F., Guadalajara, Toluca y Puebla. Los relieves se orientan hacia el istmo de Tehuantepec, en sentido sud-este, descendiendo suavemente en altura. El clima y la vegetacin presentan variaciones escalonadas determinadas por la altitud; las tierras calientes se localizan hasta los 1000 m.s.n.m., las tierras templadas se encuentran entre los 1001 y 2000 m.s.n.m. y por encima de los 2001 m.s.n.m. se hallan las tierras fras. Existen variadas actividades econmicas: agricultura (maz, frijoles, trigo, algodn), ganadera (ovejas, cerdos, cabras y asnos) e industrias (siderurgia, metalurgia, textil, automotriz, cermica, vidrio y cemento). - Regin Occidental Comprende la Pennsula de Baja California, es una montaosa y angosta franja costera regularmente plana, dispuesta en sentido paralelo al litoral. Se extiende entre el Ocano Pacfi co, la Sierra Madre Occidental y la Cordillera del Sur. En el norte de la Regin Occidental el clima es clido-desrtico debido a la presencia de la corriente martima fra de California. Provoca vientos hmedos provenientes del mar que condensan su humedad sobre el ocano, llegando clidos y secos al continente. La vegetacin es xerfi la con especies de pastos duros, aislados, arbustos bajos achaparrados El turismo en Mxico 19 y cactceas; en el sur el clima es clido tropical con abundantes lluvias durante el verano. La hidrografa presenta ros con escaso caudal en la zona norte, en cambio hacia el sur los cursos fl uviales aumentan su caudal en funcin al rgimen pluvial. Las condiciones naturales determinan una distribucin irregular de la poblacin. En el norte se concentra en los oasis fl uviales, donde merced al riego artifi cial es posible el cultivo de caa de azcar, maz, algodn, hortalizas, tabaco, arroz y frutales; en el sur la poblacin se localiza en las ciudades de la costa. La ganadera reviste escasa importancia (ovejas y cabras); la pesca comercial se desarrolla a lo largo del amplio litoral (atn, camarones, sardinas); la minera es importante debido a los yacimientos de hierro, cobre, oro, playa y antimonio. - Regin Oriental Presenta dos ambientes diferentes: la costa del Golfo de Mxico y la Pennsula de Yucatn. La primera es una amplia llanura costera, con tierras bajas y pantanosas al pie de la sierra Madre Oriental, presenta lagunas litorales o albuferas. El clima es clido y vara de subtropical a tropical; la vegetacin se distribuye segn la variacin climtica. La economa se basa en cultivos tropicales (caa de azcar, ctricos, algodn, caf, tabaco, arroz, bananas); la ganadera es vacuna cruzada con ceb; la explotacin forestal se basa en la extraccin de caoba; la pesca se extrae de la Baha de Campeche y posee yacimientos de petrleo ubicados en el continente y en la plataforma submarina. La Pennsula de Yucatn presenta los llanos de Petn al Sur (compartidos con Guatemala), es una zona plana, con clima clido tropical lluvioso que origina densas selvas subtropicales, los suelos tienen alto contenido calcreo que facilita la infi ltracin del agua originando ros subterrneos. El resto de la Pennsula es una meseta de estructura calcreo-coralina, donde el agua de lluvia se infi ltra con facilidad porque disuelve los suelos, la mayor parte de la hidrografa es subterrnea y origina procesos krsticos (disolucin de las rocas calcreas) formando grutas, cavernas y depresiones, tambin llamados cenotes (pozos con disolucin). Las lluvias tienen menor frecuencia y originan una vegetacin xerfi la, espinosa, con hojas duras y grandes (yuca), cactceas, arbustos y rboles bajos; los cultivos tpicos son henequn y maguey. Las llanuras aluviales del Golfo de Mxico favorecieron la formacin de reservas petroleras bajo sus sedimentos, como Reynosa en el Norte, Tampico en el centro y Minatitln y Crdenas en el Sur. Los yacimientos petrolferos se formaron bajo condiciones similares a los depsitos del golfo de Maracaibo o del sector septentrional de bajo Orinoco en Venezuela (Mndez, 1998). El Golfo de Mxico y el Mar Caribe constituyen un mar cerrado por el conjunto insular de las Grandes y Pequeas Antillas. Este ambiente insular corresponde a las reas 20 APORTES y Transferencias emergidas de las cordilleras submarinas, que separan e individualizan bajo el mar una serie de fosas y cuencas. En conjunto, se comportan como reas de debilidad entre los grandes escudos de Amrica del Norte (Candico) y Amrica del Sur (Guyana, Brasilia y Patagonia). La planifi cacin del turismo en Mxico El turismo en Mxico ocupa un importante lugar en la economa nacional. Desde la segunda dcada del siglo XX recibe importantes fl ujos internacionales, provenientes en su mayora de Estados Unidos y Canad. Segn informes de la Organizacin Mundial de Turismo, Mxico ocup en el ao 2004 el octavo lugar en la captacin de turistas y el duodcimo en la captacin de divisas por actividades tursticas. El Estado se aboc a la planifi cacin del turismo creando centros tursticos integralmente planifi cados. En los aos sesenta elabor el primer Plan Nacional de Desarrollo Turstico y ejerci un rol central en la evolucin de la actividad, buscando una respuesta favorable para paliar las defi ciencias en la economa como consecuencia de aplicar una poltica de sustitucin de importaciones. La industria nacional produca bienes caros y de baja calidad, en estas condiciones era difcil captar divisas a travs de la exportacin de productos industriales, entonces se pens en el turismo como una posible alternativa (Garca Villa, 1992). En la actualidad, en el contexto de los procesos modernizadores de la sociedad el turismo se manifi esta como un sector econmico internacionalizado y competitivo, con fuertes lazos de dependencia externa. La planifi cacin constituye una estrategia y un instrumento valioso para orientar al sector turstico, se adapta a los cambios en los modelos de planifi cacin pasando de un enfoque centralizado al actual que exige mayor participacin y reconoce las capacidades e intereses locales, regionales y su realidad, tanto social como econmica (Molina, 1987). En los aos sesenta la planifi cacin se consideraba como una herramienta bsica para llegar a los niveles ms altos de evolucin econmica y social, buscando un crecimiento planifi cado en lugar de un crecimiento natural. Los pases con gobiernos desarrollistas comenzaron a generar planes y programas de desarrollo, pensando que el aprovechamiento racional de los recursos fortaleca el sistema productivo y disminua el riesgo de explosin social, al garantizar a la poblacin el acceso a un nivel superior de bienestar. En este sentido, se utiliz a la planifi cacin como un instrumento de racionalizacin de las decisiones y de los recursos. Se pretendi evitar el desperdicio de recursos humanos, tcnicos, naturales y fi nancieros en la generacin de bienes y servicios de acuerdo con la estructura productiva vigente. Se intent buscar una solucin de tipo tcnico-econmico a los problemas del subdesarrollo, conduciendo la actuacin e intervencin del hombre El turismo en Mxico 21 en el marco de la efi ciencia, adaptndose al rgimen de mercado internacional (Molina, 1987). En Mxico se formularon planes nacionales de desarrollo desagregados en sectores, referidos a cada actividad econmica estratgica. Los planes aspiraban solucionar los problemas de las reas rezagadas del crecimiento econmico, satisfaciendo las presiones del exterior y creando las condiciones favorables para la inversin. La planifi cacin sectorial fue pensada para: a) Garantizar el rendimiento de las inversiones a corto plazo en diferentes renglones de la economa. b) Reducir los problemas de inversin y reinversin de capitales en los centros de produccin a travs de la descentralizacin de las actividades. c) Reducir las contradicciones propias del sistema. La planifi cacin se centr en actividades econmicas de los sectores productivos tradicionales que garantizaran resultados favorables de manera inmediata, sin modifi car la estructura productiva. De esta manera, se acelera el proceso de desarrollo econmico histrico hasta alcanzar altas tasas de crecimiento. Al mismo tiempo, se instrumentan polos de desarrollo basados en el crecimiento de una sola actividad econmica, que deba transmitir los benefi cios esperados a las zonas cercanas en forma espontnea (Garca Villa, 1992). Sin embargo, los supuestos polos de desarrollo no generaron las respuestas esperadas, dado que no fueron pensados a partir del conocimiento y entendimiento preciso de la estructura econmica y social en la que se pretenda intervenir. En algunos casos, el polo se fundamentaba en el impulso de una actividad econmica y no contemplaba el crecimiento simultneo de otros sectores. El resultado fue contrario a lo esperado, convirtindose en polos de subdesarrollo, es decir enclaves donde unos pocos se enriquecen como resultado del auge de cierto producto, mientras que el resto de la poblacin permanece al margen de la actividad econmica, poltica, social y cultural (Molina, 1987). El enfoque sectorial de los planes, como parte de una poltica de crecimiento planifi cado, origin el incremento de las utilidades derivadas de la explotacin irracional e intensiva de los recursos naturales disponibles y agudiz la marginacin, como consecuencia de los enclaves. En este contexto, el turismo se consider como un factor de desarrollo, en virtud de sus posibles efectos econmicos, justifi cando sus argumentos en la captacin de divisas, generacin de empleos y redistribucin del ingreso. En forma paralela, se le asign un rol relevante en la integracin nacional mediante el conocimiento e identifi cacin entre 22 APORTES y Transferencias los habitantes y sus realidades culturales. Estos argumentos impulsaron la creacin de centros tursticos integralmente planifi cados, donde gran parte de la oferta de servicios tursticos est en manos de empresas extranjeras. En el pas se cre un organismo estatal encargado de la planifi cacin de los nuevos centros tursticos denominado Fondo Nacional de Fomento al Turismo (F.O.N.A.T.U.R.). En las planifi caciones realizadas por los tcnicos de F.O.N.A.T.U.R. se consideraban las estrategias de desarrollo, estudios del medio fsico, grado de afectacin del ambiente natural, diseo para el mejor aprovechamiento de los recursos, previsin para evitar el deterioro ambiental, construccin de infraestructura de saneamiento ambiental, coordinacin entre el Estado, el sector privado y el sector social (Garca Villa, 1992). El inters por la preservacin del medio ambiente y el equilibrio ecolgico fueron los argumentos pregonados por los tcnicos de F.O.N.A.T.U.R., al fi nalizar la dcada de los aos sesenta para llevar a cabo una planifi cacin basada en el desarrollo turstico y urbano de cada uno de los centros propuestos: Cancn, Los Cabos, Loreto, Ixtapa- Zihuatanejo y Huatulco. Con el objetivo de buscar el aprovechamiento ptimo del medio natural y su conservacin, conceptos ausentes en los centros tursticos tradicionales, se determin la capacidad de carga y la resistencia del medio ambiente en cada proyecto. Los cinco centros tursticos integralmente planifi cados toman como soporte el espacio litoral, cuatro se localizan sobre el Ocano Pacfi co (Los Cabos, Loreto, Ixtapa- Zihuatanejo y Huatulco) y el restante en el Mar Caribe (Cancn). En todos los casos, se considera el medio ambiente natural a partir de su funcin escnica, de soporte para el emplazamiento y de soporte para la estabilidad operativa. En la funcin escnica el medio ambiente es la base del atractivo, en la funcin de soporte para el emplazamiento el medio ambiente aporta los recursos para el uso del suelo y la funcin de soporte para la estabilidad operativa permite el desarrollo de la economa (Masri de Achar, 1997). En forma paralela a los nuevos centros tursticos, el pas completa su oferta con la presencia de centros tursticos espontneos o tradicionales localizados en el espacio litoral. Hasta fi nes de la dcada de los aos sesenta, el turismo se diriga hacia Acapulco, Puerto Vallarta, Manzanillo o Mazatln, localizados sobre el litoral del Ocano Pacfi co, y Veracruz y Cozumel en el Mar Caribe. Los centros tradicionales presentan un desarrollo desordenado, produciendo una prdida de las cualidades ambientales del lugar, contaminando los ecosistemas litorales a causa de la defi ciencia e inefi ciencia en las instalaciones de redes de captacin de aguas negras y por la carencia de plantas de tratamiento de aguas residuales. A todo esto, se suma un descuidado manejo de eliminacin de los desechos slidos y dems desperdicios, que encuentran su recorrido fi nal en el mar, provocando contaminacin y destruccin de la vida marina y las aves (Masri de Achar, 1997). El turismo en Mxico 23 Algunos destinos tursticos mexicanos carecen de reglamentos sobre uso de suelo, no estn defi nidas las normas que deben cumplir las edifi caciones en cuanto a su ubicacin, altura, porcentaje de ocupacin del lote, usos autorizados, presencia de reas verdes, imagen basada en los elementos arquitectnicos predominantes de la zona, utilizacin de colores armnicos y empleo de materiales de la regin, lo cual provoca una contaminacin de tipo visual, al no conservar la belleza escnica propia de cada destino en particular. Por otra parte, el turismo debe absorber el excedente del ingreso generado en los sectores primario y secundario de la economa nacional; sin embargo, en Mxico no hay tal excedente que permita impulsar el turismo. Por lo tanto, lejos de orientarse hacia el mercado interno, la inversin en este rengln se dirige a la atencin de las demandas del mercado internacional. Al convertirse en un sector exportador, debe adecuarse a las necesidades de consumo de los pases desarrollados, en especial de Estados Unidos (Molina, 1987). En la dcada de los aos 60, la poltica de desarrollo turstico se formul de acuerdo con los intereses y necesidades de esparcimiento de los habitantes de los pases industrializados, as como del intercambio requerido por la comunidad local, con resultados desventajosos. El turismo en Mxico, al igual que en los pases de Latinoamrica, constituye una actividad complementaria de la economa de los pases desarrollados, con lo cual se refuerza la relacin dominacin-dependencia; buscando la poltica turstica facilitar a la poblacin de los pases industrializados el disfrute de su tiempo libre. Desde el discurso poltico, el turismo en Mxico se plantea como base para la obtencin de divisas, como sinnimo de generacin de empleos y como un mecanismo que favorece la redistribucin del ingreso interno, pero no se considera al turismo como una respuesta a la necesidad de esparcimiento de un pueblo (Molina, 1987). Centros tursticos tradicionales de Mxico Los centros tursticos tradicionales, tambin llamados espontneos, surgen sin planifi cacin previa. Se desarrollan tomando como base la presencia de un recurso, tanto natural o cultural, y luego van adaptando su oferta a las exigencias impuestas por el mercado. Mxico posee ciudades coloniales y metropolitanas, as como tambin centros tursticos localizados sobre el espacio litoral, que responden a esta tipologa. Entre las ciudades coloniales se encuentran Taxco, Cuernavaca, San Miguel Allende, Len, Veracruz, Zacatecas, Hermosillo, Morelia, Oaxaca, Tuxtla, Mrida, entre otras, ofrecen un vasto patrimonio cultural que refl eja la impronta de la conquista espaola. 24 APORTES y Transferencias Las ciudades metropolitanas se localizan en el interior del territorio, destacando Mxico D.F., Monterrey, Guadalajara y Saltillo, poseen la ambivalencia en un mismo espacio que conjuga el diseo colonial con el estilo moderno, y en algunos casos se encuentran prximas a sitios arqueolgicos. Los centros tursticos tradicionales localizados sobre el espacio litoral baados por el Ocano Pacfi co de norte a sur son: Mazatln, Puerto Vallarta, Manzanillo, Acapulco, Puerto Escondido, en tanto que sobre el litoral oriental se encuentra la isla de Cozumel y con menor capacidad turstica Isla Mujeres. El ejemplo ms elocuente de los centros tursticos tradicionales es la ciudad de Acapulco. Segn registros ofi ciales, desde el ao 1830 los ricos burgueses de Mxico y Estados Unidos hicieron de Acapulco un pequeo centro de descanso al abrigo de su gran baha al pie de la Sierra Madre Occidental. El acceso relativamente fcil y el bajo precio de los terrenos facilitaron la compra del espacio litoral por parte de personas pudientes. El comienzo del turismo guarda relacin con los centros costeros tradicionales del Mar Mediterrneo Nor-occidental, dado que la ciudad creci bajo la ausencia de un plan de urbanizacin y ordenacin turstica, de manera que los hoteles recientes, las cadenas internacionales, los bungalows del siglo XIX y las modernas villas se entremezclan dentro del mismo espacio litoral comprendido entre la punta rocosa de La Quebrada al oeste y la playa del Guitarrn al este (Lozato Giotart, 1990). En la actualidad el ncleo turstico principal de Acapulco presenta una intensa y extensa urbanizacin sobre la playa de la baha, dominada por los grandes hoteles internacionales y condominios particulares, formando un paseo martimo lineal que se encuentra interrumpido parcialmente por el viejo centro urbano y la zona portuaria. El continuo armazn de inmuebles en altura y las parcelas reservadas para una demanda internacional de alto poder adquisitivo contrastan con un tercer ncleo urbano, situado al norte de la ciudad que aloja a la mayora de la poblacin autctona. La separacin entre los ncleos tursticos y los ncleos urbanos escasamente tursticos se refl eja en el paisaje y la distribucin de la poblacin, que a diferencia de los centros tursticos litorales europeos los barrios tursticos, diversifi cados en s mimos, estn escasamente abiertos al resto de la ciudad. Los centros tursticos tradicionales vieron alteradas sus caractersticas originales por el crecimiento del turismo, incorporando a su oferta de alojamiento las cadenas internacionales de hoteles, restaurantes y diversiones, que desplazan la arquitectura tradicional, transformando la imagen original de la comunidad e induciendo a una prdida de identidad cultural. La reestructuracin del espacio se realiza para que el turista extranjero encuentre los ambientes y las formas de vida que son propios de su cultura. El gobierno pasa por alto los cambios en el espacio, sin defi nir una poltica que detenga la transformacin territorial y evite la prdida de la identidad cultural (Lozato Giotart, 1990). El turismo en Mxico 25 En la reorganizacin territorial de los centros tursticos tradicionales localizados sobre el espacio litoral, se pierden las cualidades ambientales y se contaminan los ecosistemas, debido a un crecimiento urbanstico desmedido. La inefi ciencia en las instalaciones de redes de captacin de aguas servidas, as como la carencia de plantas de tratamiento de aguas residuales y residuos slidos que encuentran su recorrido fi nal en el mar, agravan los procesos de contaminacin. En la mayora de los destinos mexicanos, en el momento de expansin, carecan de reglamentos urbansticos que indiquen la altura y la ubicacin de las edifi caciones, el porcentaje de ocupacin sobre el lote, los usos permitidos, la presencia de reas verdes, la imagen basada en elementos arquitectnicos de la zona, la utilizacin de colores armnicos y el empleo de materiales de la regin, provocando cierta contaminacin visual y alterando la calidad escnica propia de cada destino (Masri de Achar, 1997). La reorganizacin de los centros tursticos tradicionales se origina como consecuencia de un cambio en las preferencias de la demanda. En funcin al modelo de evolucin del espacio turstico, bien puede considerarse que haban alcanzado una etapa de madurez con un marcado estancamiento. Para superar el punto de infl exin y permanecer en el mercado se tornaba imperioso adaptarse a los cambios que exiga el turista, donde la apuesta competitiva se centra en la calidad y la diferenciacin basada en aquellos atributos percibidos como relevantes por el turismo de alto poder adquisitivo. Centros tursticos integralmente planifi cados de Mxico La economa de Mxico en los aos sesenta basada en la sustitucin de importaciones, no brindaba los resultados esperados por el gobierno. La industria nacional tena un desarrollo con excesiva proteccin, cuya resultado se traduca en la elaboracin de bienes caros y de baja calidad que no permitan captar divisas a travs de la exportacin de productos industriales. En ese momento, el director del Banco de Mxico (Lic. Ernesto Fernndez Hurtado) auspici la bsqueda de nuevas alternativas a travs del turismo, basando su argumento en el proceso de masifi cacin que haba adquirido la actividad a mediados del siglo XX y la inclusin de nuevos destinos en el escenario turstico mundial, localizados en la cuenca del Mar Caribe. Con la participacin de un equipo de altos funcionarios del Banco de Mxico se elabor un diagnstico de la actividad turstica del pas y se exploraron las posibilidades y capacidades que presentaba Mxico en ambos litorales baados por el Ocano Pacfi co y las costas del golfo homnimo. Para lograr este propsito, un equipo de tcnicos mexicanos de la mencionada institucin recorrieron ms de diez mil kilmetros de costa en el pas, y adems, visitaron las zonas tursticas que representaban competencia directa 26 APORTES y Transferencias para los atractivos nacionales; en ese momento los posibles escenarios competidores se ubicaban en las playas de California, la Florida, las islas de Hawai, Puerto Rico, Jamaica, Bahamas, Islas Vrgenes y Cuba. En palabras de Garca Villa (1992), las principales conclusiones obtenidas fueron: a) En los sitios estudiados el turismo tena un rpido crecimiento, situacin que no se verifi caba en Mxico donde solo llegaban pocos turistas en comparacin con esos destinos. En 1967 Florida recibi ms de veinte millones de turistas, cuatro millones se desplazaron en el Caribe y Mxico apenas superaba un milln quinientos mil viajeros, concentrando su oferta turstica en Mxico D.F. (turismo urbano y aeropuerto internacional de ingreso al pas) y Acapulco (centro turstico tradicional de sol y playa). b) Los ingresos por turismo receptivo en Mxico haban crecido ms que las exportaciones de mercaderas (11.7% y 5.2% respectivamente). c) El pas presentaba favorables perspectivas para aumentar los ingresos de divisas, debido a la diversidad de atractivos y la proximidad con Estados Unidos principal centro emisor turstico de la regin. d) Mxico tena dos organismos, el Consejo Nacional de Turismo y el Departamento de Turismo, ambos presentaban duplicidad de actividades y falta de coordinacin. e) Los apoyos fi nancieros del sector pblico al turismo eran escasos, la promocin insufi ciente y la oferta nacional exigua. f) La playa y el clima eran los principales atractivos que buscaba el turismo internacional. Adems de buenas playas, Mxico ofreca como producto diferenciador zonas arqueolgicas. g) Si bien el turismo permita captar divisas, requera fuertes inversiones y una intensa mano de obra, esta situacin posibilit vincular la ubicacin de los nuevos centros tursticos con zonas marginadas del pas aspirando generar empleo a las economas resagadas. h) Las zonas requeran inversiones masivas en infraestructura turstica y equipamiento urbano, que se complementaran con inversiones privadas. Bajo estos argumentos se defi nieron criterios de planifi cacin especfi cos, determinando que los nuevos centros tursticos deban actuar como fuentes creadoras de empleo en las reas con potencial turstico. Estas reas deban estar localizadas en la cercana de centros rurales de envergadura con ingresos bajos y escasas alternativas para desarrollar otras actividades productivas. Los nuevos centros tursticos deban impulsar el desarrollo regional con nuevas actividades agrcolas, industriales y artesanales de la zona (Pearce, 1988). El turismo en Mxico 27 La seleccin de los destinos obedeci a razones vinculadas con la geopoltica. El pas presentaba territorios con grandes vacos poblaciones y donde las condiciones ambientales no eran del todo propicio para la radicacin de la vida humana, por otra parte eran zonas marginales, que an no haban logrado jurdicamente el rango de Estado, y se encontraban muy distantes de la meseta central, el lugar donde se tomaban todas las decisiones. La idea del gobierno se centr en la posibilidad de ocupar y crear polos de desarrollo en la Pennsula de Yucatn, que por cierto estaba muy cerca de Cuba; la Pennsula de Baja California y la costa sur del pas. Estos factores impulsaron el desarrollo de Cancn, como primer centro turstico integralmente planifi cado, localizado en el deprimido Territorio de Quintana Roo (Pennsula de Yucatn), sobre el espacio litoral baado por el Mar Caribe. El Estado prefi ri desarrollar una zona econmicamente deprimida y con baja densidad poblacional, en lugar de invertir en alguno de los otros centros tursticamente consolidados como el caso de Acapulco en la costa occidental. Los restantes centros integralmente planifi cados son Los Cabos, Loreto (localizados en el sur de la Pennsula de Baja California), Ixtapa- Zihuatanejo y Huatulco ubicado en el sur de territorio nacional sobre las costas baadas por el Ocano Pacfi co. La planifi cacin de estos centros implic tener una visin a futuro de los objetivos, polticas, procedimientos y programas. El Plan Maestro, como producto de la planifi cacin, brindara coherencia, al compilar diversos estudios cuyos resultados permiten proyectar el uso del suelo, destinando zonas urbanas, tursticas, residenciales y de reserva territorial. La mayor responsabilidad en la creacin de la infraestructura estaba asumida por F.O.N.A.T.U.R., quien realizaba el estudio previo de cada una de las zonas localizadas sobre el espacio litoral estableciendo las inversiones tursticas y recreativas que deban realizarse (Garca Villa, 1992). El proceso de planifi cacin turstica en Mxico se bas en estudios cientfi cos estructurados y en obras de ingeniera civil y arquitectnica, fomentando la confi anza en los inversionistas privados. Las inversiones de F.O.N.A.T.U.R. complementadas con el sector privado, propiciaron la descentralizacin poblacional hacia zonas costeras, asumiendo el espacio litoral mayor dinamismo. Con los centros tursticos integralmente planifi cados aument el ingreso de turistas internacionales, reposicionando al pas en el mercado mundial (Garca Villa, 1992). El Estado y los organismos de planifi cacin turstica La preocupacin por el desarrollo turstico de Mxico reviste una larga trayectoria 28 APORTES y Transferencias que reconoce como uno de sus primeros antecedentes la creacin del Fondo de Garanta y Fomento al Turismo (F.O.G.A.T.U.R.), por decreto presidencial en el ao 1956. Este organismo pblico estaba controlado por la compaa Nacional Financiera S.A. y su objetivo principal era estimular la inversin turstica nacional, a travs del otorgamiento de crditos para la construccin y/o remodelacin del alojamiento turstico. En el perodo comprendido entre los aos 1966 y 1968 el Banco de Mxico decide estudiar las posibilidades de impulsar el turismo. Despus de realizar estudios en Mxico y en el extranjero, surge la idea de crear un desarrollo turstico en plena selva. Seleccionan el Territorio de Quintana Roo, que se encontraba alejado (2.000 km de Mxico D.F.) y escasamente comunicado con el resto del pas. A fi nes de 1968 el equipo tcnico del Banco de Mxico selecciona los sitios para iniciar los desarrollos tursticos. Ms tarde se suman cuatro nuevos destinos sobre la costa baada por el Ocano Pacfi co. En 1969 por contrato de Fideicomiso entre la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico y el Banco de Mxico S.A. se cre el Fondo de Promocin e Infraestructura Turstica (I.N.F.R.A.T.U.R.), con la fi nalidad de analizar y consolidar el crecimiento de los destinos tursticos existentes; otorgar crdito a largo plazo y a bajas tasas de inters para la construccin de nuevos hoteles en todo el pas, promover y realizar obras de infraestructura turstica relacionadas con el programa nacional para el desarrollo de nuevos centros tursticos y el reacondicionamiento de los actuales. En 1974 se promulga la Ley Federal de Fomento al Turismo y se crea el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (F.O.N.A.T.U.R.) a travs de la fusin de F.O.G.A.T.U.R. e I.N.F.R.A.T.U.R. Se establece un contrato de fi deicomiso entre la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico y la Compaa Nacional Financiera S.A., quien se encargar del manejo del patrimonio (Garca Villa, 1992). A partir de 1974 F.O.N.A.T.U.R. forma parte del Sector de Turismo y sus funciones se centran en la elaboracin de estudios y proyectos; ejecucin de obras de infraestructura, urbanizacin, construccin de edifi caciones e instalaciones tursticas; dotacin y promocin de equipamiento urbano en centros tursticos; adquisicin, administracin, mantenimiento, fraccionamiento, venta o alquiler de bienes inmuebles tursticos; constitucin de empresas dedicadas a la actividad turstica; gestin, obtencin y otorgamiento de fi nanciamiento para el fomento y desarrollo de la actividad turstica. F.O.N.A.T.U.R. particip en el proceso de planifi cacin turstica basado en estudios cientfi cos que responden a datos, herramientas, indicadores, avance del conocimiento, modelos de desarrollo, estilos de planifi cacin, obras de ingeniera civil, diseos arquitectnicos, planes de ejecucin vigentes a fi nes de la dcada de los sesenta, que marcan el perfi l de los centros tursticos integralmente planifi cados. Foment la confi anza El turismo en Mxico 29 y atrajo a inversionistas privados, basndose en un emprendimiento de inversin de coparticipacin pblica-privada, donde el Estado asumi las obras de infraestructura y el capital privado las obras de equipamiento complementarias. El accionar de F.O.N.A.T.U.R. se refl eja a travs de una agencia del gobierno central cuya meta es lograr un aumento controlado del turismo mejorando y expandiendo los centros de diversin existentes y la creacin de nuevas zonas tursticas, siendo responsable de la seleccin de los sitios (previo inventario de recursos), adquisicin de terrenos, planifi cacin, desarrollo de la infraestructura y los servicios al sitio antes de su venta al sector privado (Lickorish, 1994). El turismo en la actualidad En los aos noventa surge la preocupacin de ejercer mayor control en la explotacin de los territorios para uso turstico. Con el fi n de alcanzar el desarrollo sostenible, utilizado frecuentemente en discursos polticos, empresariales y sociales, se propicia un aprovechamiento ordenado y racional de los espacios. A travs del devenir de la gestin turstica mexicana, se han creado organismos pblicos encargados de la gestin, coordinacin e impulso de la actividad turstica, prevaleciendo criterios de orden y control sobre pautas de sostenibilidad (Vellas, 2004). El desarrollo planifi cado aparece en Mxico a fi nes de la dcada de los aos sesenta, como un concepto novedoso. En teora, se presentaba como la oportunidad para la participacin multidisciplinaria de carcter transversal, creando productos ms atractivos y con mejor calidad, capaces de responder a las nuevas exigencias que impona la demanda internacional del turismo de sol y playa. Bajo estos preceptos surgen los destinos planifi cados concebidos casi a medida de los consumidores, denominados Centros Tursticos Integralmente Planifi cados. La planifi cacin constituye un trabajo interinstitucional y multidisciplinario que requiere el establecimiento de convenios de participacin entre las diferentes dependencias gubernamentales en sus tres niveles de gobierno: federal, estatal y municipal. Al mismo tiempo, se motiv al resto de los actores sociales a sumarse de manera activa al modelo de desarrollo sostenible, ms all del aspecto poltico o econmico. La necesidad de implicarse a fondo para estructurar una poltica turstica integral, efi ciente, efectiva y responsable, que permita el desarrollo y el crecimiento armnico y equilibrado del pas, pareciera ser una asignatura pendiente en Mxico (Vellas, 2004). En ocasiones la poltica turstica se ha confundido con la elaboracin y ejecucin 30 APORTES y Transferencias de programas de trabajo con una duracin determinada que no se llegan a concretar porque corresponden a perodos de gobiernos diferentes. Los programas de trabajos son la consecuencia de la aplicacin de la poltica turstica y no la parte medular de la misma. La poltica turstica debe convertirse en una fi losofa que supera las posiciones polticas, electorales o del partido en turno en el gobierno, debe servir de referente para la adopcin de modelos tursticos acordes con la cultura y atractivos del pas. Para Mxico, el turismo representa una alternativa de crecimiento econmico y una oportunidad de evolucin social, que posiciona al pas en el mercado turstico internacional. La gestin turstica tradicional se desarrolla a travs de un complejo entramado de instituciones pblicas, que de una manera u otra se encuentran implicadas directa o indirectamente con la actividad. A partir de los aos ochenta infl uyen otros factores en la gestin, como el carcter centralista en la toma de decisiones del Ejecutivo Federal, la divisin de poderes, competencias, limitaciones del gobierno municipal y ajustes a la actividad turstica (Vellas, 2004). El aspecto positivo de la gestin evidencia la evolucin de la actividad turstica y los benefi cios aportados al pas; sin embargo el crecimiento de la actividad produjo un retraso en el proceso de consolidacin y en algunos casos un retroceso en el avance logrado. Durante la administracin presidida por Vicente Fox Quesada (2005), parte del trabajo intersectorial aplica los principios y conceptos de sostenibilidad enunciados en la Agenda 21 para el Turismo Mexicano. Este documento plantea la necesidad de un desarrollo turstico a travs de acciones estratgicas, donde el municipio sea el principal protagonista y los gobiernos, tanto federal como local, asuman el rol de promotores y coordinadores en la aplicacin de principios y acciones contemplados en el Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006 (Vellas, 2004). La Agenda 21 para el Turismo Mexicano es la base medular de la poltica turstica actual. En las diferentes estrategias y acciones programadas participan dependencias federales: Secretara de Turismo, Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Instituto Nacional Indigenista, Consejo de Promocin Turstica de Mxico, Comisin Nacional de reas Protegidas, Fondo de Apoyo para Empresas Sociales, Comisin Nacional Forestal, Procuradura Federal de Proteccin al Medio Ambiente, representantes de ONG, Gobiernos Estatales y Municipales, representantes empresariales e instituciones educativas. De acuerdo con estadsticas publicadas por la Secretara de Turismo de Mxico (S.E.C.T.U.R.), en el ao 2000 Mxico ocup el 12 lugar por captacin de divisas por turismo en el nivel mundial; los ingresos por visitantes alcanzaron la cifra de 8.295 millones de dlares estadounidenses (14.8% ms que en 1999) de los cuales 6.436 millones (77.6%) fueron aportados por los turistas internacionales. El total de ingresos El turismo en Mxico 31 por visitantes internacionales represent la mitad del dfi cit de la cuenta corriente de la Balanza de Pagos que ascenda a 17.690 millones de dlares. Segn informes de la Organizacin Mundial de Turismo (O.M.T.), Mxico ocupa el octavo lugar en la captacin de turistas y el duodcimo en la captacin de divisas por actividades tursticas. Si bien Mxico es uno de los pases ms visitados en el mundo, el turismo nacional reviste escasa importancia. Desde el gobierno federal son pocas las acciones realizadas para fomentar el desplazamiento de los mexicanos por el interior del pas. Adems de ser un derecho constitucional, es un benefi cio para la economa nacional, dado que permite una redistribucin del ingreso, rentabilidad de las acciones de promocin y mejoramiento del equipamiento. La Secretara de Turismo en el mbito federal es el organismo pblico rector de la actividad, coordina esfuerzos con diversas dependencias del sector pblico, planifi ca la actividad y las relaciones interinstitucionales con las diferentes instancias de gobierno desde sus tres niveles (federal, estatal y municipal). Esta coordinacin requiere el apoyo de instrumentos que permitan el crecimiento ordenado y un control en el desarrollo de las actividades que en torno al turismo, evitando la implantacin de criterios hegemnicos (Masri de Achar, 1997). Bajo el lema El turismo: la fuerza que nos une se elabor el Programa Nacional de Turismo para el perodo administrativo 2001-2006, integrado en el programa marco del Plan Nacional de Desarrollo, con vigencia para el mismo perodo y bajo el esquema de planifi cacin participativa como una estrategia del gobierno federal. En la actualidad, en el contexto de los procesos modernizadores de la sociedad que se manifi estan en el establecimiento de un sector econmico internacionalizado y competitivo, con fuertes lazos de dependencia externa, la planifi cacin mantiene su relevancia. Constituye una estrategia y un instrumento valioso para orientar al sistema turstico, perdiendo su modo centralizado para adoptar otro participativo, que reconoce las capacidades e intereses locales, regionales y su realidad social y econmica (Molina, 1987). Para la elaboracin del Programa Nacional de Turismo los profesionales realizaron una investigacin documental sobre la evolucin de la actividad turstica en Mxico, as como la consulta de programas de destinos tursticos exitosos. Los programas tursticos consultados manifi estan la necesidad de mejorar en la competitividad, brindar facilidades para atraer la inversin a travs de la desregulacin, diversifi car y ampliar la oferta, para captar nuevos mercados. Sin embargo, en los programas tursticos ms recientes se pone mayor nfasis en la conservacin del medio ambiente para brindar seguridad a los turistas en el ms amplio sentido. En este contexto las autoridades federales proponen el concepto de turismo sostenible, que ligado a la nocin de desarrollo sostenible, implica un desarrollo que no cuestiona el medio ambiente natural y social. El turismo sostenible 32 APORTES y Transferencias es un desarrollo turstico que asocia la nocin de duracin y perennidad de los recursos naturales (agua, aire, sol y diversidad biolgica) y de las estructuras sociales y humanas. El objetivo del desarrollo sostenible es hacer compatible la mejora de las condiciones de los niveles de vida que resulten del desarrollo y mantenimiento de las capacidades de desarrollo de las generaciones futuras, situacin que permite plantear el concepto de turismo responsable. Refl exiones fi nales Mxico ingresa al turismo internacional ofreciendo las cualidades del espacio litoral buscando satisfacer una demanda consumista de sol y playa. Cuando la demanda turstica internacional del producto sol y playa exige la reordenacin del espacio litoral, rpidamente comienza a planifi car y crea nuevos escenarios que intentan satisfacer las cambiantes exigencias de un pblico ansioso por conocer lugares menos masifi cados. Para diferenciarse de sus competidores y diversifi car su producto se incorpora la oferta cultural, sustentada por la presencia de valiosas ruinas arqueolgicas y creando un nuevo producto turstico basado en el binomio cultura-sol y playa. En su afn por crear nuevos escenarios para captar mayores fl ujos internacionales, comete dos serios errores. En primer lugar construye megaproyectos sobre la fragilidad del espacio litoral diseados para una demanda internacional; y en segundo lugar, si bien se consideraba la capacidad de carga de los destinos, por diferentes motivos e intereses en la gestin, las obras realizadas no se condicen con las planifi cadas. La reorganizacin del espacio litoral exige un nuevo diseo de urbanizacin implantado donde se trasladan los hbitos de consumo del mundo occidental produciendo sitios de enclave, con fuerte impacto sobre el recurso natural. En la actualidad, el modelo turstico de sol y playa cede su paso a nuevas prcticas recreativas, impuestas por la sociedad post-moderna. Surge el turismo alternativo, como nueva opcin ante las actividades pasivas que ofrece el modelo tradicional de sol y playa. Se basa en un turista activo, conocedor del ambiente, donde el viajero dispone de mucha informacin, valora los aspectos culturales de la comunidad local y busca su contacto. Para no quedar fuera del mercado turstico internacional, Mxico modifi ca su argumentacin promocional y se presenta al mundo ofreciendo los siguientes productos especializados: a) Turismo de descubrimiento de los emplazamientos naturales. Este tipo de desarrollo turstico permite responder a los nuevos aspectos de la demanda turstica internacional y favorece la valoracin de nuevos recursos naturales, como la Reserva de Sian Kaan al sur de la Pennsula de Yucatn (lindando con El turismo en Mxico 33 Belice). b) Turismo cultural y de patrimonio arqueolgico. Mxico ha basado su estrategia comercial en la programacin de circuitos que ofrecen productos de sol y playa combinados con turismo cultural. La riqueza arqueolgica testigo de la presencia de culturas precolombinas requiere tareas de rehabilitacin de recursos culturales y patrimoniales esenciales para el desarrollo del turismo cultural y arqueolgico, su presencia se puede contemplar en Cancn (Ruinas del Rey), Cozumel, Tulum, Chichen Itz y Coba. c) Ecoturismo y turismo ambiental. Modalidad vigente en la actualidad requiere de un escenario natural con alto valor escnico del espacio litoral, capaz de motivar el desplazamiento de viajeros especializados y comprometidos con la naturaleza y la cultura de la poblacin local, como en Xcaret, Xacalac, Xel- H (surgen como parques acuticos recreativos e integran el corredor turstico Cancn-Tulum). d) Turismo de ocio y de relajacin. Es la base del desarrollo econmico del sector turstico y el segmento de demanda ms importante. Es conveniente conservarlo y orientarlo hacia prcticas ms comprometidas con el medio ambiente. El ordenamiento turstico debe evitar crear zonas tursticas aisladas del resto del pas y cuya continuidad se vera afectada. e) Turismo de negocios y congresos. Cancn ofrece un importante Centro de Convenciones con capacidad para 8.000 personas. La diversidad de modalidades tursticas ofrecidas por Mxico intentan brindar una respuesta a las cambiantes preferencias de los turistas. Ante una demanda, cuyos hbitos de consumo estn fuertemente infl uenciados a travs del discurso emanado de los medios masivos de comunicacin social y a partir de los cambios en los modelos de uso y consumo turstico, es necesario buscar alternativas promocionales que le permitan al destino mantener su posicionamiento en el mercado. De manera independiente a la estrategia seleccionada para sobrevivir a los continuos cambios en el perfi l de la demanda, nunca se debe olvidar que todas las modalidades ofrecidas toman al territorio y los recursos como base de su escenario, por lo tanto es necesario pensar en una planifi cacin que responda a los principios de la sustentabilidad. 34 APORTES y Transferencias Referencias bibliogrfi cas BARRADO, Diego y CALABUIG, Jordi (2001), Geografa Mundial del Turismo. Editorial Sntesis. Madrid - Espaa. BASSETTO, Mara Margarita; EXPSITO, Elba Mara; FERRANTE, Silvia Susana y OLIVETO, Juan Antonio (1995). Destinos. Una geografa turstica del mundo. Editorial Pinter. Argentina. BOULLN, Roberto (1985), Planifi cacin del Espacio Turstico. Editorial Trillas. Espaa. BUTLER, Richard (1980) The concept of a Tourist Area Cycle of Evolution: Implications for Management of Resources. Canadian Geographer. CASASOLA, Luis (1990), Turismo y Ambiente. Editorial Trillas. Mxico. 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