Estudio Tcnico

1. Analizar y determinar el tamao ptimo,

localizacin ptima, equipos, instalaciones y
aspectos organizativos para realizar la produccin
de los bienes o la prestacin de los servicios.
2. Disear la funcin de produccin o la prestacin
del servicio que optimice el uso de los recursos
para obtener el bien o servicio deseado.
3. Justificar la alternativa tcnica seleccionada.
4. Demostrar la viabilidad y factibilidad tcnica del
proyecto.
 Tamao
Localizacin
Tecnologa
Ingeniera del proyecto
Costos del proyecto
Aspectos administrativos
Es la capacidad de produccin de
bienes o la cobertura de los
servicios que tendr el proyecto
en un perodo de referencia.
 Capacidad de proceso
Produccin
Potencia instalada
Poblacin servida
Area de influencia
Personas atendidas
Longitud
Volumen
Superficie
FACTORES QUE INFLUYEN
EN EL TAMAO DEL
PROYECTO

Demanda
Insumos
Tecnologa
Localizacin
Financiamiento
Recursos humanos
La localizacin ptima de un proyecto es la que
contribuye en mayor medida a que se logre la
mayor tasa de rentabilidad (criterio privado)
sobre el capital u obtener el costo unitario
mnimo (criterio social) (Baca Urbina, 1995).
MACROLOCALIZACIN MICROLOCALIZACIN

Consiste en la seleccin de Consiste en la seleccin y

una zona ms o menos delimitacin precisa de las
amplia, tambin llamada reas, tambin denominada
Macrozona, donde el sitio, en que se localizar y
proyecto tendr su operar el proyecto dentro
influencia. de la Macrozona.
 Informacin del mercado
Ubicacin de insumos para la operacin
Climatologa
Aspectos ambientales
Servicios pblicos
Medios y vas de transporte
Caractersticas de la comunidad
Amenazas y riesgos naturales
Aspectos legales y de incentivos
Conjunto de procedimientos
y medios utilizados para la
produccin de los bienes y
servicios del proyecto.
 Materias primas
Maquinarias y equipos
Obras fsicas
Distribucin en planta
Obras complementarias
Materiales
Suministros
Servicios pblicos
Medio ambiente
Forma en que los insumos
son transformados en
productos a travs de
determinada tecnologa.

Forma en que los usuarios o

clientes son atendidos por
la prestacin de un servicio
determinado.
 INGENIERA DEL PROYECTO
Se refiere a todos aquellos aspectos relacionados con la
infraestructura, el equipamiento y las instalaciones, los que
complementan el componente tecnolgico, tomando en
cuenta adems los elementos de la microlocalizacin.

INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO
FSICA

Especificaciones tcnicas Especificaciones para

y diseos maquinaria y equipo
Montaje y pruebas de
Planos maquinaria y equipo
Herramientas e
instrumentos
 Costos de Inversin
Costos de operacin o
funcionamiento
 Terrenos
Capital de trabajo
Infraestructura
Equipamiento
Capacitacin de Recursos
humanos
Diseos administrativos
 Costos de produccin
Costos de Ventas
Costos de Administracin
 Procedimientos administrativos para la ejecucin
y operacin del proyecto
Planificacin y programacin para la ejecucin
Organizacin para la ejecucin y operacin
La formulacin de proyectos requiere de los
analistas identificar con cierta solidez el
mbito legal sobre el cual se ejecutar y
operar el proyecto.

El estudio de todos los procedimientos

administrativos para la ejecucin y
operacin de un proyecto pueden llegar a
influir fuertemente en los resultados de la
rentabilidad, forma de organizacin y futura
operacin.
 Legislacin nacional (Constitucin Poltica, Cdigo
Civil, Cdigo de Comercio, Leyes y Reglamentos,
instituciones vinculantes, etc..)
Legislacin local (proceso de trmites, permisos,
normas, impuestos, etc..)
Legislacin laboral
Polticas de desarrollo del pas y de la regin donde se
ubicar el proyecto
Acuerdos, convenios y tratados a nivel bilateral,
plurilateral y multilateral
Preservacin del medio ambiente y la reglamentacin
para evitar la contaminacin. (normas establecidas
para la mitigacin, instituciones responsables, etc..)
La asignacin de los recursos a las actividades constituye la la
etapa cuantitativa del proceso, llamada programacin.

Inicialmente se parte de la asignacin de tiempo, para

paulatinamente ir asignando todos los dems recursos, con base
en la disponibilidad, las mismas duraciones y la secuencia.
Conlleva todo un proceso de ajuste y reajuste, es decir es un
proceso iterativo.

Para programar la ejecucin de proyectos se utiliza las tcnicas

de ruta crtica, entre las ms comunes son: el CPM, el PERT y el
ABC. Adems, existen programas computacionales como:
Microsoft Proyect, SureTrak Project Manager, TurboProject 1.0,
etc.