Walmart es una empresa multinacional de origen estadounidense, el mayor

minorista del mundo; y por sus ventas y nmero de empleados, la mayor

compaa del mundo, es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen.
La compaa fue fundada por Sam Walton en 1962, se incorpor el 31 de
octubre de 1969, y cotiza en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Walmart ofrece
la mayor oferta de empleo privada y es el mayor minorista de comestibles en los
Estados Unidos.

Esta empresa empezo analizando y examinando estrategias que le sirvieran

para implementar en el mercado y poder ser mas competitivos y marcar la
diferencia ante las demas, esto llevo a optimizar procesos y a ser mas
innovadores,Una vez identificado este potencial y reconociendo las necesidades
de los clientes, se haca necesario la bsqueda de una estrategia genrica que
explotara al mximo esta tendencia. La estrategia en la que Walton incursiono
desde el principio fue la del liderazgo en costos, para lograr brindarles y
ofrecerles a sus clientes precios bajos y as obtener ventajas competitivas sobre
sus competidores, apoyndose en diversas estrategias funcionales.

Esto lo pudo lograr por medio del rea de logstica; gracias a la tecnologa de
punta utilizada y a la optimizacin de procesos implementada por Wal-Mart, que
consista en tener interconectado todos sus almacenes, centros de distribucin y
a sus proveedores, logrando minimizar los tiempo de entrega, de
almacenamiento y la toma de pedidos. Permitiendo la reduccin de los costos de
inventario y de almacenamiento tanto para los fabricantes y proveedores como
para los supercentros de la compaa.El enfoque de la empresa estaba
totalmente dirigido a la relacin con sus clientes y a generarles valor agregado y
vivencias con amplios grado de satisfaccin,Del mismo modo contaba con
recursos intangibles, la curva de aprendizaje que haba adquirido la compaa a
travs de los aos, el saber negociar, el hecho de brindarles apoyo a sus
proveedores para mejorar su gestin y el conocimiento de sus empleados, le
permitan estar a la vanguardia en el mercado. Por ltimo, su tecnologa de
punta la cual le generaba velocidad y optimizacin en todos sus procesos y un
ahorro en sus costos.

walmart se ha esforzado por desarrollar un sistema de actividades nico que la

diferencie del resto de sus competidores. La principal ventaja competitiva de la
empresa ha sido la capacidad de mantener los precios de sus productos por
debajo de los que ofrece la competencia. Walmart ofrecen un amplio rango de
categoras de productos desde alimentos y ropa hasta equipos de jardn y
electrnicos con el objetivo de brindar la experiencia de compra en una sola
visita. La oferta de Walmart , consiste en tener precios bajos todos los das.
Detrs de esto tambin est una promesa implcita de alta variedad. El cliente
sabe que lo que quiera comprar siempre estar a buen precio. La compra es
entonces predecible y eficiente. El cliente puede satisfacer casi todas sus
necesidades bsicas en una sola tienda. Para moverse hacia ms productos de
marca propia, la empresa ha ido mejorando su propuesta de valor es por ello
que es el minorista mas grande del mundo porque dia a dia trabaja para ser
mejores y marcar la diferencia.