Fundamentos de la Administracin

Paso dos

Elaborado por:
Shirley Field
Cdigo: 1042417676

Grupo: 100500_4

Tutor: Israel David Dominguez

Universidad Nacional Abierta y Distancia Unad

Barranquilla 2017
 Introduccin

Con la realizacin de este trabajo se pretende integrar al estudiante con los fundamentos de la
administracin, para identificar los papeles y roles que el profesional debe enfrentar en el
mbito laboral y proyectar informacin sobre la estructura en la cual estn fundamentadas las
empresas
1. Desarrollar un mapa conceptual sobre las generalidades de la administracin, tales como los conceptos bsicos, su importancia,
mbito de la administracin y el entorno de la empresa

La Administracin

Concepto

Es un conjunto de tcnicas
Conformada por 4 funciones
y mtodos que sirven para
Origen guiar a las personas a la
consecucin de sus
objetivos
Surge como una forma Planeacin Organizacin Ejecucin Control
de organizacin
humana
Principios generales
de la administracin Establecer En convertir Asegurarse
Comprometer
1. Divisin del trabajo objetivos a en realidad del
a las personas
2. Divisin de clases lograr la accin desempeo
3. Intercambio eficiente
monetario
1. La divisin del trabajo
2. La autoridad 8. La centralizacin
3. La disciplina 9. La jerarqua
4. La unidad de mando 10. El orden
5. La unidad de direccin 11. La equidad
6. La subordinacin de 12. La estabilidad
los intereses personal
particulares al inters 13. La iniciativa
general 14. La unin personal
7. La remuneracin
2. Elaborar un cuadro sinptico de la funcin de la planeacin que contenga concepto de la planeacin, importancia de la planeacin,
principios de la planeacin, elementos de la planeacin, tipo de planeacin y procesos de la planeacin.

Es un proceso donde se aplica la toma de decisiones para alcanzar un objetivo deseado

Concepto Teniendo en cuenta los factores interno y externo que puedan influir en la consecucin
De los objetivos

Mecnica se integra por dos fases planeacin y organizacin

Etapas de la Planeacin Dinmica se integra por las fases de direccin y control

Planeacin
1. Es la base para que el proceso admon tenga sentido
Importancia de la planeacin 2. estudia el medio ambiente externo para aprovechar las oportunidades
3. Trabaja con efectividad
4. establece las bases para que se d el control
5. Permite ejecutar alternativas para tomar una mejor decisin

Objetividad y cuantificacin
Principios de la planeacin Factibilidad
Flexibilidad
Unidad
 Estratgica Establece los objetivos generales

Tipos de planeacin Tctica Como se va a ejecutar

Operativa Transforma materia prima en productos y servicios

3. Desarrollar un mapa mental de la funcin de la organizacin: la definicin, importancia, principios, proceso de la organizacin, los
sistemas de la organizacin y Organigrama.

Dividir la carga total de

trabajo de modo que
pueda ser ejecutada en
Detallar todo el forma lgica por una
trabajo a ejecutarse persona o grupo
para alcanzar las
metas

Procesos de Combinar el trabajo

la de los empleados de
organizacion modo lgico y
Es la entidad que eficiente
hace que un
grupo o equipo
La
trabajen juntos Mantener, mejorar y
organizacin
ajustar la eficiencia
Establecer el
de la organizacin
mecanismo
para coordinar
Es el punto de el trabajo de
enlace entre los los empleados
aspectos tcnicos Principios Principio del
y prcticos equilibrio de
direccin-control

Principio de la Principio de
especializacion la unidad
Principio del
de mando
Equilibrio de
Autoridad
Organigrama
Conclusin
 Referencias Bibliogrficas

Echeverra, L. (2016) Fundamentos de Administracin. Evolucin de la administracin, Bogot,

D.C. ECACEN UNAD.

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas 32-33. Editorial Larousse Grupo Patria.
Mxico, D.F