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PRINCIPIOS DE ERGONOMA
ETIMOLOGA:
ERGOS: Trabajo/Actividad
NOMOS: Normas/Principios/Leyes
DINMICA
http://www.youtube.com/watch?v=WjtMdtElVqg
VIDEO
De qu trata el video?
Aceptacin de
sitios e
instrumentos
de trabajo.
Mejora calidad
de vida
Aumento de la
productividad
Aumento de la
eficiencia de la
operacin
REQUERIMIENTOS Aceptada por empleador y
trabajadores
Realizacin del estudio y para el desempeo ptimo.
experimentacin para
determinar rasgos a
caractersticas para el diseo
ingenieril.
ESTUDIO
ERGONMICO
Conocimiento de la aplicacin
ingenieril donde se disean
mquinas, herramientas,
ambientes y procedimientos de
hombres y mquinas.
REAS
Antropo-
ESPECFICAS metra
Ergonoma Biomecnica
preventiva
Ergonoma reas de
de
necesidades la Fisiologa
especficas Ergonoma
Ergonoma
de diseo Ergonoma
y ambiental
evaluacin
Ergonoma
cognitiva
ANTROPOMETRA
Se enfoca en las medidas del cuerpo humano, sus
proporciones, formas, fuerza y capacidad de trabajo.
AMBIENTE AMBIENTE
TRMICO LUMNICO
AMBIENTE
SONORO VIBRACIONES
ERGONOMA COGNITIVA
INTERFACES DE
CARGA MENTAL COMUNICACIN
Barreras arquitectnicas.
Mujeres embarazadas.
Poblacin infantil.
Ancianos.
ERGONOMA PREVENTIVA
Esta rea trabaja ntimamente con las disciplinas encargadas de la
seguridad e higiene en las reas de trabajo; estudio y anlisis de las
condiciones de seguridad, salud y confort laboral.
OBLIGACIONES DE LOS
EMPLEADORES
Informacin, Proteccin
Facilitar
consulta y especial de los
equipos de
participacin trabajadores
trabajo Formacin de
de los sensibles a Vigilancia de la
adecuados y los
trabajadores y determinados salud.
medios de trabajadores.
sus riesgos, de las
proteccin.
representantes. embarazadas y
menores.
MTODO DE ANLISIS ERGONMICO
OWAS (Ovako Working Analysis System)
http://www.youtube.com/watch?v=Q5yIXgnPVRE
OWAS
Se basa en una clasificacin simple y sistemtica de las posturas de
trabajo combinado con las observaciones sobre las tareas.
POSICIN DE LA ESPALDA
CARGAS
OWAS
El objetivo es mejorar los mtodos de trabajo en base a la identificacin y
eliminacin de posturas de trabajo forzadas que segn estudios, parecen
ser la causa del aumento de bajas prematuras de los trabajadores de las
empresas o en su defecto, la derivacin hacia otra rea de trabajo con la
consecuente carga laboral que ello implica.
4
OWAS PROCEDIMIENTO
OWAS PROCEDIMIENTO
2 1 2 1 0 7
OWAS
Niveles de riesgo
OWAS
CONCLUSIN DEL EJERCICIO
El nivel de riesgo 2 indica que el trabajador se encuentra
trabajando con una postura que puede daar a futuro, su
sistema msculo esqueltico por lo que los empleadores
debern ir ideando un mejor mtodo que garantice la
seguridad y bienestar de su personal que finalmente
redituar en un mejor desempeo laboral.
CONSIDERACIONES
El estudio del requiere tiempo y dedicacin para estudiar
y observar continuamente.
Incrementa la productividad mediante la reorganizacin
del trabajo sin inversiones en instalaciones o equipos.
Es un instrumento revelador y
penetrante de la organizacin.
Es un sistema de rpida y fcil
aplicacin.
CONSIDERACIONES
Requiere mucho tacto del analista por que puede
generar rechazo.
Es indispensable contar con la comprensin y el apoyo
del personal en todos sus niveles.
No se concentre solamente en estudiar
la eficiencia de la mano de obra.
Involucre a los trabajadores en el
desarrollo de nuevos mtodos.
CONSIDERACIONES
Tenga mente abierta.
Actitud constante de cuestionamiento.
Trabaje sobre las causas, no sobre los efectos.
Hable abiertamente con las personas
que hacen el trabajo.
Deje de lado el amor propio y elimine
el miedo a la crtica.
Trate de vencer la natural resistencia al
cambio.
CONCLUSIN
1. Principios de Ergonoma.
2. Objetivos de la Ergonoma.
3. reas de la Ergonoma.
4. Mtodo de anlisis ergonmico OWAS.