ERP

Planificacin de recursos
empresariales
Grupo 6:
Lisseth Chamorro
Javier Amaguaa
 Planificacin de Recursos
Proceso que analiza en relacin con las prioridades competitivas

Parte medular de una empresa

Afecta a las reas funcionales

Ventas Operaciones

Procesa informacin sobre los aspectos con los que producen servicios o productos

Requerimientos de insumos
Generacin de informes

Aladwani A. 2001. Change Management Strategies for Successful ERP Implementation. Business Process
Management Journal 7(3), pp. 266-275. Chase, R. y Jacobs F. (2014) pp. 471-480. Krajewski, Ritzman y Malhotra pp. 623-628
 Qu es un ERP?

Sistemas de informacin grandes e

integrados que sustentan a muchos procesos
empresariales y satisfacen las necesidades de
almacenamiento de datos.

Une y sincroniza las reas funcionales de la

empresa: Recursos Humanos, finanzas
manufactura y distribucin, as como tambin
permite conectar a la empresa con sus
clientes y proveedores.

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 Cmo trabaja un ERP?

Facilita el intercambio de datos entre las reas de

una empresa.

Cada mdulo del sistema trabaja individualmente,

pero al mismo tiempo en coordinacin e integracin
con el resto de mdulos que forman el ERP
completo.

Los sistemas de ERP permiten que fluya la

informacin a lo largo y ancho de la empresa para
obtener una sola visin de la misma y visualizer sus
operaciones como un todo.

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 Qu hace un sistema ERP?

Control, gestin y planeacin de los recursos financieros

Planeacin de Productos

Aprovisionamiento de Materiales

Manejo de Inventarios

Interaccin con Proveedores

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 Qu hace un sistema ERP?

Manejo de Recursos Humanos

Gestin de costos de distribucin y manufactura

Seguimiento de rdenes o pedidos

Proveen Servicio a Clientes

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 Diseo de sistemas ERP

El sistema ERP trabaja bajo una sola base de datos integral que
puede ser visualizada por toda la organizacin, lo que permite un
mejor seguimiento de la empresa en tiempo real.

La base de datos recopila informacin y la transmite a las distintas

aplicaciones modulares (o suite) del sistema de software.
La introduccin de nueva informacin se conoce como transaccin, la
informacin relacionada se actualiza automticamente en las dems
aplicaciones.

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 Diseo de sistemas ERP
El diseo de un sistema ERP obliga a que la empresa evale sus
principales procesos.
Ello puede provocar que se los tenga que redisear para acceder a las
ventajas de un sistema de informacin integrado.
Los usuarios navegan a travs de varias pantallas y mens. La
capacitacin se centra en estas pantallas y en ensear a los usuarios a
utilizarlas para desempear su trabajo.
Los sistemas ERP han sufrido cambios considerables en los ltimos
aos. Uno de ellos se relaciona con su interoperabilidad, es decir, la
capacidad de un programa de software para interaccionar con otros.
As como el intercambio electrnico de datos, un sistema que permite
transferir datos por lotes entre compaas.

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 Implementacin Contabilidad y finanzas
Clientes y Proveedores
Gestin de Almacn
Gestin de la produccin
Planificacin de la produccin
Gestin de Costes
Gestin de proyectos
Etc.

INTEGRALES

ADAPTABLES
MODULARES

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ERP 2 Extendido

Comercio electrnico (B2B y B2C)

Relaciones con el cliente (CRM),
Optimizacin de la cadena de suministros (SCM)
Gestin de Relaciones con proveedores (SRM)
Herramientas de inteligencia de Negocio (BI)
Gestin de vida del producto (PLM)

Weston Jr., F.C., 2003. ERP II: The extended enterprise system. Business Horizons,
46(6), 49-55.
 Factores crticos para Implementacin

Concepto estratgico del proyecto

Adaptacin del ERP a la empresa
Adaptacin de la empresa al ERP
Apoyo de la Alta Direccin
Gestin del Cambio (resistencia, cultura)
Gestin de Proyecto
Equipo de implantacin
Formacin

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 Principales proveedores de ERP

Imagen Gua ERP 2017 TIC portal https://www.ticportal.es/

Proveedor en base a industria
Tasa de xito sistemas ERP
 Cmo ayuda el ERP a mi empresa?

Rapidez y eficacia en la toma de decisiones.

Mayor eficacia en la respuesta a los clientes y proveedores.
Mayor eficacia en los procesos de gestin. Mayor productividad.
Disminuye los costos de produccin y de gestin de inventario
Mejora el servicio a los clientes
Planea y pronstica la demanda de producto
Permite anticipar los costos.
Asegura que los materiales requeridos estn disponibles cuando se
necesitan.

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 Beneficios del sistema ERP

Proveer acceso en tiempo real a operaciones y datos financieros.

Modernizar las estructuras administrativas.
Centralizar el control sobre la informacin.
Estandarizar los procesos.
Reduccin en los costos y tiempos en los procesos
claves del negocio.
Transacciones de la informacin ms rpidas.
Mejor administracin financiera.
Establecer las bases para el comercio electrnico.
Hacer el conocimiento d los procesos explcitos.

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 Riesgo de implementar ERP

Se tiene una inversin inicial alta Incertidumbre (software)

Aunque se trata de tecnologa lo ms importante son las personas.
Que el sistema no se ajuste con los cambios del negocio
A los empleados les son asignadas responsabilidades ms grandes

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 Factores de costo a largo y corto plazo y ocultos

Costos de Implementacin
Costos internos y de Consultora
Costos de Mantenimiento
Personal de soporte
Servicios de terceros ( Tcnicos y funcionales )
Plataforma tecnolgica

1. Recursos internos para disear y ejecutar el proyecto

2. Adaptacin a los cambios
3. Coste de actualizacin a nuevas versiones

Aladwani A. 2001. Change Management Strategies for Successful ERP Implementation. Business Process
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Ejemplo aplicacin ERP

https://www.youtube.com/watch?v=iXc0BX2HJNs