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PROGRAMA DE PREVENCIN, PREPARACIN

Y ATENCIN DE EMERGENCIAS

NIT: NOMBRE EMPRESA:


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SISTEMA DE GESTIN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL


TRABAJO Versin: 001
PROGRAMA DE PREVENCION, PREPARACION Y ATENCION DE
EMERGENCIAS
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INTRODUCCION...........................................................................................5
JUSTIFICACIN............................................................................................6
CAPITULO I...................................................................................................7
1. PRESENTACIN..........................................................................................................7
2. OBJETIVOS..................................................................................................................7
2.1. OBJETIVO GENERAL..................................................................................................7
2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS.........................................................................................7
3. ALCANCE.....................................................................................................................8
4. MARCO LEGAL............................................................................................................8
5. DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS.....................................................................11
CAPITULO II.............................................................................................................................15
6. PRESENTACIN DE LA EMPRESA.........................................................................15
6.1. INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA..........................................................15
7. DESCRIPCION DE LA POBLACION.........................................................................15
8. CARGA OCUPACIONAL.............................................................................................16
9. DISTRIBUCIN DE LAS AREAS...............................................................................17
10. PROCESOS POR REA.............................................................................................19
11. AREAS DE TRABAJO, NMERO DE TRABAJADORES Y HORARIO LABORAL. . .19
12. DECRIPCION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS...........................................................20
13. DESCRIPCION DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS.............................................21
CAPITULO III............................................................................................................................22
14. ELEMENTOS ESTRUCTURALES.............................................................................22
15. INSTALACIONES ESPECIALES................................................................................22
16. ANTECEDENTES DE EMERGENCIA........................................................................22
17. IDENTIFICACION DE AMENAZAS............................................................................23
17.1 AMENAZAS DE ORIGEN TECNOLGICO....................................................................24
17.2. AMENAZAS DE ORIGEN SOCIAL.................................................................................25
17.3. AMENAZAS DE ORIGEN NATURAL.............................................................................26
17.4. AMENAZAS DE ORIGEN AMBIENTAL.........................................................................27
18. VALORACION DE AMENAZAS.................................................................................28
19. PRIORIZACIN DE LA AMENAZA.............................................................................31
20. EVALUACIN DE LA AMENAZA................................................................................35
CAPITULO IV...........................................................................................................................36
21. PLAN OPERATIVO PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS...............................36
21.1. OBJETIVO.......................................................................................................................36
21.2. ACTIVIDADES ANTES....................................................................................................36
22. ACTIVIDADES DE LA EMERGENCIA.......................................................................37
23. GRUPOS DE EMERGENCIA, BRIGADAS DE EMERGENCIA O GRUPOS DE
APOYO38
24. RECURSO HUMANO..................................................................................................39
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24.1......................ACTIVIDADES, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES


......................................................................................................................40
25.....................................................................BRIGADA DE EMERGENCIA
......................................................................................................................45
25.1.....................................................Perfil del Brigadista de Emergencia
45
26. INVENTARIO DE RECURSOS FIFICOS....................................................................51
26.1. Recursos Internos:....................................................................................................51
26.2. Recursos Externos:...................................................................................................53
CAPITULO V............................................................................................................................55
27. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE INCENDIO............................55
28. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE TERREMOTO*............................56
29. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EXPLOSIN.........................57
30. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO TERRORISMO/AMENAZA.........58
31. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE
ASONADA/CONCENTRACION MASIVA DE PERSONAS...................................................59
CAPITULO VI...........................................................................................................................60
32. FASES DEL PLAN DE EVACUACIN........................................................................60
32.1. Fase de Deteccin.........................................................................................................60
32.2. Fase de Alarma...............................................................................................................60
32.3. Fase de Preparacin......................................................................................................60
32.4. Fase de Salida................................................................................................................60
33. CONTROL DE VISITANTES.......................................................................................61
34. TIEMPO TERICO DE SALIDA..................................................................................61
35. TIEMPO DE SALIDA EN SIMULACROS PREVIOS...................................................64
36. RUTAS DE EVACUACIN..........................................................................................64
37. PUNTOS DE ENCUENTRO........................................................................................64
38. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EVACUACIN......................65
39. COMUNICACIONES INTERNAS EN EMERGENCIA................................................66
39.1. Distribucin................................................................................................................66
39.2. Operacin.......................................................................................................................66
40. COMUNICACIONES EXTERNAS EN EMERGENCIA...............................................68
41. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE COMUNICACIN INTERNA
68
CAPITULO VIII.........................................................................................................................69
42. EMERGENCIA MDICA POR LESIN..............................................................................69
42.1. Leve (Verde)....................................................................................................................69
42.2. Moderada: (Amarilla).....................................................................................................69
42.3. Severas: (Rojo)...............................................................................................................70
43. NOTIFICACIN EN CASO DE ACCIDENTE DE TRABAJO......................................70
44. EMERGENCIAS MDICAS POR EVENTOS DE SALUD..........................................70
44.1. No prioritario..................................................................................................................70
44.2. Prioritaria........................................................................................................................71
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45...................IPS MS CERCANAS A UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE


OCCIDENTE S.A.S......................................................................................71
46...........................PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO PARA
EMERGENCIAS MDICAS.........................................................................72
47..................................................CLASIFICACIN DE LOS SIMULACROS
73
48. EJECUCIN DE LOS SIMULACROS.........................................................................73
48.1. Fase planeacin.............................................................................................................73
48.2. Fase ejecucin...............................................................................................................74
48.3. Fase de Evaluacin........................................................................................................74
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................................75
ANEXOS...................................................................................................................................76
ANEXO 1. FORMATO DE ACTA DE CONFORMACION DEL COMIT DE
EMERGENCIAS.......................................................................................................................77
ANEXO 2. FORMATO FICHA DE INGRESO BRIGADA DE EMERGENCIA.........................80
ANEXO 3. FORMATO DE RELACION DE RECURSOS UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE
OCCIDENTE S.A.S..................................................................................................................82
ANEXO 4. FORMATO DE RELACION DEL PERSONAL QUE CONFORMA LA BRIGADA
DE EMERGENCIAS.................................................................................................................87
ANEXO 5. FORMATO ACTA DE REUNIN COMITE DE EMERGENCIA.............................88
ANEXO 6. TEMAS DE CAPACITACIN PARA BRIGADA Y LIDERES DE EMERGENCIA.90
ANEXO 7. PROCEDIMIENTOS PARA TODO EL PERSONAL UNIDAD
FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S........................................................................91
ANEXO 8. FORMATO DE INSPECCION COMIT DE EVACUACION..................................94
ANEXO 9. FORMATO DE CONTROL Y ANALISIS DE EVACUACION DE PERSONAS.....96
ANEXO 10. FORMATO CONTROL DE SIMULACROS..........................................................98
ANEXO 11. PROGRAMA DE SIMULACROS..........................................................................99
ANEXO 12. FORMATO DE EVALUACION GENERAL DEL................................................100
ANEXO 13. FORMATO DE RELACION DE LOS INSUMOS DEL BOTIQUN DE LA
BRIGADA DE EMERGENCIA................................................................................................102
ANEXO 14. RESUMEN PROCEDIMIENTOS INSTITUCIONALES ANTE UNA
EMERGENCIA........................................................................................................................104
ANEXO 15. RECOMENDACIONES ESPECIALES PARA LA EVACUACION DE
PERSONAS UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S..................................108
ANEXO 16. RUTA DE EVACUACIN....................................................................................109
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INTRODUCCION

El Gobierno Nacional a travs del Ministerio de la Proteccin Social,


conscientes de los diferentes fenmenos que pueden afectar la integridad
fsica y mental de los trabajadores y las instalaciones, ven la necesidad de
implementar un plan de atencin de emergencias en cada establecimiento de trabajo.

El presente Plan de prevencin, preparacin y respuesta ante Emergencia, nace como


respuesta ante los diversos riesgos que acompaan el desarrollo de las labores productivas y
el entorno mismo de la empresa. El objetivo principal es servir de herramienta tctica y
metodologa en el manejo de situaciones que alteren la normalidad, que atenten contra la
vida e integridad de los ocupantes y los bienes de la misma y proveer un ptimo nivel de
seguridad para los directivos, empleados, pacientes y visitantes de las instalaciones.

Lo anterior debe crear una actitud positiva hacia la seguridad, establecer procedimientos de
actuacin y operacin seguros, proveer equipos e instalaciones adecuadas y suministrar la
informacin necesaria para la prevencin y control de siniestros de cualquier naturaleza.

La metodologa utilizada para la realizacin de la Asistencia Tcnica del Plan de Emergencia,


consisti en la realizacin de una inspeccin a toda la edificacin con el nimo de establecer
normas y procedimientos utilizados en los procesos, identificacin de riesgos y
vulnerabilidad, fortalezas y debilidades de la organizacin, entre otros; Posteriormente los
datos fueron procesados, aplicados y dispuestos en el presente documento.

La importancia del Plan de Emergencias es evidenciar ciertas carencias y por consiguiente


establecer las acciones prioritarias a desarrollar como respuesta para mitigar los efectos de
posibles emergencias, se marca la disminucin de la vulnerabilidad y la neutralizacin de las
situaciones de riesgo, aplicar las recomendaciones, sugerencias dadas y desarrollar el Plan.

El presente Plan servir de gua para el ptimo manejo de emergencias dentro de la


empresa. El aprendizaje, la interpretacin y la puesta en marcha de cada una de las
recomendaciones, indicaciones y responsabilidades lograr que los efectos negativos
desencadenados de la emergencia sean cada vez menos graves.
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JUSTIFICACIN

La legislacin Colombiana actualmente vigente, los Lineamientos


Corporativos, las necesidades de la compaa y las condiciones
ambientales y sociales actuales, determinan la obligacin y necesidad, de estar
adecuadamente preparados, para afrontar con posibilidades de xito, los eventuales
siniestros que se pueden presentar en la organizacin.

El logro de los objetivos de los Planes de Emergencia y las actividades de los grupos de
apoyo, no est dado solamente por el nivel de capacidad tcnica y profesional de quienes los
ejecutan, sino adems por el desarrollo humano y la concepcin de trabajo en equipo que
posea el personal de la compaa. Lo anterior requiere de todas las personas involucradas
en el diseo, administracin, ejecucin y control de los planes, de nuevos valores y nuevos
niveles de conciencia; que les permitan una participacin ms activa.

Con el Plan de emergencia, se propone el desarrollo de actividades que integren


simultneamente conceptos tcnicos, administrativos, operativos, educativos y de desarrollo
humano; con los objetivos generales de las compaas. Tambin se pretende, minimizar las
consecuencias y severidad de los posibles eventos catastrficos, que presentase
eventualmente en la empresa.
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CAPITULO I
REQUISITOS GENERALES

1. PRESENTACIN

Este plan pretende dar las pautas y criterios para que la Unidad Fisioteraputica de
Occidente S.A.S. pueda administrar en forma eficaz el Plan De Prevencin, Preparacin y
Respuesta Ante Emergencia relacionados con las exigencias propias de la empresa,
buscando superar el cumplimiento de la Ley para convertirlos en un verdadero desarrollo
empresarial, enmarcando dentro del concepto de la calidad total y la teora de la
Administracin de Riesgos. Conceptos que actualmente tienen mayor fuerza en las
organizaciones, ya que protegen integralmente la compaa.

2. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVO GENERAL

Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que le permitan a los usuarios


de las instalaciones de la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. prevenir y protegerse
en caso de una emergencia, que pongan en peligro su integridad, o la del medio ambiente,
mediante unas acciones rpidas, coordinadas y confiables; tendientes a evitar las prdidas
de vidas humanas, los equipos de la compaa o el medio ambiente. Esto en la medida de
los recursos existentes en la empresa.

2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Identificar y aplicar un proceso de planeacin en prevencin, mitigacin, preparacin,


atencin y recuperacin en caso de emergencia.
Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia.
Elaborar el inventario de recursos humanos, fsicos, tcnicos y financieros, tanto
internos como externos, que cuenta la Empresa, para atender sus propios eventos de
emergencia.
Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo frente
a stas.
Estructurar un procedimiento normalizado de evacuacin para todos los usuarios y
ocupantes de las instalaciones (empleados, contratistas, pacientes y visitantes).
Generar en los empleados condiciones de seguridad y sensibilizar al personal, para
lograr su participacin en las acciones de prevencin de emergencias.
Desarrollar en los empleados, destrezas necesarias para que individualmente y como
grupo, puedan ponerse a salvo en caso de emergencia.
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3. ALCANCE

El presente Documento aplica exclusivamente para la Unidad


Fisioteraputica de Occidente S.A.S. ubicada en la ciudad de Popayn en
la

Para eventos realizados fuera de la institucin, en los que participe personal de la Unidad
Fisioteraputica de Occidente S.A.S., estas personas seguirn los Planes de Emergencia
propios de las instalaciones en las que se encuentren.

4. MARCO LEGAL

La principal legislacin aplicable a los planes de emergencia empresariales se relaciona a


continuacin:

4.1. Constitucin Poltica de Colombia


Artculo 95 - numerales 2 y 8. Establece deberes de la persona y del ciudadano las acciones
humanitarias en caso de situaciones de peligro y proteccin al medio ambiente.

4.2. Cdigo Sustantivo del Trabajo

Artculo 205 - Prestacin de Primeros Auxilios en los lugares de trabajo.

4.3. Ley 9 de 1979 Cdigo Sanitario

Ttulo III Relativo a la salud ocupacional, establece para los empleadores las siguientes
exigencias relacionadas con emergencias:

Art. 93 - reas de Circulacin: Claramente demarcadas, tener amplitud suficiente para el


trnsito seguro de las personas y provistas de sealizacin adecuada.

Art. 96 - Puertas de Salida: En nmero suficiente y de caractersticas apropiadas para facilitar


la evacuacin del personal en caso de emergencia, las cuales no podrn mantenerse
obstruidas o con seguro durante la jornada de trabajo.

Art. 114 - Prevencin y Extincin de Incendios: Disponer de personal capacitado, mtodos,


equipos y materiales adecuados y suficientes.
Art. 116 - Equipos y dispositivos para la Extincin de Incendios: Con diseo, construccin y
mantenimiento que permita su uso inmediato con la mxima eficiencia.

Art. 117 - Equipos, herramientas, instalaciones y redes elctricas: Diseados, construidos,


instalados, mantenidos, accionados y sealizados de manera que prevenga los riesgos de
incendio contacto con elementos sometidos a tensin.
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Art. 127 Todo lugar de trabajo tendr la facilidades y los recursos


necesarios para la prestacin de los primeros auxilios a los trabajadores.

4.4. Decreto 1400 de 1984


Cdigo Colombiano de Construcciones Sismo resistentes y actualizado por la Ley 400 de
1997 y el decreto 33 de 1998.

4.5. Decreto 919 de 1989


Organiza el Sistema Nacional para Prevencin y Atencin de Desastres.

4.6. Decreto 1295 de 1994


Artculo 35, literal b, Las ARL deben brindarle al empleador la capacitacin bsica para el
montaje de la Brigada de Primeros Auxilios.

4.7. Resolucin 2400 de 1979 del Ministerio de Trabajo


Estatuto de Seguridad Industrial (expedida por el Ministerio del Trabajo), que contempla los
siguientes requisitos para los centros de trabajo:

Art. 4 - Edificios y Locales: Construccin segura y firme; techos cerchas con suficiente
resistencia a los efectos del viento y su propia carga; cimiento piso sin sobrecarga; factor
de seguridad del acero estructural.

Art. 14 - Escaleras de Comunicacin entre plantas la sede: Espaciosas, con condiciones de


solidez, estabilidad y seguridad, preferiblemente de materiales incombustibles.

Art. 205 - Peligro de incendio o explosin en centros de trabajo: Provistos de tomas de agua
con sus correspondientes mangueras, tanques de reserva y extintores.

Art. 206 - Construcciones con riesgo de Incendio y Explosin: Dotadas de muros corta -
fuegos para impedir la propagacin del incendio entre un local de trabajo y otro.
Art. 207 - Salidas de Emergencia: Suficientes, libres de obstculos y convenientemente
distribuidas.

Art. 220 - Extinguidores de incendio de tipo adecuado a los materiales usados y a la clase de
riesgo. Equipo en buen estado de conservacin y funcionamiento, y revisin como mnimo
una vez al ao.

Art. 221- El nmero total de extinguidores no ser inferior a uno por cada 200 metros
cuadrados de local o fraccin ubicados en las proximidades de los lugares de mayor riesgo o
peligro y libres de obstculos. Contar con personal entrenado para la extincin de incendios.
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Art. 223 - Brigada Contra Incendio: Debidamente entrenada y preparada.

Art. 231 y 232- Alarma contra Incendio confiable.

Art. 234- Caractersticas de las salidas de emergencia.

4.8. Resolucin 1016 de 1989 de los Ministerios de Trabajo y seguridad Social y de


Salud

Art. 11 - Se establece a toda empresa, la obligacin de ejecutar de manera permanente el


programa de salud ocupacional, del cual se hace expresa la necesidad de organizar y
desarrollar un plan de emergencia teniendo en cuenta las ramas preventiva, pasiva o
estructural y activa o de control:

La Rama Preventiva: est relacionada con la aplicacin de normas legales y tcnicas sobre
combustibles, equipos elctricos, fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la
actividad econmica de la empresa.

La Rama Pasiva o Estructural: con el diseo y construccin de edificaciones con materiales


resistentes, vas de salida suficientes y adecuadas para la evacuacin, de acuerdo con los
riesgos existentes y el nmero de trabajadores.

La Rama Activa o de Control: con la organizacin en emergencias y la conformacin de la


brigada. As mismo, con la instalacin de protecciones relacionadas con los sistemas de
deteccin, alarma, comunicacin, seleccin y distribucin de equipos de control fijo o porttil,
automtico o manual. De igual manera, con la inspeccin y prueba de eficiencia,
demarcacin, sealizacin y mantenimiento de los sistemas de control y de proteccin
utilizados y con la conformacin y entrenamiento de la brigada de emergencia.
4.9. DECLARACION UNIVERSAL DE LOS DERECHOS HUMANOS (ONU 10 de
diciembre de 1948)

Artculo 3. Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su


persona.

5. DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS

A continuacin se precisan algunos conceptos bsicos para el entendimiento del presente


plan de emergencia:

Accidente: Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin
funcional o psiquitrica, una invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel que
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se produce durante la ejecucin de rdenes del empleador, o durante la


ejecucin de una labor bajo su autoridad, aun fuera del lugar y horas de
trabajo.

Activacin: Despliegue efectivo de los recursos destinados a la atencin


de un incidente.

Agente: Extintor conjunto de sustancias que, gracias a sus propiedades fsicas o qumicas,
se emplean para apagar los diferentes tipos de fuegos.

Agente halogenado (Solkaflam): Es un agente extintor ABC y se dise para ser aplicado
en equipos y lugares delicados y de suma importancia donde un agente que deje residuos,
daara los equipos o causara contaminacin.

Alarma: Espacio de tiempo que transcurre desde que alguien o algo detecta el evento hasta
que se puede informar.

Alerta: Estado anterior a la emergencia, relacionado con acciones de vigilancia y


precauciones especficas de respuesta frente a la probable ocurrencia de eventos
destructivos.

Amenaza: Factor de origen natural, tecnolgico o social que puede afectar a la comunidad y
a la empresa, provocando lesiones y/o muerte a las personas.

Anlisis de vulnerabilidad: Es el proceso mediante el cual se determina el nivel de


exposicin y la predisposicin a la prdida de un elemento o grupo de elementos ante una
amenaza especfica.

Brigada de emergencia: Conjunto de personas motivadas, entrenadas, organizadas,


dotadas y competentes que en razn de su nivel de preparacin, asumen la ejecucin de los
procedimientos contingentes necesarios para prevenir o controlar las posibles emergencias.

Capacidad de salida: Es el nmero de personas que pueden evacuar de forma segura un


rea en un minuto, en funcin del nmero de salidas y del ancho de las mismas.

Carga Combustible: Anlisis cuantitativo de la capacidad de combustin equivalente en


madera, que sirve para evaluar el riesgo de incendio en un rea determinada.

Carga Ocupacional: Anlisis de la cantidad de personal que se puede ubicar


confortablemente en un rea disponible, dependiendo de la actividad que vaya a realizar.

Conato de Incendio: Es la produccin de un fuego de pequea magnitud, donde los


brigadistas pueden intervenir con los equipos contra incendio disponibles (extintores) y evitar
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la propagacin en escalas mayores que requerirn la intervencin de los


bomberos.

Derrame: Es un escape no controlado de una sustancia qumica o


sustancia peligrosa que tiene el potencial de afectar la salud humana o el
medio ambiente.

Desastre: Dao o alteracin grave de las condiciones normales de vida, causadas por
fenmenos naturales o por la accin del hombre en forma accidental o premeditada.

DPAE: Direccin de Prevencin y Atencin de Emergencias.

Emergencia: Situacin que implica el estado de perturbacin parcial o total de la empresa,


generalmente ocasionado por la posibilidad o real ocurrencia de un evento no deseado. Por
su magnitud, puede requerir de ayuda superior y de la adopcin de procedimientos
especiales.

Emergencia Ambiental: Cualquier situacin que obligue a activar el plan de emergencia


con posibles situaciones adversas sobre el medio ambiente.

Escenario: Descripcin de un futuro posible y de la trayectoria asociada a l.

Extintor: Aparato autnomo, que puede ser desplazado por una sola persona y que usando
un mecanismo de impulsin bajo presin de un gas o presin mecnica, lanza un agente
extintor hacia la base del fuego, para lograr extinguirlo.

Evacuacin: Conjunto de procedimientos y acciones tendientes a que las personas


amenazadas por un peligro protejan su vida e integridad fsica, mediante su desplazamiento
hasta lugares de menor riesgo.

Fase de Alarma: Espacio de tiempo entre la deteccin de una posible emergencia, hasta
que se informa a los responsables del plan de emergencia.

Gabinete contra incendio: Elemento para almacenar de forma identificable y accesible las
mangueras para extincin de incendio y otros elementos como llave, hacha y en algunas
ocasiones los extintores porttiles.

Incidente: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la accin del
personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y el medio ambiente.

Incendio: es la ocurrencia de fuego no controlado. Puede afectar las estructuras y a los


seres vivos. Para que se inicie un fuego es necesario que se den conjuntamente estos tres
factores: combustible, oxgeno y calor o energa de activacin.
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Manejo: Accin de evitar la ocurrencia de un desastre, mediante el control


e intervencin directa de la amenaza o factor de riesgo que lo puede causar.

Mitigacin: Accin de reducir el efecto de las emergencias a travs de


acciones de aseguramiento estructural o salvaguarda de personas con medidas de
evacuacin o de reubicacin oportuna. Su propsito es disminuir la vulnerabilidad y
ocurrencia de amenazas o factores de riesgo, as como los efectos de la emergencia,
atenuando los daos y prdidas inferidos a las personas y la infraestructura fsica y
econmica.

Plan de Contingencia: componente del plan de emergencias y desastres que contiene los
procedimientos para la pronta respuesta en caso de presentarse un evento especfico.

Plan de Emergencia: definicin de polticas, organizaciones y mtodos, que indican la


manera de enfrentar una situacin de emergencia o desastre, en lo general y en lo particular,
en sus distintas fases.

Plan de Evacuacin: Es el conjunto de actividades y acciones tendientes a que personas


amenazadas por un peligro protejan su vida e integridad fsica mediante el desplazamiento
hasta un sitio de encuentro seguro.

Prevencin: Accin de evitar la ocurrencia de un desastre, mediante el control e intervencin


directa de la amenaza o factor de riesgo que lo puede causar.

Procedimiento operativo normalizado: Es el procedimiento especfico que define las


actividades y responsables del manejo de las amenazas identificadas como prioritarias en el
anlisis de vulnerabilidad.

Punto de Encuentro: Lugar o estructura preestablecida como segura para ser usada en el
resguardo de personas en caso de presentarse una emergencia.

Recarga: Es el reemplazo del agente extintor y expelente para ciertos extintores.

Recurso: Equipamiento y personal disponible o potencialmente disponible para su


asignacin tctica a un incidente.

Simulacro: Ejercicio de juego de roles que se lleva a cabo en un escenario real o


construccin en la forma posible para asemejarlo.

Sistema de Alarma: Seal visual y/o auditiva que se activa para informar al personal de una
posible emergencia, para que se sigan instrucciones especficas respecto a la presencia
inminente de un posible evento.
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Sistema de Rociadores (Splinker): conjunto de tuberas, fuente de


abastecimiento, vlvulas y rociadores que se instala segn normas
tcnicas, para la extincin automtica de incendios.

Sustancias peligrosas: Son elementos qumicos y compuestos que presentan algn riesgo
para la salud, para la seguridad o el medio ambiente. Tcnicamente, en la Unin Europea, se
consideran como tales las sustancias y los preparados que las contengan.

Vulnerabilidad: Est definida como la medida o grado de debilidad o sensibilidad de ser


afectado por amenazas o riesgos, en funcin de la frecuencia y severidad.

CAPITULO II
DESCRIPCION DE LA EMPRESA

6. PRESENTACIN DE LA EMPRESA

6.1. INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA

NOMBRE DE LA EMPRESA:
NIT:
NOMBRE DEL
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.
ESTABLECIMIENTO:
DIRECCION:
TELEFONO:
LOCALIZACION: Departamento del Cauca
Se encuentra ubicada en el sector norte del municipio de
UBICACIN URBANA:
Popayn.
Las principales vas de acceso son la carrera 6 y la carrera
VIAS DE ACCESO:
9.
Con el norte:
INSTALACIONES Con el oriente:
ALEDAAS: Con el sur:
Con el occidente:
AMBIENTE: Socioeconmico
Institucin Prestadora del Servicio Institucional de paciente
ACTIVIDAD ECONOMICA:
crnico (baja complejidad).
El sector donde se encuentra ubicada la institucin es
ENTORNO:
residencial y comercial.
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7. DESCRIPCION DE LA POBLACION

En la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. la contratacin del


personal est dada como se detalla a continuacin en la tabla 1:

Tabla 1. Tipo de Contratacin del personal que labora en Unidad Fisioteraputica de


Occidente S.A.S.

Cargo N De Personas Tipo De Contrato Observacin


Laboral OPS

Total =

El total del Personal vinculado con contrato laboral es:


El total del Personal vinculado con contrato por Orden de Prestacin de Servicios OPS
es:

8. CARGA OCUPACIONAL

De acuerdo con la Resolucin 2400 de 1979 en su artculo 9 La superficie de pavimento por


trabajador no ser menor de dos (2) metros cuadrados, con un volumen de aire suficiente
para 11,5 metros cbicos.

La carga ocupacional en la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.es la relacionada a


continuacin en tabla 2:
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Tabla 2. Detalle de carga ocupacional en Unidad Fisioteraputica de


Occidente S.A.S.

rea en metros Densidad de


Nmero de cuadrados ocupacin actual Observacin
personas M2/persona
Primer piso El nmero de personas equivale
a las personas que se podran
Segundo piso encontrar por turnos u horario
Tercer Piso laboral en la institucin en el
momento de presentarse una
emergencia. Algunas personas
cumplen turnos rotativos y otras
40.75 son llamadas por evento segn
necesidad. No todos los
rea total = profesionales de la salud
contratados por evento estaran
en una misma jornada ya que se
tiene un cronograma de
actividades por das para cada
especialidad.

De acuerdo con la tabla anterior, se cumple con lo exigido por la resolucin 2400 de 1979 en
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S..

9. DISTRIBUCIN DE LAS AREAS

Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S., se encuentra distribuido por reas (tabla 3) las
cuales son:

Administrativa
Asistencial u Operativa
Preparacin de Alimentos
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Tabla 3. Distribucin por reas Unidad Fisioteraputica de Occidente


S.A.S.

AREA DESCRIPCION DE AREAS OBSERVACION


TOTAL
La Unidad Tcnica de
Almacenamiento de
Residuos se encuentra
La Unidad Fisioteraputica retirada de las diferentes
de Occidente S.A.S. cuenta reas y cumple con las
con una sede de 2 pisos. exigencias del Manual
PGIRHS.

10. PROCESOS POR REA


Tabla 4. Distribucin por reas Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.

rea asistencial u rea de preparacin de


rea Administrativa
Operativa Alimentos

11. AREAS DE TRABAJO, NMERO DE TRABAJADORES Y HORARIO LABORAL

El personal que Labora en la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S., labora en los


horarios especificados en la tabla 5:
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Tabla 5. reas De Trabajo, Nmero De Trabajadores y Horario Laboral

NUMERO NMERO DE
NUMERO DE JORNADA
SECCIN PROMEDIO TRABAJADORES
TRABAJADORES LABORAL
DE VISITANTES TEMPORALES
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12. DECRIPCION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

Las principales mquinas y equipos utilizados en la Prestacin de los


Servicios de la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S., se describen
a continuacin por reas (tabla 6):

Tabla 6. Descripcin de Maquinarias y Equipos

AREA MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Nevera, congelador, estufa, licuadora, cafetera, ollas de diferentes


Cocina
tamaos, recipientes de diferentes tamaos, lavaplatos, etc.
Servicios Generales: Escoba, trapeador, recogedor, cepillos, guantes, botas, valdes.

13. DESCRIPCION DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS

Las materias primas se constituyen en los diferentes artculos y elementos para brindar una
atencin oportuna en las diferentes reas. Las principales Materias Primas e insumos
utilizados en la Prestacin de los Servicios de la Unidad Fisioteraputica de Occidente
S.A.S., se describen a continuacin por reas:

Tabla 7. Descripcin de Materias Primas e Insumos

AREA MATERIA PRIMA E INSUMO


Resmas de papel, tintas, cintas, sellos, lapiceros, ganchos de
Administrativa:
cosedora, ganchos para legajar, carpetas, A-z.
Asistencial:
Cocina: Jabn para cocina, alimentos, frutas, verduras, pan, galletas
Servicios generales: Desinfectantes, jabones, trapos para despolvar, bolsas para basura
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CAPITULO III
ANALISIS DE VULNERABILIDAD

14. ELEMENTOS ESTRUCTURALES

Se trata de una construccin en sistema tipo prtico (vigas y columnas) pisos en cermica,
paredes en ladrillo revestidos con estuco y pintura, ventanas y puertas principales en vidrio
con reja en hierro, en el primer piso 5 habitaciones, dos locales, estacin de Enfermera, sala
de procedimientos de Enfermera y una oficina administrativa con puertas en aluminio y
policarbonato. El techo de la primera y segunda planta es en concreto, del tercer piso es en
policarbonato.

15. INSTALACIONES ESPECIALES

La edificacin cuenta con servicios pblicos de:

Agua potable contratada con la Empresa Acueducto y Alcantarillado de Popayn S.A


E.S.P, recibida con una presin de 50 PSI.
Electricidad contratada con Compaa Energtica de Occidente S.A.S. E.S.P.
Suministro principal en carga trifsica, en red interna de 110 voltios.
Gas Domiciliario, contratado con la empresa de Alcanos de Colombia S.A E.S.P
Telfono Fijo contratado con la Empresa Claro

16. ANTECEDENTES DE EMERGENCIA

La edificacin es una construccin nueva. A la fecha no registra antecedentes de


emergencias.

Teniendo en cuenta la edificacin, es difcil determinar la ocurrencia de emergencias de tipo


estructural o de condiciones de riesgo que pudieran llegar a afectar la integridad fsica de la
poblacin trabajadora, pacientes internos y visitantes, aunque no se pueden descartar ciertas
situaciones de siniestro derivadas de eventos naturales o antrpicos (originados por el
hombre) y la poca preparacin en el manejo de emergencias.

Todas las instalaciones estn sometidas a riesgos derivados de su labor productiva y sus
procesos, de la edificacin misma y algunos aspectos circundantes que involucran las
instalaciones. Esto obliga a evaluar constantemente sobre varios factores:

Los procesos de trabajo y la forma como se desarrollan


El grado de exposicin existente
La organizacin interna para la prevencin y atencin de emergencias
La reaccin de ocupantes y visitantes frente a posibles emergencias
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17. IDENTIFICACION DE AMENAZAS

La clasificacin de las amenazas permite identificar el grado de indefensin


frente a una amenaza. Mide el grado de debilidad o de sensibilidad de ser
afectado por amenazas o factores de riesgo. Esta predisposicin ser mayor o menor
dependiendo de factores de ndole fsica, cultural, econmica, social y estructural de las
personas e institucin.

Las amenazas UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S.. Se clasifican segn


su origen:

Tabla 8. Clasificacin de Amenazas segn su Origen Unidad Fisioteraputica de


Occidente S.A.S.

Origen Origen Ambiental


Origen Natural Origen Social
Tcnicolgico
Incendio/riesgo Movimiento Robos/asaltos Filtracin de
elctrico/corto ssmico/terremoto Terrorismo agua/rebose de
circuito Tormentas Concentracione canales o tuberas
Fallas de elctricas/Lluvias/g s masivas Emisiones
equipos y ranizo atmosfricas en caso
sistemas Vendavales de incendio
Fallas Derrame de
estructurales sustancias qumicas
en la planta utilizadas en labores
fsica de aseo
Desabastecimiento de
agua.

Para establecer prioridades segn su gravedad y a lo identificado en un recorrido de


observacin e inspeccin de las instalaciones y a la zona geogrfica donde se encuentra la
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S..

17.1 AMENAZAS DE ORIGEN TECNOLGICO

Incendio/ Riesgo elctrico/corto circuito: Una de las causas principales de los incendios
en edificios se da por las instalaciones elctricas como: Fallos en la eleccin de las
protecciones, secciones insuficientes de los conductores (sobrecargas), defectos de
conexionado, deterioros de los aislamientos. Adems, por las Instalaciones interiores o
receptoras que comprenden: Conexionado de electrodomsticos inapropiados, alargaderas
de tomas de corriente con varios puntos de conexin, errores de diseo (secciones
inadecuadas a las cargas a alimentar y protecciones instaladas), ejecucin de instalaciones
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defectuosas (ampliaciones, cambios de seccin con reducciones


significativas), uso incorrecto de las instalaciones, derivaciones
inadecuadas, incumplimiento de reglamentacin. El 90% de los incendios
de origen elctrico se produce en instalaciones de Baja Tensin (empalmes
y derivaciones, cables y canalizaciones, etc.).

Las causas principales del origen de incendios elctricos pueden ser dos:

1. Calor acumulativo: prdidas de calor por efecto Joule por, mal apriete entre uniones y/o
empalmes, falso contacto, suciedad, oxidacin en la superficie de los elementos, que puede
causar un aumento de resistencia. O por seccin insuficiente del cableado e insuficiente
disipacin de calor.

2. Calor instantneo: arco elctrico o cortocircuitos por, deterioro o disminucin del


aislamiento (mal montaje, falta de mantenimiento) y Suciedad (materiales conductores).

En general los cables y equipos elctricos en buen estado, debidamente dimensionados,


montados y protegidos mediante fusibles, magneto-trmicos, diferenciales, presentan un
riesgo de incendio bajo.

Fallas de equipos y sistemas: Una falla es un estado o situacin en la que se encuentra un


sistema formado por dispositivos, equipos, aparatos y/o personas en el momento que deja de
cumplir la funcin para el cual haba sido diseado, es un evento indeseable, cuantificable o
no en la operacin de un equipo. Hay que evitar sta situacin siempre que queramos
disear un sistema altamente fiable, competitivo y fuerte.

La falta de control de los accesos de los de los usuarios internos, o de terceros puede
permitir accesos indebidos a informacin sensible de la institucin, causando fallas en
equipos y sistemas.

Fallas estructurales en planta fsica: susceptibilidad que la estructura presenta frente a


posibles daos en aquellas partes de la institucin que lo mantienen en pie ante un sismo
intenso o explosin. Esto incluye cimientos, columnas, muros, vigas y losas.

El componente estructural debe ser considerado durante la etapa de diseo y construccin,


cuando se trata de un nuevo edificio, o durante una etapa de reparacin, remodelacin o
mantenimiento, cuando se trata de un edificio ya construido. En general, las enseanzas que
han dejado los movimientos ssmicos indican que en las construcciones donde se disea de
acuerdo con una buena normativa sismo-resistente, donde la construccin es sometida a una
supervisin estricta y donde el sismo de diseo es representativo de la amenaza ssmica real
de la zona, el dao sobre la infraestructura es secundario en comparacin con el observado
en sitios donde no se han dado estas circunstancias.
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Las amenazas tecnolgicas tambin pueden surgir directamente como


resultado del impacto de un evento relacionado con las amenazas
naturales, como las explosiones, impacto de un terremoto o sismo. Esta
categora de amenazas comprende eventos muy distintos y un
consecuente potencial impacto en la salud.

17.2. AMENAZAS DE ORIGEN SOCIAL

Terrorismo: Los atentados Terroristas actualmente en Colombia y el mundo constituyen un


flagelo social que afecta a todas las organizaciones, como un acto violento e intimidatorio el
cual puede suscitarse con fines polticos, econmicos o religiosos. El Atentado terrorista
consiste en la utilizacin de artefactos explosivos que, si detonan presentan una liberacin
rpida y repentina de energa de un espacio, acompaada por temperaturas altas, un choque
violento y un ruido fuerte. Se puede presentar mediante paquetes bomba, carros bomba o
cualquier tipo de elemento susceptible de ser cargado con explosivos.

Consiste en un aviso, generalmente por va telefnica, en el cual una persona informa de la


presencia de un artefacto explosivo dentro de las instalaciones o fuera de ella. Este aviso
puede ser cierto o corresponder a una falsa alarma o saboteo.

Robos/asaltos: Consiste en una accin delincuencial que puede perpetrarse a mano


armada o extrayendo bienes de la compaa o del personal sin que se percaten del hecho de
manera inmediata. Solo en el primer caso compromete la vida de las personas y esta
amenaza debe ser controlada por el personal de seguridad la sede.

Concentraciones masivas: El carcter de la entidad, as como la cercana a zonas en las


que se han generado disturbios, hace que exista una probabilidad moderada de que se
presenten manifestaciones que genere concentracin masiva de personas y actos como
enfrentamientos con la polica cerca o fuera de la institucin.

17.3. AMENAZAS DE ORIGEN NATURAL

Movimiento ssmico o terremoto: La ubicacin geogrfica de las ciudades dentro del


territorio nacional, sita al municipio de Popayn, en la zona de riesgo ssmico alto (zona
roja), por encontrarse ubicada prxima a fallas geolgicas. La Unidad Fisioteraputica de
Occidente S.A.S. en la etapa de diseo y construccin de la edificacin tuvo en cuenta la
normatividad de sismo-resistencia y fue supervisada por personal capacitado y entrenado.
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Figura 1. Zonas de Riesgo Sismolgico en Colombia

Unidad
Fisioteraputica de
Occidente S.A.S.

Tormenta elctrica / Lluvias torrenciales: Una tormenta elctrica es un fenmeno


meteorolgico caracterizado por la presencia de rayos y truenos. Por lo general estn
acompaadas por vientos fuertes, lluvia y a veces granizo; aunque tambin puede
presentarse sin presencia de lluvias.
No es posible saber exactamente cundo se va a presentar una tormenta.
Las estructuras fsicas del techo de Nueva Betania son de materiales resistentes y
garantizados, lo cual minimiza la vulnerabilidad ante esta amenaza.

En el caso de presentarse una tormenta elctrica Nueva Betania debe prepararse para
prevenir daos o minimizarlos:
Manteniendo el personal, pacientes y visitantes dentro de la institucin.
Se debe apagar los equipos elctricos.
Se debe evitar la cercana a estructuras metlicas.
Se debe informar a las empresas de servicios sobre cadas de cables y postes.
Si existen personas afectadas, se debe prestar los primeros auxilios y buscar ayuda.

Vendaval: es el aumento de la intensidad de los vientos durante intervalos cortos de tiempo,


con valores superiores a 46 kph. Pueden causar daos a edificaciones, especialmente a
cubiertas, tejas y ventanas; cada de rboles y objetos. No se puede saber cundo van a
ocurrir

En la zona en la que est ubicada Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S., han ocurrido
vendavales en el pasado Por lo cual se asegur cubiertas, tejas, ventanas, avisos
publicitarios y dems objetos que pueda arrastrar el viento.

Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.NO presenta riesgo de otras amenazas de


origen natural por no encontrarse cerca de montaas, cerros, ros entre otros.
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17.4. AMENAZAS DE ORIGEN AMBIENTAL

Filtracin de agua/rebose de canales o tuberas: La primera situacin


puede darse como resultado de goteras provenientes del techo. El rebose
de las canales o tuberas podra presentarse en caso de lluvias intensas en las cuales la
capacidad del alcantarillado puede ser insuficiente con los respectivos problemas de
saneamiento ambiental, esta amenaza se controla mediante el mantenimiento locativo.

Emisiones atmosfricas en caso de incendio: Si se produce un incendio de gran magnitud


en la sede, se generarn emisiones atmosfricas de los gases producto de la combustin. En
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. esta amenaza ambiental se controla evitando la
propagacin del incendio mediante los equipos de control de incendio y la brigada contra
incendio.

Derrame de sustancias qumicas utilizadas en labores de aseo: existe la posibilidad de


que las sustancias qumicas utilizadas para el aseo se derramen como consecuencia de la
emergencia. Aunque el impacto ambiental sera mnimo por el bajo volumen de sustancias
que se tienen.

En caso de que estos productos queden expuestos, debern tomarse las siguientes medidas:

Aseguramiento del rea. Se establecer una zona de peligro demarcada y vigilada


para mantener al personal alejado del sitio del derrame.
Aproximacin cuidadosa. El personal de aseo debe tomar las mayores precauciones,
seguir las indicaciones de las Hojas de Seguridad, realizar la limpieza de los productos
con los debidos elementos de proteccin personal, deben evitar el contacto con el
producto y su manejo si este no se ha identificado convenientemente.
En caso de no haberse logrado una identificacin adecuada del producto o productos
qumicos derramados, debe mantenerse al personal alejado del lugar hasta que la
sustancia sea apropiadamente identificada y realizada la limpieza del lugar, evitando
reacciones qumicas adversas.

Desabastecimiento de agua: El dao de las fuentes de servicios pblicos pueden


representar amenazas significativas para la salud pblica. Para la Unidad Fisioteraputica de
Occidente S.A.S. el desabastecimiento de agua es una posible amenaza. En caso de corte
del servicio de agua en la sede y desabastecimiento total, se deber comunicarse con el
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del municipio de Popayn para el reaprovisionamiento de
agua.

18. VALORACION DE AMENAZAS


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La vulnerabilidad depende de la posibilidad de ocurrencia o frecuencia de


la amenaza o evento y de las medidas preventivas adoptadas; de la
factibilidad de propagacin, y de la dificultad en el control, condicionada
esta por las protecciones pasivas o activas aplicadas.

El anlisis de vulnerabilidad es un proceso mediante el cual la Unidad Fisioteraputica de


Occidente S.A.S. determinara el nivel de exposicin y la predisposicin a la prdida de un
elemento o grupo de elementos ante una amenaza especfica.

Para calcular la vulnerabilidad se maneja la ecuacin matemtica:

R=PxG

En donde:
R = riesgo
P = probabilidad
G = gravedad

Para poder realizar esta operacin es necesario darle valores a la probabilidad y a la


gravedad, y para ello se utiliza las siguientes tablas:
Escala de Probabilidad

Con esta escala se analiza la probabilidad de ocurrencia de los siniestros o emergencias


para la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.. La cual se calcula con la siguiente
tabla:

Tabla 9. Escala de Amenaza

CONCEPTO CALIFICACIN
Difcil que ocurra 1
Baja probabilidad de ocurrencia 2
Mediana posibilidad de ocurrencia 3
Puede ocurrir en forma imprevista 4
Alta probabilidad de ocurrencia 5

Escala de gravedad
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Esta escala evala el grado de afectacin de las amenazas para la Unidad


Fisioteraputica de Occidente S.A.S. y se define utilizando las siguientes
tablas (10 a 15):

Factor Humano Propiedad

Tabla 10. Escala de Gravedad Factor Humano

GRAVEDAD CONCEPTO CALIFICACIN


Sin Lesiones o Lesiones sin
INSIGNIFICANTE 1
Incapacidad
RELEVANTE Lesiones Leves Incapacitantes 2
CRTICA Lesiones Graves 3
CATASTRFICA Muertes 4

Factor Econmico Sobre la Propiedad

Tabla 11. Escala de Gravedad Factor Propiedad

GRAVEDAD CONCEPTO CALIFICACIN


INSIGNIFICANTE Destruccin 20% de las Instalaciones 1
RELEVANTE Destruccin 30% de las Instalaciones 2
CRTICA Destruccin 40% de las Instalaciones 3
CATASTRFICA Destruccin > 50% de las Instalaciones 4

Factor Econmico Sobre el Negocio


Tabla 12. Escala de Gravedad Factor Negocio

GRAVEDAD CONCEPTO CALIFICACIN


INSIGNIFICANTE Menor de $ 20.000.000 1
RELEVANTE Entre $ 20.000.000. y $199.999.999 2
CRTICA Entre $ 200.000.000 y $ 499.999.999 3
CATASTRFICA ms de $ 500.000.000 4
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Recuperacin del Negocio


Tabla 13. Escala de Gravedad Recuperacin del Negocio

CONCEPTO CALIFICACIN
GRAVEDAD
INSIGNIFICANTE
1
Suspensin menor (6) horas.
Suspensin entre (6) seis a (11) once
RELEVANTE 2
horas.
Suspensin de (12) doce a (23) veintitrs
CRTICA 3
horas.
CATASTRFICA 4
Suspensin mayor a (24) horas.

Factor Ambiental
Tabla 14. Escala de Gravedad Factor Ambiental

GRAVEDAD CONCEPTO CALIFICACIN


INSIGNIFICANTE No hay contaminacin significativa 1
RELEVANTE Fuentes en reas internas solamente. 2
Cuerpos de aguas secundarias o reas
CRTICA 3
externas
Cuerpo de Agua Principal o afecta la
CATASTRFICA 4
comunidad

Una vez se evala la probabilidad y la gravedad, se procede a resolver la ecuacin:


R = P x G y a interpretar su resultado mediante la matriz de vulnerabilidad, que indicar qu
tan crtica o no, es la amenaza evaluada.
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Matriz de Vulnerabilidad
Tabla 15. Matriz de Vulnerabilidad

GRAVEDAD
PROBABILIDAD
Insignificante (1) Relevante (2) Crtico (3) Catastrfico (4)
Frecuente (5) 25% 50% 75% 100&

Moderado (4) 20% 40% 60% 80%

Ocasional(3) 15% 30% 45% 60%

Remoto (2) 10% 20% 30% 40%


Improbable (1) 5% 10% 15% 20%

Convenciones:
Bajo: porcentaje MENOR a diez (10). Color VERDE
Medio: porcentaje MENOR a treinta (30). Color AMARILLO
Alto: porcentaje MAYOR o IGUAL a treinta (30). Color ROJO

19. PRIORIZACIN DE LA AMENAZA


Una vez definidas la(s) amenaza(s) principal(es) en la Unidad Fisioteraputica de Occidente
S.A.S., se realiza el anlisis de vulnerabilidad para cada amenaza.
Las acciones prcticas en prevencin se dirigen a la intervencin de la vulnerabilidad, con la
intencin de reducirla.
Los valores asignados se establecieron teniendo en cuenta las amenazas identificadas para
la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S..
Para su anlisis se incluyen los elementos sometidos a riesgo tales como:
Factor Humano
Factor sobre la propiedad
Factor econmico sobre el Negocio
Factor econmico sobre recuperacin del Negocio
Factor ambiental
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Impacto Humano
Tabla 16. Matriz de Vulnerabilidad Impacto Humano
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Impacto a la Propiedad
Tabla 17. Matriz de Vulnerabilidad Impacto a la Propiedad

Impacto al Negocio
Tabla 18. Matriz de Vulnerabilidad Impacto al Negocio
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Recuperacin del Negocio


Tabla 19. Matriz de Vulnerabilidad Recuperacin del Negocio

Impacto Ambiental
Tabla 20. Matriz de Vulnerabilidad Impacto Ambiental
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20. EVALUACIN DE LA AMENAZA


Tabla 20. Matriz de Vulnerabilidad Unidad Fisioteraputica de
Occidente S.A.S.

TIPO DE PROCENTAJE DE RIESGO % ANALISIS


TOTAL VULNERABILIDAD
EMERGENCIA HUMANO PROPIEDAD NEGOCIO RECUPERA AMBIENTAL
Incendio/riesgo 30% 20% 20% 30% 10% 22% MEDIA
elctrico
Fallas de equipos 60% 60% 40% 80% 20% 52% ALTA
y sistemas
Fallas
estructurales 30% 30% 30% 30% 15% 27% MEDIA
planta fsica
Sismo/terremoto 40% 40% 40% 80% 20% 44% ALTA
Tormenta
elctrica/lluvia 15% 15% 15% 15% 15% 15% MEDIA
torrencial
Vendaval 15% 15% 15% 15% 15% 15% MEDIA
Robo/asalto 30% 15% 15% 15% 15% 18% MEDIA
Terrorismo 30% 20% 10% 10% 10% 16% MEDIA
Concentraciones 10% 10% 10% 10% 10% 10% BAJA
masivas
Filtracin de
agua/rebose 10% 10% 10% 10% 10% 10% BAJA
tuberas
Emisiones
atmosfricas 5% 5% 5% 5% 5% 5% BAJA
incendio
Derrame de
sustancias 5% 5% 5% 5% 10% 6% BAJA
qumicas
Desabastecimiento 5% 5% 5% 5% 5% 5% BAJA
de agua
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PROGRAMA DE PREVENCION, PREPARACION Y ATENCION DE
EMERGENCIAS
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CAPITULO IV
RECURSOS DEL PLAN DE EMERGENCIAS

21. PLAN OPERATIVO PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS

21.1. OBJETIVO
Establecer los mecanismos de control de una emergencia de acuerdo con las caractersticas
de sta, contemplando acciones distribuidas cronolgicamente antes, durante y despus de
una emergencia.

21.2. ACTIVIDADES ANTES

Estarn dadas por la declaratoria de la fase de alerta, la cual se determinar en el momento


de recibir una seal de aviso que puede conducir a una situacin de emergencia, las seales
pueden ser:

FORMA DIRECTA: mediante el accionar del sistema de alarma de incendio.


FORMA INDIRECTA: llamada telefnica al Director de Emergencia a la extensin

Cualquiera que sea el origen de la seal, se debe pasar al siguiente numeral.

NOTIFICACIN

Es el mecanismo mediante el cual se informar al Comit de Emergencias sobre la


declaratoria de alerta, se debe verificar:

Veracidad de la seal de alerta


Naturaleza de la amenaza
Magnitud de la amenaza
Identificar la vulnerabilidad

Lo anterior posibilitara tomar cualquiera de las siguientes decisiones:

Volver a la normalidad y hacer seguimiento


Permanecer reunidos y en alerta
Pasar a la siguiente fase de alarma
Dar aviso a organismos oficiales y de ayuda externa
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ALARMA

Origina dos acciones: Evacuacin y despliegue de la cadena de socorro

EVACUACIN

En este caso sera de carcter previsivo, ya que el impacto (incendio, explosin, movimiento
ssmico, etc.) an no se ha dado y permite una salida a tiempo de la zona. (Ver parte
correspondiente).

DESPLIEGUE DE LA CADENA DE SOCORRO

(Brigadas, Grupos de Apoyo y Comisin Tcnica). Es posible que no se haya presentado el


impacto, ante lo cual se debe:

Retornar a la fase de alerta


Evaluar la evacuacin
Hacer retroalimentacin
Evaluar el despliegue de la cadena de socorro
Almacenar la informacin

22. ACTIVIDADES DE LA EMERGENCIA

Se iniciar con el impacto (incendio, explosin, movimiento ssmico, etc.) seguida por la fase
de emergencia propiamente dicha, lo cual genera:

Evacuacin total o parcial


Despliegue de la cadena de socorro
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Tabla 22. Cadena de Socorro

CADENA DE SOCORRO
Mecanismo mediante el cual se puede brindar atencin a un nmero
Definicin determinado de lesionados
Colaborar en las labores de evacuacin
Realizar actividades de salvamento, rescate, atencin mdica y
transporte de lesionados, desde la zona de impacto hasta el lugar de
atencin definitivo.
Funciones Coordinar el funcionamiento de los distintos eslabones a travs del
puesto de mando (P.M.U.) Puesto de Mando Unificado.
Iniciar la asistencia de los afectados desde la misma zona de impacto
Optimizar los recursos humanos y fsicos para garantizar la atencin
de las vctimas a travs del TRIAGE.

23. GRUPOS DE EMERGENCIA, BRIGADAS DE EMERGENCIA O GRUPOS DE APOYO

Estos grupos de trabajo estarn conformados por empleados de la Unidad Fisioteraputica


de Occidente S.A.S., distribuidos estratgicamente en los diferentes niveles y turnos de
trabajo, quienes recibirn capacitacin y entrenamiento permanente y contarn con la
coordinacin de empleados de la institucin. Son quienes llevaran a cabo las acciones
operativas.

Tabla 23. Funciones de las Brigadas

FUNCIONES DE LAS BRIGADAS


Conocer las instalaciones y los riesgos que puedan generar las
emergencias
Tener claro conocimiento de los planes operativos y normativos de
la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.SAS, de la ubicacin
y capacidad exacta de los diferentes equipos para el control de
ANTES DE LA emergencias.
EMERGENCIA Elaborar y/o actualizar permanentemente el manual de
procedimientos para la prevencin y control de emergencias
Retroalimentar permanentemente los esquemas operativos para la
atencin de emergencias
Realizar control diario del comportamiento de los diferentes riesgos
Hacer revisin permanente a extintores y dems equipos de ayuda
en caso de emergencia.
DURANTE LA Designar uno de los coordinadores para conformar el Puesto de
EMERGENCIA Mando con el Comit de Emergencias.
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Organizar el esquema operativo para la atencin de emergencias.


Hacer diagnstico de la situacin que se presenta para determinar
las acciones a seguir. Por ejemplo: necesidad de ayuda externa o
instituciones de socorro.
Realizar control en la zona de impacto
Evacuar personal lesionado de la zona de impacto de acuerdo con
la prioridad de sus lesiones
Tener informado permanentemente al puesto de mando de la
situacin del CENTRO DE ATENCIN Y CLASIFICACIN DE
HERIDOS CACH en la zona de impacto
Orientar y apoyar las acciones de la ayuda externa especializada
Participar en las labores de recuperacin como serian: remocin de
escombros, inspeccin de las instalaciones para determinar en qu
condiciones quedaron estas.
Realizar inventario de los materiales de la Brigada para determinar
DESPUS DE LA su disposicin
EMERGENCIA Evaluar las acciones realizadas para retroalimentar los manuales
operativos, por ejemplo, mejorar los entrenamientos, informar que
material adicional se debe adquirir y si es necesario, capacitar mejor
al personal de la Brigada
Presentar informes al coordinador de la Brigada sobre las acciones
realizadas.

24. RECURSO HUMANO


El recurso humano est definido por una estructura orgnica de personal asignado, con unos
niveles jerrquicos con roles especficos.
La organizacin del personal para emergencias, a nivel institucional se constituye en uno de
los frentes de accin de mayor importancia, dada la responsabilidad que sobre este tema
recaen.

Se establece como esquema organizativo para la Unidad Fisioteraputica de Occidente


S.A.S., un sistema de organizacin para emergencias que abarque todos los niveles, y que
asegure la efectividad del plan de emergencia que haya sido dispuesto. Este esquema de
organizacin compromete todos los empleados sin excepcin alguna.

El siguiente es el modelo de organizacin para emergencias, adoptado por la Unidad


Fisioteraputica de Occidente S.A.S. el cual iniciara a operar de acuerdo con el nivel de
complejidad de la emergencia y las posibilidades de respuesta.

Figura 2. ESTRUCTURA PLAN DE EMERGENCIA


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24.1. ACTIVIDADES, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

El Comit de emergencias estar conformado por la parte administrativa de la empresa, Este


comit ser quien maneje administrativamente todo el plan y tome las mximas decisiones
en el momento de una emergencia.
Debern conocer de manera detallada el Plan de Emergencias y sus funciones durante las
etapas del antes, durante y despus de la emergencia.

El plan de actividades operativas del comit de emergencias corresponde a las acciones


antes, durante y despus de una emergencia.

Este comit de Emergencias estar soportado por cuatro (4) comisiones:

1. Comisin Tcnica.
2. Comisin Educativa.
3. Comisin de Recursos.
4. Comisin Operativa

Estas comisiones estarn orientadas por el director del comit de Emergencias.

A continuacin, se describen las acciones y responsabilidades del director del comit de


emergencias y las comisiones

Tabla 24. Actividades, Funciones y Responsabilidades del director del comit de


emergencias
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DIRECTOR DEL COMIT DE EMERGENCIAS


Persona Responsable:
Coordinara y evaluara las acciones de cada una de las comisiones
Establecer relacin permanente con la Gerencia de la Unidad
ANTES DE LA Fisioteraputica de Occidente S.A.S
EMERGENCIA Presentar presupuestos debidamente sustentados que garanticen la
buena marcha del plan, a las directivas de la Unidad Fisioteraputica
de Occidente S.A.S.
Distribuir las diferentes responsabilidades a los integrantes del comit
de emergencias
Citara a reuniones peridicas a los miembros del comit de
emergencias
Mantendr informada a las directivas sobre las diferentes acciones que
contemplan el plan de emergencias
Activara la cadena de llamadas del comit de emergencias
Recoger toda la informacin relacionada con la emergencia
Realizara contacto con la gerencia, recursos humanos, seguridad
DURANTE LA fsica y con las instituciones de ayuda externa
EMERGENCIA Facilitar la consecucin de recursos no existentes en la Unidad
Fisioteraputica de Occidente S.A.S.
Coordinara el puesto de mando del plan de emergencias

DESPUES DE Realizara reuniones de evaluacin de los procedimientos realizados


LA Recoger el informe de cada una de las comisiones
EMERGENCIA Presentar los respectivos informes a la gerencia general

Tabla 25. Actividades, Funciones y Responsabilidades del Director de la Comisin


Tcnica

COMISION TECNICA
Persona(S) Responsable(S):

ANTES DE LA Tendr conocimiento sobre las causas, efectos y comportamiento de


EMERGENCIA los diferentes niveles de riesgo
Promover programas de control y prevencin de los diferentes
riesgos
Identificara las zonas ms vulnerables de la empresa
Propondr la consecucin de material tcnico para un adecuado
control de riesgos
Mantendr actualizada la informacin sobre ubicacin, control y
magnitud de los riesgos
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Suministrara informacin tcnica sobre cualquier cambio en las


instalaciones de la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.
Ubicar y analizar el comportamiento del riesgo, la magnitud y las
consecuencias generadas por la situacin
DURANTE LA Tendr contacto permanente con el personal tcnico interno o externo
EMERGENCIA de la institucin (electricistas, personal de mantenimiento, ingenieros),
que permita una orientacin adecuada para el control del riesgo
Determinar las causas tcnicas que generaron la situacin de
emergencia
Actualizar o corregir la informacin sobre las causas, efectos y
DESPUES magnitud de los riesgos
DE LA Suministrara la informacin tcnica necesaria para la actualizacin de
EMERGENCIA mapas de riesgos y evacuacin, como tambin de nuevos recursos de
acuerdo con las nuevas condiciones
Presentar informes tcnicos sobre las causas de la emergencia

Tabla 26. Actividades, Funciones y Responsabilidades del Director de la Comisin


Educativa.

COMISION EDUCATIVA
Persona(s) Responsable(s):

Identificara las necesidades educativas dentro del plan de


emergencias
Planeara y coordinara actividades formativas para todo el personal, en
temas relacionados con la autoproteccin y actuacin en caso de
emergencia
ANTES DE LA Desarrollar actividades preventivas que permitan evitar situaciones de
EMERGENCIA emergencia
Evaluar los programas educativos mediante actividades prcticas
como simulacros
Programara capacitaciones especiales para grupos de apoyo como
brigadas de bomberos, brigadas de salud, brigada de seguridad,
vigilancia, coordinadores de evacuacin, de acuerdo a las necesidades
de la empresa
Apoyar las diferentes acciones operativas recordando los
DURANTE LA
procedimientos a seguir en caso de emergencia
EMERGENCIA
Determinar los diferentes vacos en los procesos formativos y
preventivos.
DESPUES Evaluar la eficiencia de los programas formativos y preventivos.
DE LA Presentar informes de los resultados obtenidos de los programas
EMERGENCIA educativos
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Programara nuevos talleres para corregir o afianzar conocimientos


Presentar el cronograma de actividades con los programas que
necesitan ser retroalimentados

Tabla 27. Actividades, Funciones y Responsabilidades del Director de


la Comisin de Recursos.

COMISION DE RECURSOS
Persona(s) Responsable(s):

Elaborar inventarios de los recursos humanos, fsicos y de materiales


con que cuenta la empresa para afrontar emergencias
Mantendr actualizados los diferentes manuales, mapas de riesgo y
rutas de evacuacin
Velara por el buen mantenimiento de los diferentes recursos materiales
y fsicos de la empresa
ANTES DE LA
Mantendr actualizados los listados del personal, pertenecientes a los
EMERGENCIA
diferentes grupos de apoyo
Presentar cotizaciones debidamente sustentadas para la consecucin
de recursos necesarios
Organizar archivos con la informacin necesaria para el control de
emergencias
Dotara al comit de emergencias con los elementos necesarios para
garantizar su buen funcionamiento
Coordinara el suministro oportuno de los recursos necesarios para
DURANTE LA
afrontar la emergencia
EMERGENCIA
Determinar las necesidades de recursos de cada uno de los grupos
de apoyo
Coordinara la recuperacin de los recursos utilizados
DESPUES Realizara el inventario de recursos para determinar cules se deben
DE LA reponer
EMERGENCIA Determinar las necesidades de nuevos recursos para afrontar futuras
emergencias
Seleccionara informacin importante de la emergencia y la archivara

Tabla 28. Actividades, Funciones y Responsabilidades del Director de la Comisin


Operativa.

COMISION OPERATIVA
Persona(s) Responsable(s):
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Planeara y coordinara las acciones preventivas y educativas de las


brigadas de apoyo, para la atencin de emergencias.
Promover la realizacin de simulacros de emergencia para capacitar
a todo el personal
ANTES DE LA Determinar las funciones de la cadena de socorro en caso de una
EMERGENCIA emergencia.
Establecer los diferentes puntos de atencin a lesionados de acuerdo
con la cadena de socorro.
Mantendr actualizado inventario de recursos para atencin de
lesionados.
Coordinara la distribucin de funciones y elementos de atencin
mdica necesarios para el buen funcionamiento de la cadena de
socorro
Establecer comunicacin con las diferentes instituciones de ayuda
externa que puedan prestar apoyo de acuerdo con la emergencia
DURANTE LA
Procurara que se brinde una atencin inmediata, adecuada y
EMERGENCIA
provisional a las personas lesionadas de acuerdo con los criterios del
TRIAGE
Elaborar listado de las personas que resulten lesionadas,
especificando su estado de salud
Coordinara la remisin de lesionados a los diferentes centros
asistenciales de acuerdo con los criterios del TRIAGE.
Evaluar la eficiencia de la cadena de socorro
Determinar las acciones correctivas
Mantendr contacto permanente con las instituciones de atencin
mdica, con el fin de tener informacin actualizada del estado de salud
DESPUES
de las personas remitidas a dichas instituciones
DE LA
Realizara inventario del material de primeros auxilios utilizado en la
EMERGENCIA
emergencia para su pronta reposicin
Elaborar informes de las actividades de salud realizadas en la
emergencia
Promover nuevos talleres o simulacros para corregir o afianzar
conceptos y acciones para afrontar emergencias

25. BRIGADA DE EMERGENCIA

La brigada de emergencia es una organizacin compuesta por un conjunto de personas


motivadas, capacitadas y entrenadas, que en razn de su permanencia y nivel de
responsabilidad asumen la ejecucin de procedimientos operativos necesarios para prevenir
o controlar las emergencias.
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25.1. Perfil del Brigadista de Emergencia


Para que los brigadistas sean competentes deben cumplir con el siguiente
perfil:
Tabla 29. Perfil del Brigadista

PERFIL DEL BRIGADISTA


Estudios Tcnico o profesional
Se brindar formacin de temas para brigadistas y lderes de
Formacin
emergencia. Que se describen ms adelante.
Experiencia No se requiere experiencia previa en brigadas de emergencia
Buenas relaciones personales
Trabajo en equipo
Habilidades Liderazgo
Buena condicin fsica y mental
Serenidad en condiciones de emergencia

Temas De Capacitacin Para Brigadistas Y Lderes De Emergencia (Tabla 30):

Tabla 30. Temas De Capacitacin Para Brigadistas Y Lderes De Emergencia

TEMA SUBTEMA
Sensibilizacin
SENSIBILIZACION E INTRODUCCION Funciones de la brigada
A LAS BRIGADAS DE EMERGENCIA Responsabilidades d la brigada dentro de una
emergencia
Teora del fuego
CONTROL DE INCENDIO NIVEL I Clasificacin de incendios
Clasificacin y manejo de extintores
Atencin inicial de pacientes:
Valoracin primaria
Valoracin secundaria
Traumas
Heridas
PRIMEROS AUXILIOS BASICOS Hemorragias
Quemaduras
Fracturas
Transporte y camillaje
Control de asfixia
Y botiqun de primeros auxilios
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EVACUACION Y Manejo de la escena


RESCATE Evacuacin y rescate de espacios confinados
PRIMER Conceptos Generales
RESPONDIENTE EN Reconocimiento e identificacin MatPel
MATERIALES Uso de la GRE
PELIGROSOS PRIMAP
Psicologa de las emergencias
Triage en el sitio de victimas
PSICOLOGIA DE LA EMERGENCIA
Sndrome de Burnout
Intervencin de crisis
Que se debe hacer en una evacuacin
Pasos a seguir (ruta segura de salida, salidas
ORGANIZACIN LOGISTICA PARA
de emergencia, punto de encuentro)
SIMULACRO
Simulacro
Evaluacin e informe

La brigada de emergencia de la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. estar


conformada por:

Jefe de brigada
Coordinador de evacuacin
Brigadista de evacuacin
Brigadista contra incendio
Brigadista de primeros auxilios

A continuacin, se describen las acciones y responsabilidades de la brigada de emergencia:

Tabla 31. Actividades, Funciones y Responsabilidades del Jefe de Brigada

JEFE DE BRIGADA
Persona(s) Responsable(s):
ANTES DE LA Actuar siempre dentro de un espritu de equipo y valorar los aportes de
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sus compaeros de la brigada.


Liderar las reuniones de las brigadas de emergencia.
Organizar operativamente la brigada.
Asegurar que el plan se mantenga actualizado y correctamente
EMERGENCIA implementado.
Divulgar entre los ocupantes habituales de las instalaciones el Plan de
Emergencia.
Garantizar el cumplimiento en todo momento de las normas
preventivas mnimas de seguridad relacionadas con las principales
fuentes de riesgo presentes en las instalaciones.
Garantizar que se mantenga actualizado el listado de centros de
atencin con los que la empresa tenga convenios y servicios a donde
se puedan remitir de urgencia y los listados de personal.
Mantener el nmero de brigadistas de acuerdo con las necesidades de
cubrimiento de la empresa y adems debe garantizar que estos cubran
la jornada de trabajo.
Dirigir las acciones operativas en la emergencia, hasta que hagan
presencia las autoridades o los organismos de socorro externos,
momento en el cual deben entregar este manejo a los respectivos
responsables sin dejar de ser apoyo y fuente de informacin para una
respuesta adecuada.
Asumir el control y manejo de las comunicaciones internas con los
brigadistas.
Cuando les sea comunicada una situacin de emergencia, el jefe de la
brigada debe indagar sobre las siguientes situaciones: Tipo de
DURANTE LA Emergencia y ubicacin, Quien notifica y desde donde, Hora de la
EMERGENCIA notificacin, Magnitud de la Emergencia.
Llamar a los organismos de socorro.
Establecer comunicacin permanente con los brigadistas
suministrndoles el apoyo necesario para el control de la emergencia.
Determinar las decisiones y acciones extraordinarias no contempladas
para el control efectivo de la emergencia.
Mantener contacto con los responsables de los organismos de socorro
cuando se hagan presentes y asegurarse que haya alguien disponible
para recibirlos y orientarlos, ellos entrarn a tomar el mando de la
situacin apoyados en la informacin y colaboracin que se les brinde.
Activar el plan de evacuacin.
Asegurar que los lugares evacuados han sido revisados si es
DESPUES
necesario, por personal calificado y no presentan peligros, antes de
DE LA
dar la orden de regresar a los ocupantes, de autorizar el reingreso y de
EMERGENCIA
declarar el fin de la emergencia.
Monitorear el resultado de las medidas tomadas durante la
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emergencia, en situaciones de falsa alarma o incidente menor para


analizarlas.
Adelantar la investigacin del incidente o emergencia cuando esto sea
necesario.
Coordinar la adopcin de medidas correctivas a partir de lo ocurrido.

Tabla 32. Actividades, Funciones y Responsabilidades del Director del Coordinador de


Evacuacin

COORDINADOR DE EVACUACION
Persona(s) Responsable(s):
ANTES DE LA Conocer y dominar las rutas de evacuacin y puntos de encuentro.
EMERGENCIA Establecer y actualizar el listado del personal a cargo para la
evacuacin.
Informar a los ocupantes la necesidad de evacuar cuando active la
alarma o cuando el jefe de la brigada o los brigadistas se lo informen.
Dirigir la evacuacin del personal hasta el punto de encuentro
establecido.
Verificar la presencia o no del personal en el punto de encuentro con el
DURANTE LA listado del piso.
EMERGENCIA Relacionar a los posibles desaparecidos e informar al jefe de la
brigada.
Permanecer con los evacuados en el punto de encuentro hasta que se
notifique por parte del jefe de la brigada el regreso a las instalaciones o
la orden de trasladarse hacia sus sitios de domicilio.
Dirigir el reingreso del personal a la empresa una vez se ha dado la
orden por parte del Jefe de la Brigada.
DESPUES Actualizar los listados del personal cada vez que se requiera,
DE LA especialmente despus de un simulacro o una emergencia real, o
EMERGENCIA cuando ingrese un nuevo colaborador.

Tabla 33. Actividades, Funciones y Responsabilidades del Brigadista de Evacuacin.

BRIGADISTA DE EVACUACION
Persona(s) Responsable(s):

ANTES DE LA Garantizar que las rutas de evacuacin se encuentren libres de


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obstculos.
Identificar a las personas vulnerables.
Verificar que la sealizacin de emergencia est adecuadamente
instalada.
EMERGENCIA

DURANTE LA Facilitar el proceso de evacuacin.


EMERGENCIA Recibir la informacin de los posibles desaparecidos.
Utilizar los elementos de proteccin personal.
DESPUES
DE LA Coordinar que los recursos como camillas, vuelvan a ser instalados.
EMERGENCIA Informar las acciones realizadas al jefe de la brigada.

Tabla 34. Actividades, Funciones y Responsabilidades del Brigadista Contra Incendio

BRIGADISTA CONTRA INCENDIO


Persona(s) Responsable(s):

Inspeccionar peridicamente la empresa a fin de identificar peligros


que puedan desencadenar conatos de incendio.
ANTES DE LA Identificar zonas con alta carga combustible.
EMERGENCIA Realizar el inventario e Inspeccin peridica de equipos contra
incendio.
Conocer las estaciones de bomberos prximas a las instalaciones.
Saber la ubicacin de los hidrantes y extintores.
Mediante el aviso de incendio por parte del personal que lo identifique,
ubicar inmediatamente el rea afectada y evaluar la factibilidad de
DURANTE LA extinguir el fuego con los extintores al alcance.
EMERGENCIA Realizar control del conato si es posible. En caso contrario, informar
inmediatamente al jefe de la brigada para que llame a los bomberos y
activar el plan de evacuacin.
Revisar el rea y controlar otras fuentes de ignicin.
DESPUES
DE LA Solicitar la reposicin de los extintores utilizados.
EMERGENCIA Informar las acciones realizadas al jefe de la brigada.

Tabla 35. Actividades, Funciones y Responsabilidades del Brigadista de Primeros


Auxilios.

BRIGADISTA DE PRIMEROS AUXILIOS


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Persona(s) Responsable(s):

Inventariar e inspeccionar peridicamente los equipos para la atencin


ANTES DE LA de heridos o enfermos.
EMERGENCIA Solicitar la reposicin de los elementos del Botiqun de primeros
auxilios, de acuerdo con las necesidades.
Utilizar los elementos de proteccin necesarios para la bioseguridad.
DURANTE LA Evaluar y clasificar a los pacientes (triage).
EMERGENCIA Prestar los primeros auxilios a los pacientes.
Realizar el control de los traslados de heridos a los centros
hospitalarios de acuerdo con la condicin mdica.
DESPUES
Llevar el registro de los elementos del botiqun de primeros auxilios
DE LA
utilizados en la atencin de emergencias.
EMERGENCIA
Hacer seguimiento al estado de salud de las personas trasladadas.

26. INVENTARIO DE RECURSOS FIFICOS

El recurso fsico interno y externo se determina mediante la capacidad logstica y del recurso
humano, elementos, insumos con los que se cuente para atender una emergencia:

26.1. Recursos Internos:

La evaluacin de los recursos internos se encuentra discriminada en Recursos Humanos,


Materiales y Logsticos.

Atendiendo la anterior indicacin, la capacidad de respuesta de la empresa, est dada por la


preparacin que puedan poseer los empleados de la misma.

Referente a equipos para la atencin de siniestros, en el rea de control de incendios se


cuenta con los elementos bsicos para proteccin de incendios con:

Tabla 36. Inventario de recursos fsicos internos ante un incendio

AGENTE CAPACIDAD
N UBICACION CANTIDAD CLASE
EXTINTOR LIBRAS
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1
2

Tabla 37. Inventario de recursos fsicos para la atencin de lesionados

EQUIPO UBICACION CANTIDAD


Botiqun de Primeros Auxilios Fijo 1 (uno)
Camilla de transporte y recuperacin, MARCA Ubicada en el
MAFET. Tendido en lamina cold rolled C. 20, primer piso en la
Tubo redondo 1" 1/4 C.18 en cold rolled, sala de
Cabecero de levante por medio de sistema procedimientos
mecnico, Superficie en bocel de caucho de Enfermera.
amortiguable, para proteccin de la camilla,
Barandas laterales abatibles en tubo redondo
de 1" C.18, Colchoneta en espuma rosada de
alta densidad 5cm, forrada en cordobn
lavable de fcil limpieza, Con tres correas
1 (uno)
ajustables de seguridad, Con bandeja auxiliar
en lamina cold rolled C.20, Con soporte de
bala para oxgeno, Atril porta suero en acero
inoxidable, Posiciones: horizontal, semifowler,
fowler, Dimensiones: Largo 1.90mts, Ancho
0.60mts, Altura del tendido 0.90mts, Con
cuatro ruedas de 5 plstica antibacterial, dos
con freno, Capacidad de carga: 150kg -
200kg, Terminado en pintura electrosttica en
polvo.

26.2. Recursos Externos:

Los recursos externos se encuentran representados en las diferentes instituciones de orden


gubernamental y no gubernamental que manejan los aspectos referentes al control de
emergencias y siniestro.
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Tabla 37. Gua de clnicas y hospitales, instituciones de Socorro,


seguridad y servicios pblicos.

CLINICAS Y/O HOSPITALES


ENTIDAD N DE TELEFONO
Informacin Hospitalaria 137
Hospital San Jos - Nivel III - IV 8234508 - 224 43 20

Clnica La Estancia - Nivel III 8331000


Hospital Susana Lpez Nivel II 8380750

Clnica Santa Gracia Nivel III 8236444

Centro de informacin toxicologa 136 8232151

INSTITUCIONES DE SOCORRO
ENTIDAD N DE TELEFONO
Cruz roja 132 8232335 - 8203010
Bomberos 119 231313 - 8233923
Defensa civil 144 8231577 - 8236002
Comit de emergencias Prevencin
111
Atencin de Desastres.
Lnea salvavidas 018000511414 018000941414
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
ENTIDAD N DE TELEFONO
Polica nacional 123
Secretaria de Transito 8231242 - 8231238
Transito 112 123
CAI de Polica Antonio Nario 8239012
Cuadrante 2 Polica metropolitana 3014395681
DAS departamento Administrativo de
8238888 - 8231027
Seguridad Popayn
Fiscala General de la Nacin URI Unidad
8207543 - 8207394
de Reaccin Inmediata de Popayn
INSTITUCIONES DE SERVICIOS PUBLICOS
ENTIDAD N DE TELEFONO
Acueducto daos 116
Energa daos 115
Gas daos 164
Alumbrado publico 8385217

CAPITULO V
PROCEDIMEINTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS PON
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EMERGENCIAS
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27. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE INCENDIO

28. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE TERREMOTO*


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EMERGENCIAS
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*Cuando sea un sismo de baja intensidad los brigadistas se limitan a calmar al personal,
pues en ese caso no se requiere evacuar las instalaciones .

29. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EXPLOSIN


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30. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO TERRORISMO/AMENAZA


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31. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE


ASONADA/CONCENTRACION MASIVA DE PERSONAS
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CAPITULO VI
PLAN DE EVACUACION

El plan de evacuacin est definido por cuatro (4) fases que se encuentran
enmarcadas en la relacin cantidad de personas versus tiempo, en donde
el tiempo en que se demora la totalidad de las personas en evacuar, es determinado por los
tiempos transcurridos en cada una de las fases.

32. FASES DEL PLAN DE EVACUACIN

32.1. Fase de Deteccin

Es el tiempo transcurrido desde el origen del peligro o evento hasta que alguien o algo lo
detectan. Esta fase puede ser inmediata como el caso de los terremotos o lenta como el caso
de un incendio. Entre ms rpido se detecte una emergencia, mayor es la probabilidad de
controlarla y reducir sus posibles consecuencias.

32.2. Fase de Alarma

Es el tiempo transcurrido desde que se conoce el peligro o evento hasta que el Coordinador
de evacuacin toma la decisin de evacuar y se comunica esta decisin al personal.

32.3. Fase de Preparacin

Es el tiempo transcurrido desde que se da la orden de evacuar hasta que sale de las
instalaciones la primera persona.

32.4. Fase de Salida

Es el tiempo transcurrido desde que empieza a salir la primera persona hasta que la ltima
persona evacuada llega al punto de encuentro. En esta etapa se debe tener en cuenta la
distancia que se debe recorrer desde las reas donde normalmente se encuentra el personal,
hasta llegar al punto de encuentro, tambin se debe considerar el nmero de personas que
van a evacuar y la capacidad de las vas, esta etapa es la ms larga del proceso de
evacuacin.

33. CONTROL DE VISITANTES


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En la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.se tiene control al


ingreso de visitantes por parte del personal de recepcin. En caso de
emergencia o simulacro los funcionarios que tengan visitante, deben
convertirse en sus ngeles guardianes de tal forma que los dirijan con ellos
hasta el punto de encuentro.

34. TIEMPO TERICO DE SALIDA

Es una frmula que permite establecer el tiempo aproximado de evacuacin de un edificio


teniendo en cuenta el nmero de personas a evacuar, el rea de las escaleras, el nmero de
mdulos de salida.

Para determinar el tiempo que demora la evacuacin de la Unidad Fisioteraputica de


Occidente S.A.S. desde que sale la primera persona hasta que la ltima persona abandona la sede, se
realizar la siguiente ecuacin matemtica:
N D
Ts = +
AxK V

Dnde:
Ts = Tiempo terico de salida
N = Nmero de personas a evacuar (56 personas).
A = Ancho mnimo de salida (corredores Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.1.35
metros).
K = Constante de flujo para desplazamiento 1.3 personas min/seg
D = Distancia mxima de recorrido al punto de encuentro (desde el punto ms alejado en el
segundo piso hasta el punto de encuentro 60 metros para la Unidad Fisioteraputica de
Occidente S.A.S.).
V = Velocidad promedio de desplazamiento 0.6 min/seg horizontal.

Teniendo en cuenta la anterior informacin, para la Unidad Fisioteraputica de Occidente


S.A.S. tenemos la siguiente informacin:

Nmero de personas a evacuar en el momento de una emergencia (Tabla 38):

Tabla 38. Nmero de personas a evacuar en el momento de una emergencia


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AREA N DE DESCRIPCION DE
OBSERVACION
PERSONAS LAS PERSONAS

*Este valor es un promedio aproximado a


Total = *56
la realidad.

56 personas 60 mts
Ts = +
1.35 mts. x 1.3 0.6

Ts = 132 segundos = 2 minutos con 12 segundos

La frmula matemtica anterior indica el Tiempo Terico de Salida que demoraran las 50
personas de permanencia constante en la institucin, que sera: dos (2) minutos + ocho (8)
segundos en evacuar la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. llegar hasta el punto
de encuentro o sitio seguro.

35. TIEMPO DE SALIDA EN SIMULACROS PREVIOS

A la fecha la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. no ha realizados simulacros de


evacuacin.

36. RUTAS DE EVACUACIN

Las rutas de evacuacin son los sitios por donde se va a desplazar el personal, desde el rea
en donde se encuentran, hasta el punto de encuentro. Estas rutas de evacuacin se
encuentran debidamente sealizadas y han sido publicadas en las rutas de Evacuacin de
cada piso.

Solo existe una salida principal, la cual tiene una amplitud de tres (1.80) metros.
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Adicionalmente es importante que todo el tiempo las rutas de evacuacin


se encuentren despejadas y libres de obstculos para facilitar la
evacuacin.

37. PUNTOS DE ENCUENTRO

El Punto de encuentro en la Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.se ubica en la zona


fuera del edificio donde nos dirigiremos las personas que estamos evacuando con el fin
de permanecer hasta el final de la emergencia.

Este punto de encuentro se encuentra establecido en las rutas de evacuacin publicadas en


cada piso y que se encuentran anexas a este documento.
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38. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EVACUACIN

CAPITULO VII
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EMERGENCIAS
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COMUNICACIONES EN EMERGENCIA

39. COMUNICACIONES INTERNAS EN EMERGENCIA

Para la comunicacin interna en emergencia la Unidad Fisioteraputica de Occidente


S.A.S.se realizar mediante telfono fijo, celular o radio base:

39.1. Distribucin

El telfono fijo y celular siempre estarn disponibles en caso de emergencia en la Estacin


de Enfermera y el radio fijo siempre lo tendr el guarda de turno. Con los cuales se
comunicar al Jefe inmediato y organismos de socorro.

39.2. Operacin

Los mensajes deben ser cortos y claros.


El telfono celular y el radio nunca deben abandonar Unidad Fisioteraputica de
Occidente S.A.S.por lo cual si el Jefe de Brigada se moviliza a otro lado debe dejar
encargado a su suplente del celular y radio.
El telfono celular y radio deben dejarse cargando durante la noche para su disponibilidad
en la jornada de trabajo.

Tabla 39. Directorio Interno

DIRECTORIO INTERNO

GRUPO NUEVA BETANIA S.A.S:


NOMBRE DIRECCION TELEFONO
Carrera 8 norte N 13 N 44 Fijo: 8371188
Hogar de Paso Betania
Barrio El Recuerdo Celular: 3174354050
Unidad Fisioteraputica de Carrera 7 norte N 14 N 29 Fijo: 8339515
Occidente S.A.S.
Almacn Fascinacin Carrera 9 N6 64 Centro Fijo: 8240352

PERSONAL ADMINISTRATIVO UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE


S.A.S.:
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NOMBRES Y
CARGO TELEFONO
APELLIDOS
Edilma Moran Representante legal 3174354050
Dulcey
1
2 Mara Fernanda Dulcey M. Administradora 3174354052
3 Leidy Milena Vlez Solarte Enfermera Profesional 3127364990

PERSONAL AUXILIAR ASISTENCIAL UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE


OCCIDENTE S.A.S.
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO TELEFONO
1 Auxiliar de Enfermera
2 Auxiliar de Enfermera
3 Auxiliar de Enfermera
4 Auxiliar de Enfermera
5 Auxiliar de Enfermera
6 Auxiliar de Enfermera
7 Auxiliar de Enfermera
8 Auxiliar de Enfermera
9 Ena Yoslany Bentez Muoz Auxiliar de Enfermera

PROFESIONALES DE SALUD DE APOYO NUEVA BETANIA

NOMBRES Y APELLIDOS CARGO TELEFONO


1 Susan Gmez Hernndez Medicina Interna 3188779573
2 Miguel Augusto Rebolledo Mdico general 3154196227
3 Vernica Viedma Nutricionista 3217818297 - 8367262
4 Mara Fernanda Bucheli s. Psicloga 3006567270 - 8223487
5 Fisioterapeuta
6 Ibn Anglica Martnez Pito Fonoaudilogo 3166054208 - 8365600
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40. COMUNICACIONES EXTERNAS EN EMERGENCIA

La comunicacin externa con los organismos de socorro la realizarn


nicamente el Jefe de Brigada por cualquier medio disponible tales como:
telfonos fijos, celulares, entre otros.
El Gerente o representante legal es quien tiene la autoridad para dar declaraciones de la
emergencia a los medios de comunicacin o partes interesadas y puede delegar esta
funcin en el Jefe de Brigada por autorizacin expresa.
Ninguna otra persona de Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.est autorizada
para tener comunicaciones externas en caso de emergencia.

41. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE COMUNICACIN INTERNA

CAPITULO VIII
PALN DE EMERGENCIAS MDICAS PAEMED
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EMERGENCIAS
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En toda actividad humana es posible que se presenten situaciones


imprevistas, relacionadas o no con el trabajo, que afectan el estado de
salud de las personas e inclusive pueden llegar a comprometer la vida.

Es por esta razn, que consciente de la necesidad de actuar de manera


proactiva se plantea este plan de emergencias mdicas conocido como PAEMED BASICO.

Las emergencias mdicas pueden generarse por Accidentes de Trabajo o de origen comn
que generan lesiones en las personas o por eventos de salud.

42. EMERGENCIA MDICA POR LESIN

De acuerdo a la severidad, se puede clasificar la lesin en: leve (Etiqueta Verde), moderada
(Etiqueta Amarilla) y severa (Etiqueta Roja)

42.1. Leve (Verde)

Pueden considerarse los siguientes casos:

Heridas que solo comprometen piel, de extensin mnima.


Golpes con inflamacin y dolor leve, sin alteracin de movimiento.
Quemaduras Grado I (solo enrojecimiento de la piel), de extensin mnima.

42.2. Moderada: (Amarilla)

Pueden considerarse los siguientes casos:

Heridas con sangrado moderado, el paciente no presenta signos de shock (Palidez,


sudoracin, mareo, desorientacin, desmayo)
Fracturas seas cerradas.
Trauma en crneo sin deformidad sea, ni prdida de conciencia, paciente hablando de
forma coordinada (sabe su nombre, que le paso, en donde est, etc.).
Quemaduras de Grado II, en las cuales hay formacin de ampolla y no comprometa
grandes extensiones.

42.3. Severas: (Rojo)

En casos de:

Hemorragias severas (sangrado abundante, paciente en shock).


Amputaciones.
Politraumatismo (lesin que compromete varias reas del cuerpo y/o diferentes rganos).
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Sospecha de Trauma abdominal cerrado con ruptura de vscera (dolor


abdominal severo, paciente en shock)
Quemaduras de grado 2 extensas o que comprometen articulaciones.
Quemaduras de grado 3 (compromete piel, msculo, el paciente no
manifiesta dolor).
Fracturas abiertas.
Trauma crneo enceflico con cualquiera de los siguientes signos: prdida de conciencia,
vmito, salida de sangre por odos, persona desorientada, hablando incoherentemente,
se observa deformidad en crneo, herida abierta que compromete hueso.
Trauma raquimedular (alteracin de movimiento, sensibilidad en extremidades)

43. NOTIFICACIN EN CASO DE ACCIDENTE DE TRABAJO

El accidentado o su jefe inmediato (en caso de que el primero est inconsciente o impedido)
debe informar a Salud Ocupacional de la ocurrencia del Accidente de Trabajo para que sea
reportado por las responsables en la Lnea POSITIVA: 01 8000 111 170 #533 o su respectiva
ARL desde el telfono, o al respectivo empleador si se trata de un contratista o personal en
misin, para que se realice el reporte a la ARL a la que est afiliado. Este reporte debe
hacerse dentro de los dos das hbiles siguientes a la ocurrencia del evento y remitir al
accidentado a la IPS de la Red Asistencial ms cercana.

44. EMERGENCIAS MDICAS POR EVENTOS DE SALUD

De acuerdo a la severidad, se puede clasificar el evento de salud en:

44.1. No prioritario

Eventos de salud que no comprometan la vida de la persona

44.2. Prioritaria

Eventos que pueden comprometer la vida de la persona como:


Sospecha de infarto (dolor en regin precordial que se irradia a extremidades superiores,
espalda, palidez, sudoracin, angustia).
Estados de asfixia (secundarios a inhalacin de vapores, inmersin, ahogamiento,
electrocucin).
Estados con prdida del conocimiento.
Urgencias en gestantes.

45. IPS MS CERCANAS A UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S.


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CLINICAS Y/O HOSPITALES


ENTIDAD N DE TELEFONO
Informacin Hospitalaria 137
Hospital San Jos - Nivel III 8234508 - 224 43 20
- IV
Clnica La Estancia - Nivel III 8331000

Hospital Susana Lpez Nivel II 8380750


Clnica Santa Gracia Nivel III 8236444
Centro de informacin toxicologa 136 8232151

46. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO PARA EMERGENCIAS MDICAS


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CAPITULO IX
SIMULACROS DE EMERGENCIA

Su objetivo es evaluar, mejorar o actualizar el plan de emergencia existente, as como


detectar los puntos dbiles o fallas en la puesta en marcha de ste, adems sirve para
identificar la capacidad de respuesta del personal para afrontar una emergencia.
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Al realizar un simulacro se disminuye y optimiza el tiempo de respuesta


ante una situacin de emergencia y a la vez promueve la difusin del plan
entre el personal de la Compaa, preparndolos para afrontar una
situacin de emergencia.

47. CLASIFICACIN DE LOS SIMULACROS

Clases de simulacros:

Simulacros avisados
Se realizan avisando con anterioridad al personal la hora, lugar y fecha del simulacro; se
utilizan para capacitar al personal mientras aprende a identificar su ruta y punto de
encuentro.
Simulacros sorpresivos
Se realizan sin aviso previo al personal, para verificar el potencial de respuesta frente a una
emergencia.

48. EJECUCIN DE LOS SIMULACROS

Para realizar un simulacro se debe considerar tres fases que son de suma importancia como
son:
Planeacin
Ejecucin del simulacro
Evaluacin

48.1. Fase planeacin

Fase previa a la realizacin del simulacro, en ella se estructura toda la actividad que se va a
realizar, para ello se requiere definir los siguientes aspectos, que quedan registrados en el
formato informe de simulacro.

Definir el tipo y alcance del simulacro a realizar


Recursos humanos y tcnicos disponibles para la ejecucin de la actividad.
Las personas comprometidas en la realizacin de la actividad simulada, los lesionados
ficticios, los brigadistas, etc.
Los mecanismos de divulgacin de la actividad
El mecanismo de evaluacin que se va a utilizar al finalizar el simulacro

Estas reuniones se registran en el formato de Acta.

48.2. Fase ejecucin


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Esta fase requiere la mayor atencin y seriedad en la participacin de todo


el personal de la institucin. Para ello se deben realizar las siguientes
actividades:

Reunin de los brigadistas para realizar los ltimos ajustes a la actividad,


repasar los pasos a seguir y detectar inconvenientes o imprevistos presentados a ltima
hora.
Ubicacin de los observadores y confirmacin de sus actividades.
Activacin de la alarma.
Ejecucin del plan de evacuacin.
Concentracin de los participantes para la toma de asistencia.

48.3. Fase de Evaluacin

En sta fase se sacan las conclusiones que sirven de base para realizar ajustes, corregir
errores o resaltar aciertos en toda la actividad, para ello se debe realizar:

Registrar los resultados en el formato Informe de Simulacro.


Recopilar el material, analizarlo y sacar las conclusiones pertinentes, entre lo que se
encuentra la medicin de tiempos, fotografas, etc.
Publicar o difundir los resultados del simulacro entre todo el personal, destacando los
aciertos y recomendando acciones correctivas.
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BIBLIOGRAFIA

ALCALDIA MAYOR DE BOGOT. FONDO PREVENCIN Y ATENCIN


DE EMERGENCIAS. FOPAE- Gua para elaborar Planes de Emergencia y
Contingencias. 2008.

COLOMBIA. DIRECCIN GENERAL PARA LA PREVENCIN Y ATENCIN DE


DESASTRES. Manual para la implementacin de planes empresariales de emergencias y
contingencias y su integracin con el sistema nacional para la prevencin y atencin de
desastres. 2003

COLOMBIA. DIRECCIN GENERAL PARA LA PREVENCIN Y ATENCIN DE


DESASTRES. Plan Local de Emergencia y Contingencias. Bogot. 1998.

INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACIN - ICONTEC.


Norma Tcnica Colombiana NTC - OHSAS 18001 Sistemas de Gestin en Seguridad y Salud
Ocupacional. Bogot. 2007.

INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACIN - ICONTEC.


Norma Tcnica Colombiana NTC 1700. Bogot. 1982.

NATIONAL FIRE PROTECTION ASSOCIATION - NFPA. Cdigo NFPA 101 Cdigo de


Seguridad Humana. USA. 2000: 52

SIKICH, Geary W. Manual para planificar la administracin de emergencias. McGraw - Hill.


Mxico. 1997: 337 - 334.

LOS SINIESTROS DE INCENDIO CAUSADOS POR INSTALACIONES


ELECTRICAS:http://www.mapfre.com/documentacion/publico/i18n/catalogo_imagenes/grupo.
cmd?path=1063446
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ANEXOS
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ANEXO 1. FORMATO DE ACTA DE CONFORMACION DEL COMIT DE


EMERGENCIAS

ACTA DE CONFORMACION COMIT DE EMERGENCIAS


AGOSTO 2015
Fecha: da / mes / ao Hora:: hh / mm Lugar:

Por medio de la cual se instala el Comit Hospitalario para Emergencias de UNIDAD


FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S.

CONSIDERANDO

Que el Ministerio de la Proteccin Social de la Republica de Colombia y la Conferencia


Mundial sobre la Reduccin de los Desastres, celebrada en Kobe (Japn) en enero de 2005,
hace un llamamiento para que en todos los pases se integre a los temas de planificacin
social y econmica, la reduccin del riesgo de desastres en el sector de la salud y se
promueva el objetivo de hospitales a salvo de desastres.

En cumplimiento del Decreto 919 de 1989, la Ley 46 de 1988, la Norma Tcnica Colombiana
NTC 1700, la Ley 400 de 1997. Las cuales son de obligatorio cumplimiento y en busca de la
proteccin de los funcionarios, usuarios, comunidad y la continuidad de los servicios,
independiente de los eventos adversos de orden natural, antrpico y tecnolgico que
llegasen a producirse.

Que el Manual de Planeamiento Hospitalario para Emergencias ordena constituir el Comit


Hospitalario para Emergencias
Que dicho Manual establece que el grupo debe estar conformado por: Gerente, Coordinador
de Emergencia, y dems colaboradores de las diferentes sedes.

Y en consecuencia:

RESUELVE
Conformar en UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S., el Comit
Hospitalario para Emergencias con los siguientes funcionarios:
REPRESENTANTE LEGAL Edilma Moran de Dulcey
ADMINISTRADORA Mara Fernanda Dulcey Moran
ENFERMERA PROFESIONAL Leidy Milena Vlez Solarte
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
AUXILIAR DE ENFERMRIA Cesar Bernardo Ortega Narvez
Comit Hospitalario para Emergencias
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Es la instancia responsable de planear, dirigir, asesorar y coordinar las


actividades hospitalarias relacionadas con los preparativos para desastres,
promoviendo la participacin de todos los funcionarios en las diferentes
actividades de Preparacin y Respuesta que la Clnica deba efectuar en
funcin de posibles eventos adversos.
Son responsabilidades del Comit Hospitalario para Emergencias:
Velar por que se realice el anlisis de las amenazas internas y externas, as como de la
vulnerabilidad funcional en el contexto institucional.
Verificar la sealizacin de las instalaciones interna y externamente, para facilitar la
identificacin de las reas, servicios, rutas de evacuacin y en general la disposicin
funcional UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S.S.A.S.
Verificar las necesidades de insumos o suministros, estableciendo el periodo de
autonoma de UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S.con base en sus
reservas de medicamentos, agua, combustible, equipos y alimentos.
Proponer y supervisar que se realicen las acciones necesarias para reducir el riesgo y
mitigar los efectos de probables emergencias internas o externas que puedan afectar la
sede de UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S.S.A.S.
Facilitar el enlace y coordinacin de la sede de UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE
OCCIDENTE S.A.S.con el Comit Local para la Prevencin y Atencin de Desastres del
Municipio de la sede.
Apoyar la consolidacin del Plan Hospitalario para Emergencias.
Promover la conformacin de la Brigada para Emergencias, con el personal de salud.
Liderar y conducir los procesos de evaluacin posteriores a una situacin de emergencia
o desastre para retroalimentar el plan y sus preparativos.
Desempear el rol que el plan le ha fijado de acuerdo con su cargo y niveles de
responsabilidad y competencia.
Hacer observaciones, de ser posible tomar nota, de los aspectos positivos o por mejorar
para ser utilizados como insumos en sus obligaciones de asesora y evaluacin posterior.
Mantener permanentemente comunicados o disponibles los integrantes del Comit
Hospitalario para Emergencias, para reunirse a tomar las decisiones correspondientes,
segn lo considere el Coordinador de Emergencias.
Determinar el nivel de respuesta de las sedes ante el evento adverso.
Verificar la disponibilidad de recursos de NUEVA BETANIA
IPS S.A.S y determinar la necesidad de solicitar apoyo externo.
Determinar la conveniencia y necesidad de enviar personal de salud al lugar del evento.
Elaborar boletines de prensa con informacin acerca de pacientes remitidos o
ambulatorios atendidos por UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE
S.A.S.S.A.S.
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PROGRAMA DE PREVENCION, PREPARACION Y ATENCION DE
EMERGENCIAS
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Participar en labores de recuperacin fsica, mental, social y


ocupacional de la poblacin afectada.
Participar en la identificacin de medidas de atencin mdica,
saneamiento y vigilancia epidemiolgica, en alojamientos temporales.
Velar por la continuidad de los programas de atencin primaria en salud.

El Comit Hospitalario para Emergencias se reunir con una periodicidad trimestral, lo cual
se tendr en cuenta dentro de la agenda de trabajo. Se da por terminada la reunin.

CUMPLASE
Se expide en Popayn, a los XXXX (XX) das del mes de agosto de 2015.

MARIA FERNANDA DULCEY MORAN


Representante Legal Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.S.A.S
PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCA

Elaborado por Revisado por Aprobado por


xxxxxxxxx
Leidy Milena Vlez Solarte Edilma Moran de Dulcey
Profesional en Salud
Enfermera Profesional Representante Legal
Ocupacional

ANEXO 2. FORMATO FICHA DE INGRESO BRIGADA DE EMERGENCIA

FICHA DE INGRESO BRIGADA DE EMERGENCIA


Brigada de Grupo de trabajadores organizados, entrenados y equipados para
Emergencia identificar las condiciones de riesgo que puedan generar emergencias;
desarrollar acciones de: Prevencin de las mismas, Preparacin para actuar
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Fecha
momo

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EMERGENCIAS
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adecuadamente, Mitigacin de los efectos y Atencin de las emergencias


en su etapa inicial.
1. DATOS PERSONALES
Nombre Completo:
Fecha y lugar de Nacimiento:
N de Documento: Lugar de Expedicin:
N de Libreta Militar: Clase: Foto
Peso: Talla: IMC:
Grupo Sanguneo: Limitacin Fsica: SI ( ) NO ( )
Si la respuesta anterior es SI Cul es la limitacin fsica?

Antecedentes quirrgicos: SI ( ) NO ( ), si la respuesta es SI nombre las cirugas:

Antecedentes Alrgicos: SI ( ) NO ( ), si la respuesta es SI nombre el o los agentes


alrgicos:
Usa Anteojos: SI ( ) NO ( ) Fuma: SI ( ) NO ( )
Practica algn Deporte: SI ( ) NO ( ), si la respuesta es SI nombre cuales:

Direccin de Residencia: Barrio:


N de Telfono Fijo: N de Celular:
Correo Electrnico:
2. INFORMACION DEL CARGO EN UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE
S.A.S.S.A.S
Formacin Acadmica: Primaria Completa Secundaria Completa
Tcnico Tecnolgico Universitario Especializacin
Ttulo: Profesin:
Agrupaciones Cvicas o Voluntarias a las que haya Pertenecido o Pertenezca:

Fecha de ingreso a la institucin: Cargo que Desempea:


da / mes /ao
Ha Asistido a Cursos de Capacitacin Sobre Emergencias: SI ( ) NO ( ), si la
respuesta es SI nombre cuales:

3. CARGO ASIGNADO EN LA BRIGADA DE EMERGENCIA DE UNIDAD


FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S.

El suscrito es aceptado como integrante de la BRIGADA DE EMERGENCIA hace y constar:

MI PARTICIPACIN en la Brigada de Emergencia.


Me comprometo a cumplir con las normas que regulan el funcionamiento de la Brigada.
Cuando termine mi participacin en la Brigada de Emergencia, me comprometo a
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Fecha
momo

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devolver los elementos entregados como parte del equipo de un


brigadista.

Nombre del Integrante


de la Brigada de Nombre del Representante Legal
Emergencia:
Edilma Moran de Dulcey
Firma Firma

ANEXO 3. FORMATO DE RELACION DE RECURSOS UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE


OCCIDENTE S.A.S.

1. REDURSO HUMANO
CARGO EN LA
NOMBRE PROFESION HORARIO LABORAL
EMPRESA
1 Edilma Moran Dulcey Enfermera Representante Lunes a Viernes: 8:30
Profesional legal am a 12:30 am 2:30
pm a 7:00 pm
Sabados: 8:30 am a
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Fecha
momo

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2:00 pm
Mara Lunes a Viernes: 8:30
Fernanda am a 12:30 am 2:30
Ingeniera
2 Dulcey Administradora pm a 7:00 pm
Electrnica
Moran Sabados: 8:30 am a
2:00 pm
Lunes a Viernes: 7:00
am a 11:30 am 1:00
Leidy Milena Vlez Enfermera Enfermera
3 pm a 5:00 pm
Solarte Profesional Profesional
Sabados: 7:00 am a
12:30 pm
Susan Gmez
4 Mdico Internista Mdico Internista Por Evento
Hernndez
Miguel Augusto
5 Mdico General Mdico General Por Evento
Rebolledo
6 Vernica Viedma Nutricionista Nutricionista Por Evento
Ibn Anglica Martnez
7 Fonoaudilogo Fonoaudilogo Por Evento
Pito
8 Fisioterapeuta
9
Mara Fernanda
10 Psicloga Psicloga Por Evento
Bucheli Sandoval
Auxiliar de Auxiliar de
11
Enfermera Enfermera
Auxiliar de Auxiliar de
12
Enfermera Enfermera
Auxiliar de Auxiliar de Lunes a domingo
13
Enfermera Enfermera Turnos rotativos:
Auxiliar de Auxiliar de Maana (7:00 am a
14
Enfermera Enfermera 1:00 pm), Tarde (1:00
Auxiliar de Auxiliar de pm a 7:00 pm), Noche
15
Enfermera Enfermera (7:00 pm a 7:00 am) y
Auxiliar de Auxiliar de Da Libre turno post
16
Enfermera Enfermera noche.
Auxiliar de Auxiliar de
17
Enfermera Enfermera
Auxiliar de Auxiliar de
18
Enfermera Enfermera
Ena Yoslany Bentez Auxiliar de Auxiliar de
19 Temporal (al llamado)
Muoz Enfermera Enfermera
20 Por definir Maestro de Preparacin de Lunes a domingo:
cocina alimentos 6:30 am a 12:00 m y
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2:00 pm a 5:00 pm
Por definir
Lunes a domingo:
Servicios Servicios
6:00 am a 11:00 Am y
Generales Generales
2:00 pm a 5:00 pm
21
Lunes a domingo
Turnos rotativos:
Maana (7:00 am a
Tcnico de Seguridad y 1:00 pm), Tarde (1:00
22 Por definir
seguridad Vigilancia pm a 7:00 pm), Noche
(7:00 pm a 7:00 am) y
Da Libre turno post
noche.
2. INSUMOS, ELEMENTOS Y EQUIPOS
INSUMO, EQUIPO O
CARACTERISTICAS CANTIDAD UBICACIN
ELEMENTO
Tendido en lamina cold rolled C.
20, Tubo redondo 1" 1/4 C.18 en
cold rolled, Cabecero de levante
por medio de sistema mecnico,
Superficie en bocel de caucho
amortiguable, para proteccin de
la camilla, Barandas laterales
abatibles en tubo redondo de 1"
C.18, Colchoneta en espuma
rosada de alta densidad 5cm,
forrada en cordobn lavable de
Camilla de transporte fcil limpieza, Con tres correas Sala de
y recuperacin, ajustables de seguridad, Con 1 procedimientos
MARCA MAFET. bandeja auxiliar en lmina cold de enfermera
rolled C.20, Con soporte de bala
para oxgeno, Atril porta suero en
acero inoxidable, Posiciones:
horizontal, semifowler, fowler,
Dimensiones: Largo 1.90mts,
Ancho 0.60mts, Altura del tendido
0.90mts, Con cuatro ruedas de 5
plstica antibacterial, dos con
freno, Capacidad de carga: 150kg
- 200kg, Terminado en pintura
electrosttica en polvo.
Cama pacientes 12 Habitaciones
de los
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Fecha
momo

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EMERGENCIAS
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pacientes
Dos bastidores en tubera redonda de Sala de
7/8" C.18 en cold rolled. Tela procedimientos
impermeable, lavable, anti fluido, color
azul. Dimensiones: Largo 1.30mts, Alto
de enfermera
1
Biombo de dos 1.65mts. Con cinco ruedas de 2
cuerpos. MARCA Plsticas. Terminado en pintura
electrosttica en polvo.
MAFET.
Escalerilla de dos Estructura fabricada en tubo redondo de Habitaciones
pasos en acero 7/8" cold rolled C.18. Pasos cubiertos en de los
caucho antideslizante y bocel en caucho.
inoxidable. MARCA Refuerzo en tubo redondo de 7/8" cold pacientes y
MAFET. rolled C.18. Con cuatro tapones plsticos 4 Sala de
de 7/8". Dimensiones: Largo 0.40 mts, procedimientos
Ancho 0.39 mts, Altura 0.42 mts. de enfermera
Terminado en acero inoxidable cal.304.
Lmpara cuello de Estructura fabricada en tubo de acero Sala de
cisne para examen. cold rolled. Con sistema flexible para la procedimientos
eficiencia del examen. Coca superior en
MARCA MAFET. acero inoxidable. Base en platina de de enfermera
cuatro patas con ruedas. Altura 1
graduable. Corriente a 110v.
Dimensiones: Largo 0.40 mts, Ancho 0.40
mts, Altura 1.50 a 2.00 mts. Terminado en
cromo.
Estructura fabricada en tubo cuadrado de Sala de
1" C.18 de acero inoxidable ref: 304. procedimientos
Tubo telescpico cuadrado de 3/4" C.18
de acero inoxidable ref:304. Bandeja de enfermera
Mesa de mayo en superior en lmina de acero inoxidable
ref:304. Perilla de 3/8 para graduacin de
acero inoxidable. altura. Con cuatro ruedas de 2". 1
MARCA MAFET. Dimensiones: Base: Largo 0.50 mts,
Ancho 0.40 mts Bandeja: Largo: 0.44 mts,
Ancho: 0,30 mts. Altura min: 0.80mts
max: 1.25mts. Terminado en acero
inoxidable ref.: 304.
Estetoscopio o Doble cabezal de aluminio, que 1 Sala de
Fonendoscopio. consta de binaural cromado procedimientos
MARCA HONSUN ajustable hecho de una aleacin de enfermera
de cobre y zinc, mangueta en PVC
en forma de Y y olivas y un
cabezal ligero de campana y
diafragma que se encuentran
ubicadas de manera opuesta y
proporciona dos funciones.
Girando el eje convertible para dar
funcin a cada lado. Provee buena
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Fecha
momo

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PROGRAMA DE PREVENCION, PREPARACION Y ATENCION DE
EMERGENCIAS
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acstica, respuesta adecuada y


confort necesario.
Modelo HS-60E, color negro y Sala de
blanco. procedimientos
Tensimetro o de enfermera
1
esfigmomanmetro
aneroide marca
HONSUN
Termohigrometro Modelo digital TA218D Sala de
MARCA KTJ 1 procedimientos
de enfermera
Consta de un mango cromado y
valvas u hojas de acero inoxidable:
Laringoscopio Marca
5 valvas rectas de diferentes 1 Carro de paro
GREENLINE
tamaos y 3 valvas curvas de
diferentes tamaos
Estructura fabricada en lamina de acero
cold rolled C.20, Tapa superior en acero
inoxidable ref:304 C.20, Con protector
superior aislante en acrlico, Con tres
cajones para almacenamiento, los dos
primeros con divisiones en acrlico. Con
alacena inferior de dos puertas. Con
manijas estampadas en acero inoxidable.
Con manija superior para transporte
plstica. Tabla para masaje cardio
respiratorio en madera ruteada y Sala de
Carro de paro marca moldeada. Multitoma para conexin de 1 procedimientos
MAFET equipos. Soporte para bala de oxgeno, de enfermera
con correas de sujecin. Sistema de
sierre nico para todos los cajones,
ubicado en la parte superior derecha.
Permetro inferior en bocel de caucho
amortiguable, para proteccin del carro.
Con cuatro ruedas de 3 doble carril
antibacterial, dos con freno.
Dimensiones: Largo 0.60 mts, Ancho 0.40
mts, Altura 0.65 mts. Terminado en pintura
electrosttica.
Nebulizador porttil Porttil CA-CC, modelo Sala de
MARCA KAIYA KYWH1010, 1 procedimientos
de enfermera
Glucmetro o Sistema Modelo digital OK-1B, Biosensor
Sala de
de Monitoreo de electroqumico, batera de litio de
1 procedimientos
Glucosa en sangre tres voltios
de enfermera
MARCA MATCH II
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Fecha
momo

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EMERGENCIAS
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Sala de
procedimientos
de enfermera
Digital 1
Aspirador de
Secreciones MARCA
JMA

ANEXO 4. FORMATO DE RELACION DEL PERSONAL QUE CONFORMA LA BRIGADA


DE EMERGENCIAS

PERSONAL QUE CONFORMA LA BRIGADA DE EMERGENCIAS


UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S.
CARGO EN LA
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO EN LA EMPRESA
BRIGADA
1 Leidy Milena Vlez Solarte Enfermera Profesional Jefe de Brigada
Coordinadora de
2 Mara Fernanda Dulcey Moran Administradora
Evacuacin
Brigadista de
3 Auxiliar de Enfermera
Evacuacin
Brigadista Contra
4 Auxiliar de Enfermera
Incendios
Brigadista de
5 Auxiliar de Enfermera
Primeros Auxilios
Brigadista de
6 Auxiliar de Enfermera
Primeros Auxilios

PERSONAL QUE CONFORMA EL COMIT DE EMERGENCIAS


UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S.
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. Cdigo:
Fecha
momo

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EMERGENCIAS
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NOMBRES Y CARGO EN LA
CARGO EN COMITE
APELLIDOS EMPRESA
Edila Moran de Directora Comit de
Dulcey Gerente yEmergencias
Representante Legal
1
Responsables de las
comisiones de apoyo al
2 Leidy Milena Vlez Solarte Enfermera Profesional Comit de Emergencias:
C. Tcnica
C. Educativa.
Mara Fernanda Dulcey C. de Recursos
3 Administradora
Moran
C. Operativa
Nota: Las reuniones de Comits Institucionales de Unidad Fisioteraputica de
Occidente S.A.S.se realizarn el tercer (3) mircoles de cada mes.

ANEXO 5. FORMATO ACTA DE REUNIN COMITE DE EMERGENCIA

ACTA DE REUNION DEL COMITE DE EMERGENCIAS N ________


Fecha de la reunin: da / mes / ao Lugar:
Hora de inicio : Hora de finalizacin:
PARTICIPANTES:
1 6
2 7
3 8
4 9
5 10
TEMA POR TRATAR:

COMPROMISOS ADQUIRIDOS FECHA DE EJECUCION RESPONSABLE


1
2
3
Fecha de prxima reunin:

RECURSOS TCNICOS DISPONIBLES


1 Sistema de alarma 3 Sistemas de comunicacin
2 Equipos contra incendio 4 Sealizacin Demarcacin
RUTAS DE EVACUACIN
Puerta de salida: Punto de encuentro:
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. Cdigo:
Fecha
momo

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PROGRAMA DE PREVENCION, PREPARACION Y ATENCION DE
EMERGENCIAS
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EJECUCUION
Persona que va activar la alarma:
Sistemas de comunicacin a nivel de los brigadistas:
Definicin del tipo de
Parcial: Total:
evacuacin: Parcial:
Nmero total de personas evacuadas:
Nmero de empleados: Nmero de pacientes: Nmero de visitantes:
Nombre de quien da la orden de finalizacin de la actividad:
CONCLUSIONES:
1
2
3
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. Cdigo:
Fecha
momo

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EMERGENCIAS
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ANEXO 6. TEMAS DE CAPACITACIN PARA BRIGADA Y LIDERES DE


EMERGENCIA

TEMAS DE CAPACITACIN PARA BRIGADA Y LIDERES DE


EMERGENCIA
TEMA SUBTEMA
Sensibilizacin
SENSIBILIZACION E INTRODUCCION A Funciones de la brigada
LAS BRIGADAS DE EMERGENCIA Responsabilidades d la brigada dentro de una
emergencia
Teora del fuego
CONTROL DE INCENDIO NIVEL I Clasificacin de incendios
Clasificacin y manejo de extintores
Atencin inicial de pacientes:
Valoracin primaria
Valoracin secundaria
Traumas
Heridas
PRIMEROS AUXILIOS BASICOS Hemorragias
Quemaduras
Fracturas
Transporte y camillaje
Control de asfixia
Y botiqun de primeros auxilios
Manejo de la escena
EVACUACION Y RESCATE
Evacuacin y rescate de espacios confinados
Conceptos Generales
PRIMER RESPONDIENTE EN
Reconocimiento e identificacin MatPel
MATERIALES PELIGROSOS PRIMAP
Uso de la GRE
Psicologa de las emergencias
Triage en el sitio de victimas
PSICOLOGIA DE LA EMERGENCIA
Sndrome de Burnout
Intervencin de crisis
Que se debe hacer en una evacuacin
Pasos a seguir (ruta segura de salida, salidas
ORGANIZACIN LOGISTICA PARA
de emergencia, punto de encuentro)
SIMULACRO
Simulacro
Evaluacin e informe
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. Cdigo:
Fecha
momo

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EMERGENCIAS
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ANEXO 7. PROCEDIMIENTOS PARA TODO EL PERSONAL UNIDAD


FISIOTERAPUTICA DE OCCIDENTE S.A.S.

En caso de INCENDIO
Si usted descubre el fuego
Reprtelo inmediatamente comunicndose con RECEPCIN, quien
ubicaran al JEFE DE EMERGENCIAS. Su reporte debe incluir lugar del
incendio, material que produce el fuego, quien est llamando y nmero de
personas lesionadas.
Si el fuego es pequeo utilice el extintor adecuado contra incendio para
intentar apagarlo.
En caso contrario, abandone el lugar dejndolo cerrado para limitar el
crecimiento del incendio.
Impida el ingreso de otra persona y espere instrucciones
Si escucha sonar la alarma
Suspenda inmediatamente lo que est haciendo y ejecute las acciones
asignadas para casos de emergencia.
Cuando el coordinador del rea lo ordene, salga en silencio por la ruta
establecida y cierre la puerta.
No se regrese por ningn motivo.
Siga las indicaciones de los guas, brigada de Emergencia y grupos de
apoyo externo.
Dirjase hasta el Sitio de Reunin Final y espere instrucciones del gua de
rea o Jefe de Emergencia.

En caso de SISMO o TERREMOTO


Durante el siniestro:

Qudese en el sitio donde est y aljese de ventanas, estructuras,


estantes y objetos que se puedan caer.
Ubquese debajo de un escritorio, puerta que tenga marco, en una
columna o corredor.
No abandone la instalacin mientras dure el sismo o terremoto.
La alarma de evacuacin puede sonar accidentalmente.
Solo inicie evacuacin cuando lo ordene el coordinador.
Despus del siniestro:

Ayude a quien lo necesite.


Si se ha interrumpido el fluido elctrico no trate de reactivar el equipo hasta
que se haya revisado el sistema.
Cuando se ordene evacuar despus del sismo o terremoto si son evidentes
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. Cdigo:
Fecha
momo

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EMERGENCIAS
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los daos a techos, paredes, columnas, etc. abandone la


instalacin utilizando la ruta ms corta y prxima.
En el transcurso de salida evale constantemente el estado
de las vas.
No se regrese por ningn motivo.
Siga las indicaciones de los guas, brigada de Emergencia y grupos de
apoyo externo.
Dirjase hasta el Sitio de Reunin Final o punto de encuentro y espere
instrucciones del Jefe de Emergencia.

En caso de Amenaza o Sospecha de


ATENTADO TERRORISTA
Si usted:

Descubre elementos sospechosos o encuentra personas con


comportamientos extraos o inusuales, notifique inmediatamente a
seguridad, describiendo la situacin, ubicacin e identificacin.
No mueva ni toque ningn material sospechoso.
Impida el acceso a otras personas y desaloje la oficina o rea hasta una
distancia prudente, no se retire de las instalaciones.
Hgalo en forma calmada sin causar pnico.
Espere indicaciones del personal de seguridad, Jefe de Emergencia,
Brigada de Emergencia o Fuerza Pblica (Antiexplosivos).
Si se le ordena evacuar hgalo inmediatamente utilizando la salida ms
prxima.
Lleve con usted a los visitantes y no se devuelva.
Dirjase hasta el Sitio de Reunin Final o punto de encuentro y espere
instrucciones del gua de rea o Jefe de Emergencia.
En caso de AMENAZA:

Usted sospecha de atentado terrorista o recibe una llamada de amenaza


terrorista:

Trate de prolongar la conversacin, pregunte quien, porque y donde. Trate


de captar detalles significativos (voz, acentos, ruidos, modismos, etc.) no
cuelgue hasta que el que llame lo haga.
Comunquelo y espere indicaciones del personal de seguridad, Jefe de
Emergencia, Brigada de Emergencia o Fuerza Pblica (Antiexplosivos).
Si conoce el posible lugar no toque ni mueva ningn objeto y evacue junto
con las personas que se encuentren en el rea, no cause pnico.
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. Cdigo:
Fecha
momo

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EMERGENCIAS
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En caso de presentarse la EXPLOSIN:

Si se ha producido una explosin de un artefacto o equipo


dentro de las instalaciones, usted debe:

Si hay heridos trate de prestarles ayuda y retirarlos del sitio.


Abandone el lugar y notifique desde otra rea a RECEPCIN.
Espere indicaciones del personal de seguridad, Jefe de Emergencia,
Brigada de Emergencia o Fuerza Pblica (Antiexplosivos).
Si se ordena evacuar las instalaciones, hgalo inmediatamente utilizando
la salida ms prxima.
Lleve con usted los pacientes, visitantes y no se devuelva.
Dirjase hasta el Sitio de Reunin Final y espere instrucciones del gua de
rea o Jefe de Emergencia.

ANEXO 8. FORMATO DE INSPECCION COMIT DE EVACUACION

INSPECCION COMIT DE EVACUACION


Aspectos a ser verificados en la inspeccin por los coordinadores de evacuacin y/o guas o
cada vez que a criterio haya deficientes condiciones de seguridad.
Responder las preguntas marcando con una X (SI o NO) SI NO OBSERVACION
1 Se han hecho cambios o adecuaciones locativas
que impliquen cambios en las rutas actuales de
evacuacin?
2 Las sealizaciones estn bien ubicadas, son visibles
y vigentes? (si han ocurrido cambios o adecuaciones
locativas) Revisar que las seales de acceso a la
salida, puertas de salida y/o de no salida, diagramas
con las rutas de salida sigan estando actualizadas.
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. Cdigo:
Fecha
momo

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PROGRAMA DE PREVENCION, PREPARACION Y ATENCION DE
EMERGENCIAS
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3 Los pasillos, escaleras y puertas de


salida de emergencia, desde su rea
hacia fuera, estn despejados?
4 Se dispone de los medios para abrir
fcilmente desde adentro las puertas de emergencia?
5 El sistema de iluminacin de la ruta de evacuacin
de emergencias proporciona buena iluminacin y est
libre de obstrucciones? (especialmente en las
escaleras)
6 Estn los sistemas de seal de alarma y
comunicaciones en buenas condiciones y en
funcionamiento, listo para ser utilizado y en un sitio
accesible? (telfono, celulares, alarma, voz, etc.)
7 Los guas y colaboradores nuevos, conocen los
procedimientos y rutas de evacuacin?
8 El grupo de instruccin de Unidad Fisioteraputica
de Occidente S.A.S.ha realizado prcticas de
evacuacin en los ltimos seis meses?
9 Todo el personal de la institucin sabe cmo
proceder en caso de que detecten un riesgo que
pueda ser origen de una emergencia y saben a quin
deben reportarlo?
10 La institucin cuenta con dotacin completa y
elementos suficientes en caso de una emergencia y
se necesite ser evacuada?
11 Se identifican riesgos fsicos (iluminacin, ruido,
etc.) que puedan dificultar la salida en caso de
emergencias?
12 Se identifican riesgos elctricos (cables sueltos,
tomas en mal estado, instalaciones sobrecargas,
etc.)?
Conclusin(es):

Persona Responsable:
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ANEXO 9. FORMATO DE CONTROL Y ANALISIS DE EVACUACION DE PERSONAS

CONTROL Y ANALISIS DE EVACUACION DE PERSONAS


rea evacuada:
Fecha: da / mes / ao Da de la semana:
Hora de inicio: Hora de finalizacin:
Motivo de evacuacin:
Si era simulacro se inform previamente al personal? SI NO
Quien ordeno la evacuacin:
Sistema de alarma utilizado:
Quien dio la alarma:
Nmero de Personas evacuadas:
Personal de la Colaboradores
Pacientes Visitantes
empresa externos
Nmero total de personas evacuadas:
Describa la ruta de evacuacin realizada (de inicio a fin):

Tiempo total empleado en la evacuacin (en minutos):


Si se identific factores de demora descrbalos:
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. Cdigo:
Fecha
momo

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PROGRAMA DE PREVENCION, PREPARACION Y ATENCION DE
EMERGENCIAS
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Se identific personas que no evacuaron nombre las personas y describa


el motivo de la NO evacuacin:

Observaciones:

Acciones preventivas o correctivas a implementar:

*Este formato debe diligenciarse siempre que se realice evacuacin del personal o rea de la
institucin y debe ser entregado al COMITE DE EMERGENCIAS.

Nombre de la persona
Cargo Firma
responsable
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. Cdigo:
Fecha
momo

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PROGRAMA DE PREVENCION, PREPARACION Y ATENCION DE
EMERGENCIAS
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ANEXO 10. FORMATO CONTROL DE SIMULACROS

CONTROL DE SIMULACRO N _______


Fecha: Hora:
TIPO DE SIMULACRO:
Simulacro programado Simulacro sorpresivo
CARACTERISTICAS DEL EVENTO
Piso numero _________
Lugares por Evacuar: Todo el edificio
Seccin o rea de: _____________________________
Incendio
Fugas y derrames de sustancias
Inundacin
Colapso de estructuras
Tipo de Emergencia: Sismo
Amenaza de bomba
Otro, Cul?
_____________________________
PLANEACION DEL EVENTO
Recurso Humano Nmero de personas que van a participar:
RECOMENDACIONES:
1
2
3
4
5

ANEXO 11. PROGRAMA DE SIMULACROS

Objetivo: Establecer la frecuencia de simulacros de las posibles emergencias que pueden


suceder al interior de Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.como a su vez preparar a
todo el personal, incluyendo a las brigadas de emergencia, con el objeto de responder con
eficiencia y rapidez, de modo se asegurar la Calidad, prevenir o minimizar los Impactos
Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S. Cdigo:
Fecha
momo

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PROGRAMA DE PREVENCION, PREPARACION Y ATENCION DE
EMERGENCIAS
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Ambientales y proteger la Seguridad y Salud Ocupacional de las personas


y el dao a la propiedad.

PROGRAMACIN DE SIMULACROS

1 2 1 2 1 2
TIPO DE
sem sem sem sem sem sem
EMERGENCIA
2016 2016 2017 2017 2018 2018
Incendio X RECURSOS:
Terremoto X
La Administracin de Unidad
Asonada X
Fisioteraputica de
Asalto X
Occidente S.A.S., dar los
Tormenta / recursos necesarios para la
X
Vendaval brigada, el plan de
Atentado emergencia y los simulacros.
terrorista /
X
Amenaza de
Bomba

ANEXO 12. FORMATO DE EVALUACION GENERAL DEL


CENTRO DE ATENCION Y CLASIFICACION DE HERIDOS C.A.C.H.

EVALUACION GENERAL DEL


CENTRO DE ATENCION Y CLASIFICACION DE HERIDOS C.A.C.H.
MARQUE X
ITEM SI NO OBSERVACIONES
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EMERGENCIAS
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La atencin de los
lesionados fue oportuna?

Se hizo una clasificacin de acuerdo


2 con los tipos de lesin que se
presentaron?
Se cont con los elementos
3 necesarios para la atencin en
primeros auxilios?
4 Se llev el registro de los
lesionados?
5 La ubicacin del puesto de primeros
auxilios fue la adecuada?
Se remitieron los lesionados a los
6 centros asistenciales de acuerdo a su
gravedad?
7 Se identific con claridad el punto de
reunin final o punto de encuentro?
8 La distribucin del personal fue
apropiada?
El personal tanto de la brigada como
9 de los trabajadores asumi con
seriedad la ubicacin en los diferentes
puntos ubicados?
Al desplazarse hacia el punto de
10 encuentro el personal tom medidas
de proteccin?
En el punto de encuentro tanto el
11 coordinador de rea ejerci con
claridad sus funciones?
Se comprob en el sitio de
12 encuentro el nmero de personas que
evacuan?
13 Se tom lista del personal de la
institucin?
Se estableci un grupo de
14 coordinadores para el manejo de la
situacin?
15 Se identificaron funciones operativas
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EMERGENCIAS
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realizadas por la brigada?


Se realiz evaluacin de la
situacin para definir qu tipo
de evacuacin estaba
indicada?
16

17 Se distribuyeron funciones en el
punto de mando?
18 Fue oportuna y gil la comunicacin
tanto interna como externa?
19 La ubicacin del puesto de mando
fue la adecuada?
20 Se hicieron presentes grupos de
apoyo externo?
*Se debe tomar medidas preventivas y correctivas para los ITEM con respuesta
negativa (NO). Y presentar el informe al comit de emergencias.

ANEXO 13. FORMATO DE RELACION DE LOS INSUMOS DEL BOTIQUN DE LA


BRIGADA DE EMERGENCIA

INSUMOS DEL BOTIQUN DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA


CANTIDAD
INSUMO USO Y/O INDICACION
POR UNIDAD
Gasa estril de distintos Realizar limpieza de heridas o
1 10
tamaos cubrirlas
2 Algodn por motas paquete 1 Para realizar desinfeccin de piel
pequeo sana antes de un procedimiento
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(aplicar una inyeccin).


Esparadrapo rollo Cinta adhesiva para sostener
mediano apsitos, gasas o vendajes en zona
3 1
indicada en el paciente o fijar
canalizacin.
Cinta adhesiva para sostener
apsitos, gasas o vendajes en zona
4 Micrpore rollo mediano 1
indicada en el paciente o fijar
canalizacin en piel delicada o nios
Impermeables surtidos, Cubrir heridas pequeas o puncin
tamaos variados para cada para toma de muestra de sangre
5 30
necesidad, marca Cure Band para laboratorio
(Curas)
Como apsito en heridas grandes o
Toallas higinicas en empaque
6 2 en caso de que se necesite para una
individual
mujer en sus dias de menstruacin.
Inmovilizacin de algn miembro de
Vendas elsticas diferentes
7 3 persona herida o para fijar en el
tamaos
paciente apsito u otro.
8 Agua destilada bolsa pequea 1 Lavado de ojos o heridas
Jabn antisptico de uso externo a
base de clorhexidina de accin
Clorhexidina espuma bolsa x residual y de amplio espectro para
9 1
60 ml realizar limpieza y desinfeccin de
heridas o piel sana antes de un
procedimiento
Solucin antisptica de uso externo
a base de clorhexidina de accin
Clorhexidina solucin bolsa x residual y de amplio espectro para
10 1
60 ml realizar limpieza y desinfeccin de
heridas o piel sana antes de un
procedimiento
Toallas desechables para Asepsia de manos
11
manos
Asepsia de piel sana antes de
realizar la aplicacin de un
12 Alcohol al 70% frasco pequeo 1
medicamento Endovenoso o
intramuscular
Guantes estriles talla m x Realizar procedimientos al paciente
13 paquete de 2 unidades 2 y dar cumplimiento a las normas de
bioseguridad
Tapabocas desechable Realizar procedimientos al paciente
14 2
y dar cumplimiento a las normas de
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bioseguridad
Bajalenguas Inmovilizacin de dedos de mano o
paquete x 20 pie, valoracin de boca o va area
unidades 1
15
16 Cabestrillo Inmovilizacin de alguna extremidad
1 del paciente o quien lo requiera
Tijera multiusos Cortar ropa o lo que se requiera en
17 1
caso de una emergencia.
Jeringas diferentes tamaos Aplicacin de inyeccin o lavado de
18 5
(1cc, 3cc, 5cc, 10cc y 20cc) ojos o heridas.

ANEXO 14. RESUMEN PROCEDIMIENTOS INSTITUCIONALES ANTE UNA


EMERGENCIA

EN CASO DE FUEGO

Fuego en reas de oficinas, cocina y/o lugares de almacenamiento de insumos.


Si usted descubre un fuego en cualquier lugar de Unidad Fisioteraputica de Occidente
S.A.S.SAS Mantenga la Calma, notifique inmediatamente al Jefe inmediato y
rpidamente de aviso a la portera o a la Recepcin para que den voz de alarma y
comuniquen va telefnica al Jefe de Brigada contra incendios y a Recursos Humanos el
lugar del incidente y la magnitud.
Si usted no sabe usar un extintor, dirjase a la oficina del Jefe inmediato o a la oficina de
administracin o la persona ms cercana, para notificar personalmente del fuego que
usted descubri y abandone el rea por la ruta programada de evacuacin.
Procure retirar los objetos que sirvan de combustible al fuego.
El guarda o el auxiliar de turno debe notificar de inmediato al cuerpo de bomberos.
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Todo el personal de las oficinas, personal asistencial y dems evacuarn


sus reas siguiendo el procedimiento normal por las rutas programadas. El
personal en cuya ruta est localizado el fuego, seguir las indicaciones de
cambio de ruta, impartidas por su lder de evacuacin del rea. Evite el
pnico, no corra ni cause confusin. Utilice las escalas y pasillos
designados en la Ruta de Evacuacin.
No se quede en los baos, vertieres, cocina o zonas de descanso.
Si el lugar est lleno de humo, salga agachado (gateando) cubrindose la nariz.
Si su ropa se incendia no corra, arrjese al suelo y d vueltas sobre su cuerpo.
(auto apagado). Si ve alguien con sus ropas encendidas, arrjele una cobija, manta o
tela sobre el cuerpo.
No salte de los pisos superiores, espere ayuda.
Si en su ruta de evacuacin se encuentra una puerta, tquela. Si est caliente no la abra,
busque otra salida.
Los miembros de la Brigada contra incendios se reportarn al Jefe de la Brigada, quien
los organizar para recibir instrucciones.
Cerrar llaves de abastecimiento de gas y energa. (Persona(s) designada por Director de
Oficina). Solo se restablecern hasta nueva orden por parte del Gerente General o
Director de Oficina.
Segn la magnitud del siniestro, el superior al mando de Bomberos (si estos han
intervenido), notificar al Jefe de Brigada en el momento oportuno, si el personal puede
regresar a sus puestos de trabajo. El Director de Emergencias, ser la persona que dar
las rdenes.
En el rea afectada slo podr permanecer el personal de Brigada o de Bomberos.
Durante la emergencia est absolutamente PROHIBIDO FUMAR en cualquiera de las
reas.
Ser responsabilidad de los coordinadores de evacuacin el control, conteo, reporte de
todo el personal de su rea y la permanencia en el sitio asignado como ZONA DE
SEGURIDAD (Punto de Encuentro).
Tan pronto se haya controlado el incendio incipiente, el jefe de la Brigada contra
Incendios notificar a la Gerencia, segn lista de responsabilidad sobre la magnitud,
seriedad y daos causados por el fuego.
Solamente el vocero oficial de Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.,SAS y el Jefe
de Relaciones Laborales de la empresa, estn autorizados para dar informacin a los
medios de comunicacin, sobre lo ocurrido.
Si la emergencia es menor y una vez ordenado el regreso al trabajo, el personal
retornar a sus puestos ORDENADAMENTE. Los Jefes de rea revisarn el equipo
antes de reiniciar operaciones.
Solamente un funcionario autorizado del rea Financiera, podr suministrar informacin,
cifras y datos a los funcionarios de las compaas de seguros.
En caso de fuego en las reas de estacionamiento con la direccin de uno de los Jefes
del comit de Emergencias o de Brigada, se tomar las medidas necesarias, tales como
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movilizacin de vehculos, uso de equipo de extincin, retiro de


personas ajenas, etc.

EN CASO DE DESASTRE NATURAL

Desastre natural: Sismo/terremoto


Debido a que la duracin de un sismo no permite una evacuacin normal y oportuna, se
recomiendan los siguientes procedimientos:

Para todas las reas: Resguardarse en los sitios en donde haya vigas y columnas, bajo
los dinteles de las puertas o bajo mobiliario.
Se debe iniciar el proceso de evacuacin una vez pase el evento inicial.
Si el edificio sufre dao, el personal deber proceder a evacuar sus reas por las rutas
normales, si ellas estn habilitadas, o siga las instrucciones de su Lder de evacuacin
de rea.
El personal permanecer en orden en las zonas de seguridad exteriores hasta que se
reciba las instrucciones dadas por Gerencia o Administracin.
Si hay personal lesionado, la brigada les prestar ayuda y primeros auxilios y se
organizar su traslado a un centro de asistencia mdica, si lo amerita.

EN CASO DE ENFERMERDAD COLECTIVA

Enfermedad Colectiva:
El Jefe del rea o cualquiera de los empleados, llamar a Recursos Humanos- Salud
Ocupacional, para que se coordine la atencin y movilizacin de los empleados
afectados.
El personal de la Brigada cooperar en los primeros auxilios y en el traslado de los
afectados a los centros de salud o atencin mdica.

EN CASO DE TERRORISMO

Terrorismo/Amenaza:
Trate de obtener de quien llama, lo ms que pueda acerca de la siguiente informacin:

Hora de la llamada
Texto o palabras exactas usadas por quien amenaza o informa
Acento de voz
Motivo de la informacin
Localizacin de la bomba
Motivo de la localizacin de la bomba
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Hora en que estallar la bomba


Quien est llamando
Si es miembro de una organizacin en particular

Si alguna pregunta no recibe contestacin, insista conservando la calma y


no aparente miedo o terror.
Tan pronto como el informante cuelgue, recuerde (Ud. No debe colgar primero), llame y
notifique al Gerencia o administracin.
La decisin de evacuar la empresa ser responsabilidad de la persona comunicada
anteriormente (gerencia o administracin).
La evacuacin se llevar a cabo por el anuncio de jefe inmediato al personal para que
desalojen las reas.
El Director Administrativo guiar, con la asistencia de Recursos Humanos, al personal a
un sitio apartado del peligro segn se haya determinado el lugar de localizacin de la
bomba o artefacto explosivo.
El mensaje que se dar a los empleados por sus jefes puede ser el siguiente: Su
atencin por favor: Todos los empleados de Unidad Fisioteraputica de Occidente
S.A.S.SAS, favor suspender sus labores inmediatamente y trasladarse de manera
ordenada por las rutas normales de salida y evacuacin al rea de seguridad del grupo.
Los lderes de evacuacin, procedern como en los casos de incendio a reportar al
coordinador general de evacuacin sobre la asistencia de su personal en el rea de
seguridad exterior.
El personal permanecer ordenadamente en el rea de seguridad hasta que Gerencia
ordene que pueden regresar a las labores o de otra orden diferente.
Gerencia se comunicarn con las autoridades competentes tan pronto se tengan noticia
de la amenaza.
El guarda de portera no permitir el acceso a la empresa a ninguna persona.

RECUERDE QUE NO ES EL MS
FUERTE EL QUE SOBREVIVE A UN
DESASTRE SINO EL QUE EST MEJOR
PREPARADO
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ANEXO 15. RECOMENDACIONES ESPECIALES PARA LA


EVACUACION DE PERSONAS UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE
OCCIDENTE S.A.S..

PLAN BSICO DE EVACUACIN DE PERSONAS UNIDAD FISIOTERAPUTICA DE


OCCIDENTE S.A.S.
La evacuacin total de una Institucin de Salud es adems de difcil, poco probable.

En Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.tiene claro que las limitaciones en


relacin con la evacuacin de las personas son las siguientes:
La evacuacin en caso de emergencia interna (incendio, colapso estructural,
etc.) queda seriamente comprometida por la reducida movilidad de los
pacientes internados.
La evacuacin de los pacientes que requieren algn sistema de soporte, como
oxgeno, lquidos o monitoreo, implica duplicar el nmero de personal de apoyo
para evacuarlos en caso de emergencia, lo que complica el procedimiento en
general.
El diseo arquitectnico y las adecuaciones de sistemas y mobiliario pueden ser
un obstculo para la movilidad de pacientes en condiciones crticas.

Por lo anterior en Unidad Fisioteraputica de Occidente S.A.S.tendr en cuenta Para


el Plan Bsico de Evacuacin las siguientes recomendaciones mnimas generales y
comunes para todas las reas:
El orden de evacuacin con relacin a las personas, primero saldrn por sus
propios medios todas aquellas que sean autnomas para el desplazamiento,
luego quienes requieren del apoyo de otros para desplazarse y por ltimo
quienes sean totalmente dependientes de otros para su movilizacin.
Otras recomendaciones:
No recoja objetos personales solo lleve lo que tenga a mano
Camine a paso rpido sin correr
Cierre sin seguro puertas a su paso, camine por la derecha
No utilice los ascensores
No se devuelva por ningn motivo
En presencia de humo gatee
No abandone el punto de encuentro hasta no verificar con el encargado la lista
ANEXO 16. RUTA DE EVACUACIN
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