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INTRODUCCIN A LOS RECURSOS HUMANOS

Instruccin:

Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita", analzala y responde las preguntas
que se te plantean.

Desarrollo:

1. Cmo y por qu pueden las decisiones estratgicas de la empresa afectar a las polticas de
direccin de recursos humanos? Pueden las polticas de recursos humanos o sus restricciones
influir en la estrategia empresarial? Justifica tu respuesta.

Las decisiones pueden afectar tanto de manera positiva como negativamente. De manera
positiva debido a que el nuevo director busca hacer a la empresa mucho ms rentable con un
sistema enfocado en comit de planificacin estratgico para conocer las ventajas y desventajas
internas y externas, con la creacin del departamento de recursos humanos, debido a que esto
influir en la empresa mediante el compromiso, motivacin y capacitacin de los trabajadores,
tambin busca la internacionalizacin de la empresa y esto generar ms prestigio y utilidad
dependiendo de cmo se lleve la produccin y los periodos de cumplimiento.

2. Identifica los problemas de la empresa de este caso y sus causas.

Inexistencia del departamento de RR.HH. esto gener monotona dentro de la empresa, falta de
capacitacin y seguimiento en los procesos.

No hubo innovacin ni internacionalizacin. El anterior director no busc invertir en procesos


novedosos ni tecnologas, mucho menos expandirse.

3. Evale la estrategia del nuevo director y la poltica de recursos humanos. Las estrategias de
recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia organizativa? Justifica tu
respuesta.

Las estrategias nuevas propuestas por el director si apoyan y refuerzan la estrategia organizativa,
aunque son algo arriesgadas como toda decisin nueva en una empresa, a mi parecer
producirn una alta tasa de rentabilidad debido a que est tomando en cuenta a todos los
colaboradores y previamente hizo un estudio de fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas de la empresa.
4. Evala el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios relativos a
recursos humanos. Puede sugerir algn cambio o mejora sobre el proceso que ha seguido, as
como sobre las decisiones tomadas?

Son buenas estrategias tomadas, busca el crecimiento de la empresa y el aumento de


rentabilidad, se basa en conocer la empresa desde lo interno y cada pieza que lo conforma para
poder tener as un mejor panorama. Mi sugerencia sera que converse con los trabajadores y les
explique la decisin de los turnos y el impacto que generar, adems de la adecuada
capacitacin motivacin y nuevas estrategias de formacin con todos los colaboradores

5. Qu puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la aceptacin e
implicacin de los trabajadores?

Lo primero sera compartir la proyeccin que tiene para la empresa, informar al personal que
para poder lograr este cambio se necesita de su ayuda, informarles sobre el plan de
capacitaciones. Una vez que haya expuesto todo esto, pedir las opiniones y sugerencias de los
colaboradores y trabajar en base a un solo objetivo.