UNIVERSIDAD TCNICA DE BABAHOYO

FACULTAD DE ADMINISTRACIN, FINANZAS E INFORMTICA

CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL

SYLLABUS DE LA ASIGNATURA DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

I. INFORMACIN GENERAL
1.1. Carrera: INGENIERIA COMERCIAL
1.2. Modalidad: PRESENCIAL
1.3. Nombre de la asignatura: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1.4. Periodo acadmico: SEPTIEMBRE 2017-MARZO 2018
1.5. Cdigo: ICEM - 2205
1.6. Eje de formacin: HUMANISTICO
1.7. Semestre: SEGUNDO
1.8. Nmero de crditos: 4.13
1.9. Horas semanales: Presenciales 3 Autnomas 6
1.10.Total, horas semestre: Presenciales 54 Autnomas 108
1.11.Prerrequisito: ADMINISTRACION (ICEM-1105)
1.12.Correquisitos: ESTADISTICA INFERENCIAL (ICEM-2203)
Fecha de inicio: Fecha de culminacin:
1.13.Duracin periodo lectivo: 22 semanas
25/Sept/2017 09/Marzo/2018
e-mail:
1.14.Profesor
. responsable:

II. DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA:

El Comportamiento Organizacional (CO) estudia tres determinantes del comportamiento en las

organizaciones: individuos, grupos y estructuras. Adems, el CO aplica el conocimiento que se
obtiene sobre los individuos, grupos y el efecto y el efecto de la estructura sobre el
comportamiento, para hacer que las organizaciones trabajen con ms eficacia.

Racionalizar la forma en que las diferencias entre los individuos y las restricciones
organizacionales afectan la toma de decisiones, describir el modelo de las caractersticas del
trabajo y evaluar la manera de motivar mediante el cambio del ambiente de trabajo.

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 UNIVERSIDAD TCNICA DE BABAHOYO
Carrera de Ingeniera Comercial

III. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA

1. Reconocer retos y oportunidades aplicando conceptos del CO eficientemente.

2. Identificar las causas de satisfaccin e insatisfaccin en el trabajo correctamente.

3. Explicar cmo pueden generar las organizaciones personas que trabajen en equipo
naturalmente.

4. Entender el paso que reviste el manejo inteligente del diseo organizacional

5. Definir cultura organizacional, comunicacin y caractersticas comunes

correctamente.

IV. UNIDADES DE ANLISIS

Ttulo de la Unidad Duracin

1. Marco del Comportamiento Organizacional 6 horas 2 semana

2. Las actitudes, valores y la satisfaccin en el 12 horas 4 semanas

trabajo

3. Motivacin, grupos y los equipos de trabajo 9 horas 3 semanas

4. Diseo Organizacional 12 horas 4 semana

5. Conflicto, comunicacin y Cultura organizacional 15 horas 5 semanas

Total 54 horas (18 semanas)

Nota: 18 Semanas presenciales de clase y 4 semanas para exmenes y calificaciones. (2 semanas de

formacin docente 2 semanas de feriado nacional y local.)

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II. PROGRAMACIN DEL MDULO
Unidad de Anlisis N 1: Marco del Comportamiento Organizacional
Duracin: 6 Horas / 2 semanas

Bibliografa (Cdigo)
Fecha Sesin Resultados de Contenidos / Estrategias Estrategias e instrumentos de Dedicacin en horas
aprendizaje. Programas de evaluacin semanales
aprendizaje

Tcnicas e Evidencias Presenciales Autnomas

Instrumentos
T P

Introduccin al Estrategia de Proyecciones Identifica las

Comportamiento elaboracin Mapas diferentes funciones
Organizacional. Conceptuales que realiza la
Semana 1 gerencia. 6 LB1
3
Funciones de la LC1
Gerencia LC2
Reconoce retos y
oportunidades
aplicando
conceptos del CO Disciplinas que
eficientemente. intervienen en el
campo del
Comportamiento
Semana 2 Organizacional. Estrategia de Caso de Presentacin de LB1
1 2 6
comprensin Estudio informe de caso de LC1
Retos y oportunidades estudio LC4
del Comportamiento
Organizacional

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 PROGRAMACIN DEL MDULO
Unidad de Anlisis N 2 Las actitudes, valores y la satisfaccin en el trabajo
Duracin: 12 Horas / 4 semanas

Fecha Sesin Resultados de Contenidos / Programas Estrategias Estrategias e instrumentos de Dedicacin en horas

Bibliografa
aprendizaje. de evaluacin semanales

(Cdigo)
aprendizaje
Tcnicas e Evidencias Presenciales Autnomas
Instrumentos T P

Aptitudes intelectuales Estrategia de Apuntes Identifica las

elaboracin Resmenes diferentes factores LB1
Semana 3 Aptitudes fsicas Proyecciones fsicos y mentales 3 6 LC3
Audiovisuales que componen las LC4
aptitudes un
individuo
Teoras sobre el Estrategia de Proyecciones Identifica las
aprendizaje organizacin Audiovisuales diferentes factores LB1
Semana 4 Mapas fsicos y mentales 3 6 LC2
Identificar las causas de Valores conceptuales que componen las LC4
satisfaccin e Preguntas de aptitudes un
insatisfaccin en el trabajo anlisis individuo
correctamente. Satisfaccin en el trabajo Estrategias Preguntas de Identifica las
de anlisis diferentes factores LB1
Semana 5 Principales actitudes regulacin, Mapas fsicos y mentales LC1
3 6
hacia el trabajo direccin y conceptuales que componen las LC4
supervisin Trabajo de aptitudes un
investigacin individuo

Medicin de la
satisfaccin en el trabajo. Caso de Presentacin de LB1
Estrategia de Estudio informe de caso de 1 2 6 LC1
Semana 6 Empleados satisfechos e comprensin estudio LC2
Insatisfechos

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PROGRAMACIN DEL MDULO
Unidad de Anlisis N 3: Motivacin, grupos y los equipos de trabajo
Duracin: 9 Horas / 3 semanas
Fecha Resultados de Contenidos / Programas Estrategias de Estrategias e instrumentos de evaluacin Dedicacin en horas
Sesin aprendizaje. aprendizaje semanales

Bibliografa
(Cdigo)
Tcnicas e Evidencias
Instrumentos Presencial Autnomas
T P
Primeras teoras de la Estrategia de Proyecciones Reconoce los diversos
motivacin organizacin Mapas tipos de motivacin y LB1
Semana 7 3 6
conceptuales emite criterio dialectico LC1
Teoras contemporneas Audiovisuales LC2
de la motivacin
Explicar cmo Modelo de las Estrategia de Mapas Identifica la labor a
pueden generar las caracteristicas del puesto organizacin conceptuales realizar por los grupos y LB1
3 6
Semana 8 organizaciones Proyecciones expone conclusiones. LC1
personas que trabajen Involucramiento de los LC2
en equipo trabajadores
naturalmente. Fundamentos del
comportamiento de los Estrategia de Caso de Presentacin de informe LB1
Semana 9 1 2 6
grupos comprensin Estudio de caso de estudio LC1
LC3
Los equipos de trabajo

Semana 10 EXAMEN DE PRIMER PARCIAL

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PROGRAMACIN DEL MDULO
Unidad de Anlisis N 4 Diseo organizacional
Duracin: 12 Horas / 4 semanas
Fecha Resultados de Contenidos / Programas Estrategias de Estrategias e instrumentos de evaluacin Dedicacin en horas
Sesin aprendizaje. aprendizaje semanales

Bibliografa
(Cdigo)
Tcnicas e Evidencias
Instrumentos Presencial Autnomas
T P
Teora, Estructura y diseo Estrategia de Proyecciones Reconoce los diversos
organizacional organizacin Mapas tipos de diseo LB1
Semana 11 3 6
conceptuales organizacional LC1
Ciclo de vida de la
Audiovisuales LC2
organizacin
Retos bsicos del diseo Estrategia de Mapas Identifica la labor a
organizacional comprensin conceptuales realizar por el diseo LB1
Semana 12 3 6
Entender el paso que Proyecciones organizacional y expone LC1
reviste el manejo Estructuras mecanicistas y conclusiones. LC3
orgnicas
inteligente del diseo
organizacional Enfoque clsico Estrategia de Proyecciones Identifica la labor a
Semana 13 organizacin Mapas realizar por el diseo
3 6
LB1
Enfoque alterno conceptuales organizacional y expone LC1
Audiovisuales conclusiones. LC4

Modelos de estructura Estrategia de

Semana 14 organizacional comprensin Caso de Presentacin de informe LB1
1 2 6
Estudio de caso de estudio LC1
Estructuras mviles LC2

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PROGRAMACIN DEL MDULO
Unidad de Anlisis N 5 Conflicto, comunicacin y Cultura Organizacional
Duracin: 15 Horas / 5 semanas
Fecha Sesin Resultados de Contenidos / Programas Estrategias de Estrategias e instrumentos de evaluacin Dedicacin en horas

Bibliografa
aprendizaje. aprendizaje semanales

(Cdigo)
Tcnicas e Evidencias Presencial Autnomas
Instrumentos
T P
Que es la cultura Estrategia de Proyecciones Explica cmo se crea la
organizacional organizacin Mapas cultura en la organizacin
3 6
LB1
conceptuales y en sus colaboradores. LC1
Semana 15 Formacin de la cultura Audiovisuales LC2

Cultura y comunicacin Estrategia de Mapas Explica cmo se crea la

Definir cultura organizacional comprensin conceptuales cultura en la organizacin LB1
Semana 16 3 6
organizacional, Proyecciones y en sus colaboradores. LC1
comunicacin y El cambio cultural LC3
caractersticas
comunes La gestin por valores Estrategia de Proyecciones Explica cmo se crea la
correctamente organizacin Mapas cultura en la organizacin
3 6
LB1
La cultura organizacional conceptuales y en sus colaboradores. LC1
Semana 17 en la era de la Audiovisuales LC4
globalizacin
Auditoria de la cultura Estrategia de Apuntes Se realiz exposicin de
organizacional comprensin Mapas las conclusiones LB1
Semana 18 3 6
conceptuales LC1
Diagnstico de la cultura Anlisis LC2
organizacional Investigacin
Intervencin en las
organizaciones para
fomentar el cambio Estrategia de Caso de Estudio Presentacin de informe LB1
Semana 19
cultural comprensin de caso de estudio 1 2 6 LC1
LC4
Contribuciones y riesgos
del cambio cultural
Semana 20
EXAMEN SEGUNDO PARCIAL
Semana 21
SEMANA DE ESTUDIO
Semana 22
EXAMEN DE MEJORAMIENTO

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VI. CONTRIBUCIN DE LA ASIGNATURA EN LA FORMACIN DEL PROFESIONAL EN
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Y GESTIN EMPRESARIAL

Resultados de Aprendizaje de la Carrera Contribucin El Estudiante Debe:

Visualiza e identifica el cambio, promoviendo y Reconocer retos y oportunidades
absorbiendo problemas en beneficio de la BAJA aplicando conceptos del CO
organizacin. eficientemente
Identificar las causas de satisfaccin e
insatisfaccin en el trabajo
Desarrolla valores ticos en la relacin empresa -
BAJA correctamente.
medio ambiente

Administra el cambio en las organizaciones, de Entender el paso que reviste el manejo

modo planificado con principios y valores inteligente del diseo organizacional
MEDIA
humansticos, con eficiencia organizacional y
beneficio empresarial
Explicar cmo pueden generar las
Capaz de lograr resultados guiando grupos de organizaciones personas que trabajen en
MEDIA
trabajo interdisciplinarios equipo naturalmente.

Disea procesos de comunicacin en la Definir cultura organizacional,

MEDIA
organizacin comunicacin y caractersticas comunes
correctamente.

VII. RECURSOS NECESARIOS

En el aula de clases: En el laboratorio de computacin:

Pizarra. Proyector.
Marcadores. Microsoft Office.
Libreta de apuntes. Excel.
Calculadora cientfica. PowerPoint.
Internet Explorer.

VIII. METODOLOGA GENERAL Y COMPROMISOS

Se considera atraso llegar con hasta 10 minutos despus de la hora establecida, pasado este
lapso constituye falta.

El desarrollo de las Guas de Estudio y dems trabajos que indique el docente y que
corresponden a las actividades de autoestudio, debern presentarse en la fecha establecida,
sin que exista la posibilidad de entrega en una segunda oportunidad.

Por ningn concepto, ni el docente ni los estudiantes, pueden cambiar los horarios,
abandonar las clases y darlas por terminada antes de tiempo, caso contrario se sancionar a
docentes y estudiantes.

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 El docente revisar los trabajos enviados a los estudiantes y entregar las calificaciones. Una
vez devueltos a los estudiantes los deberes, pruebas, proyectos, etc., se tiene nicamente el
plazo de 8 das calendario para cualquier tipo de correccin o recalificacin, posterior a esta
fecha la nota no podr ser modificada.

Est prohibido el uso del celular en las horas de clase, tanto para el docente como para los
estudiantes. En caso de emergencia, el estudiante solicitar autorizacin al docente para su
uso fuera del aula.

IX. EVALUACIN DE LOS LOGROS DE APRENDIZAJE

PROCEDIMIENTOS PRIMER PARCIAL SEGUNDO PARCIAL RECUPERACIN

Tareas 15% 15% 0%
Evaluaciones 30% 30% 0%
Participacin en clase 15% 15% 0%
Examen 40% 40% 100%
TOTAL 100% 100% 100%

X. TEXTO Y OTRAS REFERENCIAS REQUERIDAS PARA EL DESARROLLO DE LA ASIGNATURA

A. Bibliografa bsica
LB1. Fincowsky F. (2011). comportamiento organizacional; Enfoque para Amrica Latina (Primera
Edicin). Pearson Educacin de Mxico, S.A. (Cdigo Biblioteca FAFI 650)

B. Bibliografa complementaria
LC1. Robbins Stephen P., JUDGE Timothy A. (2009). comportamiento organizacional.
(Decimotercera Edicin). Pearson Prentice Hall. (Cdigo Biblioteca FAFI 651)

LC2. Chiavenato Idalberto. (2009). Comportamiento organizacional; la dinmica del xito en las
organizaciones. (Segunda Edicin). Mxico. McGraw-Hill Interamericana, S.A. (Cdigo
Biblioteca FAFI 290)

LC3. Romero, R. E. (2008). Comportamiento Organizacional; nuevos retos (Primera Edicin ed.).
Mxico: Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey. (Link
http://site.ebrary.com/lib/utbabsp/detail.action?docID=11046577&p00=comportami
ento+organizacional )

LC4. Alles, Martha Alicia. (2008). comportamiento organizacional; cmo lograr un cambio cultural
a travs de Gestin por competencias. (Primera edicin). Argentina. Granica S.A. (Link
http://site.ebrary.com/lib/utbabsp/detail.action?docID=10934141&p00=comportami
ento+organizacional )

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XI. RESPONSABLES DE LA ELABORACIN Y APROBACIN DEL SYLLABUS
Presentacin del slabo por el Docente de la materia:

Aprobacin del slabo por el organismo

competente

________________________________
Ing.

__________________________________
Ing. Com. Elena Jordn Baque
COORDINADORA DE LA ESCUELA ADMINISTRACIN DE
EMPRESAS Y GESTIN EMPRESARIAL

_________________________________ Fecha de presentacin

Ing. Septiembre 2018

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BREVE CURRCULUM VITAE DE LOS PROFESORES

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