Informe M. Niosh - Tasa

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL
APLICACIN DEL METODO NIOSH AL PERSONAL

DE ALMACN DE MATERIALES TASA S.A
PROYECTO DE INVESTIGACIN
AUTORES:
Velsquez Cabezas Jessy
Coral Rodrguez Onill
Salas Callan Isaac
Seclen Loyola Pedro
Meja Alvarado Jos
Hinostroza Gonzales Brayan
Martnez Alejos Jos
Mundaca Julca Daniel
ASESOR:
Ing. Cesar Moreno Rojo
LNEA DE INTESTIGACIN:
Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional
NUEVO CHIMBOTE PER

2017
INDICE
Contenido
GENERALIDADES. ......................................................................................................................... 3
Asesor. .............................................................................................................................................. 3
Tipo de Investigacin. ..................................................................................................................... 3
Descriptiva ........................................................................................................................................ 3
Lnea de investigacin. ................................................................................................................... 3
Localidad........................................................................................................................................... 4
Duracin de la investigacin. ......................................................................................................... 4
INTRODUCCIN ............................................................................................................................. 5
1.1. Realidad Problemtica.................................................................................................... 5
1.2. Trabajos previos .............................................................................................................. 9
1.3. Teoras Relacionadas al Tema ................................................................................... 12
1.4 Formulacin del Problema ........................................................................................... 31
1.5 Justificacin del estudio................................................................................................ 31
1.6 Hiptesis ......................................................................................................................... 32
1.7 Objetivos ......................................................................................................................... 32
II. MARCO METODOLGICO ............................................................................................. 34
2.1. Diseo de investigacin ............................................................................................ 34
2.2. Variables, Operacionalizacin ..................................................................................... 34
2.3. Poblacin y muestra...................................................................................................... 37
2.3.1. Poblacin: ................................................................................................................... 37
2.3.2. Muestra: ...................................................................................................................... 37
2.3.3. Muestreo: .................................................................................................................... 37
2.4. Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos ................................................... 37
2.4.1. Tcnicas ...................................................................................................................... 37
2.4.2. Instrumentos ............................................................................................................... 38
2.4.3. Validacin y Confiabilidad del Instrumento............................................................ 39
2.5. Mtodos de Anlisis de Datos ..................................................................................... 39
2.6. Aspectos ticos ............................................................................................................. 40
III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS .................................................................................. 41
3.2. Financiamiento ............................................................................................................... 42
1
3.3. Cronograma de Ejecucin ............................................................................................ 43
IV. REFERENCIAS ................................................................................................................. 44
V. ANEXOS ............................................................................................................................. 46
5.1 Procedimiento Interno de TASA SSM02 P03 ............................................................ 46
5.2 Organigrama del rea de Almacn de Materiales ....................................................... 47
5.3 Encuesta ............................................................................................................................. 48
5.4 Check List ........................................................................................................................... 49
5.5 Toma de Datos de Movimientos del Personal .................. Error! Bookmark not defined.
2
GENERALIDADES.
Ttulo.
Aplicacin del Mtodo Niosh con el Personal del de rea de Almacn de Materiales,
en la Empresa TASA CHIMBOTE
Autor.
Velsquez Cabezas Jessy

Coral Rodrguez Onill
Salas Callan Isaac
Seclen Loyola Pedro
Meja Alvarado Jos
Hinostroza Gonzales Brayan
Martnez Alejos Jos
Mundaca Julca Daniel
Facultad de Ingeniera.
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Industrial.
Universidad Csar Vallejo.
Asesor.
Asesor Metodlogo:
Dr. Ing. Cesar Moreno Rojo
Universidad Cesar Vallejo
Tipo de Investigacin.
Descriptiva
Lnea de investigacin.
Sistema de gestin de la seguridad y salud ocupacional.
3
Localidad.
Av. Los Pescadores, Zona Industrial 27 de Octubre - Chimbote
Duracin de la investigacin.
Inicio: 10 de Setiembre 2017.

Fin: 17 de Diciembre 2017.
4
INTRODUCCIN
1.1. Realidad Problemtica

1.1.1. Internacional
De acuerdo con un anlisis efectuado por la Organizacin
Internacional de Trabajo (OIT), se revela que la manipulacin de
cargas es una de las causas ms frecuentes de accidentes de trabajo
representando un 20 25% del total de accidentes producidos.
En Estados Unidos, Reino Unido, Francia y Espaa se han

desarrollado estudios con respecto a la manipulacin de cargas
debido a la cantidad de lesiones lumbares presentes en las diferentes
empresas. Dichos estudios fueron ejecutados en los aos 90 y cada
uno de ellos concluye que entre el 22.2% y el 34% de las causas que
conllevan a lesiones laborales se debe a sobreesfuerzos producidos
en la ejecucin de una actividad relacionada con el manejo de cargas,
siendo la espalda la parte del cuerpo humano ms afectada.
Es vlido aclarar que gran parte de los estudios realizados acerca de

la manipulacin de cargas son desarrollados en Espaa con apoyo de
la Agencia Europea para la seguridad y salud en el trabajo. Entre
algunos de stos se destaca un estudio generado en 1996 que
evidenci que el 22,2% de accidentes de trabajo son originados por
sobreesfuerzos y que el 8,9% de estos accidentes produjo lumbagos
y el 0,1% hernias discales 1.
1
Gmez, Javier; Hortiguela, Amillo. Gua tcnica para la evaluacin y prevencin de los
riesgos relativos a la Manipulacin manual de cargas.
5
Por otra parte, en el ao 2000 la Institucin Nacional de Seguridad e
Higiene en el Trabajo public un artculo denominado Patologa
Osteomuscular asociada al trabajo en Espaa. Tendencia y estado
actual, el cual expuso que en los ltimos 10 aos ha aumentado el
porcentaje de accidentes de trabajo originados por sobreesfuerzos en
todos los sectores de la economa; resaltando que stos no slo se
presentan en la regin lumbar del ser humano, sino tambin en otras
partes como el cuello y miembros superiores. Segn la agencia
europea para la seguridad y salud en el trabajo, la manipulacin de
cargas y el transporte, levantamiento o desplazamiento de las mismas
por parte de los trabajadores es actualmente muy elevada,
representando un 34,5% en esta actividad, lo que conlleva a que
constantemente se presenten accidentes.2
2
Verdejo, Marta Zimmerman. Articulo. Patologa osteomuscular asociada al trabajo en
Espaa. Tendencia y estado actual, paginas 5-18. Publicado 9-2000
6
1.1.2. Nacional
En el hospital Rebagliati durante el primer semestre del ao 2009, la
unidad de salud ocupacional describe que los trastornos musculo
esquelticos constituyen la primera causa de incapacidad temporal
para el trabajo en el personal de salud.
El acumulamiento de das perdidos por enfermedades del sistema
osteomuscular y tejido conectivo en la poblacin trabajadora, es
superior a otras patologas, generando 5270 jornadas perdidas por
incapacidad transitoria, seguida de los traumatismos, que en su mayor
parte generan lesiones del aparato locomotor con 3530 das o
jornadas perdidas.
En el Pas contamos con las siguientes normas que estn
relacionadas con el desorden msculos- esquelticos que se
relacionan con el trabajo como.
NTS N068MINSA/DGS V1 1que establece el listado de
enfermedades profesionales, incluyendo a las enfermedades
provocadas por las posturas forzadas y movimientos repetitivos en el
trabajo.3
RM 375-2008 TR Norma bsica de ergonoma, que establece
estndares para la valoracin del riesgo disergonomico respecto a la
carga limite recomendada.4
RM 312-2011 SA Que establece los procedimientos bsicos para la
evaluacin mdica ocupacional incluyendo los relativos de los DME y
los factores de riesgos psicosociales.5
3
Boletn de Essalud de Salud Ocupacional en el Trabajo, Disponible en Internet:
<essalud.gob.pe/noticias/boletin_salud_trabajo1_2012.pdf>
4
Resolucin_Ministerial_375_30_11_2008, Disponible en Internet: <www2.congreso.gob.pe>
5
Documento Tcnico Protocolos de Exmenes Mdico Ocupacionales y Guas de
Diagnstico de los Exmenes Mdicos obligatorios por Actividad, en Internet:
<www.mtc.gob.pe/nosotros/seguridadysalud/documentos/RM0312-2011>
7
1.1.3. Local
La empresa tecnologa de alimentos centra su actividad en la captura,
transformacin y comercializacin de harina y aceite de pescado. Se
cuenta con 13 almacenes de materiales, insumos y suministros para
la produccin de las plantas y embarcaciones distribuidos a lo largo
de la costa peruana.
En donde como cualquier tipo de almacn, se recibe la mercanca de
los distintos proveedores y se coloca manualmente y pieza a pieza en
estanteras en su ubicacin correspondiente. Por otro lado, cada vez
que se realiza un requerimiento de un bien este es retirado del rack o
estantera y trasladados manualmente hasta la ventanilla de atencin,
realizando movimientos repetitivos y levantando cargas mayores a 25
kg, teniendo como consecuencias los descansos por compensacin
de horas debido a los dolencias y comportamientos musco-
esquelticos de personal que a diario trabajan un total de 6 auxiliares
de almacn realizando las mismas actividades, siendo evaluados
anualmente por los exmenes mdicos ocupacionales brindados por
la empresa. Por tal motivo la compaa elabor un procedimiento
interno de ergonoma considerando los factores de riesgo en cada una
de las actividades realizadas por el colaborador.6
6
Fuente: Propia de Autores
8
1.2. Trabajos previos
A continuacin, se detallan trabajos realizados que guardan relacin con el
presente estudio:
1.2.1. Investigaciones Internacionales

Segn Daria Javier Quilca Torres (2013), en su tesis Identificacin ,
Evaluacin, Prevencin y Control de Riesgos Ergonmicos Asociados a
la Carga Fsica de Trabajo del Personal que Labora en el rea de
Produccin de la Empresa LICORAM,Universidad Tcnica del Norte-
Ecuador propone una investigacin que nace de la necesidad primordial
de salvaguardar y mejorar las condiciones de salud de los trabajadores
de la empresa LICORAM, haciendo mayor nfasis en evitar los trastornos
msculo-esquelticos que son las dolencias fsicas ms comunes en el
trabajo fsico.
Este estudio tiene la finalidad estudio de identificar y cuantificar riesgos
asociados a la carga fsica de trabajo; medirlos y evaluarlos
estableciendo su grado de peligrosidad, para llegar a determinar
soluciones que ayuden posiblemente a eliminar o minimizar los riesgos
ergonmicos en dicha empresa.
Segn Sebastin Alberto Perez Domnguez y Pablo Ignacio Snchez

Aguilera (2008), en la tesis Riesgos Ergonmicos en las tarea de
manipulacin en pacientes, ayudantes de enfermera y auxiliares
generales de dos unidades del hospital clnico de la Universidad de Chile,
El objetivo de esta investigacin es determinar el riesgo ergonmico
presente en las tareas de manipulacin manual de pacientes realizadas
por los ayudantes de enfermera y auxiliares generales del servicio de
Medicina Fsica y Rehabilitacin y la Unidad de Cuidados Intensivos del
Hospital Clnico de la Universidad de Chile, as como tambin el nmero
de licencias de origen msculo-esqueltico que presenten en los ltimos
dos aos.
9
Los resultados de la evaluacin muestran que las tareas evaluadas en la
Unidad de Cuidados Intensivos, Traslado a examen o a otra unidad,
Aseo de pacientes y Acomodacin de pacientes, presentan un
promedio de riesgo global de 10,05; 9,7 y 8,79 respectivamente. Las
tareas Aseo de pacientes, Bao en ducha, Traslado de cama a
gimnasio, Traslado de gimnasio a cama y Medicin de pacientes,
observadas en el Servicio de Medicina Fsica y Rehabilitacin, obtuvieron
un promedio global de 7,64; 8,65; 9; 8,52 y 10 respectivamente. El
nmero de licencias de origen msculo-esqueltico presentadas por el
personal en estudio durante los aos 2008 y 2009 fueron 12 licencias en
la UCI y 2 en Medicina Fsica y Rehabilitacin, representando un
promedio de 0,57 y 0,2 licencias por funcionario respectivamente.
Este estudio concluye en que las tareas de manipulacin en ambas

unidades representan un nivel de riesgo Alto de padecer Trastornos
Msculo-esquelticos, por lo que en el personal de la Unidad de
Cuidados Intensivos existe una mayor exposicin a otros factores de
riesgo que inciden en el desarrollo de estos trastornos.
Segn Sabina Ascencio Tuesta (2009) en su tesis doctoral Metodologa

para la generacin de agendas de rotacin de puestos de trabajo desde
un enfoque ergonmico mediante algoritmos evolutivos, de la
Universidad de Valencia; propone el desarrollo de una metodologa que
dota al planificador de una herramienta sistemtica de obtencin de
agendas de rotacin para la prevencin de los trastornos msculo-
esquelticos. Dicha metodologa supone una gua para el planificador en
la consideracin de los aspectos fundamentales relacionados con la
rotacin, al tiempo que explota la capacidad de los Algoritmos Genticos
para resolver problemas de optimizacin combinatoria, entre los que se
encuentra el problema de la generacin de agendas de rotacin bajo
mltiples criterios y restricciones.
10
1.2.2. Investigaciones Nacionales
Segn Ruddy Alexandra Cornejo Sandoval (2013) en su tesis Evaluacin
Ergonmica y Propuestas para Mejora en los Puestos del Proceso de
Teido de Tela en Tejido de Punto de una Tintorera, de la Pontificia
Universidad del Peru. El fin de esta evaluacin consiste en un
cuestionario y matriz de riesgos para identificar los puestos ms crticos
y luego proceder a utilizar los mtodos de evaluacin ergonmicos
NIOSH, RULA y REBA.
A travs de esta evaluacin se analizarn los puestos de trabajo para

poder proponer alternativas de mejora. Luego estas alternativas sern
cuantificadas y procesadas para obtener los indicadores que los
accionistas solicitan como el VAN, TIR y PR.
Segn Jorge Enrique Silva Vargas (2011) en su tesis Evaluacin

Ergonmica de Movimientos Montonos y Repetitivos en la Sala de
Empaque de una Empresa Farmacutica, de la Universidad Nacional de
Ingeniera. Se basa al estudio de movimientos repetitivos y montonos
en un rea de produccin en serie (Empaque), y de los problemas que
con ella trae. El estudio se efecta en base a las condiciones
ergonmicas de una empresa del rubro Laboratorio Farmacutico,
especficamente en la sala de empaque, la cual se caracteriza por ser
una de las reas con mayor nmero de trabajadores, quienes estn
expuestos a movimientos repetitivos continuos en sus extremidades
superiores, posturas inadecuadas, a lo largo de toda la jornada laboral
de aproximadamente 8 horas.
El estudio de esta investigacin muestra la importancia de la Ergonoma
Fsica en puestos de trabajo tales como los estudiados en este trabajo,
contribuyen en demasa a la minimizacin de lesiones musculo
esquelticas.
11
Segn Mirtha Mestanza Tuesta (2013) en su tesis Evaluacin de
Riesgos Asociados a las Posturas Fsicas de Trabajo en el Proceso de
Preparacin de Equipos para Alquiler en una Empresa de Mantenimiento
de Maquinaria Pesada de la Universidad Nacional de Ingeniera, plantea
estimar el nivel de riesgo por parte especfica del cuerpo (cuello, brazos
y hombros, antebrazos, manos y muecas, tronco, piernas y rodillas) de
las posturas que adopta un tcnico de apoyo en su centro de trabajo.
La evaluacin del nivel de riesgo asociado a la adopcin de posturas en

el proceso en estudio permiti recomendar mejoras en las condiciones
de trabajo, despus de haber encontrado las causas que lo generan. Se
proponen un total de 8 mejoras a nivel de ingeniera que implican
rediseo de las estaciones de trabajo, adquisicin de equipo o de
herramientas. Estas deben ser consideradas ya que algunas de ellas no
implican realizar mayores inversiones econmicas y en las que hay que
efectuar alguna inversin, pueden ser amortizadas con las mejoras en
productividad que estas acarrearan. Se proponen 3 mejoras a nivel
administrativo que consisten bsicamente en mejorar procedimientos de
trabajo y capacitacin 109 del personal en el conocimiento de riesgos
ergonmicos y no representan inversin alguna para la empresa por lo
que se recomienda que estas sean aplicadas.
1.3. Teoras Relacionadas al Tema
1.3.1. Mtodo de evaluacin ergonmica NIOSH

El National Institute for Occupational Safety and Healt (NIOSH)
(Instituto Nacional de los EEUU para la Seguridad y Salud
Ocupacional), desarroll en el ao 1981 un mtodo emprico para
evaluar el manejo de cargas en el trabajo. Consiste en una ecuacin
que analiza los lmites de carga admisibles en funcin del tipo de
tarea. Esta ecuacin se modific en el ao 1991 con el fin de
considerar nuevos factores como el manejo asimtrico de las
cargas, la duracin de la tarea, la frecuencia de los levantamientos
12
y la calidad del agarre; y se corrigi la forma de valorar el riesgo
introduciendo en concepto de ndice de Levantamiento, as como la
descripcin de las limitaciones de su aplicacin.
El objetivo del mtodo es prevenir o reducir la aparicin de dolores

lumbares entre los trabajadores y paliar otros problemas musculo
esquelticos asociados a los levantamientos de cargas, como
dolores de brazos y espaldas.
El mtodo NIOSH consiste en calcular un ndice de Levantamiento

(IL), que proporciona una estimacin relativa del nivel de riesgo
asociado a una tarea de levantamiento manual concreta. Adems,
permite analizar tareas mltiples de levantamiento de cargas, a travs
del clculo de un ndice de Levantamiento Compuesto (ILC), en las
que los factores multiplicadores de la ecuacin de NIOSH pueden
variar de unas tareas a otras.7
Segn Normas Internacionales:

Aplicacin de los estndares sobre manipulacin manual
ISO 11228 -1 Levantamiento y Transporte de Carga
ISO 11228-2 Movimientos repetidos
ISO 11228-3 Posturas forzadas. 8
1.3.1.1 Aplicacin de la Ecuacin Niosh

La ecuacin calcula el peso recomendado (RWL) para una
determinada actividad a partir de una constante de carga y de seis
factores que toman el valor de 1 en el caso de tratarse de un
levantamiento en condiciones ptimas, y valores ms cercanos a 0
cuanto mayor sea la desviacin de las condiciones del
levantamiento respecto de las ideales.
7 NTP 477: Levantamiento manual de cargas: ecuacin del NIOSH, Instituto Nacional de
Salud en el Trabajo 1988 Espaa.
8 Normas Tcnicas Sobre Manipulacin Manual de Cargas, Instituto Nacional de Salud e
Higiene en el Trabajo 1988 Espaa.
13
El RWL es el peso de carga que la mayora de los trabajadores sanos
puede manipular, en un perodo de tiempo sin incrementar el riesgo
de desarrollar patologas a nivel dorsolumbar.9
1.3.1.2 Ecuacin y Factores Multiplicadores
RWL = LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM
Los Factores Multiplicadores de la Ecuacin de Niosh son:
LC: Constante de Carga

HM: Factor de Distancia Horizontal.
VM: Factor de Distancia Vertical.
DM: Factor de Desplazamiento Vertical.
AM: Factor de Asimetra.
FM: Factor de Frecuencia.
CM: Factor de Agarre.
1.3.1.3 ndice de Levantamiento Simple (IL)

El parmetro utilizado para evaluar una tarea que implica
levantamiento de cargas es el ndice de levantamiento, que se
define como el cociente entre el peso real de la carga manipulada
y el peso recomendado (RWL).
El ndice de levantamiento es un trmino que proporciona una

estimacin relativa del nivel de estrs fsico asociado con la tarea
de levantamiento, asumiendo que el riesgo de lesin crece a
medida que aumenta este ndice. A partir de esta definicin para
una tarea concreta, la ecuacin que permite el clculo es: 10
14
1.3.1.4 Constante de Carga (LC)
A partir de los criterios anteriormente desarrollados se establecen
los componentes de la ecuacin de NIOSH, la cual parte de definir
un levantamiento ideal, que sera el realizado desde la localizacin
estndar de levantamiento y bajo condiciones ptimas: en posicin
sagital, es decir, sin giros ni posturas asimtricas, haciendo un
levantamiento ocasional, con un buen asimiento de la carga y
levantndola menos de 25 cm. En estas condiciones, el peso
mximo recomendado es de 23Kg, lo que se denomina constante
de carga (LC). Este valor es el que podra ser levantado sin
problemas, en esas condiciones, por el 75% de las mujeres y el
90% de los hombres.11
1.3.1.5 Factor de Distancia Horizontal (HM)

Las fuerzas de compresin que aparecen a nivel lumbar estn
directamente relacionadas con la distancia horizontal entre la
sujecin de la carga y este punto.
La localizacin estndar de levantamiento es la posicin

considerada ptima para llevar a cabo el levantamiento. Esta
postura se da cuando la distancia entre el punto medio de agarre y
el punto medio entre los tobillos es de 25 cm, y la vertical desde el
punto de agarre hasta el suelo es de 75 cm, tal y como se refleja en
la siguiente imagen:
15
Figura 1: Puntos de agarre
Esta distancia horizontal se mide al inicio y al final del

levantamiento, considerando el mximo ndice obtenido con cada
uno de los valores.
Para aquellos casos en que H no pueda medirse, puede utilizarse la

siguiente ecuacin:
Donde W es la anchura de la carga en el plano sagital y V es la

altura de las manos respecto al suelo.12
De esta manera, y tomando como referencia la distancia horizontal

ideal de 25 cm, el factor HM se calcula como sigue:
1 si H 25cm - 0 si H 63cm
16
1.3.1.6 Factor de Altura (VM)
La posicin desde la que se manipulan las cargas puede
representar un incremento del riesgo si es necesario tomarlas
desde posiciones muy elevadas, o demasiado bajas, ya que obliga
a flexionar el tronco.13
Considerando una altura ptima de 75 cm, el valor del factor de
altura se determina mediante la siguiente ecuacin:
1.3.1.7 Factor de Desplazamiento Vertical (DM)

Penaliza los levantamientos en los que el recorrido vertical de la
carga es grande. Se determina mediante la diferencia de altura
inicial y final de la carga (D):
D = Vorigen Vdestino
No se distingue entre levantar y bajar, por lo que se toma el valor

absoluto de la diferencia.
A partir de este dato, el factor de desplazamiento vertical se calcula
con la siguiente frmula:14
1 Si D 5 cm - 0 Si D 175 cm
1.3.1.8 Factor Asimetra (AM)

Se considera movimiento asimtrico aquel que comienza o termina
fuera del plano sagital del trabajador, lo que implica una torsin del
tronco. Este movimiento debe evitarse siempre que sea posible
dado que induce grandes esfuerzos de torsin a nivel lumbar.
El ngulo de asimetra se define trazando una lnea de asimetra

que pasa por el punto medio entre los tobillos y por la proyeccin
del centro del agarre sobre el suelo. Despus se traza la lnea del
plano medio sagital, con el trabajador situado sujetando la carga en
posicin neutral sin torsin del cuerpo o de las piernas. El ngulo
de asimetra es el que forman la lnea de asimetra y el plano sagital.
17
Figura 2: Plano sagital
La ecuacin que permite el clculo de este factor es la siguiente:
AM = 1 - (0,0032A)
Donde A es el ngulo de giro en grados, medido desde el origen

hasta el destino, si esta posicin debe mantenerse como
consecuencia de la tarea.15
1.3.1.9 Factor Frecuencia (FM)

Este factor se define a partir de la frecuencia, la duracin de la tarea
de levantamiento y la altura de los mismos.
La frecuencia de levantamiento se mide en elevaciones por minuto

y se determina observando al trabajador en un perodo de 15
minutos y, en aquellos casos en que vare sustancialmente, debe
aplicarse algn mtodo de muestreo que permita determinar el
nmero de levantamientos por minuto. No se admiten frecuencias
18
por encima de 15 elevaciones por minuto ya que se deber estudiar
como movimiento repetitivo mediante otro mtodo de evaluacin.
Para definir la duracin de las tareas, se utiliza el siguiente criterio:
Tareas de corta duracin: aquellas en las que el tiempo de actividad

dura una hora o menos seguidas de un tiempo de recuperacin de
al menos un 120% del tiempo de trabajo. Tareas de duracin
moderada: son aquellas que duran entre una y dos horas y
disponen de un tiempo de recuperacin del 30% del tiempo de
trabajo.
Tareas de larga duracin: son aquellas cuya duracin est entre 2 y 8

horas con tiempos de descanso normales.16
1.3.1.10 Factor de Agarre (CM)

Este factor se obtiene segn la facilidad del agarre y la altura
vertical del manejo de la carga segn la siguiente tabla:
Tipo de Factor de agarre

Agarre V<75 V>75
Bueno 1,00 1,00
Regular 0,95 1,00
Malo 0,90 0,90
Para facilitar la determinacin del tipo de agarre se proponen

estos criterios:
Bueno:
Contenedores con un diseo ptimo (cajas, cajones, etc.) provistos

de asas u orificios para las manos (troqueles) que permita la
introduccin adecuada de la mano, incluso con equipo de
proteccin.
19
Piezas sueltas u objetos irregulares que puedan ser agarrados
perfectamente, sin producir desviaciones de mueca ni que
conduzcan a posturas inapropiadas, adems de no requerir una
fuerza excesiva para sujetarla.
Figura 3: Agarre bueno
Regular:
Contenedores que, aun contando con un diseo apropiado no

renen todos los requisitos para considerarlo bueno.
Posibilidad de flexionar los dedos 90 bajo la carga.
Piezas sueltas, u objetos irregulares que no puedan ser agarrados

perfectamente.
Figura 4: Agarre regular
Malo:
Diseo no ptimo de la carga.
Imposibilidad de flexionar los dedos 90 para sujetar la carga o la

pieza suelta
Objetos que resulten de difcil manejo manual, con esquinas.17
20
Figura 5: Diagrama de agarre de carga
Gua Tcnica del INSHT
El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, de

acuerdo con lo establecido en el artculo 5 del Real Decreto
39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de
los Servicios de Prevencin, tiene entre sus cometidos el relativo
a la elaboracin de guas destinadas a la evaluacin y prevencin
de los riesgos laborales.
Por otro lado, el Real Decreto 487/1997 en su disposicin final

primera dispone:
El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo elaborar
y mantendr actualizada una Gua Tcnica para la evaluacin y
prevencin de los riesgos relativos a la manipulacin manual de
cargas.
9 al 17
Tesis Aplicacin de Ecuacin Niosh en Almacn, Escuela de Ingeniara Industrial
Universidad Valladoliid 2013.
21
En dicha Gua se considerarn los valores mximos de carga
como referencia para una manipulacin manual en condiciones
adecuadas de seguridad y salud, as como los factores correctores
en funcin de las caractersticas individuales, de la carga y de la
forma y frecuencia de su manipulacin manual.
Este mtodo est basado en las recomendaciones del Real

Decreto 497/1997, en los proyectos de Normas ISO y CEN sobre
este mismo tema, as como en los criterios mayoritariamente
aceptados por los expertos para la prevencin de los riesgos
debidos a la manipulacin manual de cargas.18
1.3.2 Trastornos Musculo esquelticos

Los mtodos que estn relacionados a la variable dependiente Y, son
el mtodo OWAS, IVE Y RULA.
La mayor parte de los TME son trastornos acumulativos resultantes de una

exposicin repetida a cargas ms o menos pesadas durante un perodo
de tiempo prolongado. No obstante, los TME tambin pueden deberse a
traumatismos agudos, como fracturas, con ocasin de un accidente. Son
de aparicin lenta y en apariencia inofensivos hasta que se hacen crnicos
y se produce el dao permanente. Estas lesiones pueden aparecer en
cualquier regin corporal, aunque se localizan con ms frecuencia en
espalda, cuello, hombros, codos, manos y muecas. Los sntomas
principales son el DOLOR asociado a inflamacin, prdida de fuerza y
limitacin funcional de la parte del cuerpo afectada, dificultando o
impidiendo la realizacin de algunos movimientos.
18
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo Gobierno de Espaa, Puede
verse en internet < insht.es/Contenidos/Normativa/TextosLegales>.
22
Las lesiones msculo-esquelticas ms frecuentes son: tendinitis,
tenosinovitis, epicondilitis, lumbalgias, mialgias, hernias de disco,
cervicalgias, sndrome del tnel carpiano.19
SINTOMATOLOGA:
Los sntomas relacionados con la aparicin de alteraciones msculo-

esquelticas incluyen dolor muscular y/o articular, sensacin de
hormigueo, prdida de fuerza y disminucin de sensibilidad. En la
aparicin de los trastornos originados por sobreesfuerzos, posturas
forzadas y movimientos repetitivos pueden distinguirse tres etapas:
1. Aparicin de dolor y cansancio durante las horas de trabajo, mejorando

fuera de este, durante la noche y los fines de semana.
2. Comienzo de los sntomas al inicio de la jornada laboral, sin desaparecer

por la noche, alterando el sueo y disminuyendo la capacidad de trabajo.
3. Persistencia de los sntomas durante el descanso, dificultando la

ejecucin de tareas, incluso las ms triviales.
De acuerdo con los expuestos, una adecuada evolucin de los trastornos
msculo-esquelticos depender en gran parte de un diagnstico precoz
y de un tratamiento correcto, por lo que es importante consultar con el
Servicio Mdico, Mutua en cuanto sean detectados los primeros sntomas.
Segn la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo

(2007), los factores que contribuyen a la aparicin de TME son los
siguientes: 20
19
Trastornos musculo-esquelticos y enfermedades profesionales en la construccin, Escuela
Politcnica Superior de Espaa - Jesus Abad abril 2015
20
Manual de Trastornos Muscoesquelticos, Edita: Secretaria de Salud Laboral CC.OO. Castilla y
Len. Puede verse en internet: <insht.es/portal/site/MusculoEsqueleticos>
23
Factores fsicos
cargas/aplicacin de fuerzas
posturas: forzadas, estticas
movimientos repetidos
vibraciones
entornos de trabajo fros
Factores psicosociales
demandas altas, bajo control

falta de autonoma
falta de apoyo social
repetitividad y monotona
insatisfaccin laboral
A lo largo del captulo se desarrollarn principalmente los factores de

riesgos principales ausentes de la aparicin de los TME como son
Posturas Mantenidas /forzadas

Manipulacin manual de cargas.
Movimientos repetitivos.
Posturas Forzadas / Posturas Mantenidas.
Aclarando la pregunta: Qu son?
Posiciones de trabajo que supongan que una o varias regiones

anatmicas dejen de estar en una posicin natural de confort para pasar
a una posicin forzada que genera hiperextensiones, hiperflexiones y/o
hiperrotaciones osteoarticulares con la consecuente produccin de
lesiones por sobrecarga. Las posturas forzadas comprenden las
posiciones del cuerpo fijas o restringidas, las posturas que sobrecargan
los msculos y los tendones, las posturas que cargan las articulaciones
de una manera asimtrica, y las posturas que producen carga esttica en
la musculatura.
Existen numerosas actividades en las que el trabajador adopta posturas

forzadas: son comunes en trabajos en bipedestacin, sedestacin
prolongada, talleres de reparacin, centros de montaje mecnico, etc.,
pudiendo dar lugar a lesiones musculo - esquelticas.21
24
Figura 6: Posturas forzadas
Actividades donde se realizan (comunes en la mayora de los TME)
Sin pretender dejar de lado otras ocupaciones o tareas laborales, las

ocupaciones que debern tenerse en cuenta son:
Columna cervical
Usuarios de Pantallas de Visualizacin de Datos (PVD).

Maniobras forzadas (mecnicos, mantenimiento, instalaciones y
montajes).
Archivos y almacenes.
Manejo de cargas en el hombro (carga y descarga).
Pintores. Columna dorsal y lumbar.
Columna dorsal y lumbar
Personal manipulador de pesos.

Trabajadores/as de la construccin y servicios.
Peonaje.
Albailera.
Fontanera y calefaccin.
Encofradores y estructuristas.
Conductores de vehculos.
Agricultores y ganaderos.
Trabajadores/as de la marina pesquera.
Celadores.
ATS/DUE.
Auxiliares sanitarios.
Pintores.
Hombro y cintura escapular

Pintores.
25
Servicio de limpieza.
Peonaje.
Personal que realiza movimientos repetidos.
Carpinteros.
Mecnicos.
Trabajadores/as que utilizan las manos por encima de la altura del
hombro.
Trabajadores/as de la industria textil y confeccin.
Brazo y codo
Mecnicos.
Carpinteros y ebanistas.
Chapistas.
Peonaje.
Deportistas profesionales.
Montadores de piezas.
Industria conservera.
Antebrazo y mueca
Mecnicos.
Carpinteros y ebanistas.
Chapistas.
Peonaje.
26
Pintores.
Cadenas de montaje.
Mano y dedos
Personal que realiza movimientos repetidos con las manos.

Chapistas.
Mecnicos.
Pintores.
Peonaje.
Personal manipulador de pesos en cadena.
Personal de hostelera.
Cocina.
Cadera y muslo

Policas.
Vigilantes.
Personal militar.
Personal sanitario.
Facultativos y ayudantes tcnicos.
Personal auxiliar (clnico, celadores, administrativos).
Comercio.
Rodilla
Conductores de vehculos y maquinaria mvil.

Montadores.
27
Estructuristas.
Pintores.
Chapistas.
Mecnicos.
Electricistas.
Personal militar.}
Polica.
Vigilantes.
Personal de mantenimiento.
Trabajadores/as de la construccin.
Descargadores.
Personal que desplaza cargas a distancia.
Pierna, tobillo y pie
Conductores de vehculos y maquinaria mvil.

Montadores.
Estructuristas.
Personal militar.
Polica.
Vigilantes.
Trabajo en terreno irregular.
Carteros.
Repartidores de mercancas.
Personal de mantenimiento.
Trabajadores/as de la construccin.
Personal de hostelera.
En general personas que permanecen muchas horas de pie o
caminando.
Descargadores.
Personal que desplaza cargas a distancia.
Criterios de valoracin
Para considerar la lesin que presenta el trabajador/a "de origen laboral"

se deben cumplir una serie de criterios:
Existencia de posturas forzadas en el puesto de trabajo.
28
Aparicin de los sntomas despus del comienzo del trabajo actual y
persistencia de ellos.
Mejora o desaparicin de los sntomas con el descanso y reaparicin o
agravamiento tras reemprender el trabajo.
Correlacin topogrfica de las lesiones.
Se valorarn fundamentalmente los datos referidos a la columna
vertebral, cintura escapular, extremidades superiores y extremidades
inferiores, haciendo hincapi en los apartados referidos al dolor y a la
limitacin de movilidad comparndola con valores de exmenes
anteriores.
Los criterios de valoracin se definen como sigue:
Apto: Cuando el trabajador/a no presenta una afeccin osteomuscular

o en la anamnesis no revela una fatigabilidad anormal. El trabajador/a
podr desempear su tarea habitual sin ningn tipo de restriccin.
No apto: Calificacin que recibe el trabajador/a cuando los

desempeos de las tareas impliquen problemas serios de salud o sta
le imposibilite la realizacin de las mismas.
En observacin: Calificacin que recibe el trabajador/a que est siendo

sometido a estudio y/o vigilancia mdica a fin de determinar su grado de
capacidad. La valoracin de los signos y sntomas se realiza en grados
con orden numrico:22
Figura 7: Grados de movimientos
21
Manual de Trastornos Muscoesquelticos, Edita: Secretaria de Salud Laboral CC.OO. Castilla
y Len. Puede verse en internet: <insht.es/portal/site/MusculoEsqueleticos>
22
Evaluacin de la Carga Postual universidad de Valencia, puede tambin verse en internet:<
ergonautas.upv.es/mtodos/rula/rula>
29
1.3.2.1 Mtodo OWAS
El mtodo Ovako Working Posture Analysis System (Sistema de

Anlisis Postural Ovaco) surgi del anlisis de las tareas en la
industria del acero de Finlandia y se desarroll durante los primeros
aos de la dcada de los 70.
Este mtodo identifica y evala posturas incmodas e inadecuadas
durante el desarrollo de una tarea.
El anlisis de los sistemas posturales se realiz basndose en
fotografas de diferentes posturas que se producan en los puestos
de trabajo catalogndolas en funcin de cuatro posiciones de la
espalda, tres de los brazos y siete de las piernas; dando como
resultado 84 posibles combinaciones.
Considerando una estimacin de la carga manipulada por la

persona en relacin a la postura, se determina un nivel de riesgo
correspondiente a cada una de estas combinaciones.23
1.3.2.2 Mtodo IBV

El mtodo del Instituto Biomecnico de Valencia tiene su aplicacin
para tareas repetitivas de miembros superiores con ciclos de
trabajo definidos. Proporciona dos niveles de riesgo, uno para la
zona cuello-hombro y otro para la zona mao-mueca.
El estudio de la tarea repetitiva est centrado en el anlisis de la
postura de los brazos, antebrazos, muecas, cuello, actividad
muscular y carga o fuerza ejercida, estando todo esto relacionado
con los tiempos de exposicin; lo que permite calcular el riesgo
asociado de una tarea.24
23
Mtodos de Evaluacin Ergonmica de Puestos de Trabajo, Ergonautas.
24
Tareas repetitivas: mtodo Ergo/IBV de evaluacin de riesgos ergonmicos, Instituto Nacional
de Seguridad e Higiene 2009
30
1.3.2.3Mtodo RULA
El mtodo Rapid Upper Limb Assessment (Evaluacin Rpida de la
Extremidad Superior) evala el riesgo de lesin musculo-
esqueltica de miembros superiores para tareas repetitivas.
Guarda cierta similitud al mtodo anterior con la excepcin de que

no se tienen en cuenta los tiempos de exposicin.25
1.4 Formulacin del Problema
De qu manera la aplicacin del mtodo NIOSH disminuir los trastornos

musculo esquelticos en los trabajadores del rea de almacn de la empresa
Tasa Chimbote?
1.5 Justificacin del estudio
Tal y como se indica en la evaluacin inicial de riesgos, la tipologa de los

daos a la salud ms comunes descrita por el Servicio de Prevencin son
los sobreesfuerzos, lesiones musculo-esquelticas y los accidentes
laborales.
As mismo, en la evaluacin de riesgos del puesto de almacenero se ha

determinado la existencia de un riesgo de sobreesfuerzo por manipulacin
manual de cargas.
Por este motivo, se ha elegido esta seccin para cuantificar el nivel de

riesgo con el fin de poder conocer su idoneidad o, en caso contrario,
establecer las medidas correctoras necesarias para su disminucin.
Dentro del almacn el colaborador los colaboradores tiene diferentes

personalidades en las cuales se desenvuelven de manera operativa en el
rea.
25
Mtodos de Evaluacin Ergonmica de Puestos de Trabajo, Ergonautas.
31
Operarios de almacn: El trabajo de los cuatro operarios consiste en la
descarga de mercancas de los camiones del proveedor mediante
carretilla elevadora. Posteriormente, una vez desembalada la mercanca,
la colocan en el lugar correspondiente del almacn. Se utilizan para ello
solo carretilla hidrulica y esfuerzo fsico para la ubicacin de los mismo.
Todos los trabajadores son personas jvenes (entre 21 y 35 aos), con un

buen estado de salud y con aptitud mdica aprobada por el servicio de
prevencin.
Tras una observacin del puesto de trabajo, se ha apreciado que la

operacin con un mayor riesgo ergonmico aparente es el de transportar
los materiales a sus ubicaciones, debido a que existe de movimientos
repetitivos y un inadecuado levantamiento de carga manual dentro de la
jornada laboral.26
1.6 Hiptesis
La aplicacin del mtodo NIOSH, disminuye los trastornos musculo
esqueltico en los trabajadores del rea de almacn de la empresa TASA
S.A
1.7 Objetivos
1.7.1 Objetivo General

Evaluar la aplicacin del mtodo NIOSH en los puestos de trabajo del rea
de almacn de la empresa TASA Chimbote.
1.7.2 Objetivos Especficos

Realizar el diagnostico situacional de la empresa en materia de riesgos
ergonmicos.
Describir las actividades principales del rea de almacn de la empresa.
26
Fuente: Propia de la Investigacin
32
Aplicacin del mtodo ergonmico NIOSH en el rea de Almacn de
TASA.
Evaluar los trastornos musculo esquelticos despus de la aplicacin del
mtodo NIOSH a los trabajadores del rea de almacn.
33
II. MARCO METODOLGICO
2.1. Diseo de investigacin
De acuerdo al diseo de contrastacin: El presente estudio correspondi

a un diseo experimental, de la categora pre-experimental, donde a travs
de la observacin, identificacin y evaluacin se brind las propuestas
necesarias para mejorar la situacin de la empresa, en cuanto a seguridad y
salud ocupacional en el ambiente de trabajo de almacn de materiales.
De acuerdo al fin que se persigue: Correspondi a una investigacin

aplicada ya que se us la teora y conocimientos existentes de seguridad y
salud en el trabajo, para solucionar los problemas presentes en la empresa.
Porque es un estudio en el que no se construye ninguna situacin, sino que

se observan situaciones ya existentes, no provocadas intencionalmente por
el investigador. En la investigacin no experimental las variables
independientes ya han ocurrido y no pueden ser manipuladas, el investigador
no tiene control directo sobre dichas variables, no puede influir sobre ellas
porque ya sucedieron, al igual que sus efectos
2.2. Variables, Operacionalizacin
Variable Dependiente:
Trastorno musculo esqueltico
Variable Independiente:
Mtodo NIOSH
34
Tabla1: Tabla de Variables
ESCALA
VARIABLES Definicin conceptual Definicin operacional DIMENSIONES INDICADORES DE
MEDICION
Son una de las La evaluacin de los Cumplimiento de
enfermedades de origen Trastornos Musculo norma de Razn
laboral ms comunes que Esqueltico en cada seguridad(Cn)
TRASTORNO MUSCULO ESQUELETICO
afectan a millones de puesto de trabajo del rea DIAGNOSTICO

D1: Percepcin de los
trabajadores. Estas se de almacn debe ser DE TRABAJO Razn
trabajadores (Pt)
manifiestan por molestias, efectuada por personal Actividades crticas
incomodidad y dolor competente, en Razn
(Ac)
persistente en articulaciones coordinacin con los Frecuencia de
msculos, tendones y otros trabajadores y sus IDENTIFICACION dolor o molestias al
tejidos blandos. Los TME representantes del Comit D2: Razn
DE SINTOMAS Musculo
son de aparicin lenta y de de seguridad y Salud en el Esqueltico (Fp)
carcter inofensivo en Trabajo; para ello es Grado de riesgos
apariencia, por lo que se importante elaborar el Razn
(Nre)
suele ignorar el sntoma diagnstico de trabajo
hasta que se hace crnico y que se desarrolla, Tipo de lesiones
Razn
aparece el dao identificar los sintomas y (Tl)
permanente. (2017 EU- evaluar los riegos EVALUACION Actividades criticas
D3: Razn
OSHA | Agencia de la durante las actividades de DE RIESGOS (Ar)
Unin Europea para la trabajo, solo as se podr
Salud y Seguridad en el mejorar la calidad de vida N de control
Razn
Trabajo) de los trabajadores con lo operacional (Co)
que respecta a los TME.
35
Tabla 2: Tabla de Variables
ESCALA
VARIABLES Definicin conceptual Definicin operacional DIMENSIONES INDICADORES DE
MEDICION
Encargado de calcular el Mtodo NIOSH aplicada Cumplimiento de la
PESO DE LA
peso recomendado para al rea de almacn, D1: carga de peso Razn
CARGA
tareas de levantamiento permite evaluar el riesgo adecuado
de cargas con dos asociado al levantamiento DISTANCIA Cumplimiento de la
manos y simtricas, en de cargas en D2: HORIZONTAL DE distancia horizontal Razn
un intento de controlar determinadas LA CARGA de carga
los riesgos de lesiones condiciones, por lo que
METODO NIOSH
POSICION Cumplimiento de la
por manipulacin es conveniente conocer D3: VERTICAL DE LA posicin vertical de Razn
manual de cargas. sus limitaciones. CARGA la carga
(Instituto Nacional para Cumplimiento del
la Seguridad y Salud DESPLAZAMIENTO
D4: desplazamiento Razn
Ocupacional (NIOSH) VERTICAL
vertical
ANGULO DE Cumplimiento del
D5: Razn
SIMETRIA ngulo de simetra
Cumplimiento de la
FRECUENCIA DE
D6: frecuencia de Razn
LEVANTAMIENTO
levantamiento
CALIDAD DEL Cumplimiento de la
D7: Razn
AGARRE calidad del agarre.
36
2.3. Poblacin y muestra
2.3.1. Poblacin:
Se tom como poblacin a los 6 trabajadores del rea de Almacn de
la empresa TASA.
2.3.2. Muestra:
La muestra fueron los 6 trabajadores del rea de Almacn de la
empresa TASA.
2.3.3. Muestreo:
El muestreo fue no probabilsticopor conveniencia.
2.3.3.1 Criterio de Inclusin: Peligros y riesgos por levantamiento de

carga en el rea de almacn de materiales.
2.3.3.2 Criterio de exclusin: Peligros y riesgos por levantamiento de

carga de las reas distintas al almacn como: Administracin,
Laboratorio, Produccin, Pesca, Mantenimiento, Almacn PPTT,
Chatas.
No se necesit de un muestro por ser una poblacin pequea
2.4. Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos

Para la presente investigacin se emple las siguientes tcnicas e
instrumentos:
2.4.1. Tcnicas
Observacin directa
Se proceder a aplicar la observacin que se basa en la percepcin
dirigida a identificar la verdadera situacin en las que laboran los
trabajadores en el rea de almacn, y a los peligros y riesgos a los
que estn expuestos cada da.
37
Encuesta
Se realizar una encuesta basada en el Sistema de Gestin de
Seguridad y Salud Ocupacional, la cual fue aplicada a los
trabajadores de la empresa TASA Chimbote, el mismo que permitir
verificar el correcto y cumplimiento de los requisitos de seguridad y
salud ocupacional en el trabajo.
2.4.2. Instrumentos
OBJETIVOS ESPECIFICOS TECNICA INSTRUMENTO
Desarrollar el diagnstico situacional de la

Compaa Pesquera TASA. rea de Observacin FODA
Almacn de Materiales en materia de Directa Chek list
riesgos fsicos.
Elaborar el Diagrama de Flujo para las

actividades de la Compaa Pesquera
Observacin Formato
TASA S.A, rea de Almacn y Evaluar la
Directa Diagrama de flujo
salud de los trabajadores.
Cheque list
Estudiar los Movimientos por Observacin
Evalcargas
Levantamiento de Carga en el rea Directa
INSHT
Evaluar la salud de los trabajadores. Entrevista Cuestionario
Cuestionario
Instrumento que permitir la recoleccin de informacin a requerir;
al ser aplicada a la muestra seleccionada vinculada al rea de
almacn de materiales de la empresa TASA.
38
Check List
Herramienta que permitir conocer las condiciones en las que

realizan sus actividades los trabajadores de la empresa TASA
Formato de Diagrama de Anlisis de Procesos

Instrumento que ayudar a representar grficamente la secuencia
de todas las operaciones, transporte, inspecciones, demoras y
almacenamientos ocurridos durante el proceso.
Formato Excel Basado en la Ecuacin NIOSH, revisada en 194
Instrumento que proporciona al evaluador, una til herramienta para

la obtencin de lmites de peso recomendado y el ndice de
levantamiento con los que establece el nivel de riesgo de las tareas
analizadas.
2.4.3. Validacin y Confiabilidad del Instrumento

Los instrumentos que se utilizarn para la recoleccin de datos sern
validados por juicio de un experto y conocedor en temas de
seguridad y salud ocupacional. Para ello, se elaborar una solicitud
de validacin la misma que fue evaluada y firmada por el experto.
2.5. Mtodos de Anlisis de Datos

El Check List ser instrumento base para aplicarse en el rea de trabajo
y obtener as el nivel de seguridad. De igual manera el cuestionario ser
aplicado a los trabajadores que realizan actividades en el rea de almacn
de materiales. Se elaborarn tablas y grficos segn los resultados
obtenidos en el Software Estadstico (Excel Niosh)
39
Se realizar la secuencia de las operaciones realizadas en la empresa,
desde la llegada de la mercadera hasta la ubicacin fsica de Los datos
obtenidos sern procesados en el Software Microsoft Excel.
Se identificar los peligros y se evaluar los riesgos en el rea de almacn

Se proceder a elaborarse en el software Microsoft Excel para obtener
grficos pertinentes, segn los resultados y as brindar las medidas de
control adecuadas, segn los problemas detectados.
Para cumplir el ltimo objetivo basado en las medidas tcnicas para los
puntos ms crticos, ser necesario haber identificado los problemas
existentes en el rea de almacn de la empresa, para posteriormente
desarrollar los resultados obtenidos con sus respectivos instrumentos en
el Software, de manera que permita analizar los datos y brindar as las
mejoras tcnicas o medidas de control pertinentes.
2.6. Aspectos ticos
La informacin recopilada para la presente investigacin es real, ya que

estn obtenidos directamente de la empresa Tecnolgica de alimentos
S.A, brindando as la completa veracidad y confiabilidad en los resultados,
as como tambin la confiable participacin de los trabajadores en el
estudio.
40
III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
3.1. Recursos y Presupuesto
3.1.1. Humanos: Para el siguiente proyecto se emplearn los siguientes

recursos humanos
01 Investigador
01 Asesor Metodolgico
Supervisor de SST TASA - CHIMBOTE
3.1.2. Materiales: Para el proyecto el siguiente se emplearn los

siguientes recursos.
Descripcin Cantidad
Papel bond A4 01 millar
Lapiceros 03 unidades
Lpices 02 unidades
Borrador 02 unidades
Engrapador 01 unidad
Grapas 02 cajas
Folder Manila 10 unidad
Perforadora 01 unidad
41
3.1.3. Presupuesto
DESCRIPCION CANTIDAD COSTO S/.
Materiales de Oficina
Papel bond A4 2.00 Millar 50.00
Corrector 2.00 Unidad 6.00
0.5
Lapiceros 12.00
Docenas
Resaltador 02 Unidad 5.00
Engrapador 01 Unidad 10.00
Perforador 0.1 Unidad 15.00
Cds 02 Unidad 12.00
USB 30.00
S/ 140.00
DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S/.
Servicios Transporte, Comunicacin

Movilidad Local 120.00
Movilidad nacional 200.00
Internet 80.00
Servicios de Impresiones
300
Impresiones 180.00
unidades
250
Fotocopias 45.00
unidades
Anillado 2 unidades 25.00
S/650.00
3.2. Financiamiento
El trabajo de investigacin ser financiado por los investigadores
42
3.3. Cronograma de Ejecucin
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA

ACTIVIDADES 39 40 41 42
01 02 03 04 05 06 07 08
Redaccin del ttulo y

realidad problemtica
Redaccin
fundamentacin terica
Redaccin de
formulacin y
justificacin
Redaccin de hiptesis
y objetivos
Redaccin de tipo de
diseo de investigacin
Sustentacin de avance
de proyecto
Redaccin de poblacin
y muestra
Redaccin de tcnicas
e instrumentos y
aspectos
administrativos
Presentacin de informe
final de proyecto de
investigacin
Sustentacin de
proyecto final
43
IV. REFERENCIAS
1. TESIS: Anlisis de Factores de Riesgo por Manipulacin de

Cargas, Orientado a Establecer Alternativas de Mejora para
Disminuir LA Ocurrencia de Accidentes de Trabajo en la Empresa
Cliente de Colmena: Accin S.A Universidad Autnoma de
Occidente Facultad de Ingenieria Departamento de Operaciones y
Sistemas Programas de Ingenieria Industrial Santiago de Cali de
2011
2. TESIS: Frecuencia de Trastornos musco esquelticos en

teleoperadoras en el Hospital Nacional Edgardo Rebagliategui
Martins, Universidad Alas Peruanas 2014
3. TESIS: Aplicacin de la Ecuacin NIOSH en un Almacn, Escuela de

Ingenieria Industrial Universidad de Valladolid 2013
4. Trabajo de Grado Final: Trastornos musculo-esquelticos y

enfermedades profesionales en la construccin, Escuela
Politcnica Superior de Espaa - Jesus Abad abril 2015
5. Gua Tcnica para la Evaluacin y Prevencin de los riesgos

relativos a Manipulacin Manual de Cargas. Edicin 2003. INSHT.
(Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Gobierno de Espaa).
6. NTP 447: Levantamiento manual de cargas: ecuacin del NIOSH.

INSHT. (Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Gobierno de
Espaa).
7. RIVAS, Roque Ricardo. Ergonoma en el diseo y la produccin

industrial. Buenos Aires: Editorial Nobuko, 2007.
44
8. SALVATIERRA MANCHEGO, Miguel ngel. Evaluacin y
propuesta de mejoras ergonmicas y de salud ocupacional para el
proceso de 104 fabricacin de un montn de acero simple sin
accesorio. Tesis de titulacin de Ingeniera. Lima: Pontificia
Universidad Catlica del Per, Facultad de Ciencias e Ingeniera.
Consulta 2013.
9. VALLEJO GONZLEZ, Jos Luis (2002) Ergonoma Ocupacional

S.C. Lesiones msculo esquelticas de origen ocupacional.
Consulta 15 de Enero del 2014.
10. PALOMINO GUERRA, Milagros. Anlisis Ergonmico de una lnea

de empaque de galletas. Tesis de titulacin de Ingeniera. Lima:
Pontificia 103 Universidad Catlica del Per, Facultad de Ciencias
e Ingeniera. Consulta 2011.
11. PANERO, J Y ZELNIK, M. Las dimensiones humanas en los

espacios interiores. Estndares antropomtricos. Mxico: Gustavo
Gili, 1984.
45
V. ANEXOS
5.1 Procedimiento Interno de TASA SSM02 P03
46
5.2 Organigrama del rea de Almacn de Materiales
JEFE DE
ABASTECIMIENTO
ASISTENTE
LOGISTICO
AUXILIAR DE ALMACN 1 AUXILIAR DE ALMACN 2 Recepcin de

mercadera, ubicacin
de materiales,
despacho, emisin de
guas, despachos de
combustible, cargas
manuales, inventarios,
gestin de activos,
traslados.
AUXILIAR DE ALMACN 3 AUXILIAR DE ALMACN 4
Figura 8: Organigrama de almacn
47
5.3 Encuesta
ALTERNATIVAS ESCALA
a Nunca
b Poco
c A veces
d Siempre
1. Realiza los trabajos de acuerdo a los procedimientos establecidos?

a) Nunca b) Poco c) A veces d) Siempre
2. Los EPPs que utiliza actualmente son los adecuados para realizar los
trabajos?
3. Durante sus horas de trabajo, utiliza de manera adecuada los EPPs?

a) Nunca b) Poco c) A veces d) Normalmente
4. Despus de realizar los trabajos, Siente alguna molestia muscular?

5. Se expone a peligros y riesgos durante las horas de trabajo?

6. Realiza de manera correcta y segura el manejo de maquinarias o

herramientas para el transporte de cargas?
7. Toma las medidas pertinentes para prevenir algn tipo de accidentes?

8. Se brindan las informaciones respectivas para realizar cualquier tipo de

trabajo?
9. Conoce el peso lmite de levantamiento de cargas?

10. Conoce las posturas correctas de levantamiento de carga?

48
5.4 Check List
TECNOLOGIA DE
EMPRESA SECTOR PESQUERO
ALIMENTOS S.A
VENTA DE HARINA DE
RUC SERVICIO
PESCADO
TEM CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES

SI NO
Se implementa acciones preventivas de seguridad
para la manipulacin de cargas.
Se realizan actividades para fomentar una cultura de
prevencin de los TME en la empresa.
Existe una poltica documentada en materia de
transporte de cargas, especfica y apropiada para la
empresa.
Se monitorea el grado de cumplimiento de los

objetivos de la manipulacin de cargas.
La empresa ha identificado las operaciones y

actividades de manipulacin de cargas que estn
asociadas con riesgos donde las medidas de control
son suficientes.
Se tiene establecido procedimientos para la

manipulacin de cargas.
La empresa est organizada para actuar en caso de

algn accidente de brindado los primeros auxilios y
evacuacin.
Se tiene evaluado los principales riesgos que

ocasionan mayores prdidas.
La empresa controla que solo el personal capacitado

y protegido pueda transportar las cargas de
materiales.
La empresa coordina y realiza exmenes mdicos

antes, durante y al trmino de la relacin laboral a
los trabajadores.
El rea de almacn se encuentra libre de obstculos.
49
Se realiza la charlas dentro de la jornada de trabajo
relacionado a la manipulacin de cargas.
Existe un profesional encargado, para inducir a los

trabajadores sobre la prevencin de riesgos en la
manipulacin de cargas.
Los trabajadores conocen y estn comprometidos

con lo establecido con los procedimientos de
transporte de cargas.
Los trabajadores cumplen con las normas,

reglamentos e instrucciones de los procedimiento en
el lugar de trabajo.
Los trabajadores concurren a la capacitacin y

entrenamiento sobre la manipulacin de cargas.
Las reas de trabajos cuentan con seales de

prevencin y estn ubicadas adecuadamente.
Se adoptan las medidas necesarias y oportunas,

cuando se detecta que la utilizacin de ropas y/o
equipos de trabajo o de proteccin personal
representan riesgos especficos para la manipulacin
de cargas de los trabajadores.
Las maquinarias, herramientas que emplean los

trabajadores cuentan con manuales, para la
manipulacin correcta de las misma.
Los EPPs que utilizan los trabajadores , se

encuentran en estado ptimo para su respectivo
uso.
Existe algn tipo de control en el uso de mquinas,

herramientas o equipos que presentan alto riesgo
para los trabajadores para la manipulacion de
cargas.
NIVEL DE
SEGURIDAD
50
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD EN EL ALMACEN DE
MATERIALES TASA CHIMBOTE
1. Localizacin del Levantamiento de Cargas
Punto medio entre los agarres de la carga

Proyeccin del punto 1 sobre el plano horizontal
Punto medio entre los tobillos
Proyeccin del punto 3 sobre el plano horizontal
Distancia entre el punto de agarre y el punto
medio de los tobillos es 25 cm
Distancia vertical desde el punto de agarre hasta
el suelo es 75 cm
Constante de carga: Segn bultos escogidos al azar de 23 Kg, 6.8 Kg, 16 kg
Levantamiento de Manera Incorrecta Levantamiento de Manera Correcta
51
2. Objetivo:
Identificar factores de riesgo asociados al levantamiento de cargas por medio
de la aplicacin del mtodo NIOSH en el almacn de materiales TASA
CHIMBOTE
Aplicacin de la Ecuacin Niosh
Nombre de la Empresa Tecnolgica de Alimentos S.A

Av. Los Pescadores 27 de Octubre (
Ubicacin Lote A )
Numero Trabajadores 6
Almacenamiento de Materiales,
Actividad Observada
repuestos y suministros varios
Colaboradores
Observados Coral Rodriguez Onill
Ortega Fernandez Victor
LLanca Huerta Micael
Ramirez Reyes Jenmy
Maykell Ccordova Cabrera
Cargo Asistente, Auxiliares de Almacn
Jefe Inmediato Rivoin Lostaunau Janco
3. Procedimiento
Observar al trabajador para verificar condiciones para la aplicacin de la

ecuacin NIOSH
Determinar las tareas: monotarea o multitarea
Establecer si existen controles significativos de la carga en el destino del
levantamiento.
Revisar valores de los factores multiplicadores para determinar donde es
necesario aplicar correcciones
Redisear el puesto o introducir cambios en las operaciones para
disminuir el riesgo si es necesario
En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la tarea con la
ecuacin NIOSH para comprobar la efectividad de la mejora.
52
4. Ecuacin Niosh Levantamiento de Cargas
53
Medicin de Datos
54
Imagen 1: Ubicacin del material Imagen 2: Levantamiento y agarre
en origen del bulto para su traslado
Imagen 3: Angulo de sagital Imagen 4: Ubicacin del material

en destino
Resumen de Resultados 1
55
56
57
Medicin de Datos
Imagen 1: Toma de medidas Imagen 2: Toma de medidas

distancia horizontal distancia vertical
Imagen 3: Toma de medidas distancia Imagen 4: Toma de medidas

origen - destino distancia horizontal Origen
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Medicin de Datos
61
Imagen 5: Toma de medidas Imagen 6: Toma de medidas
distancia vertical distancia vertical del bulto
Imagen 7: Apilamiento de cajas en el Imagen 8: Toma de medidas

Rack distancia horizontal Origen
62
7. Limitaciones del Mtodo
Las tareas de manejo de cargas no deben generar gasto significativo de

energa al realizar las operaciones de carga y traslado.
La ecuacin es aplicable si la actividad se limita a caminar unos pasos o
transporte de cargas
No debe haber posibilidad de cadas
El trabajo debe desarrollarse en un ambiente adecuado con rango de
temperatura entre 19 C y 26C
No se tiene en cuenta que pueden darse situaciones imprevistas como
sobre cargas, deslizamientos y cadas.
No es til para evaluar tareas en las que las cargas se levantan con
nica mano, arrodillado o sentado.
No est diseado para evaluar tareas en las que el levantamiento se
hace rpido y de manera brusca
No es posible aplicar la ecuacin si la carga es inestable como, por
ejemplo: bidones que contienen lquidos y sacos.
8. Conclusiones
Los factores que ms influyen en la manipulacin de cargas son

La distancia horizontal, de ah la necesidad de aproximar la carga lo ms
posible al cuerpo
La manipulacin de la carga debe hacerse a una altura por encima de la
cintura
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64

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FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

APLICACIN DEL METODO NIOSH AL PERSONAL

NUEVO CHIMBOTE PER

Velsquez Cabezas Jessy

Sistema de gestin de la seguridad y salud ocupacional.

Av. Los Pescadores, Zona Industrial 27 de Octubre - Chimbote

Inicio: 10 de Setiembre 2017.

1.1. Realidad Problemtica

En Estados Unidos, Reino Unido, Francia y Espaa se han

Es vlido aclarar que gran parte de los estudios realizados acerca de

riesgos relativos a la Manipulacin manual de cargas.

1.2.1. Investigaciones Internacionales

Segn Sebastin Alberto Perez Domnguez y Pablo Ignacio Snchez

Este estudio concluye en que las tareas de manipulacin en ambas

Segn Sabina Ascencio Tuesta (2009) en su tesis doctoral Metodologa

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Segn Jorge Enrique Silva Vargas (2011) en su tesis Evaluacin

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1.3.1. Mtodo de evaluacin ergonmica NIOSH

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El mtodo NIOSH consiste en calcular un ndice de Levantamiento

Segn Normas Internacionales:

1.3.1.1 Aplicacin de la Ecuacin Niosh

1.3.1.2 Ecuacin y Factores Multiplicadores

Los Factores Multiplicadores de la Ecuacin de Niosh son:

LC: Constante de Carga

1.3.1.3 ndice de Levantamiento Simple (IL)

El ndice de levantamiento es un trmino que proporciona una

1.3.1.5 Factor de Distancia Horizontal (HM)

La localizacin estndar de levantamiento es la posicin

Esta distancia horizontal se mide al inicio y al final del

Para aquellos casos en que H no pueda medirse, puede utilizarse la

Donde W es la anchura de la carga en el plano sagital y V es la

De esta manera, y tomando como referencia la distancia horizontal

1.3.1.7 Factor de Desplazamiento Vertical (DM)

No se distingue entre levantar y bajar, por lo que se toma el valor

1.3.1.8 Factor Asimetra (AM)

El ngulo de asimetra se define trazando una lnea de asimetra

La ecuacin que permite el clculo de este factor es la siguiente:

Donde A es el ngulo de giro en grados, medido desde el origen

1.3.1.9 Factor Frecuencia (FM)

La frecuencia de levantamiento se mide en elevaciones por minuto

Para definir la duracin de las tareas, se utiliza el siguiente criterio:

Tareas de corta duracin: aquellas en las que el tiempo de actividad

Tareas de larga duracin: son aquellas cuya duracin est entre 2 y 8

1.3.1.10 Factor de Agarre (CM)

Tipo de Factor de agarre

Para facilitar la determinacin del tipo de agarre se proponen

Contenedores con un diseo ptimo (cajas, cajones, etc.) provistos

Figura 3: Agarre bueno

Contenedores que, aun contando con un diseo apropiado no

Posibilidad de flexionar los dedos 90 bajo la carga.

Piezas sueltas, u objetos irregulares que no puedan ser agarrados

Figura 4: Agarre regular

Diseo no ptimo de la carga.

Imposibilidad de flexionar los dedos 90 para sujetar la carga o la

Objetos que resulten de difcil manejo manual, con esquinas.17

Gua Tcnica del INSHT

El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, de

Por otro lado, el Real Decreto 487/1997 en su disposicin final

Este mtodo est basado en las recomendaciones del Real